建設(shè)工程系列獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)施細(xì)則

中建五局上海建設(shè)工程系列獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為更更好地提升項(xiàng)項(xiàng)目管理品質(zhì)質(zhì)、實(shí)現(xiàn)精品品名牌戰(zhàn)略，完完成項(xiàng)目開(kāi)工工前策劃所預(yù)預(yù)定的各項(xiàng)目目標(biāo)和指標(biāo)，提提高全員的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)積極性和和主動(dòng)性，根根據(jù)國(guó)家、住住建部、總公公司、局及省省、市有關(guān)的的法律、法規(guī)規(guī)和規(guī)定，制制訂本實(shí)施細(xì)細(xì)則。第二條公司司每年年初公公司給各分公公司下達(dá)管理理目標(biāo)，作為為考核各分公公司責(zé)任人的依依據(jù)。第三條項(xiàng)目目在開(kāi)工前，各各分公司向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部下下達(dá)項(xiàng)目管理理目標(biāo)，作為為考核項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和項(xiàng)目目經(jīng)理的依據(jù)據(jù)。第四條項(xiàng)目目在開(kāi)工前，屬屬公司直管項(xiàng)項(xiàng)目由公司向向項(xiàng)目經(jīng)理部部下達(dá)項(xiàng)目管管理目標(biāo)，作作為考核項(xiàng)目目經(jīng)理部和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的依依據(jù)。第五條本實(shí)實(shí)施細(xì)則適用用于公司所有有的施工項(xiàng)目目。第二章質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)第六條工程程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與與處罰標(biāo)準(zhǔn)一、工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)金額備注1魯班獎(jiǎng)4元/㎡（建筑筑面積）2詹天佑獎(jiǎng)3元/㎡（建筑筑面積）3國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金金獎(jiǎng)2元/㎡（建筑筑面積）4國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀銀獎(jiǎng)1元/㎡（建筑筑面積）5華東杯6.0萬(wàn)元6省優(yōu)質(zhì)工程5.0萬(wàn)元7省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)2.0萬(wàn)元含上海市級(jí)8市優(yōu)質(zhì)工程2.0萬(wàn)元含上海區(qū)級(jí)9市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)1.0萬(wàn)元含上海區(qū)級(jí)注：1、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工工程為錢(qián)江杯杯、白玉蘭杯杯、楊子杯等等。2、芙蓉杯和湖湖南省優(yōu)按相相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的60％執(zhí)行。3、上海市級(jí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)同省級(jí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)、上海區(qū)區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)同其其它市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)。4、同時(shí)獲得多多個(gè)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)的，以獲得得最高質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)金金額為準(zhǔn)，不不得累加。二、工程質(zhì)量處處罰標(biāo)準(zhǔn)1、在《項(xiàng)目管管理目標(biāo)責(zé)任任書(shū)》中明確確了項(xiàng)目質(zhì)量量獲獎(jiǎng)目標(biāo)而而未達(dá)到的，按按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的的50％處罰項(xiàng)目目經(jīng)理部、分分公司。三、工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分配范圍圍1、公司、分公公司總經(jīng)理、主主管技術(shù)的副副總、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理部門(mén)門(mén)及其他對(duì)工工程質(zhì)量和事事故有直接責(zé)責(zé)任的人員承承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金金額的30％，公司10%、分公司20%。2、項(xiàng)目經(jīng)理部部管理人員承承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金金額的70％。分配原原則為：項(xiàng)目目經(jīng)理30％，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人、生生產(chǎn)副經(jīng)理各各占20％，專(zhuān)職質(zhì)質(zhì)量工程師占占10％，項(xiàng)目其其他管理人員員占20％。四、項(xiàng)目施工過(guò)過(guò)程中業(yè)主給給予工程質(zhì)量量方面的現(xiàn)金金獎(jiǎng)罰，公司司、分公司承承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金金額的20%，項(xiàng)目部承承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金金額80%。