2023年競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題及解答

競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題及解答面試題解答:當(dāng)你分管的科長(zhǎng)與副科長(zhǎng)之間產(chǎn)生矛盾，并且有激化趨勢(shì)。作為局長(zhǎng),你將采用什么措施?答：1、通過當(dāng)事人或別人了解情況,擬定矛盾的因素。2、假如是因公產(chǎn)生的矛盾,要檢查職責(zé)職權(quán)的劃分是否合理,規(guī)章制度是否健全，工作思緒是否一致,鼓勵(lì)二人為了共同的工作目的達(dá)成一致的工作見解，客觀上形成開明、有序而又鼓勵(lì)發(fā)明的環(huán)境。3、假如是因私產(chǎn)生的矛盾,要明確利益關(guān)系,盡也許滿足各方合理的利益和前程等規(guī)定,化解也許引起二人矛盾的障礙。4、假如是性格或其他無法調(diào)和的因素，根據(jù)工作需要，選擇最佳人選繼續(xù)留在該崗位，并配備合適副手,并將另一位安排到更合適的崗位上。面試題解答:領(lǐng)導(dǎo)的抉擇有重大錯(cuò)誤，你如何解決?

答：１、所謂智者千慮，必有一失,在工作中，領(lǐng)導(dǎo)做的抉擇也會(huì)有錯(cuò)誤的時(shí)候,當(dāng)碰到這種情況時(shí),我要一方面保持冷靜，不急、不燥，以平和的心態(tài)解決好這件事情。2、冷靜下來后，我會(huì)認(rèn)真的分析因素，一種也許是我自己沒有理解領(lǐng)導(dǎo)的決定的真正含義，而不是領(lǐng)導(dǎo)自身的抉擇有問題；二種也許是領(lǐng)導(dǎo)的抉擇真的存在重大錯(cuò)誤，不進(jìn)行糾正會(huì)有嚴(yán)重的后果,不利于工作的順利進(jìn)行,并且會(huì)在人民群眾中產(chǎn)生嚴(yán)重的悲觀影響。3、假如是第一種情況,我會(huì)積極的配合領(lǐng)導(dǎo)的抉擇,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作順利完畢，假如是第二種情況,我會(huì)積極、及時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通,講明利弊情況,我相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在意識(shí)到自己的抉擇的錯(cuò)誤后,會(huì)進(jìn)行糾正并采用一系列有效的措施來消除這個(gè)錯(cuò)誤抉擇也許產(chǎn)生的不利影響。但是假如一意孤行，我會(huì)向上級(jí)反映這個(gè)問題，來阻止這個(gè)錯(cuò)誤的發(fā)生。4、我不會(huì)由于領(lǐng)導(dǎo)這次的錯(cuò)誤，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不信任,影響我工作的熱情,我會(huì)一如既往的做好我的本職工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作,爭(zhēng)取做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、人民滿意的好公務(wù)員。面試題解答:有一次,你陪領(lǐng)導(dǎo)出去考察.后有人舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)在這過程中受賄．但事后查清領(lǐng)導(dǎo)是清白的．所以有人懷疑你匿名舉報(bào),問你怎么辦?答：對(duì)于這種事，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)這樣:1、要相信,清者自清，濁者自濁，謠言止于智者，工作中這種事是難免的,碰到這種事不要急于辨解,越辯解越說不清，該干什么還是干什么,不要因此而影響工作;2、要相信領(lǐng)導(dǎo)的胸襟和人格,宰相肚內(nèi)可撐船,領(lǐng)導(dǎo)絕非雞腸狹肚之人，不會(huì)由于此事而打擊報(bào)復(fù),更不會(huì)遷怒無辜，因此,不必為此而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；3、路遙知馬力，日久見人心，領(lǐng)導(dǎo)考察一個(gè)人一定會(huì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)從一貫的表現(xiàn)來看,不會(huì)由于一時(shí)的誤會(huì)而產(chǎn)生偏見,我相信，我的平時(shí)一貫表現(xiàn)是可以讓謠言不攻自破的;4、在平時(shí)的工作中要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，對(duì)黨忠誠(chéng),對(duì)人民忠誠(chéng)的一貫作風(fēng)，努力工作,為人民服務(wù),為祖國(guó)效力。