應急救援實例-邊坡坍塌應急預案

6/6邊坡坍塌應急預案一、工程概況

XXXXXXX

主體工程包括以下工程：進場大路和主線大路的土石方開挖、路面工程、排水工程、防護工程及渣場整治等。

二、施工交通條件

XXXX，有省道S228線(金六大路)、S311線(六蘭大路)通過，交通條件較為便利。

三.地形地貌

XXXXXX風電場位于云龍縣境內(nèi)西部地區(qū)，距云龍縣城直線距離約26km，地理坐標介于北緯25°27′～26°04′、東經(jīng)99°00′～99°19′之間。規(guī)劃場址區(qū)位于云龍縣槽澗鎮(zhèn)東部，屬怒山山脈南段山脊，呈近南北走向。規(guī)劃場址區(qū)的山脊北接怒江州瀘水縣、南連保山市隆陽區(qū)、東望瀾滄江河谷、西臨漕澗鎮(zhèn)壩子。

XXXXXX風電場場址東距瀾滄江河谷5～8km，隔瀾滄江與云龍縣雪盤山相望；西距怒江河谷25～35km，怒江西岸為高黎貢山；場址南段西側(cè)18km處有保山市隆陽區(qū)的大橫山、最大海拔高程約3500m，場址中段、北段西側(cè)12～15km處有怒江州瀘水縣的白坡山（3400m）和雪蒙山（3500m）。

四、應急處置基本原則

貫徹落實“平安第一，預防為主、綜合治理”的方針。堅持應急救援與預防工作相結(jié)合原則，做好應對發(fā)生坍塌事故的思想預備、組織預備、物資預備等各項預備工作，對可能發(fā)生坍塌事故的平安隱患準時進行分析、預警,做到早發(fā)覺、早報告、早處置。

統(tǒng)一領導、分級負責。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，各相關部門相互協(xié)作，相互協(xié)作，根據(jù)各自的職責權(quán)限，負責有關事故災難的應急管理和處置工作。依據(jù)本應急預案抓好各項工作的落實，做到相關人員應知應會，嫻熟把握，并通過應急演練，做到快速反應，正確處置。

依靠科學，依法規(guī)范。采納先進技術(shù)，發(fā)揮專家和專業(yè)人員的作用，提高應急管理、救援技術(shù)水平和指揮力量；依據(jù)有關法律、法規(guī)，加強應急管理，使應急管理和救援工作規(guī)范化、制度化、法制化。

預防為主，平戰(zhàn)結(jié)合，貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持應急救援與預防工作相結(jié)合原則，加強宣揚、培訓教育和開展演練活動，提高工程建設人員的自救、互救和防范事故的綜合素養(yǎng)。

注意有用，操作性強。制定明確的專項應急救援措施，具有可操作性，能夠?qū)赡馨l(fā)生的坍塌事故有較強的應對指導作用。

1、成立應急救援小組名單

組長：XX

副組長：XX

成員：XXXX…..

小組成員24小時保持開機，并進行預案演練，演練內(nèi)容為：一隊施工場地發(fā)生坍塌事故的險情，一名施工人員受傷，隊長（王芹忠）電話上報組長（劉躍），梁紅、汪武國負責救援，張懷文負責就近聯(lián)系醫(yī)護單位，段富偉負責調(diào)配救援車輛設備，其余成員負責組長調(diào)配。

2、危急源監(jiān)控

項目部建立健全了重大危急源信息監(jiān)控方法和程序，進行了危急源辨識工作，如5米以上邊坡及不足5米但地質(zhì)條件不良、風化破裂、地表水、潛水豐富的地段，應列為危急源。毛路掘進前應事先踏勘周邊環(huán)境，對全部危急源進行識別和評估，形成了項目部重要環(huán)境因素和重大危急源清單，并在技術(shù)和管理措施上制定了預防掌握措施，加強重大事故危急源和環(huán)境因素的監(jiān)控，防止重、特大事故的發(fā)生。對重、特大事故風險信息準時上報應急處理辦公室，對危急設備和危急區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。

項目部建立了平安巡查、檢查制度，每班對現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況進行巡察檢查，準時查處并消退平安隱患，發(fā)覺特別狀況準時向應急處理辦公室報告。項目部各巡查值班人員電話必需保證24小時開機，保證一旦發(fā)生事故，能在最短時間內(nèi)得到響應和處置。

3、預警行動

3.1預警條件

施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故，或者是存在可能發(fā)生坍塌事故的險情時，如：周邊消失裂隙、土地碎落松動、支護有特別聲響等，現(xiàn)場人員準時報告救援小組，由領導小組依據(jù)實際狀況打算是否發(fā)布預警信息。并準時討論制定應對方案，通知相關應急機構(gòu)實行相應的行動預防和掌握事故的發(fā)生和擴大。

3.2預警發(fā)布方式與程序

（1）項目部生產(chǎn)平安應急處理領導小組以及現(xiàn)場報告的實際狀況，經(jīng)現(xiàn)場查看后，打算是否發(fā)布預警信息，緊急狀況時可直接發(fā)布預警信息。

（2）事故或險情預警信息由生產(chǎn)平安事故應急處理領導小組發(fā)布，以書面通知形式，緊急狀況時可先電話通知現(xiàn)場做好防范預備，事后補發(fā)文字通知。

（3）接到預警通知后，項目部各應急機構(gòu)應當根據(jù)處置方案的規(guī)定加強現(xiàn)場監(jiān)控、核實搶險救援設備、物資、人員預備狀況，并準時將現(xiàn)場救援狀況準時報告應急處理領導小組，以便小組進行進一步的決策。

五、信息報告程序

堅持貫徹報告制度，災情發(fā)生后，逐級向主管單位和相關部門報告，事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應當依據(jù)災情大小打算是否啟動相應應急救援預案，馬上實行有效措施，組織搶險，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，并向相關業(yè)主領導報告，視現(xiàn)場救援狀況打算是否啟動上一級的應急救援預案?，F(xiàn)場報警方式采納電話聯(lián)系。

六、應急處置

1、響應分級

災情發(fā)生后，項目部應急指揮機構(gòu)須依據(jù)現(xiàn)場狀況打算是否啟動本級應急預案，應急預案一旦啟動，項目部生產(chǎn)平安事故應急處理領導小組成員和各應急機構(gòu)須快速到位，根據(jù)各自的職責組織實施相應事故應急救援工作，聽從現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領導和指揮。超出本級應急救援處置力量時，應準時報請上一級應急指揮機構(gòu)，必要時還應向地方有關機構(gòu)尋求幫助。

2、應急響應

應急響應流程詳見下圖：

3應急處置措施

3.1應急預防措施

強化技術(shù)保障措施，從方案措施上充分考慮施工工藝、開挖坡比、支護方案等方面，盡可能達到本質(zhì)化平安；施工現(xiàn)場嚴格根據(jù)技術(shù)方案組織施工；

做好施工人員平安培訓教育，施工前由技術(shù)部組織施工人員進行技術(shù)措施交底，環(huán)境平安部組織進行平安技術(shù)措施交底，增加施工人員