傳輸匯聚機(jī)房建筑施工項(xiàng)目建筑施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策

施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表工程名稱：********會(huì)聚機(jī)房工程致：*************監(jiān)理**(工程監(jiān)理機(jī)構(gòu))我方已完成********會(huì)聚機(jī)房工程工程施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案的編制和審批，請(qǐng)予以審查。：□施工組織設(shè)計(jì)□專項(xiàng)施工方案□施工方案施工工程經(jīng)理部(蓋章)工程經(jīng)理(簽字)年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日審核意見：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)年月日審批意見(僅對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案)：建立單位(蓋章)建立單位代表(簽字)年月日注：本表一式三份，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建立單位、施工單位各一份。施工組織設(shè)計(jì)**********目錄編制說明工程概況及特點(diǎn)施工部署和施工準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工總進(jìn)度方案各分局部工程工程的主要施工方法擬投入的主要物資方案工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況勞動(dòng)力安排方案確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保文明施工的技術(shù)組織措施確保工期的技術(shù)組織措施質(zhì)量通病的防治措施季節(jié)性施工措施其他綜合措施回訪保修效勞措施第一章編制說明第一節(jié)適用圍按照工程招標(biāo)文件及施工設(shè)計(jì)圖紙確定的各項(xiàng)招標(biāo)施工工程。施工過程中應(yīng)建立單位、監(jiān)理單位或**要求而進(jìn)展的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)處理等。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置。為保證工程順利進(jìn)展而必須采取的各類施工措施及施工工藝。施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍建筑物、道路及地下管道的保護(hù)，平安文明施工及環(huán)境保護(hù)等措施。施工期間防洪、防雨、防火、防臺(tái)風(fēng)等措施。同其它建立單位分包工程施工單位的配合。工程完工后建筑物周邊的場(chǎng)地清理及平整等。第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度方案控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分局部項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、平安生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低本錢措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、平安、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下幾項(xiàng)工程招標(biāo)文件、工程施工設(shè)計(jì)圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、省市地區(qū)的相關(guān)法令法規(guī)及規(guī)定、現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、工程施工其他參考資料及施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況等。第二章工程概況第一節(jié)工程概述根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法、合同條規(guī)定交付使用的條件等，合同條件；全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；第二節(jié)主要實(shí)物工程量依據(jù)工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙等資料以表格形式反映該工程的主要實(shí)物工程量〔如：鋼筋、混凝土、模板、標(biāo)準(zhǔn)磚、鍍鋅鋼管等〕。第三節(jié)工程特征1、建筑特征依據(jù)工程招標(biāo)文件及工程建筑設(shè)計(jì)圖紙，簡(jiǎn)述該工程的建筑特征：工程各主要部位建筑面積各類建筑特征指標(biāo)〔建筑單位工程類別及數(shù)量、建筑層數(shù)、建筑高度、建筑總占地面積、建筑容積率、建筑占有率、住宅戶型指標(biāo)等〕工程各部位建筑材料類型及主要施工做法。其他建筑特征。2、構(gòu)造特征依據(jù)工程招標(biāo)文件、構(gòu)造施工圖紙等，簡(jiǎn)述該工程的構(gòu)造設(shè)計(jì)特征：主要構(gòu)造部位的荷載指標(biāo)構(gòu)造體系及根底構(gòu)造形式主要建筑材料技術(shù)指標(biāo)〔鋼材、混凝土、砌體等〕第四節(jié)工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況〔施工現(xiàn)場(chǎng)用水、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路〕施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件〔施工生產(chǎn)、辦公、生活場(chǎng)地情況〕相關(guān)工程施工情況〔簡(jiǎn)述與該工程相關(guān)的其他工程施工情況及進(jìn)度〕工程現(xiàn)場(chǎng)其他施工條件第五節(jié)工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn)從工程施工角度簡(jiǎn)述該工程施工的主要特點(diǎn)與技術(shù)難點(diǎn)，作為編制分局部項(xiàng)工程施工方法時(shí)重點(diǎn)注意的事項(xiàng)并對(duì)相應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)提出切實(shí)可行的解決方案。第三章施工部署第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本工程建立的優(yōu)質(zhì)、高速、平安。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用工程法施工的管理體制。一、施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、采用工程管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以局部行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。二、工程法施工在本工程施工中實(shí)施工程法施工的管理模式，組建本工程的工程經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢及文明施工等負(fù)全責(zé)。工程經(jīng)理部要以工程工程管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行工程法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，到達(dá)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。