河北高速公路房建工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

XX高速公路房建工程施工監(jiān)理監(jiān)理細(xì)則編制單位：XX市華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司編制日期：2009年10月10日目錄總則……………………51.1編制目的……………51.2編制依據(jù)……………51.3適用時(shí)期……………51.4適用范圍……………5第二章一般規(guī)定………………62.1監(jiān)理依據(jù)……………62.2監(jiān)理方針……………62.3監(jiān)理原則……………62.4監(jiān)理方式……………62.5監(jiān)理范圍……………62.6監(jiān)理手段……………62.7監(jiān)理、業(yè)主、承包人相互關(guān)系……62.8專業(yè)術(shù)語(yǔ)……………72.9監(jiān)理工作程序框圖…………………7第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員…………………93.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)………93.2監(jiān)理人員……………10第四章監(jiān)理職責(zé)………………114.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)……114.2監(jiān)理人員職責(zé)……13第五章工程質(zhì)量控制………195.1工程質(zhì)量控制程序框圖…………195.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制………215.3現(xiàn)場(chǎng)施工階段的質(zhì)量控制………235.4交工和缺陷責(zé)任期階段的質(zhì)量監(jiān)理……………265.5工程試驗(yàn)制度……275.6質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故處理制度…28第六章工程進(jìn)度控制………306.1施工計(jì)劃編制及審批……………306.2施工計(jì)劃實(shí)施……31第七章工程費(fèi)用控制………337.1計(jì)量支付依據(jù)……337.2計(jì)量支付條件……337.3計(jì)量支付報(bào)表的種類……………337.4計(jì)量支付程序……337.5計(jì)量支付表報(bào)份數(shù)………………337.6材料設(shè)備款支付條件……………337.7材料設(shè)備預(yù)付支付支付條件……347.8單項(xiàng)工程綜合支付方式…………34第八章合同管理……………358.1工程變更………358.2工地索賠………368.3工程分包………36第九章監(jiān)理制度……………389.1工程開工制度…………………389.2工程會(huì)議制度…………………409.3工程月報(bào)制度…………………42第十章竣工文件編制……45總則1.1編制目的為了加強(qiáng)本公司管轄內(nèi)高速公路房建工程的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的管理，使房建工程監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，具有可操作性，特制定本監(jiān)理細(xì)則。1.2編制依據(jù)本細(xì)則是根據(jù)國(guó)務(wù)院、國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部、交通部和本監(jiān)理公司發(fā)布的建設(shè)工程中有關(guān)監(jiān)理工作的條例、規(guī)定、規(guī)范、辦法和主線施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等文件，結(jié)合幾年來的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而編制的。1.3適用時(shí)期如以上文件發(fā)生變化時(shí)，則本細(xì)則的有關(guān)條文應(yīng)以新的文件為準(zhǔn)。1.4適用范圍建設(shè)投資由國(guó)際性金融組織貸款，執(zhí)行菲迪克條款建設(shè)的河北省境內(nèi)高速公路房建工程監(jiān)理工作均執(zhí)行本監(jiān)理細(xì)則，少數(shù)條款也可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修改；其他公路房建工程建設(shè)項(xiàng)目的建立工作可參照?qǐng)?zhí)行，或另行制定監(jiān)理細(xì)則。第二章一般規(guī)定2.1監(jiān)理依據(jù)合同協(xié)議書；合同條款；技術(shù)規(guī)范；標(biāo)價(jià)的工程量清單；設(shè)計(jì)文件；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；建筑材料標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理細(xì)則；監(jiān)理服務(wù)合同；總監(jiān)辦和業(yè)主發(fā)出的有關(guān)文件。2.2監(jiān)理方針公正、獨(dú)立、自主。2.3監(jiān)理原則嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦理，一絲不茍。2.4監(jiān)理方式旁站、巡視、平行檢驗(yàn)。2.5監(jiān)理范圍全方位監(jiān)理：材料、設(shè)備、人員、工藝、試驗(yàn)各個(gè)方面的監(jiān)理。全過程監(jiān)理：施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工和缺陷責(zé)任期從始到終的監(jiān)理。