第七條QCC活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)與與處罰標(biāo)準(zhǔn)一、QC活動(dòng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)金額備注1國(guó)家優(yōu)秀質(zhì)量管管理小組1.5萬(wàn)元2省部級(jí)QC一等等獎(jiǎng)1萬(wàn)元3省部級(jí)QC二等等獎(jiǎng)0.8萬(wàn)元4省部級(jí)QC三等等獎(jiǎng)0.5萬(wàn)元5省部級(jí)QC成果果優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3萬(wàn)元6地市級(jí)QC成果果0.2萬(wàn)元二、QC活動(dòng)處處罰標(biāo)準(zhǔn)在《項(xiàng)目管理目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中中明確了項(xiàng)目目QC獲獎(jiǎng)目標(biāo)而而未達(dá)到的，按按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的的50％處罰項(xiàng)目目經(jīng)理部、分分公司及公司司主管領(lǐng)導(dǎo)及及部門(mén)。三、QC活動(dòng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分配范圍圍QC活動(dòng)小組成成果撰寫(xiě)人占占50％，小組其其他成員50％。第三章科技技進(jìn)步獎(jiǎng)第八條科技獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處處罰標(biāo)準(zhǔn)一、科技獎(jiǎng)項(xiàng)的的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)金額備注1國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)30萬(wàn)元二等獎(jiǎng)20萬(wàn)元三等獎(jiǎng)10萬(wàn)元2省部級(jí)科學(xué)技術(shù)術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)10萬(wàn)元二等獎(jiǎng)5萬(wàn)元三等獎(jiǎng)3萬(wàn)元3局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1萬(wàn)元二等獎(jiǎng)0.5萬(wàn)元三等獎(jiǎng)0.3萬(wàn)元4科技成果鑒定國(guó)家級(jí)5萬(wàn)元省部級(jí)1萬(wàn)元5科技示范工程國(guó)家級(jí)2萬(wàn)元省部級(jí)1萬(wàn)元地市級(jí)0.5萬(wàn)元6國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文文一等獎(jiǎng)1萬(wàn)元二等獎(jiǎng)0.5萬(wàn)元7省部級(jí)優(yōu)秀論文文一等獎(jiǎng)0.5萬(wàn)元二等獎(jiǎng)0.3萬(wàn)元8論文在刊物上發(fā)發(fā)表國(guó)家級(jí)0.2萬(wàn)元省部級(jí)0.1萬(wàn)元9科研課題立項(xiàng)局重點(diǎn)課題1萬(wàn)元局一般課題0.6萬(wàn)元公司0.5萬(wàn)元10工法國(guó)家一級(jí)5萬(wàn)元主要執(zhí)筆人不少少于2.5萬(wàn)元國(guó)家二級(jí)3萬(wàn)元主要執(zhí)筆人不少少于1.5萬(wàn)元省部級(jí)1萬(wàn)元主要執(zhí)筆人不少少于0.5萬(wàn)元局級(jí)0.3萬(wàn)元主要執(zhí)筆人不少少于0.15萬(wàn)元11專(zhuān)利發(fā)明1萬(wàn)元主要執(zhí)筆人不少少于0.5萬(wàn)元實(shí)用0.5萬(wàn)元主要執(zhí)筆人不少少于0.25萬(wàn)元12省部級(jí)優(yōu)秀施工工組織設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)1萬(wàn)元主要執(zhí)筆人不少少于0.5萬(wàn)元二等獎(jiǎng)0.5萬(wàn)元主要執(zhí)筆人不少少于0.25萬(wàn)元三等獎(jiǎng)0.3萬(wàn)元主要執(zhí)筆人不少少于0.15萬(wàn)元13局優(yōu)秀施組、施施工方案按中建股份、局局文件執(zhí)行二、科技獎(jiǎng)項(xiàng)的的處罰標(biāo)準(zhǔn)1、在《項(xiàng)目管管理目標(biāo)責(zé)任任書(shū)》中明確確了項(xiàng)目經(jīng)理理部科技獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)目標(biāo)而未達(dá)達(dá)到的，按獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50％處罰項(xiàng)目目經(jīng)理部、分分公司及公司司主管領(lǐng)導(dǎo)和和部門(mén)。2、在上一項(xiàng)目目通過(guò)省部級(jí)級(jí)以上工法、論論文并發(fā)布的的主要執(zhí)筆人人可在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理竟聘時(shí)可可加分（不累累計(jì)）：省級(jí)級(jí)工法（1分）、國(guó)家二級(jí)級(jí)工法（3分）、國(guó)家家一級(jí)工法（6分）；省部部級(jí)優(yōu)秀論文文（1分）、國(guó)家家級(jí)優(yōu)秀論文文二等獎(jiǎng)（3分）、國(guó)家家級(jí)優(yōu)秀論文文一等獎(jiǎng)（6分）。三、科技獎(jiǎng)項(xiàng)的的獎(jiǎng)罰分配范范圍1、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、科技示范范工程、科研研課題獎(jiǎng)項(xiàng)的的分配范圍：：公司、分公司總總經(jīng)理、主管管技術(shù)的副總總、技術(shù)質(zhì)量量管理部門(mén)及及其他有直接接責(zé)任的人員員承擔(dān)獎(jiǎng)罰總總金額的30％，公司10%、分公司20%。項(xiàng)目經(jīng)理部管理理人員承擔(dān)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰總金額的的70％。分配原原則為：主要要執(zhí)筆人50％，其他人人員占50％。2、工法、論文文、專(zhuān)利、優(yōu)優(yōu)秀施工組織織設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)的的分配：工法、論文、專(zhuān)專(zhuān)利、優(yōu)秀施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的主要執(zhí)筆筆人50％，其他人人員占50％。