工程經(jīng)理對(duì)工程工程行使方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視、指揮職能、全權(quán)處理工程事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。工程經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。工程部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、平安、高速、低耗地完成工程任務(wù)而努力工作。三、組建工程經(jīng)理部本工程擬實(shí)行工程法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)歷豐富和管理水平高的同志擔(dān)任工程部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建工程部。工程管理層由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建立單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢等實(shí)施方案。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程經(jīng)理部對(duì)工程工程進(jìn)展方案管理。方案管理主要表達(dá)在工程工程綜合進(jìn)度方案和經(jīng)濟(jì)方案。進(jìn)度方案包括：施工總進(jìn)度方案，分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案，施工進(jìn)度控制方案，設(shè)備供給進(jìn)度方案，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)方案。經(jīng)濟(jì)方案包括：勞動(dòng)力需用量及工資方案，材料方案，構(gòu)件及加工半成品需用量方案，施工機(jī)具需用量方案，工程工程降低本錢措施及降低本錢方案，資金使用方案，利潤(rùn)方案等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)歷和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證工程部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書〞的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，工程經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)視者。施工任務(wù)書的工作容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)展處分。四、工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)工程部：由各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成，直接收理和指揮班組施工生產(chǎn)。設(shè)備部：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。質(zhì)量平安部：質(zhì)量檢查、平安檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。資料室：資料整理，材料送檢。水電部：水電施工現(xiàn)場(chǎng)指揮。材料部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。后勤組：現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、食堂管理。圖SEQ圖\*ARABIC1組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)1、施工準(zhǔn)備工作方案施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程容和實(shí)際情況公司、工程處以及工程部共同制定施工的準(zhǔn)備方案。為工程順利進(jìn)展打下良好的根底。施工準(zhǔn)備工作方案中主要包括的工作工程有：實(shí)施性工程總施工組織方案編制〔施工階段〕、施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位、施工局部急需材料進(jìn)場(chǎng)、施工勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育、單項(xiàng)工程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、砂漿及混凝土現(xiàn)場(chǎng)配合比設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案交底、施工質(zhì)量平安交底等。以上各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等幾個(gè)各局部。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)展，否則可能會(huì)造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備的圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。一、在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對(duì)可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。二、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)展自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建立單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建立單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。三、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分局部項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度方案和供給方案，更好地控制本錢，減少消耗。四、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)展技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)展施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)展交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及考前須知等進(jìn)展詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)承受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)展交底，班組長(zhǎng)在承受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)展認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備施工工程中所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按方案供給，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和本錢。