全環(huán)節(jié)監(jiān)理：各工序、分項(xiàng)、分部、單位、單項(xiàng)工程所有施工部位的監(jiān)理。全天候監(jiān)理：晝夜施工、冬季施工、雨季施工的監(jiān)理。2.6監(jiān)理手段監(jiān)理工作以經(jīng)濟(jì)為手段，即：不合格的工程不予支付。2.7監(jiān)理、業(yè)主、承包人之間的關(guān)系(1)業(yè)主與監(jiān)理是委托與被委托的關(guān)系。雙方通過簽訂監(jiān)理合同，監(jiān)理接受業(yè)主的委托，代表業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主與監(jiān)理雙方做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切合作。(2)監(jiān)理與承包人之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，承包人按合同規(guī)定接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。(3)業(yè)主與承包人是工程發(fā)包和承包的關(guān)系，雙方簽訂工程承包合同，是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。(4)承包人與分包人之間既是合同關(guān)系，又是工作關(guān)系?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。2.8專業(yè)術(shù)語(yǔ)監(jiān)理工程師是指包括總監(jiān)理工程師及其在內(nèi)的所有監(jiān)理人員的總稱?？偙O(jiān)辦是總監(jiān)理工程師辦公室的簡(jiǎn)稱。駐地辦是駐地監(jiān)理工程師辦公室的簡(jiǎn)稱。專業(yè)監(jiān)理工程師是指負(fù)責(zé)土建、水暖、電氣及其他有關(guān)專業(yè)技術(shù)的監(jiān)理工程師。承包人是指承包施工單位及其負(fù)責(zé)人。2.9監(jiān)理工作程序框圖監(jiān)理工作程序框圖第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員3.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行兩級(jí)監(jiān)理體制，即總監(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦）和駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn)稱駐地辦）兩級(jí)管理。總監(jiān)辦由河北省交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司組建。統(tǒng)籌管理全線監(jiān)理業(yè)務(wù)。駐地辦作為總監(jiān)辦的派出機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)所轄合同段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，受總監(jiān)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)，不受其他干預(yù)。3.1.1總監(jiān)辦組織機(jī)構(gòu)框圖駐地辦組織機(jī)構(gòu)框圖注：駐地管轄工地規(guī)模小、技術(shù)簡(jiǎn)單時(shí)，可將專業(yè)監(jiān)理工程師精簡(jiǎn)合并。3.2監(jiān)理人員監(jiān)理人員授權(quán)駐地監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師代表簽發(fā)授權(quán)書；總監(jiān)辦房建監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師代表任命；駐地專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)辦房建監(jiān)理工程師審核，報(bào)總監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)；駐地監(jiān)理工程師和駐地專業(yè)監(jiān)理工程師除不稱職或身體不適應(yīng)外，一般不予調(diào)換；如特殊原因調(diào)換應(yīng)提報(bào)替補(bǔ)人員的姓名、性別、年齡、技術(shù)職稱、文化程度、工作簡(jiǎn)歷等人事資料經(jīng)總監(jiān)辦審查批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理人員培訓(xùn)監(jiān)理人員必須有政府注冊(cè)的大專院校發(fā)給的監(jiān)理培訓(xùn)畢業(yè)證書。開工前監(jiān)理人員還要針對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)際，進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)，學(xué)習(xí)具體合同條款、監(jiān)理細(xì)則和其他有關(guān)文件后再上崗。