3、成果由公司司內(nèi)部?jī)蓚€(gè)及及以上項(xiàng)目共共同完成的，獎(jiǎng)獎(jiǎng)金或罰款按按各自貢獻(xiàn)或或責(zé)任進(jìn)行分分配。第四章過(guò)程技技術(shù)質(zhì)量管理理第九條過(guò)程技技術(shù)質(zhì)量管理理處罰與分配配一、處罰標(biāo)準(zhǔn)與與分配1、有不按局、公公司要求和有有關(guān)規(guī)定設(shè)置置質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)檢員、試試驗(yàn)員、資料料員的項(xiàng)目，限限期改正，逾逾期不改者，處處以100元～1000元/次的罰款。處處罰分配為：：由主管生產(chǎn)產(chǎn)和技術(shù)的副副總經(jīng)理、技技術(shù)質(zhì)量管理理部門(mén)及項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人等相關(guān)責(zé)任任人等額承擔(dān)擔(dān)。2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情況配備備相應(yīng)技術(shù)規(guī)規(guī)范，未配置置當(dāng)前有效版版本，對(duì)相關(guān)關(guān)責(zé)任人處以以50元～200元/次的罰款。3、圖紙正式會(huì)會(huì)審前，未進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部預(yù)審審的，對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)機(jī)電經(jīng)理處以以100元～500元/人罰款。4、因工程洽商商（技術(shù)核定定）、設(shè)計(jì)變變更未及時(shí)發(fā)發(fā)放或?qū)嵤?，造造成影響或返返工的，公司司將視損失情情況，追究相相關(guān)責(zé)任人的的責(zé)任，并對(duì)對(duì)責(zé)任人處以以50元～500元的罰款。5、施工方案管管理處罰5.1分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工前前，施工方案案未按照公司司相關(guān)要求編編制、審批和和實(shí)施，對(duì)相相關(guān)責(zé)任人處處以50元～200元/個(gè)的罰款。5.2高支模、深深基坑、腳手手架、工具式式模板、起重重吊裝及安拆拆卸工程等超超過(guò)一定規(guī)模模的危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程方案案，未組織專(zhuān)專(zhuān)家組進(jìn)行論論證，未報(bào)公公司、分公司司進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收就進(jìn)行施施工的，對(duì)相相關(guān)責(zé)任人處處以500元～2000元的罰款。5.3對(duì)超過(guò)一一定規(guī)模的危危險(xiǎn)性較大的的分部分項(xiàng)工工程方案和危危險(xiǎn)性較大工工程專(zhuān)項(xiàng)安全全施工方案，在在實(shí)施過(guò)程實(shí)實(shí)際情況與方方案存在較大大偏離，存在在一定的安全全隱患的，對(duì)對(duì)相關(guān)責(zé)任人人處以1000元～5000元的罰款。6、技術(shù)質(zhì)量交交底應(yīng)參照施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范、中建建總公司建筑筑工程施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)程等技技術(shù)規(guī)范進(jìn)行行編制，首次次分項(xiàng)工程技技術(shù)質(zhì)量交底底未采用PPT圖文并茂地地進(jìn)行交底或或進(jìn)行實(shí)物樣樣板交底，無(wú)無(wú)交底記錄，對(duì)對(duì)相關(guān)責(zé)任人人處以100元～200元/分項(xiàng)工程的的罰款。7、工程技術(shù)資資料不按照地地方行政主管管部門(mén)和局標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（兩個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)時(shí)，按照地方方標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行行歸檔、整理理、保管，過(guò)過(guò)程資料未與與施工進(jìn)度同同步，對(duì)責(zé)任任人等處以50元～100元/次罰款。8、項(xiàng)目部及勞勞務(wù)分包方使使用未及時(shí)檢檢定的計(jì)量器器具對(duì)試驗(yàn)員員處以50元～200元/次的罰款；；施工現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)員不按規(guī)規(guī)定頻率和規(guī)規(guī)范要求取樣樣、送檢的，對(duì)對(duì)試驗(yàn)員處以以50元～200元/項(xiàng)·次的罰款。9、未按照要求求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)室且未向向公司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部說(shuō)明情情況，對(duì)項(xiàng)目目班子處以1000元～5000元的罰款。10、砼標(biāo)養(yǎng)試試塊、同條件件砼試塊未按按照規(guī)范要求求制作（另編編號(hào)要求為：：試塊制作后后應(yīng)在終凝前前用鐵釘刻上上制作日期、工工程部位、設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度等）、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)（另同條條件養(yǎng)護(hù)砼試試塊統(tǒng)一用鋼鋼筋籠鎖好，放放置在當(dāng)層樓樓層樓梯間平平臺(tái)轉(zhuǎn)角處），對(duì)對(duì)試驗(yàn)員處以以50元～100元/次的罰款；砼試塊達(dá)到到齡期未及時(shí)時(shí)送檢或出現(xiàn)現(xiàn)漏檢的，對(duì)對(duì)試驗(yàn)員處以以200元～1000元/次的罰款；砼試塊交由由混凝土公司司制作、養(yǎng)護(hù)護(hù)的，處罰責(zé)責(zé)任人1000元～2000元/次的罰款。