2020年葡萄酒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責

葡萄酒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 戰(zhàn)略發(fā)展部 42、 綜合辦公室 43、 財務部 44、 企管部 45、 技術(shù)質(zhì)量部 46、 生產(chǎn)部 57、 銷售部 58、 采購供應部 59、 種植部 6

葡萄酒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責戰(zhàn)略發(fā)展部負責組織公司戰(zhàn)略管理體系建設，制定與調(diào)整公司戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的落實，管理公司投資事務，處理危機事件，為公司經(jīng)營提供戰(zhàn)略指導。綜合辦公室根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展要求，制定公司行政規(guī)劃、行政辦公管理制度，負責總部的行政管理、宣傳管理、法務管理、后勤服務與治安消防管理、企業(yè)文化管理、員工關(guān)系與人事管理、黨務管理、殘疾人管理、計劃生育管理等工作，為公司的運營提供行政、后勤保障。財務部建立健全公司財務管理制度與流程，開展全面預算管理、資金管理、融資管理、稅務管理、資產(chǎn)管理、會計核算與財務軟件系統(tǒng)管理，指導與監(jiān)督子系統(tǒng)財務工作，定期編制財務報告并進行財務分析，控制公司成本費用，保管公司財務檔案。企管部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，負責組織制定年度經(jīng)營計劃，統(tǒng)籌、監(jiān)督總部及子系統(tǒng)運營，并定期對子系統(tǒng)業(yè)績及中高層管理人員進行考核，保證公司內(nèi)部組織的高效運行。技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求，負責公司技術(shù)研發(fā)與質(zhì)量檢驗，主要包含產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)、生產(chǎn)工藝研發(fā)、種植技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理體系建設、原輔材料/成品質(zhì)量檢驗與質(zhì)量改進監(jiān)督、以及對外聯(lián)絡與相關(guān)認證辦理等，為公司向市場推出高質(zhì)量產(chǎn)品提供技術(shù)與質(zhì)量保障。生產(chǎn)部負責生產(chǎn)設備和備品備件的采購及組織葡萄酒生產(chǎn)和灌裝、生產(chǎn)技術(shù)改造和生產(chǎn)環(huán)境建設、成品儲存與管理；負責各項生產(chǎn)計劃制定、調(diào)度，設備設施保障和能源動力供應，成品倉儲及安全生產(chǎn)等工作；負責公司生產(chǎn)方面文件的編制和管理以及各種審批手續(xù)的辦理并組織實施，負責公司安全生產(chǎn)、消防和設施的維護管理，負責保證公司環(huán)境保護設施及管理工藝的正常運行。銷售部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的要求，制定營銷戰(zhàn)略和銷售計劃，并負責實施和執(zhí)行；負責公司產(chǎn)品的市場營銷和銷售管理工作、負責公司產(chǎn)品的市場調(diào)研和市場信息管理及營銷渠道的建設、維護等工作；及時將市場信息反饋給公司；監(jiān)督相關(guān)部門做好售后服務工作。采購供應部根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展要求，負責建立整體采購管理體系，以及供應商開發(fā)、考核及日常管理，并辦理進出口業(yè)務，為公司的順