監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)4.1.1總監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)（1）制定和完善全線的監(jiān)理規(guī)章、監(jiān)理制度、監(jiān)理表格和各種監(jiān)理程序，統(tǒng)一全線的監(jiān)理指導(dǎo)思想和建立業(yè)務(wù)，督促并檢查其落實(shí)情況，及時(shí)向駐地辦發(fā)出有關(guān)指示；（2）下達(dá)總開工令，審查并批復(fù)各合同段的總進(jìn)度計(jì)劃、總體施工組織設(shè)計(jì)和年度施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；（3）審定各房建駐地辦監(jiān)理地段，駐地地址，定員人數(shù)和主要設(shè)備；（4）任命下屬有關(guān)監(jiān)理人員；（5）初審費(fèi)用索賠、延期等事宜，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；（6）按合同文件規(guī)定或業(yè)主授予的權(quán)限處理工程變更，并下達(dá)變更令；（7）審核批準(zhǔn)各種計(jì)量報(bào)表和支付證書；（8）指導(dǎo)、幫助與檢查各駐地辦的監(jiān)理工作，并有權(quán)抽檢各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、試驗(yàn)記錄和計(jì)量支付原始資料；（9）負(fù)責(zé)全線監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和召開重要技術(shù)與合同管理方面的研討會(huì)；（10）審查處理各種往來函件及文件；（11）根據(jù)工程進(jìn)展情況及存在問題編制全線的監(jiān)理業(yè)務(wù)月報(bào)并及時(shí)向業(yè)主和上級(jí)主管部門報(bào)送；（12）主持或參加工地會(huì)議，檢查督促?zèng)Q議的實(shí)施；（13）掌握工程動(dòng)態(tài)，匯總各駐地辦監(jiān)理業(yè)務(wù)報(bào)表，及時(shí)歸檔、上報(bào)；（14）組織竣工移交，簽發(fā)交工證書和缺陷責(zé)任期終止證書；（15）參與設(shè)計(jì)文件會(huì)審；（16）參與業(yè)主組織的工程招標(biāo)工作；（17）審核工程分包；（18）處理意外事件或工程質(zhì)量事故，并向上級(jí)主管部門和業(yè)主報(bào)告；（19）定期對(duì)監(jiān)理工作組織檢查，交流信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；4.1.2駐地監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)（1）在業(yè)務(wù)上對(duì)總監(jiān)辦負(fù)責(zé)，依據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件，統(tǒng)籌管理所轄合同段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)所轄合同段的工程質(zhì)量、計(jì)量支付、工程進(jìn)度及合同管理等進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)；（2）全面熟悉和執(zhí)行合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙的等文件，審查圖紙，提出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題向總監(jiān)辦報(bào)告。對(duì)合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題及時(shí)采取措施并報(bào)總監(jiān)辦；(3)初審承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、總體施工組織設(shè)計(jì)和年度、月度施工計(jì)劃，提出初審意見報(bào)總監(jiān)辦審批：（4）審查批準(zhǔn)單項(xiàng)工程和分部工程的開工申請(qǐng)。檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、進(jìn)場(chǎng)半成品構(gòu)件、進(jìn)場(chǎng)工程材料、進(jìn)場(chǎng)永久性設(shè)備以及主要人員的資質(zhì)是否能滿足工程需要，有權(quán)下令承包人清除不合格的材料，更換不合格的設(shè)備，對(duì)不稱職的技術(shù)人員或管理人員，建議總監(jiān)辦進(jìn)行撤換；（5）旁站或巡視檢查工程質(zhì)量和施工工藝是否符合規(guī)范要求，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的，向承包人簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書，指示承包人糾正或返工，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)可下達(dá)部分工程停工令，待其糾正后下達(dá)復(fù)工令，但應(yīng)報(bào)總監(jiān)辦備案；下達(dá)全部停工令應(yīng)報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)；（6）指令承包人保護(hù)好施工中挖掘出的文物古跡，制止不安全施工；（7）參加或主持工地例會(huì)，編寫工地例會(huì)紀(jì)要報(bào)總監(jiān)辦審查印發(fā)，并檢查監(jiān)督實(shí)施；（8）審核并初簽承包人的工程計(jì)量和支付證書；（9）初步審簽工程變更；（10）盡可能的防止發(fā)生索賠，對(duì)發(fā)生的索賠、工期延誤、爭(zhēng)端等合同實(shí)施中發(fā)生的問題，應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)承包人提報(bào)的索賠資料進(jìn)行初步審簽，報(bào)總監(jiān)辦審查處理；（11）審查工程分包并提出審查意見報(bào)總監(jiān)辦審查處理；（12）調(diào)查分析質(zhì)量事故，提出處理意見；（13）參加所轄合同段的交工驗(yàn)收，簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單和中間交工證書；（14）掌握人工動(dòng)態(tài)，編寫監(jiān)理月報(bào)及有關(guān)報(bào)告；（15）在缺陷責(zé)任期間，監(jiān)督工程缺陷整修達(dá)到合格，并在缺陷責(zé)任期滿后，將有關(guān)資料包總監(jiān)辦代表簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書；(16)保存好轄段的資料、檔案，如各種記錄、報(bào)表、照片、圖紙等；（17）執(zhí)行總監(jiān)辦發(fā)出的指令。