12、不按規(guī)定定頻率和規(guī)范范要求對(duì)鋼筋筋原材、鋼筋筋連接等取樣樣、送檢的，出出現(xiàn)漏檢，處處罰責(zé)任人200元～1000元/項(xiàng)·次的罰款。13、公司在日日常檢查中，對(duì)對(duì)直螺紋連接接及電渣壓力力焊成品現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隨機(jī)抽樣檢檢測(cè)，若檢測(cè)測(cè)不合格，公公司對(duì)項(xiàng)目及及分公司相關(guān)關(guān)責(zé)任人處以以1萬(wàn)～5萬(wàn)元的罰款款，并在全公公司范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行通報(bào)。14、未按照局局《房屋建筑筑工程樣板引引路實(shí)施細(xì)則則》制作樣板板且未向公司司技術(shù)質(zhì)量部部說(shuō)明情況，就就進(jìn)行分項(xiàng)工工程大面積施施工，對(duì)項(xiàng)目目班子處以500元～2000元/項(xiàng)的罰款。制制作了樣板，但但未對(duì)操作工工人進(jìn)行樣板板交底，就進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)工程程大面積施工工，對(duì)項(xiàng)目班班子處以500元～2000元/項(xiàng)的罰款。15、未按照局局和公司制度度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量的，實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量無(wú)檢檢測(cè)數(shù)據(jù)、無(wú)無(wú)評(píng)定結(jié)果、未未按分包合同同執(zhí)行檢驗(yàn)批批的實(shí)測(cè)實(shí)量量合格率與結(jié)結(jié)算單價(jià)掛鉤鉤的條款，對(duì)對(duì)責(zé)任人處以以50元～100元/檢驗(yàn)批次（按按照項(xiàng)目分部部分項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)批劃分）的的罰款。16、檢驗(yàn)批初初次自檢（非非監(jiān)理方參加加），未按照照《施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，檢查填寫(xiě)寫(xiě)的《檢驗(yàn)批批質(zhì)量驗(yàn)收記記錄表》（僅僅用于內(nèi)部自自檢用，不對(duì)對(duì)外）流于形形式的對(duì)責(zé)任任人處以50元～100元/檢驗(yàn)批次的的罰款。17、當(dāng)豎向結(jié)結(jié)構(gòu)的砼強(qiáng)度度高于水平結(jié)結(jié)構(gòu)的砼強(qiáng)度度時(shí)，未采取取有效隔離措措施或因管理理疏忽，導(dǎo)致致出現(xiàn)水平結(jié)結(jié)構(gòu)的砼澆筑筑到豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)之中的問(wèn)題題，公司將視視損失情況，追追究相關(guān)人員員的責(zé)任，并并對(duì)責(zé)任人處處以5000元～1萬(wàn)元的罰款款。18、因豎向施施工縫處理不不到位或因振振搗等其它原原因，導(dǎo)致梁梁柱接頭位置置砼不密實(shí)、出出現(xiàn)裂縫等問(wèn)問(wèn)題，公司將將視損失情況況，追究相關(guān)關(guān)人員的責(zé)任任，并對(duì)責(zé)任任人處以5000元～1萬(wàn)元的罰款款。19、因軸線和和標(biāo)高偏差，導(dǎo)導(dǎo)致出現(xiàn)影響響建筑物使用用功能等問(wèn)題題，公司將視視損失情況，追追究相關(guān)人員員的責(zé)任，并并處以責(zé)任人人5000元～1萬(wàn)元的罰款款。20、屋面、衛(wèi)衛(wèi)生間未做存存水試驗(yàn)、外外墻、外窗未未做噴淋試驗(yàn)驗(yàn)的，處罰責(zé)責(zé)任人200元～1000元/項(xiàng)·次的罰款；；造成嚴(yán)重后后果的，處以以責(zé)任人5000元～1萬(wàn)元的罰款款，維修費(fèi)用用雙倍計(jì)入項(xiàng)項(xiàng)目成本，同同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理可處以5～20分以內(nèi)的扣扣分或?qū)?xiàng)目目經(jīng)理或相關(guān)關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行降職、撤職職處理。21、公司或二二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行例行行質(zhì)量檢查時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目存在重大質(zhì)質(zhì)量隱患或質(zhì)質(zhì)量事故，有有權(quán)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理處以5000元/次罰款，對(duì)對(duì)項(xiàng)目可處以以局部停工等等處理，并在在公司范圍內(nèi)內(nèi)通報(bào)批評(píng)，同同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理可處以5～20分以內(nèi)的扣扣分；對(duì)于下下發(fā)整改通知知后未及時(shí)進(jìn)進(jìn)行整改或整整改不到位的的，將對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理再處以以1萬(wàn)元/次的罰款，公公司或二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理或相相關(guān)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行降職、撤撤職處理。22、第一次處處罰后，未及及時(shí)整改到位位，按第一次次罰款額同倍倍處罰二級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)相應(yīng)責(zé)任任人，按第一一次罰款額雙雙倍處罰項(xiàng)目目部相應(yīng)責(zé)任任人及勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍。23、項(xiàng)目發(fā)生生質(zhì)量事故未未上報(bào)或隱瞞瞞不報(bào)的，給給予分公司主主要責(zé)任人、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款款5000元/次。