一、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算的工料分析，擬定工程施工材料供給方案。并對(duì)水泥、鋼材、木材等各項(xiàng)建筑材料根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料方案表，按方案分批進(jìn)場(chǎng)。2、對(duì)各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。二、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工、翻樣、預(yù)制、預(yù)埋件加工等工作，并編制相應(yīng)的需求量方案表，按方案有條不紊實(shí)施，以保證施工順利進(jìn)展。三、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量，擬訂施工機(jī)械方案表，按方案組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。四、運(yùn)輸準(zhǔn)備工程部配備相應(yīng)的運(yùn)輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則本工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)施工，按照省、市市政府有關(guān)精神，除按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置辦公、生活用房外，現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)設(shè)置浴室、民工夜校等改善民工生活的相關(guān)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循如下原則：1、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)展安排和適當(dāng)調(diào)整，與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、混凝土養(yǎng)生池、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。3、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的圍，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。4、中小型機(jī)械的布置，要處于平安環(huán)境中，要避開高空物體打擊的圍。5、臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及平安出口以及容易被墜落物體打擊的圍，電線盡量采用暗敷方式。6、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理力度、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。7、控制粉塵、排污、廢棄物的處理。8、充分利用現(xiàn)場(chǎng)已有的臨設(shè)為施工所用，盡量減少不必要的臨設(shè)投入。9、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路；保證其可靠性，作為擬建道路、場(chǎng)平的根底，減少重復(fù)工作量，減少材料的浪費(fèi)第五章工程進(jìn)度方案與措施在確保工程質(zhì)量和平安的根底上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)展施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在方案工期完成任務(wù)，力爭(zhēng)提前竣工。二、進(jìn)度控制的方法：1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡(luò)方案中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。以確?？刂乒?jié)點(diǎn)的順利完成。2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分部目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)相關(guān)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)展綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制到達(dá)保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度方案分解為年度、季度、月度、旬期和周等不同時(shí)間控制單位的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案。三、強(qiáng)化進(jìn)度方案管理1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度方案，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度方案的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工方案和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)展認(rèn)真的推敲。3、工程方案執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程方案，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整方案和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。四、施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度方案的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，施工工程經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)展比擬，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)歷的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名工程副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。1、建立嚴(yán)格的?施工日記?制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的方案調(diào)整意見。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二方案三〞，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。四、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供給、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克制上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變局部工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，工程經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)展自審、會(huì)審和與**交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動(dòng)力配置：在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下，優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，以利施工組織，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度方案要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓材料，以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查、采購、供給部門。