監(jiān)理人員的職責(zé)4.2.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）合同文件中所規(guī)定的工程師或監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力均為總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力；（2）總監(jiān)理工程師授權(quán)其代表和代表機(jī)構(gòu)即總監(jiān)代表（副代表）和總監(jiān)理工程師辦公室行使其職權(quán)。4.2.2總監(jiān)代表（副代表）的職責(zé)（1）根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，負(fù)責(zé)和主持總監(jiān)辦的工作，任免總監(jiān)辦各部室、各駐地辦負(fù)責(zé)人，明確各部室、駐地辦的職責(zé)范圍；（2）解釋合同文件中不明確或不一致的地方；（3）審批承包人總體進(jìn)度計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)；（4）簽發(fā)總開工令；（5）審查工程變更、工期延長(zhǎng)、費(fèi)用索賠、單價(jià)調(diào)整等各種報(bào)告，必要時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；（6）經(jīng)業(yè)主同意后，批復(fù)工程分包申請(qǐng)報(bào)告；（7）簽發(fā)各合同段的工程竣工驗(yàn)收交接證書及缺陷責(zé)任期終止證書；（8）簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款證書、中期支付證書、竣工支付證書和最終支付證書；（9）審查處理駐地辦報(bào)總監(jiān)辦的各種文件和報(bào)告；（10）簽發(fā)總監(jiān)辦發(fā)出的各種指令、文件和監(jiān)理情況報(bào)告；（11）主持監(jiān)理規(guī)章制度的制定、修改、補(bǔ)充和解釋；（12）解決施工中重大技術(shù)問題，主持工程質(zhì)量事故的處理；（13）考核全體監(jiān)理人員職責(zé)的履行情況，制定與掌握對(duì)監(jiān)理人員的獎(jiǎng)懲辦法；（14）總監(jiān)副代表協(xié)助總監(jiān)代表履行上述職責(zé)，當(dāng)總監(jiān)代表缺席時(shí)，代行總監(jiān)代表職責(zé)。4.2.3總監(jiān)辦房建監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）熟悉和掌握房建專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、圖紙及其變更或特殊要求，并予以落實(shí)和實(shí)施；（2）草擬各房建合同駐地辦管轄范圍、定員人數(shù)、駐地辦地址和重要設(shè)備的方案，報(bào)總監(jiān)代表審定；（3）辦理下達(dá)房建總開工令和駐地監(jiān)理工程師授權(quán)書的手續(xù)和文件，報(bào)總監(jiān)代表審簽；（4）審定各房建駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師的人事資料，確定符合要求的名單；（5）參加圖紙會(huì)審；（6）經(jīng)常巡視工地，檢查指導(dǎo)各駐地辦的工作，抽驗(yàn)工程質(zhì)量，對(duì)不合格的工程可指示返工，部分情況嚴(yán)重者可指令停工，整改后再令其復(fù)工，也有權(quán)指令承包商更換不合格的材料和設(shè)備，撤換不稱職的一般管理人員或技術(shù)人員；（7）審查承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案、項(xiàng)目開工報(bào)告、年度和月度施工計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)代表批準(zhǔn)。定期和不定期監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況要求承包人提出完成計(jì)劃的新措施或調(diào)整修訂計(jì)劃的要求；（8）按時(shí)收集各駐地辦的監(jiān)理月報(bào)、試驗(yàn)月報(bào)和承包人的施工簡(jiǎn)報(bào)。編制必要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、階段性監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理報(bào)告中的質(zhì)量、進(jìn)度、支付等部分；（9）主持或參加工地會(huì)議，對(duì)各合同段的工程動(dòng)態(tài)作出評(píng)論并提住指導(dǎo)性意見。