24、項(xiàng)目按月月上報(bào)工程質(zhì)質(zhì)量損失臺(tái)賬賬，未按規(guī)定定時(shí)間上報(bào)的的處以500元/次，隱瞞不不報(bào)或上報(bào)虛虛假數(shù)據(jù)的罰罰款2000元/次。25、項(xiàng)目發(fā)生生嚴(yán)重以上質(zhì)質(zhì)量事故的（質(zhì)質(zhì)量事故分級(jí)級(jí)按局《施工工管理手冊(cè)》執(zhí)執(zhí)行），除質(zhì)質(zhì)量直接損失失金額雙倍計(jì)計(jì)入成本外，處處以項(xiàng)目部5000元～30000元罰款。26、因工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題投訴訴到公司和局局里，經(jīng)查屬屬實(shí)的，視影影響大小，對(duì)對(duì)項(xiàng)目部處以以1000元～5000元的罰款；；投訴未及時(shí)時(shí)處理，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部處以2000元～1萬(wàn)元的罰款款。第五章安全全生產(chǎn)和文明明施工第十條安全全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一、在建項(xiàng)目目（工程）每每年度，達(dá)到到下列所有條條件者給予一一次性獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：建筑筑面積在20000平方米以下下項(xiàng)目（工程程），獎(jiǎng)勵(lì)2000元；20000平方米至50000平方米項(xiàng)目目（工程），獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)4000元；以每增增加10000平方米為基基數(shù)每增加10000平方米增加加獎(jiǎng)勵(lì)1000元，以每年年的實(shí)際完成成工程量進(jìn)行行計(jì)取，不累累計(jì)。1、沒(méi)有發(fā)生重重傷和死亡責(zé)責(zé)任事故；2、項(xiàng)目在施工工期間，省、市市和上級(jí)主管管部門(mén)組織的的安全檢查中中評(píng)為合格，沒(méi)沒(méi)有因?yàn)榘踩缓细癯霈F(xiàn)現(xiàn)被停工整頓頓、處罰和黃黃牌警告等制制裁、在省、市市、區(qū)專(zhuān)項(xiàng)目目檢查中未進(jìn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)評(píng)的；3、項(xiàng)目在施工工期間，在總總公司、局安安全專(zhuān)項(xiàng)檢查查中，未排在在后三名者；；4、項(xiàng)目在施工工期間，公司司/分公司每月月考評(píng)安全二二級(jí)指標(biāo)表達(dá)達(dá)到75分（含75分）以上。5、項(xiàng)目在施工工期間，公司司、分公司在在日常的檢查查中，整改落落實(shí)較好的。二、對(duì)于安全創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，除除了按上述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)外，還還將按下述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。序號(hào)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)金額備注1國(guó)家級(jí)安全文明明工地10萬(wàn)元含全國(guó)AAA工工地2省級(jí)安全文明工工地5萬(wàn)元含上海市級(jí)3市級(jí)安全文明示示范工地3萬(wàn)元含上海區(qū)級(jí)注：1、同時(shí)獲得多多個(gè)安全獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)的，以獲得得最高安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)金金額為準(zhǔn)，不不得累加。第十一條安安全處罰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、由于安全管管理不嚴(yán)，造造成一般安全全事故，除追追究事故責(zé)任任外，將對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)進(jìn)行一次性處處罰。（1）死亡1人人，罰款100000-200000元；死亡2人，罰款200000-300000元，以此類(lèi)類(lèi)推。（2）重傷1人人，罰款5000元；重傷2人，罰款10000元，以此類(lèi)類(lèi)推。（3）若一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目（工程）重重復(fù)發(fā)生同類(lèi)類(lèi)重傷事故，除除按規(guī)定進(jìn)行行罰款外，還還要根據(jù)調(diào)查查意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、生生產(chǎn)經(jīng)理、安安全主管和直直接責(zé)任人加加倍處罰。（4）若一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目（工程）重重復(fù)發(fā)生同類(lèi)類(lèi)死亡事故，除除對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理理、生產(chǎn)經(jīng)理理、安全員和和事故直接責(zé)責(zé)任者處以重重罰外，還要要根據(jù)調(diào)查組組的意見(jiàn)，降降級(jí)或取消項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理資格格，對(duì)其他人人員將給予降降職處理。2、在《項(xiàng)目管管理目標(biāo)責(zé)任任書(shū)》中明確確了項(xiàng)目安全全生產(chǎn)、文明明施工獲獎(jiǎng)目目標(biāo)而未達(dá)到到的，按獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50％處罰項(xiàng)目目經(jīng)理部和各各分公司。3、在局和市級(jí)級(jí)及以上單位位組織的安全全生產(chǎn)、文明明施工檢查評(píng)評(píng)比中被通報(bào)報(bào)批評(píng)或處罰罰的，已進(jìn)行行罰款處理的的不另行處罰罰；未進(jìn)行處處罰的按局和和市級(jí)：3000元／次、總總公司和省級(jí)級(jí)：5000元／次、國(guó)國(guó)家和建設(shè)部部：10000元／次的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)處罰項(xiàng)目目經(jīng)理部。