(3)、機(jī)械配置：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機(jī)械，不僅滿足工程正常施工使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌場(chǎng)，以防止商品混凝土因特殊原因〔如交通原因〕供給不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，在工地配備柴油發(fā)電機(jī)以備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，確保施工能順利進(jìn)展。(5)、后勤保障：后勤效勞人員要作好生活效勞供給工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)展調(diào)整。3、技術(shù)因素：(1)、實(shí)行工種流水穿插，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新工程〞〔新材料、新技術(shù)、新工藝〕，運(yùn)用1SO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)方案、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工效勞。施工進(jìn)度方案管理流程圖施工總進(jìn)度方案施工總進(jìn)度方案編制月進(jìn)度方案月方案審核提出意見及存在問題計(jì)算工程量套用定額算出工日數(shù)勞動(dòng)力總數(shù)確定月進(jìn)度方案編制周進(jìn)度方案實(shí)施周方案審核安排周方案確定周進(jìn)度方案解決工長(zhǎng)提出問題編制專業(yè)工種日方案工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人方案員進(jìn)展方案監(jiān)視追查原因發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查處理解決在主管生產(chǎn)的工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周方案落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成。周方案完成周方案未完成第六章主要分局部項(xiàng)工程施工方案第一節(jié)施工測(cè)量一、施工測(cè)量控制網(wǎng)建立本工程由市勘查研究院在施工場(chǎng)地以導(dǎo)線形式施測(cè)四個(gè)施工控制點(diǎn)，形成場(chǎng)地平面控制網(wǎng)，作為建筑物定位地依據(jù)。四個(gè)施工點(diǎn)用木樁打入地下，用水泥沙子加固，木樁上釘?shù)匦¤F釘中心標(biāo)志，小鐵釘頂面施測(cè)高程，并出具施工點(diǎn)測(cè)量報(bào)告。1、核算市勘查研究院測(cè)量報(bào)告中各施工點(diǎn)坐標(biāo)(Y,*)于其邊長(zhǎng)(D),右夾角〔β〕是否對(duì)應(yīng)。使用坐標(biāo)反算法。公式：坐標(biāo)增量〔Δ坐標(biāo)增量〔ΔY，Δ*〕邊長(zhǎng)D方位角φ右夾角βi=(上一邊的方位角φi-1.i)-(下一邊的方位角φij)+°從反算結(jié)果得：各施工點(diǎn)坐標(biāo)〔*,Y〕與其邊長(zhǎng)(D)，右夾角〔β〕對(duì)應(yīng)。2、現(xiàn)場(chǎng)校測(cè)施工點(diǎn)坐標(biāo)四個(gè)施工點(diǎn)相互通視，用測(cè)距儀實(shí)測(cè)各邊邊長(zhǎng)，用經(jīng)緯儀測(cè)各點(diǎn)的右夾角，取實(shí)測(cè)值與通過報(bào)告計(jì)算的數(shù)值做比擬。3、校測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)市勘查研究院提供的n個(gè)施工水準(zhǔn)點(diǎn)，由其中一點(diǎn)出發(fā)，沿著另外n-1各點(diǎn)依次測(cè)量，最后又回到起點(diǎn)，實(shí)測(cè)中盡量做到前后視線等長(zhǎng)，以保證精度。所測(cè)高差平均值與高差之差小于±3mm，可確定所給水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高正確。在施工現(xiàn)場(chǎng)選兩處遠(yuǎn)離路邊，受影響小又利于觀測(cè)地方埋下永久水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)出其高程，為以后施工做準(zhǔn)備。二、建〔構(gòu)〕筑物軸線定位及標(biāo)定一、定位放線建筑物的定位放線是確定建筑物平面位置和開挖根底的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施測(cè)中必須保證精度，杜絕錯(cuò)誤，認(rèn)真熟悉建筑圖和構(gòu)造圖。根據(jù)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況考慮樁位的長(zhǎng)期穩(wěn)定的保存，對(duì)每棟建筑物測(cè)設(shè)十字形主軸線，作為定位放線的依據(jù)。由建筑總平面圖、樁位總平面圖提供的設(shè)計(jì)坐標(biāo)計(jì)算十字形控制線的穿插點(diǎn)坐標(biāo)。用角度交匯法確定每棟建筑物十字形主軸線穿插點(diǎn)的位置，經(jīng)緯儀設(shè)在該位置。用前方交匯法測(cè)出穿插點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際坐標(biāo)，與設(shè)計(jì)坐標(biāo)比擬。在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)初步測(cè)定的點(diǎn)位進(jìn)展歸化改正，即經(jīng)緯儀設(shè)在初步測(cè)定的穿插點(diǎn)上。用極坐標(biāo)法測(cè)出設(shè)計(jì)坐標(biāo)位置。為檢查測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，把儀器設(shè)于這個(gè)經(jīng)過歸化的坐標(biāo)點(diǎn)，對(duì)其兩個(gè)施工坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)展觀測(cè)。測(cè)出的夾角與理論的夾角的誤差在規(guī)的要求圍，即滿足要求。1、角度交匯法：條件：A、B、C坐標(biāo)及要求P坐標(biāo)，計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)β1、γ1、β2、γ2角值。然后將經(jīng)緯儀分別安置在A、B、C三個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)，測(cè)設(shè)β1、γ1、β2、γ2各角，方向線AP、BP、CP交點(diǎn)即為所求P點(diǎn)。角度交匯法示意圖當(dāng)誤差三角形的邊長(zhǎng)不超過精度要求圍，取三角形重心作為P點(diǎn)的點(diǎn)位。