審定、印發(fā)工地會(huì)議紀(jì)要；（10）主持非業(yè)主訂購(gòu)的重要材料、半成品構(gòu)件、設(shè)備等生產(chǎn)單位和承包人試驗(yàn)室的考察審定工作；（11）主持考察非業(yè)主指定的分包單位的資質(zhì)和能力，報(bào)總監(jiān)代表批準(zhǔn)；（12）初審和處理工程變更令、工程索賠、工期延期等各項(xiàng)工作；（13）檢查各工地試驗(yàn)工作，抽驗(yàn)試驗(yàn)方法、試驗(yàn)結(jié)果和檢測(cè)頻率，并必要時(shí)親自驚醒抽樣試驗(yàn)；（14）參加新技術(shù)、新工藝、新材料的重要試驗(yàn)工作；（15）協(xié)助解決施工中重大技術(shù)問題，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見；（16）審查整理房建試驗(yàn)資料和試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（17）審核、修正中期計(jì)量支付證書，竣工支付證書和最終支付證書，報(bào)合同部進(jìn)一步審核并編正式報(bào)表；（18）主持重要房屋的地基工程、主體工程、裝修工程、單項(xiàng)工程和整體合同工程的中間交工和竣工驗(yàn)收工作；（19）檢查審批深井開工、下井管、抽水試驗(yàn)工作；（20）辦理竣工移交證書、質(zhì)量缺陷責(zé)任期終止證書等項(xiàng)工作；（21）審查竣工資料，做到齊全、正確、清晰、及時(shí)。4.2.4駐地監(jiān)理工程師職責(zé)（1）全面熟悉和執(zhí)行合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等文件，對(duì)合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題及時(shí)采取措施解決，必要時(shí)報(bào)總監(jiān)辦；（2）全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)駐地辦的監(jiān)理工作，及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行總監(jiān)辦的業(yè)務(wù)指示；（3）審查承包人的施工組織、施工計(jì)劃及施工工藝，必要時(shí)提出意見上報(bào)總監(jiān)辦。審核承包人的主要管理人員、技術(shù)人員、主要施工機(jī)械和材料是否符合要求；（4）核實(shí)承包人的開工準(zhǔn)備工作，審批其質(zhì)量保證體系和施工圖，簽批一般房屋的單項(xiàng)工程、單位工程和所有房屋的分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告；（5）初審工程分包，并提出意見報(bào)總監(jiān)辦審批；（6）參加或主持工地會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要，報(bào)總監(jiān)辦審查、印發(fā)后，檢查督促?zèng)Q議的實(shí)施；（7）初步審查設(shè)計(jì)變更、工程延期、索賠等資料后報(bào)總監(jiān)辦；（8）檢查和指導(dǎo)承包人和各專業(yè)監(jiān)理工程師的試驗(yàn)工作，審查和簽認(rèn)有關(guān)試驗(yàn)報(bào)表；（9）認(rèn)真審查已完工程計(jì)量和費(fèi)用，簽認(rèn)工程中間計(jì)量表及其匯總表和各類支付證書；（10）審查承包人提報(bào)的各類施工計(jì)劃，提出意見和建議報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。在實(shí)施中，必要時(shí)應(yīng)督促承包人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整修訂計(jì)劃，以保證計(jì)劃的落實(shí)；（11）階段性和最終審查竣工資料達(dá)到完整、清晰、正確、及時(shí)的要求；（12）審核承包人提報(bào)的工程變更、索賠、延期等原始憑證及資料，報(bào)總監(jiān)辦；（13）調(diào)查分析質(zhì)量事故，提出處理意見；（14）監(jiān)督檢查管井的所有材質(zhì)和開鉆、下井管、填濾料等重要施工工序符合要求，親自檢驗(yàn)抽水試驗(yàn)并簽認(rèn)試驗(yàn)記錄；（15）編寫監(jiān)理月報(bào)及審查竣工資料。4.2.5駐地專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）對(duì)駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件的要求對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全面控制；（2）初審承包人提交的開工報(bào)告、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織和施工方案，落實(shí)承包人的人員、設(shè)備、材料等情況，提出審查意見供駐地監(jiān)理工程師審批時(shí)參考，并監(jiān)督承包人的執(zhí)行情況；（3）核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)據(jù)資料，對(duì)其中遺漏、錯(cuò)誤或不盡合理之處，及時(shí)報(bào)駐地監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理；（4）審查承包人提交的施工圖，竣工圖、工程變更和材料代換，提出審查意見報(bào)駐地監(jiān)理工程師處理；（5）核實(shí)檢查承包人主要管理和技術(shù)人員的組成情況、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)材料的料源和質(zhì)量，如不合格應(yīng)限期清出現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)監(jiān)督檢查承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