面試題解答：假如你的同事上班時(shí)候老是上網(wǎng)聊天，不務(wù)正業(yè)你作為紀(jì)律檢察人員,你怎么對(duì)他說？答:一方面我們要肯定的看到,上班時(shí)候上網(wǎng)聊天這種現(xiàn)在是客觀存在的,但并不是所有上班的人都會(huì)這么做,只是一小部分人會(huì)這么做，面對(duì)這種情況，我作為紀(jì)律檢察人員,我會(huì)從以下幾方面來做：第一，先了解同事為什么會(huì)老是上網(wǎng),找出他上網(wǎng)的因素，是由于工作太輕松呢還是網(wǎng)的吸引力過大；第二,和同事認(rèn)真的談一次，告訴他工作時(shí)候不允許上網(wǎng)，或是對(duì)他說領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)重視上班上網(wǎng)的問題,規(guī)定大家在沒檢察之前自己先來個(gè)檢察；第三，假如和同事說明了，他仍然是我型我素,可以先切斷公司的網(wǎng)線，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.面試題解答：假如你新到一個(gè)科室，發(fā)現(xiàn)情況很糟，工作不利，同事們關(guān)系很差,你會(huì)做那些努力來改變這種狀況?答:1、一方面自己要起表率作用，除了勤奮工作,還要積極和科室的同志們搞好關(guān)系，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做，寬以待人、嚴(yán)于律己，求同存異，維護(hù)團(tuán)結(jié)。2、可以適本地組織一些有益的集體活動(dòng),一方面可以增長(zhǎng)大家的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，在活動(dòng)中增長(zhǎng)大家的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力;另一方面,適本地休息調(diào)整,勞逸結(jié)合,也有助于更好的工作。3、可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個(gè)人工作目的的實(shí)現(xiàn)與年度考核掛起鉤來,通過物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)提高大家的工作積極性。面試題:說說你是如何理解“多個(gè)朋友多條路”?答：不可否認(rèn)，這話有一定道理。就如人們所言,朋友多了好走路。但我認(rèn)為，交友還是要慎重。一是要多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交朋友,多交流、多談心、多溝通、多了解，互相支持,形成合力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。同時(shí),對(duì)的衡量自己,取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。二是要多與相關(guān)單位的同志交朋友,以誠(chéng)為本,虛懷若谷，以誠(chéng)相待、以禮相待，一切從大局出發(fā),肝膽相照，求同存異，大事講原則,小事講風(fēng)格。這樣才會(huì)深交朋友和廣交朋友。三是不交或少交生意場(chǎng)上的酒肉朋友和吃喝朋友，對(duì)這種朋友可以一言以蔽之“小人之交甘如醴”。四是交友假如不慎,交的所謂“友”假如不是好人而是壞人,那么多個(gè)朋友就不是多條路而是多分危險(xiǎn)、多條岐途。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部特別要慎交朋友，自己不能以交友為幌子搞權(quán)錢交易、權(quán)情交易,進(jìn)行權(quán)力尋租，也不能讓有目的、有企圖的小人鉆了自己的空子。面試題:談?wù)勀阍趺蠢斫鈨?yōu)點(diǎn)的邊沿是缺陷?答：這句話有一定的道理,哲學(xué)告訴我們，事物的量變積累到一定期候就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變,過猶不及，比如，謙虛是美德,但是太過謙虛就不好，就會(huì)給人沒有自信的感覺，并且不利于表現(xiàn)工作能力。又比如,作為黨員干部，在工作需要時(shí)能加班加點(diǎn)是好事,是優(yōu)點(diǎn)，但假如完全沒有時(shí)間觀念,做任何事情不講究效率,那就不再是優(yōu)點(diǎn)了。