2、前方交匯法公式：A=(*B-*A)+(YB-YA)ctgα△Y=-k△*B=(YB-YA)-(*B-*A)ctgαC=(*B-*C)-(YB-YC)ctgβD=(YB-YC)-(*B-*C)ctgβ把穿插點(diǎn)投測(cè)在四面的基坑外的木樁上。平面控制法與主軸線的樁位是定位放線的重要依據(jù)。當(dāng)控制網(wǎng)與主軸線測(cè)定后應(yīng)立即對(duì)樁位采取保護(hù)措施。一般采取在樁上方立三角標(biāo)或圍柵欄等保護(hù)措施，并對(duì)其它班組施工人員進(jìn)展保護(hù)測(cè)量標(biāo)志的教育。當(dāng)控制網(wǎng)測(cè)定并經(jīng)自檢合格后提請(qǐng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)即有關(guān)技術(shù)部門，通知甲方驗(yàn)線。在收到驗(yàn)線合格通知后，方可正式使用。二、基槽灰線的撒設(shè)根據(jù)建筑物各控制樁或軸線樁，按根底圖撒好基槽灰線。這項(xiàng)工作精度要求很高，但要防止過失。在經(jīng)自檢合格后，要提請(qǐng)有關(guān)部門和建立單位驗(yàn)線。驗(yàn)線合格才可正式開挖。三、建筑物根底放線1、根底放線當(dāng)根底墊層澆筑完成，根據(jù)平面控制網(wǎng)，檢測(cè)各主軸線控制樁位，確實(shí)沒有碰動(dòng)和位移后，用經(jīng)緯儀向根底墊層投測(cè)主軸線。經(jīng)校核后，以主軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出根底施工中所需要的中線、邊界限、墻寬線、柱位線、積水坑線等。2、驗(yàn)線根底驗(yàn)線允許偏差如下：長(zhǎng)度L≤30M允許偏差±5mm30M＜L≤60M允許偏差±10mm60M＜L≤90M允許偏差±15mm90M<L允許偏差±20mm根底放線經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門和建立單位驗(yàn)線前方可正式交付施工使用。施工流程人工挖孔樁施工流程如下圖。場(chǎng)地平整場(chǎng)地平整測(cè)量放線、定樁位開挖樁孔土方支設(shè)護(hù)壁模板灌注護(hù)壁砼拆除模板局部護(hù)壁撤除檢查持力層、清底驗(yàn)收眼鋼筋籠吊裝、定位鋼筋籠報(bào)驗(yàn)砼灌注質(zhì)量驗(yàn)收鋼筋籠制作首節(jié)開挖施工鎖口和護(hù)壁下一循環(huán)到達(dá)設(shè)計(jì)深度第七章擬投入的主要物資方案機(jī)具、物資準(zhǔn)備：組織挖掘機(jī)及汽車等機(jī)具設(shè)備和臨設(shè)物資進(jìn)場(chǎng)。物質(zhì)采購部門進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)查落實(shí)大宗材料：水泥、砼用卵石、砂等并配合實(shí)驗(yàn)室提取樣本作相關(guān)材質(zhì)實(shí)驗(yàn)，合格后簽訂供貨合同，采購局部先期設(shè)備、材料。根據(jù)工程進(jìn)度方案制定出物資采購方案。工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況設(shè)備運(yùn)行好壞，重在管理。我公司在配備精良設(shè)備的同時(shí)，更配備了強(qiáng)有力的專業(yè)工程技術(shù)人員和專業(yè)的安裝維修隊(duì)伍，以維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，為提高施工效率，縮短工期做出充分的保障。對(duì)大型垂直運(yùn)輸設(shè)備的管理工作，各級(jí)職能部門分工協(xié)作，對(duì)設(shè)備的選擇、安裝、驗(yàn)收都有完善的制度，防止重大機(jī)械事故發(fā)生。在施工中加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，以保持機(jī)械設(shè)備的完好。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊ZD-1501中國(guó)20097．590%重直運(yùn)輸/2攪拌機(jī)JZ3502中國(guó)20095．580%砂漿拌制/3插入式振動(dòng)器HZ-506中國(guó)20092．280%澆筑砼/4平板式振動(dòng)器B-11A3中國(guó)20092．280%澆筑砼/5鋼筋切斷機(jī)QJ40-23中國(guó)20087．580%鋼筋制作/6鋼筋彎曲機(jī)WJ40-13中國(guó)20087．580%鋼筋制作/7鋼筋調(diào)直機(jī)KDZ-5003中國(guó)20087．590%鋼筋制作/8鋼筋對(duì)焊機(jī)L1N1-1001中國(guó)20097．580%鋼筋焊接/9交流電焊機(jī)/3中國(guó)20082．280%鋼筋焊接/10圓盤鋸M3Y-2003中國(guó)20083．590%木模制作/11壓刨M(fèi)B9043中國(guó)20083．590%木模制作/12振動(dòng)式打夯機(jī)/2中國(guó)20092．2100%土方回填/13高壓水泵IS100-65-2502中國(guó)20081．1100%地基排水/14柴油發(fā)電機(jī)120GF3中國(guó)200950100%停電備用/第九章勞動(dòng)力安排方案一、建立適度規(guī)模的施工隊(duì)伍根據(jù)施工部署，確定各專業(yè)班組的人數(shù)及工作形式。并組建相應(yīng)的管理體系，配置合理的技術(shù)專業(yè)，滿足勞動(dòng)優(yōu)化組合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)展嚴(yán)格的資格審查，勞務(wù)班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安的管理人員。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)大和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)工程部質(zhì)量、平安、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。二、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量方案，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好工人生活，并進(jìn)展平安、防火和文明施工等教育。三、做好工人入場(chǎng)培訓(xùn)、教育工作抓好人員的上崗培訓(xùn)，主要做好以下幾方面的培訓(xùn)，一是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，尤其是特殊工種培訓(xùn)教育，各工種做到持證上崗；二是加強(qiáng)規(guī)應(yīng)用培訓(xùn)，使施工人員對(duì)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)有所了解；三是做好規(guī)章制度，平安施工，操作技術(shù)和精神文明建立教育。培訓(xùn)容包括：規(guī)章制度、平安施工、操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面。四、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排本工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員〔操作工人〕均由本工程工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)工種的配備和組織安排，根據(jù)工程經(jīng)理部提供的需用方案，隨各階段施工的不同而隨時(shí)進(jìn)展調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合本工程特點(diǎn)，根據(jù)勞動(dòng)定額和施工進(jìn)度方案，對(duì)本工程施工分主體構(gòu)造，裝飾裝修二個(gè)階段配備各階段勞動(dòng)力，采取以下措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，防止造成人力的缺乏或浪費(fèi)。2、用人采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。