4、對(duì)上級(jí)或政政府行政主管管部門(mén)發(fā)出的的安全隱患整整改通知書(shū)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部不不按要求整改改的，每項(xiàng)次次對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理理部罰款200-11000元。5、安全賠付損損失按超30000元以上金額額（項(xiàng)目經(jīng)理理部承擔(dān)的賠賠付）的5％的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部部進(jìn)行處罰。6、項(xiàng)目因安全全生產(chǎn)事故給給公司資質(zhì)年年檢、經(jīng)營(yíng)投投標(biāo)等造成嚴(yán)嚴(yán)重影響或施施工期間發(fā)生生重傷及以上上安全生產(chǎn)事事故造成累計(jì)計(jì)傷亡達(dá)2人次的，對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理除除進(jìn)行罰款外外，另給予免免職處分，并并在3年內(nèi)不得擔(dān)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理理。7、公司在每次次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的各項(xiàng)安全全、技術(shù)方案案隱患問(wèn)題未未在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)整改完完成的，在復(fù)復(fù)查中對(duì)提出出的相關(guān)問(wèn)題題未得到落實(shí)實(shí)的，每次給給項(xiàng)目部罰款款1000--3000元。8、分公司對(duì)公公司提出的相相關(guān)安全問(wèn)題題簽發(fā)的各種種重大安全隱隱患未進(jìn)行督督促落實(shí)的對(duì)對(duì)分公司的相相關(guān)責(zé)任人處處200-11000元的罰款。9、項(xiàng)目部對(duì)對(duì)分公司、公公司簽發(fā)的安安全隱患整改改通知書(shū)，未未在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)整改完完成書(shū)面回復(fù)復(fù)給分公司、公公司生產(chǎn)安全全部的每次罰罰款200-11000元。10、分公司、項(xiàng)項(xiàng)目部未在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)按相關(guān)要求求上報(bào)各類(lèi)生生產(chǎn)報(bào)表、或或局、公司要要求上報(bào)的其其它報(bào)表、資資料的每次罰罰款100-5500元，并在全全公司給予通通報(bào)批評(píng)。11、項(xiàng)目在施施工期間，由由于安全管理理不到位發(fā)生生兩次死亡事事故的給予項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理作降降職處理。12、對(duì)發(fā)生生生產(chǎn)安全事故故未在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行行上報(bào)或隱瞞瞞不報(bào)的給予予分公司主要要責(zé)任人、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款款5000元/次，對(duì)造成成嚴(yán)重后果的的給予相關(guān)責(zé)責(zé)任降職處理理。13、項(xiàng)目部、未未按局（或上上海公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集）施工工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖圖集、上海公公司臨時(shí)用電電標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)進(jìn)行布置實(shí)施施的，給予項(xiàng)項(xiàng)目部500-22000元的罰款，并并對(duì)產(chǎn)生浪費(fèi)費(fèi)材料費(fèi)用承承擔(dān)金額的50%在項(xiàng)目的兌兌現(xiàn)獎(jiǎng)中扣除除。14、項(xiàng)目部發(fā)發(fā)生生產(chǎn)事故故后未在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)進(jìn)行上報(bào)或隱隱瞞不報(bào)的給給予分公司主主要責(zé)任人、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款款5000元/次，對(duì)后期期所產(chǎn)生的一一切費(fèi)用不得得進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，否否則將對(duì)相關(guān)關(guān)責(zé)任人降級(jí)級(jí)使用。15、項(xiàng)目發(fā)生生死亡事故的的，死亡一人人項(xiàng)目對(duì)兌現(xiàn)現(xiàn)獎(jiǎng)減半，同同一項(xiàng)目死亡亡兩人的兌現(xiàn)現(xiàn)獎(jiǎng)全免。16、項(xiàng)目部未未嚴(yán)格按照局局“六查五防、紅紅線管理”規(guī)定進(jìn)行實(shí)實(shí)施違反局相相關(guān)規(guī)定的，給給予項(xiàng)目部500-22000元/項(xiàng)/次的罰款。17、項(xiàng)目部在在施工期間，對(duì)對(duì)超過(guò)一定規(guī)規(guī)模危險(xiǎn)性較較大的單項(xiàng)工工程未報(bào)、分分公司（生產(chǎn)產(chǎn)安全、技術(shù)術(shù)質(zhì)量部）進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收的，（公司司直管項(xiàng)目由由公司生產(chǎn)安安全、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收）給予項(xiàng)項(xiàng)目部500-22000元/項(xiàng)/次的罰款。18、對(duì)大型設(shè)設(shè)備、十類(lèi)小小型設(shè)備、機(jī)機(jī)具未進(jìn)行進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安安裝過(guò)程未進(jìn)進(jìn)行旁站驗(yàn)收收就投入使用用的，給予項(xiàng)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)責(zé)任人500-11000元/項(xiàng)/次的罰款。