下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《創(chuàng)業(yè)管理》課程教學(xué)大綱課程編號(hào):20511022總學(xué)時(shí)數(shù):32總學(xué)分?jǐn)?shù):2課程性質(zhì):專業(yè)必修課適用專業(yè):工商管理、市場(chǎng)營銷一、課程的任務(wù)和基本要求:本課程為工商管理和市場(chǎng)營銷專業(yè)必修課程,通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)理論和方法,理解企業(yè)家精神培育、企業(yè)創(chuàng)新體系、創(chuàng)業(yè)過程分析、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式分析、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長以及公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容,結(jié)合專業(yè)講座拓寬視野,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與能力。創(chuàng)業(yè)管理課程的基本要求:1.培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)觀念、素質(zhì)和能力2.掌握企業(yè)創(chuàng)新體系、創(chuàng)業(yè)過程分析與商業(yè)模式分析等重要內(nèi)容3.能撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建,并了解創(chuàng)業(yè)融資渠道4.能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)業(yè)占領(lǐng)分析二、基本內(nèi)容和要求:第一章創(chuàng)業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)家精神及其與管理者的區(qū)別第二節(jié)創(chuàng)業(yè)研究的兩種學(xué)派觀點(diǎn)第三節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理基本要求:理解創(chuàng)業(yè)的概念,理解創(chuàng)業(yè)與管理者的區(qū)別,對(duì)創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)管理有總體的概念。第二章創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)第二節(jié)創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造力培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略與選擇企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)新管理的誤區(qū)基本要求:理解企業(yè)創(chuàng)新及對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要性,掌握企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析與選擇方法,能對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理的誤區(qū)進(jìn)行分析。第三章創(chuàng)業(yè)過程第一節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的幾種類型第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)生命周期創(chuàng)業(yè)分析模型創(chuàng)業(yè)過程的要素及創(chuàng)業(yè)的一般過程基本要求:了解企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理的幾組類型與生命周期,能對(duì)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行模型分析,掌握對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的要素進(jìn)行分析的方法。第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念與類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā)商業(yè)模式的概念與作用基本要求:理解機(jī)會(huì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要作用,了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與判斷方法,掌握對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行開發(fā)的方法,并初步掌握運(yùn)用機(jī)會(huì)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)的方法。第五章創(chuàng)業(yè)測(cè)試與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一節(jié)創(chuàng)業(yè)測(cè)試的七領(lǐng)域模型第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的前提準(zhǔn)備工作第三節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一般組成部分基本要求:了解創(chuàng)業(yè)測(cè)試的七領(lǐng)域模型,了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容和組成部分,掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫方法。第六章創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資第一節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資概述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道、方式和類型風(fēng)險(xiǎn)投資及退出方式我國創(chuàng)業(yè)融資現(xiàn)存問題及融資政策演進(jìn)基本要求:了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)融資的目的、內(nèi)容,了解企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資的常見渠道及融資方式和類型,理解風(fēng)險(xiǎn)投資的主要作用,并了解我國創(chuàng)業(yè)融資的主要政策。第七章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建第一節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其類型第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建第三節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值評(píng)估基本要求:了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要類型及組建方法,掌握對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估的方法。第八章創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略制定新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施基本要求:理解創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)涵,了解企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定的影響內(nèi)容與戰(zhàn)略選擇方法。第九章管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長第一節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長規(guī)律及方式新創(chuàng)企業(yè)成長中的問題創(chuàng)業(yè)企業(yè)危機(jī)管理企業(yè)適度增長分析企業(yè)增長分析的應(yīng)用基本要求:理解創(chuàng)業(yè)公司成長的主要內(nèi)容,了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長規(guī)律與方法,了解新創(chuàng)企業(yè)成長中常見的問題,掌握企業(yè)危機(jī)管理的方法,能對(duì)企業(yè)增長進(jìn)行分析。第十章公司創(chuàng)業(yè)第一節(jié)公司創(chuàng)業(yè)的概念第二節(jié)公司創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略要素公司創(chuàng)業(yè)模型創(chuàng)業(yè)文化與公司創(chuàng)業(yè)的障礙基本要求:掌握公司創(chuàng)業(yè)的基本概念與戰(zhàn)略要素,了解公司創(chuàng)業(yè)的常見模型,理解公司創(chuàng)業(yè)文化及公司創(chuàng)業(yè)障礙。三、實(shí)踐環(huán)節(jié)和要求:無四、教學(xué)時(shí)數(shù)分配:理論:32實(shí)驗(yàn):上機(jī):其它:教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配創(chuàng)業(yè)管理概述理論2創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論3創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)理論4管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長理論3創(chuàng)業(yè)過程理論4公司創(chuàng)業(yè)理論2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式理論4復(fù)習(xí)理論2創(chuàng)業(yè)測(cè)試與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書理論3創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資理論3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建理論2合計(jì)32五、其它項(xiàng)目(含課外學(xué)時(shí)內(nèi)容):無。六、有關(guān)說明:1、教學(xué)和考核方式:本課程為專業(yè)基礎(chǔ)課程,考查課,考核方式為開卷筆試。2、習(xí)題:(1)概念題、問答題:每章布置1-2題(2)論述題:針對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)際案例分析3、能力培養(yǎng)要求:培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)意識(shí),通過對(duì)具體案例進(jìn)行分析,掌握創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇識(shí)別與戰(zhàn)略分析等具體內(nèi)容。4、與其它課程和教學(xué)環(huán)節(jié)的聯(lián)系:先修課程和教學(xué)環(huán)節(jié):管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)后續(xù)課程和教學(xué)環(huán)節(jié):無平行開設(shè)課程和教學(xué)環(huán)節(jié):無5、教材和主要參考書目:(1)教材:梁巧轉(zhuǎn)、趙紅文編著,《創(chuàng)業(yè)管理》,(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材.管理學(xué)系里),北京大學(xué)出版社,2007版(2)主要參考書目:①梁巧轉(zhuǎn),《創(chuàng)業(yè)管理(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材)/管理學(xué)系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提前解除勞動(dòng)合同的賠償計(jì)算與支付方式
- 聯(lián)合經(jīng)營協(xié)議書范本
- 證人保證書范文2024年
- 買賣定金合同協(xié)議書
- 2024年外墻施工分包合同范本
- 2024中國銀行信托投資公司外匯固定資產(chǎn)貸款合同
- 互聯(lián)網(wǎng)投資合作協(xié)議書怎么寫
- 2024設(shè)備保修合同模板
- 土方設(shè)備互換協(xié)議
- 2024年二手車轉(zhuǎn)讓合同模板
- 項(xiàng)目主要施工管理人員情況
- 個(gè)人借條電子版模板
- 關(guān)于學(xué)習(xí)“國語普通話”發(fā)聲亮劍【三篇】
- 玻璃廠應(yīng)急預(yù)案
- 嬰幼兒游戲照料(嬰幼兒回應(yīng)性照護(hù)課件)
- 貨車進(jìn)入車間安全要求
- MAC地址-廠商對(duì)應(yīng)表
- 2022年中國出版業(yè)總體狀況分析
- BIM大賽題庫含答案
- 造紙術(shù)學(xué)習(xí)課件
- (完整版)譯林版四年級(jí)上冊(cè)Unit7單元測(cè)試
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論