再如,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)隊(duì)伍嚴(yán)格管理是好事,但假如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì),事必躬親，婆婆媽媽,分不清工作重點(diǎn)，胡子眉毛一把抓,甚至因小放大，那就走向了另一面。因此，我們對(duì)任何事情都要把握一個(gè)度，如何把握這個(gè)度一要靠學(xué)習(xí)，二要靠經(jīng)驗(yàn)積累。面試題解答:孔子曰:“不教而罰(誅)謂之虐?！蹦闶侨绾卫斫獾?答：這句話是非常有道理的。1、對(duì)于一個(gè)群體、一個(gè)人,必須先加以引導(dǎo)和規(guī)范，使其分清是非曲直、對(duì)錯(cuò)善惡,然后再立規(guī)矩,對(duì)非的、曲的、錯(cuò)的、惡的加以處罰。而教和罰中,應(yīng)以前者為主,后者為補(bǔ)充,若本末倒置，那就是對(duì)人的一種施虐。2、在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也應(yīng)當(dāng)以教育為主,輔以適當(dāng)?shù)奶幜P，從自覺和強(qiáng)化的角度來規(guī)范人的行為，來維護(hù)社會(huì)治安,弘揚(yáng)社會(huì)良好風(fēng)氣。3、作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，在隊(duì)伍管理過程中，也應(yīng)當(dāng)先建章立制，通過健全完善的制度明白無誤地傳遞給下屬什么可以做、什么不能做、什么提倡做、什么嚴(yán)禁做。先從教育入手，對(duì)屢教不改者，再施以處罰的手段。面試題解答:“富貴不能淫，威武不能屈,此謂大丈夫”這句話你是如何理解的。答：１、這句話出自孟子，是中華民族傳統(tǒng)的高風(fēng)尚節(jié)。2、守節(jié)者見利思義，將氣節(jié)操守看得比生命還要重要,更不要說生命之外的金錢財(cái)富和虛名了。３、失節(jié)者見利忘義，先己后人凡事先考慮個(gè)人得失，只要個(gè)人可以撈取好處,靈魂都可以出賣。4、新時(shí)期,新形式，新環(huán)境,廣大的黨員干部由于人民所賦予他們的權(quán)利而成為古人所稱之的富貴者,威武者。而他們站在這個(gè)崗位只有做到金錢不亂其眼,美色不亂其心;只有做到黨,國(guó)家,人民的利益高于一切，黨，國(guó)家的榮譽(yù)高于一切，在有威脅和危險(xiǎn)到黨，國(guó)家人民的利益和榮譽(yù)的時(shí)刻，敢于挺身而出，不怕犧牲；才干真正做到新時(shí)期,新形式，新環(huán)境下的廣大人民群眾所認(rèn)可敬佩的“大丈夫”。某機(jī)關(guān)競(jìng)聘副職面試試題（時(shí)間２0分鐘）試題一:假如你在這次競(jìng)聘中沒有成功,你如何看待、如何打算?（30分）試題二:假如這次競(jìng)聘成功,你如何在新崗位開展工作?(４0分)試題三:你能談?wù)勛约旱膬?yōu)點(diǎn)和缺陷嗎?(30分）……某機(jī)關(guān)競(jìng)聘正職面試試題試題一:假如選拔你做部門負(fù)責(zé)人(正職),你將如何開展工作,使部門整體履職水平逐步提高?（50分)試題二:為全面做好部室工作,作為一個(gè)部室的負(fù)責(zé)人，你認(rèn)為自身應(yīng)具有哪些條件？（2０分）請(qǐng)談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺陷。（1０分)試題三:有人說:“碗洗得越多打壞的就越多，工作也是如此，做的越多錯(cuò)誤就越多”。你對(duì)此說法是如何看待的？(20分)……某單位競(jìng)聘科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)面試題1、有人說一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。又有人說一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃。你怎么看？2、你是如何理解到位而不越位的？３、你到任的科室人際關(guān)系很差,你如何解決這一問題？4、你所在單位一把手工作作風(fēng)很武斷,你做為科長(zhǎng)如何開展好工作？…某機(jī)關(guān)２０２３年競(jìng)聘副科面試題目作者:佚名文章來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù):３439更新時(shí)間：2０２３-11-１0內(nèi)容預(yù)覽:題目一:一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子往往是由來自五湖