)的包括勞動(dòng)力在內(nèi)的人員、機(jī)械和材料的變化，并做好記錄；（6）對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位及重要工序和工藝的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向承包人提出口頭要求或發(fā)出工程師通知書，必要時(shí)向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)或請(qǐng)求處理；（7）參加業(yè)主對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線的交接樁工作、認(rèn)真復(fù)核承包人的測(cè)量放線和抄平工作，控制主體工程的軸線尺寸和重要部位的標(biāo)高并作記錄，及時(shí)地檢查承包人測(cè)量放線資料的正確性；（8）監(jiān)督檢查承包人工地試驗(yàn)的儀器設(shè)備、人員資質(zhì)、操作方法及資料管理工作；（9）對(duì)承包人擬用的料源進(jìn)行調(diào)查和了解，在開工前和施工過程中，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件和商品混凝土按規(guī)定批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，并隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管措施；（10）審查承包人報(bào)送的有關(guān)控制指示試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)等各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)材料和試驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)平行進(jìn)行復(fù)合試驗(yàn)，以驗(yàn)證或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)；（11）在施工過程中，按規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目、抽樣頻率、取樣方法和試驗(yàn)方法對(duì)反映工程內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)如壓實(shí)度、強(qiáng)度等進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)定，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)報(bào)駐地監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)工程師處理；（12）監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的項(xiàng)目、頻率、取樣方法、試驗(yàn)方法等進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作，審查和評(píng)價(jià)其試驗(yàn)結(jié)果。對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件的制作、取樣、試驗(yàn)要旁站監(jiān)理，必要時(shí)親自抽樣試驗(yàn)；（13）審核簽署承包人的試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)匯總表等，報(bào)駐地監(jiān)理工程師；（14）審查承包人的報(bào)告、申請(qǐng)、報(bào)表和函件，并報(bào)駐地監(jiān)理工程師；（15）監(jiān)督檢查承包人的全部施工工作，控制和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，及時(shí)采取有效措施解決施工中存在的問題，必要時(shí)建議駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)返工和部分工程停工（復(fù)工）指令，并向總監(jiān)辦備案；（16）審查中間交工證書，認(rèn)真核實(shí)中間計(jì)量證書，初簽中期支付證書；（17）調(diào)查處理工程質(zhì)量事故，并提出處理意見；（18）對(duì)井管重要工序如開鉆、下井管、填濾料、抽水試驗(yàn)要旁站監(jiān)理，其他工序和材質(zhì)也要加強(qiáng)監(jiān)督檢驗(yàn)；（19）竣工驗(yàn)收前審查承包商提供的有關(guān)資料，符合要求后，通知承包人報(bào)送驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；（20）審查竣工資料，達(dá)到完整、清晰、正確后，提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師審簽竣工支付證書；4.2.5駐地合同管理監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）全面熟悉合同條款、工程量清單，了解合同規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄合同段的計(jì)量支付工作；（2）在其他專業(yè)工程師的配合下，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確計(jì)算核實(shí)已完各分項(xiàng)工程量及進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)量；（3）審核并初簽承包人申報(bào)的中間計(jì)量證書和中期支付報(bào)表，審核時(shí)應(yīng)注意檢查每項(xiàng)工程數(shù)量均應(yīng)有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程量計(jì)算表；工程變更、價(jià)格調(diào)整、材料或動(dòng)員預(yù)付款、索賠等費(fèi)用的支付或扣除；（4）初審竣工和最終支付報(bào)表；（5）監(jiān)督檢查承包人執(zhí)行合同情況；（6）協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師辦理工程變更、索賠、延期等項(xiàng)工作；（7）駐地辦如沒有合同管理工程師時(shí)，由副駐地監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師兼行其職責(zé)。