19、分公司、項(xiàng)項(xiàng)目部要嚴(yán)格格按照公司的的要求加強(qiáng)對(duì)對(duì)相關(guān)管理人人員的培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)提高管理理人員的專(zhuān)業(yè)業(yè)水平和管理理能力，如公公司在日常的的檢查、抽查查考試中相關(guān)關(guān)人員未能按按相關(guān)要求進(jìn)進(jìn)行考試或考考試不及格的的，公司將作作如下處理。（1）公司、分分公司在日常常組織的檢查查考試中相關(guān)關(guān)人員未按相相關(guān)要求進(jìn)行行考試又未請(qǐng)請(qǐng)假的給予通通報(bào)批評(píng)并罰罰款100元/次。（2）公司、分分公司在日常常組織的檢查查、考試中相相關(guān)人員未按按要求進(jìn)行考考試或考試不不及格的給予予通報(bào)批評(píng)。（3）公司、分分公司在日常常組織的檢查查中考試中表表現(xiàn)較好的給給予通報(bào)表?yè)P(yáng)揚(yáng)并根據(jù)情況況給予500-22000元的獎(jiǎng)勵(lì)。20、項(xiàng)目部對(duì)對(duì)局“六查五防、紅紅線管理”規(guī)定的相關(guān)關(guān)內(nèi)容要求在在分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)必須進(jìn)行書(shū)書(shū)面交底并作作為合同的附附件，明確獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰范圍要求求，項(xiàng)目部、各各分包未做到到的采取以下下獎(jiǎng)罰措施。（1）項(xiàng)目部在在分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)未對(duì)分包進(jìn)進(jìn)行書(shū)面交底底并作為合同同附件的對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部罰款2000--5000元/項(xiàng)/次的罰款。（2）各勞務(wù)分分包、專(zhuān)業(yè)分分包在所承包包的工作范圍圍內(nèi)，在日常常的施工作業(yè)業(yè)中未按局“六查五防、紅紅線管理”規(guī)定的相關(guān)關(guān)要求進(jìn)行施施工作業(yè)的給給予1000--5000元/項(xiàng)/次的罰款。21、大中型設(shè)設(shè)備租賃單位位使用私自加加工的受力桿桿件、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)節(jié)、附墻件、底底座、違反相相關(guān)國(guó)家法律律、法規(guī)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范安全要求求的給予罰款款2000---200000元/項(xiàng)/次的罰款。22、分包單位位使用淘汰、不不符合相關(guān)規(guī)規(guī)范要求的機(jī)機(jī)械設(shè)備、用用電設(shè)施公司司在日常的檢檢查中發(fā)現(xiàn)后后給予200-22000元/項(xiàng)/次的罰款。23、分包單位位對(duì)公司多次次的檢查中提提出的相關(guān)隱隱患問(wèn)題拒不不整改、無(wú)配配合意識(shí)的、分分公司不得再再次與分包簽簽訂各類(lèi)合同同，公司將在在年底的勞務(wù)務(wù)評(píng)優(yōu)中例入入不合格單位位。24、項(xiàng)目部發(fā)發(fā)生生產(chǎn)死亡亡事故的，項(xiàng)項(xiàng)目部的班子子成員及相關(guān)關(guān)管理人員取取消當(dāng)年的評(píng)評(píng)優(yōu)及其它的的團(tuán)體評(píng)優(yōu)。第十二條工工程安全獎(jiǎng)罰罰分配范圍（1）公司、分分公司總經(jīng)理理、主管生產(chǎn)產(chǎn)和技術(shù)的副副總經(jīng)理、生生產(chǎn)安全部（技技術(shù)質(zhì)量部）及及其他對(duì)工程程安全和事故故有直接責(zé)任任的人員承擔(dān)擔(dān)獎(jiǎng)罰總金額額的30％公司10%、分公司20%。（2）項(xiàng)目經(jīng)理理部管理人員員承擔(dān)獎(jiǎng)罰總總金額的70％。分配原原則為：項(xiàng)目目經(jīng)理30％，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人占占10％、項(xiàng)目生生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目安全員和和事故責(zé)任者者各占罰款的的20%。第六章項(xiàng)目目綜合考評(píng)第十三條公公司對(duì)于在項(xiàng)項(xiàng)目管理半年年或年度綜合合考核評(píng)分達(dá)達(dá)到“優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)”且排在前2名的項(xiàng)目給給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。對(duì)排名第第一的項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3000元，對(duì)排名名第二的項(xiàng)目目獎(jiǎng)勵(lì)2000元。其中項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理占項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)額的的40%，項(xiàng)目其他他班子成員占占60%。對(duì)排名前2名的項(xiàng)目在在公司范圍內(nèi)內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，并并對(duì)在項(xiàng)目管管理半年或年年度綜合考核核評(píng)分達(dá)到“優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)”且排在第1名的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理在下一年年度的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理競(jìng)聘上崗崗時(shí)可加3分。