施工人員技術(shù)熟練且各專業(yè)班組施工人員必須持證上崗。3、工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí)，要特別重視合理安排工序，穿插作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的工程被破壞或污染。為此，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段就制定出產(chǎn)品保護(hù)措施方案，尤其是在裝飾裝修過程中和工程竣工驗(yàn)收前的這一階段，更需特別重視產(chǎn)品保護(hù)，檢查和落實(shí)措施方案的實(shí)施，防止拖延工期和增大工程本錢。五、分階段主要?jiǎng)趧?dòng)力需用方案表勞動(dòng)力方案表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況根底主體屋面裝外裝樓地面安裝附屬土工60100000020砼工30503030030030砌筑工20502020010035模工3040254000030鋼筋工204030000020吊裝工0202010101000管道工510151010102015電工510151010202015油漆工///30250100涂料工///4040000機(jī)械工10151515151050架子工2040303060000防水工//6040102500電焊工5101000050普工2040303530301030試驗(yàn)工24322222臨電工44444444第十章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)到達(dá)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。

2、質(zhì)量方針質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)到達(dá)領(lǐng)先的質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量有影響的崗位；

3、質(zhì)量保證體系的容及工程部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序

4、工程質(zhì)量控制和保證措施〔如何對(duì)民工交底措施〕建筑筑產(chǎn)品相對(duì)于其他工業(yè)產(chǎn)品變化較少?所以施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底就一直存在著空泛、無針對(duì)性等缺陷。為了保證生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)化?在設(shè)計(jì)和施工領(lǐng)域制定了許多通用的標(biāo)準(zhǔn)?并簡(jiǎn)單規(guī)定了其操作規(guī)程?而一些施工管理人員為圖方便?照抄工藝標(biāo)準(zhǔn)?造成了施工技術(shù)交底千篇一律?幾乎一份交底可以在所有工地通用的現(xiàn)象。操作工人在承受交底后?因交底容不夠明確?無針對(duì)性?在具體操作中起不到作用?對(duì)交底的理解大多建立在猜想和經(jīng)歷推斷上?這樣給施工帶來了極大的危害。因而在編寫技術(shù)交底時(shí)?一定要針對(duì)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖?清晰明了地講述?找出異同?防止發(fā)生誤操作?做到每一分項(xiàng)都有自己的工藝操作要點(diǎn)。明確以上容后再結(jié)合技術(shù)交底的本、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展編寫?編寫要充分表達(dá)其針對(duì)性、獨(dú)特性、實(shí)用性。十一章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)平安目標(biāo)到達(dá)五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故〞。第二節(jié)平安生產(chǎn)管理體系一、平安生產(chǎn)管理體系公司平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的平安工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展平安教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各工程工程進(jìn)展平安工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的平安問題。工程部成立平安管理小組，并設(shè)專職平安員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)展對(duì)工人的平安技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工平安工作，每周召開工程平安會(huì)議一次。制訂具體的平安規(guī)程和違章處理措施，并向公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職平安員，主要是帶著各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地平安管理小組匯報(bào)工作。二、平安檢查制度在施工過程中，除正常的平安檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，工程部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工平安。三、平安教育制度按照公司的平安教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及平安規(guī)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)展摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)展平安教育，增強(qiáng)質(zhì)量、平安意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)和施工平安規(guī)。經(jīng)過培訓(xùn)交底到達(dá)合格的職工才允許上崗操作，為平安工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的根底。在施工過程中，建立每周一次的平安教育，由工程經(jīng)理或?qū)Ｂ毱桨矄T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)展前，由專職平安員做書面的平安技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶著施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。第三節(jié)平安生產(chǎn)保證措施一、技術(shù)措施1、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的平安通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和平安衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的平安防護(hù)棚。2、主體構(gòu)造施工針對(duì)的構(gòu)造、模板體系分別詳細(xì)地在分項(xiàng)工程方案中專門編制平安技術(shù)交底。3、高層建筑施工腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和撤除的作業(yè)方案和平安使用管理規(guī)定。4、高層建筑施工中物料和人員的垂直運(yùn)輸量大，要編制專門的平安使用管理規(guī)定。二、施工機(jī)械平安1、塔吊：必須保證起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置等平安裝置。