工程質(zhì)量控制5.1工程質(zhì)量控制程序框圖主要材料、構(gòu)件質(zhì)量控制框圖5.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制5.2.1審批承包人的質(zhì)量保證體系和保證措施質(zhì)量保證體系，包含為實(shí)施質(zhì)量控制的組織結(jié)構(gòu)（第一次工地會(huì)議應(yīng)排出來）、人員配備、職責(zé)權(quán)限、管理制度、工作程序和技術(shù)措施，經(jīng)駐地辦和總監(jiān)辦審批后方能開工。5.2.2考察審批主要材料和構(gòu)件貨源為保證大宗工程材料和構(gòu)件質(zhì)量在進(jìn)場(chǎng)前有一個(gè)好的起點(diǎn)，避免進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格退貨，再訂貨而延誤工程進(jìn)度和造成往返運(yùn)輸浪費(fèi)，由駐地辦會(huì)同承包人共同考察磚、砌塊、碎石、砂等料源質(zhì)量；總監(jiān)辦主持組織有關(guān)人員考察預(yù)制構(gòu)件、門窗成品、幕墻、新型防水材料、石材、飾面磚以及其他重要材料和構(gòu)件的料源，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)后再訂貨、水泥產(chǎn)品應(yīng)監(jiān)督承包人使用旋窯生產(chǎn)、具有中國(guó)水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)所頒發(fā)證書廠家的水泥產(chǎn)品。鋼材料源建議承包人使用物理性能指標(biāo)穩(wěn)定的名牌廠家產(chǎn)品；否則遇有疑問時(shí)，應(yīng)增加取樣試驗(yàn)的頻率。5.2.3審查非業(yè)主指定分包人的資質(zhì)、信譽(yù)、設(shè)備、工藝、技術(shù)人員、技術(shù)工人技術(shù)資歷等，符合要求后予以批準(zhǔn)。5.2.4總監(jiān)辦和駐地辦考察承包人的自身或委托的試驗(yàn)室資質(zhì)、設(shè)備、人員等太偶見，落實(shí)批準(zhǔn)。5.2.5駐地辦審查承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、完好程度是否符合合同和實(shí)際需要。5.2.6駐地辦檢驗(yàn)承包人進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量，出廠合格證、檢驗(yàn)單并抽樣試驗(yàn)，不合格者限期運(yùn)出場(chǎng)外。5.2.7檢查進(jìn)場(chǎng)人員是否符合合同內(nèi)容和滿足施工需要。如果質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員未進(jìn)場(chǎng)不準(zhǔn)開工。5.2.8審查設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，消滅設(shè)計(jì)中的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題，并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議。5.2.9參加由業(yè)主組織的方位基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)的交接樁工作；驗(yàn)收承包人施工定線控制網(wǎng)、放線和水準(zhǔn)基點(diǎn)，審簽《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》。5.2.10審查承包人開工申請(qǐng)報(bào)告，下達(dá)開工令。施工測(cè)量監(jiān)理程序框圖5.3現(xiàn)場(chǎng)施工階段的質(zhì)量控制5.3.1工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程（1）每道工序完工后，首先由承包人自檢并按規(guī)定填寫自檢記錄，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救，若合格，則填寫《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》連同自檢記錄報(bào)駐地辦。（2）駐地辦在接到申請(qǐng)后應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，首先檢查承包人的自檢記錄是否完備、合格，如不合格則退回承包人重新檢驗(yàn)或填寫，直至合格后再進(jìn)行實(shí)測(cè)檢驗(yàn)，并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。檢驗(yàn)后，若不合格則批示承包人返工或補(bǔ)救，若合格則簽發(fā)《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》批準(zhǔn)承包人進(jìn)行F-道工序的施工。