第十四條公公司對(duì)于在項(xiàng)項(xiàng)目管理半年年或年度綜合合考核評(píng)定為為“不合格”項(xiàng)目和排在在倒數(shù)第一名名、倒數(shù)第二二名的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行處罰。對(duì)對(duì)排名倒數(shù)第第一名的項(xiàng)目目和評(píng)定為“不合格”的項(xiàng)目罰款3000元；對(duì)排名名倒數(shù)第二名名的項(xiàng)目罰款款2000元。其中項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理占項(xiàng)項(xiàng)目罰款額的的40%，項(xiàng)目其他他班子成員占占60%。并對(duì)評(píng)定定為“不合格”的項(xiàng)目、排排名在倒數(shù)第第一名、倒數(shù)數(shù)第二名的項(xiàng)項(xiàng)目在公司范范圍內(nèi)通報(bào)批批評(píng)。第十五條對(duì)對(duì)于在項(xiàng)目管管理半年或年年度綜合考核核排名倒數(shù)第第一或被評(píng)定定為“不合格”項(xiàng)目的項(xiàng)目目經(jīng)理不得參參加當(dāng)年評(píng)優(yōu)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，且且在一年時(shí)間間內(nèi)不得參加加項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)競(jìng)聘上崗報(bào)名名。第七章環(huán)境境管理第十六條因因環(huán)境事故或或影響，被當(dāng)當(dāng)?shù)厥屑?jí)(含)以上媒體(報(bào)刊、電視視臺(tái)等，下同同)曝光的，對(duì)對(duì)環(huán)境事故或或影響責(zé)任單單位每次罰款款5000元。第十七條因因環(huán)境事故或或影響，被當(dāng)當(dāng)?shù)厥屑?jí)(含)以上環(huán)境及及行業(yè)主管部部門(mén)通報(bào)的，對(duì)對(duì)環(huán)境事故或或影響責(zé)任單單位每次罰款款1000元；被要求求停工整改的的，每次罰款款3000元；被罰款款的，另處以以罰款金額50％的罰款。第十八條因因環(huán)境事故或或影響，被甲甲方、監(jiān)理、周周邊單位或居居民投訴至公公司，經(jīng)公司司認(rèn)定投訴合合理的，對(duì)環(huán)環(huán)境事故或影影響責(zé)任單位位每次罰款1000元；被投訴訴至當(dāng)?shù)厥屑?jí)級(jí)(含)以上媒體或或行政主管部部門(mén)，經(jīng)投訴訴受理單位認(rèn)認(rèn)定投訴合理理的，每次罰罰款3000元。第十九條對(duì)對(duì)因環(huán)境事故故或影響造成成的投訴、曝曝光、行政處處罰不及時(shí)處處理，導(dǎo)致不不良影響擴(kuò)大大，投訴、處處罰升級(jí)的，對(duì)對(duì)環(huán)境事故或或影響責(zé)任單單位按上述處處罰條款雙倍倍罰款。第八章獎(jiǎng)罰罰兌現(xiàn)第二十條獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰的申請(qǐng)、審審核、審批程程序(1)年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰申報(bào)審批批在每年的12月集中進(jìn)行行。(2)質(zhì)量、安安全、創(chuàng)優(yōu)結(jié)結(jié)果確定后，由由項(xiàng)目經(jīng)理部部提出書(shū)面報(bào)報(bào)告、相關(guān)證證明材料、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配方案案，經(jīng)分公司司生產(chǎn)安全部部（技術(shù)質(zhì)量量部）復(fù)查通通過(guò)后，由分分公司生產(chǎn)安安全部（技術(shù)術(shù)質(zhì)量部）報(bào)報(bào)公司生產(chǎn)安安全部（技術(shù)術(shù)質(zhì)量部）復(fù)復(fù)查通過(guò)后報(bào)報(bào)公司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)報(bào)公司總經(jīng)理理審批。(3)明確了了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而而未達(dá)到的，由由分公司生產(chǎn)產(chǎn)安全部（技技術(shù)質(zhì)量部）提提出書(shū)面報(bào)告告、相關(guān)說(shuō)明明材料、罰款款分配方案，報(bào)報(bào)公司生產(chǎn)安安全部（技術(shù)術(shù)質(zhì)量部）復(fù)復(fù)查通過(guò)后，經(jīng)經(jīng)公司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)報(bào)公司總經(jīng)理理審批。(4)項(xiàng)目管管理綜合考評(píng)評(píng)的獎(jiǎng)罰由公公司生產(chǎn)安全全部（技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部）提出出獎(jiǎng)罰報(bào)告，由由檢查考核小小組組長(zhǎng)審核核，報(bào)公司總總經(jīng)理審批。(5)科技進(jìn)進(jìn)步獎(jiǎng)由項(xiàng)目目經(jīng)理部或執(zhí)執(zhí)筆人提出書(shū)書(shū)面報(bào)告、相相關(guān)證明材料料、獎(jiǎng)金分配配方案。經(jīng)分分公司生產(chǎn)安安全部（技術(shù)術(shù)質(zhì)量部）復(fù)復(fù)查通過(guò)后，報(bào)報(bào)公司生產(chǎn)安安全部（技術(shù)術(shù)質(zhì)量部）復(fù)復(fù)查，由公司司生產(chǎn)安全部部（技術(shù)質(zhì)量量部）報(bào)公司司分管領(lǐng)導(dǎo)審審核，送公司司總經(jīng)理審批批。(7)公司最最終審批獎(jiǎng)罰罰意見(jiàn)由公司司生產(chǎn)安全部部（技術(shù)質(zhì)量量部）形成獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰文件發(fā)布布。(8)對(duì)獎(jiǎng)金金、罰款的分分配方案，分分公司生產(chǎn)安安全部（技術(shù)術(shù)質(zhì)量部）、分分公司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、公司生生產(chǎn)安全部（技技術(shù)質(zhì)量部）、