每天設(shè)備部操作人員對(duì)平安裝置進(jìn)展檢查，假設(shè)出現(xiàn)平安裝置工作不正常，有專人負(fù)責(zé)進(jìn)展維修和更換，一定在各個(gè)平安裝置均正常工作時(shí)才進(jìn)展運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。安裝完畢后，經(jīng)公司平安部門驗(yàn)收前方可是用。2、井架：井架組裝后應(yīng)進(jìn)展驗(yàn)收，并進(jìn)展空載、動(dòng)載和超載試驗(yàn)。嚴(yán)禁載人和超載運(yùn)行，附墻架嚴(yán)禁隨意撤除，司機(jī)離開時(shí)，應(yīng)降下吊籃并切斷電源。3、電梯：按規(guī)定安裝接地保護(hù)；電梯籠周圍2.5米圍必須設(shè)置穩(wěn)固的防護(hù)欄桿：限制器、制動(dòng)器必須由專人管理，并按規(guī)定進(jìn)展調(diào)試檢查，保證靈敏可靠。每天都對(duì)所有的平安裝置進(jìn)展測(cè)試才能進(jìn)展當(dāng)天的運(yùn)轉(zhuǎn)。電梯籠載人、載物時(shí)應(yīng)荷載分布均勻，嚴(yán)禁超載使用；電梯宋切斷電源時(shí)，司機(jī)不得離開崗位，各層通道處應(yīng)安裝欄桿或平安門。每部電梯配備兩名司機(jī)。安裝完畢后，經(jīng)公司平安部門驗(yàn)收前方可是用。4、其它機(jī)械：按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。三、防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地電阻到達(dá)規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)作出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。制止在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。四、腳手架平安外墻施工采用落地式雙排鋼管腳手架和外爬架，外側(cè)采用全封閉密目式平安掛網(wǎng)；腳手架應(yīng)按施工實(shí)際可能承受的最大荷載進(jìn)展設(shè)計(jì)和計(jì)算。應(yīng)在平安人員和技術(shù)人員的監(jiān)視下由熟練工人負(fù)責(zé)搭設(shè)；腳手架的檢查分驗(yàn)收檢查。定期檢查和特別檢查。使用中要嚴(yán)格控制架子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；使用時(shí)還應(yīng)特別注意保持架子原。有的構(gòu)造和狀態(tài)，嚴(yán)禁亂挖基腳、任意拆卸構(gòu)造桿件和連墻拉結(jié)及防護(hù)設(shè)施。工程部平安負(fù)責(zé)人組織分段驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)公司平安部門核驗(yàn)。五、平安標(biāo)志和平安防護(hù)1、平安標(biāo)志：劃分平安區(qū)域，充分和正確使用平安標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)钠桨矘?biāo)語和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。2、平安防護(hù)：(1)、平安防護(hù)棚：在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備、臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)平安防護(hù)棚，平安防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層平安網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。見附圖。(2)、“三寶、四口、五臨邊〞防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶〞。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴平安帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系平安帶。做好“四口〞的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出人口和并字架，門式架進(jìn)出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。第十二章文明施工保證措施第一節(jié)文明施工在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。本工程將以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)立筑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。管理措施：(1)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。(2)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)道路及平安防護(hù)等設(shè)施。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程工程名稱、建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的**、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理要員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)和平安操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工平安要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合平安要求的電壓。(5)施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)道路。(6)保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種平安設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)展檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其平安有效。(8)職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供給待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。(9)做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(10)嚴(yán)格依照?中華從民國(guó)消防條例?的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存，使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防平安措施。(11)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。(一)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)沉淀池處理砼攪拌機(jī)、砼攪拌車清洗漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施；(二)不在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者燃燒油氈，油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；(三)對(duì)于高空廢棄物必須使