工序交接檢驗(yàn)程序見后附框圖。（3）每一分項(xiàng)、分部或單位工程完工后，承包人應(yīng)在自檢合格后填寫《中間交工證書》，連同自檢資料報(bào)駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師先檢驗(yàn)資料的完備性，合格后，報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師在中間交工證書上簽署意見后報(bào)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書。工序交接檢驗(yàn)程序框圖分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖5.3.2工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法與內(nèi)容監(jiān)理工程師根據(jù)批準(zhǔn)的分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告中的施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行施工中的質(zhì)量監(jiān)理，內(nèi)容包括巡視、旁站、試驗(yàn)、工序檢查、分項(xiàng)、分部、單位工程中間交驗(yàn)，合同段竣工驗(yàn)收等。（1）巡視。駐地辦駐地工程師及專業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目經(jīng)常進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序，發(fā)出口頭或書面指令。（2）旁站。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆注、地基處理、土方填筑壓實(shí)、工程質(zhì)量事故處理和對(duì)工程質(zhì)量需嚴(yán)格控制的部位進(jìn)行全過程、全方位、全天候旁站，并做好記錄。尤其關(guān)鍵部位、易產(chǎn)生缺陷工程，隱蔽工程，不易補(bǔ)救部位，更要加強(qiáng)觀察與監(jiān)督。旁站的主要內(nèi)容為：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員是否和開工報(bào)告一致；各種集料級(jí)配、施工配合比是否與批準(zhǔn)的一致；施工方法和施工工藝是否正確；是否按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，尤其是結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、鋼筋布置是否正確；每道工序完工后進(jìn)行檢查簽認(rèn)，上道工序不合格，不準(zhǔn)下道工序施工；監(jiān)督承包人質(zhì)量檢驗(yàn)、試樣提取、各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)記錄是否真實(shí)；收集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的信息和原始資料，做好記錄。（3）填寫監(jiān)理日志。工地各級(jí)監(jiān)理工程師對(duì)施工中的情況和對(duì)問題的處理方法要及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備案；（4）工程所用材料檢驗(yàn)。所有用于工程的材料承包人均需經(jīng)過試驗(yàn)檢測(cè)合格，并經(jīng)駐地辦試驗(yàn)按頻率要求進(jìn)行抽檢和平行試驗(yàn)檢測(cè)證明其質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范的要求，由駐地辦試驗(yàn)工程師批準(zhǔn)后方能使用；（5）對(duì)設(shè)備的監(jiān)理。每項(xiàng)工程開工前，駐地辦對(duì)承包人的機(jī)械、試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括：a.設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格是否與投標(biāo)書附表上的一致，能否滿足該項(xiàng)工程的施工工期的要求；b．設(shè)備的配套性能能否滿足該項(xiàng)工程施工工藝和施工質(zhì)量的要求；c.設(shè)備品種的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一致；d.儀器設(shè)備精度是否能滿足該項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)的要求；e.數(shù)量不足、不配套和不合格的設(shè)備均應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)或更換。已檢查合格的設(shè)備未經(jīng)駐地辦同意不得運(yùn)出工地。（6）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。包括幾何尺寸、高程、位置等項(xiàng)目的測(cè)量，測(cè)量工作由承包人進(jìn)行，必要時(shí)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。交工和缺陷責(zé)任期的質(zhì)量監(jiān)理5.4.1交工類型1.合同工程交工：全部合同工程移交使用。2.部分工程交工：合同規(guī)定或業(yè)主要求不同交工期的部分工程交工。5.4.2交工條件1.主要工程已基本完成，有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果全部合格，竣工資料已完成一半以上；2.承包人以書面形式承諾在缺陷責(zé)任期內(nèi)按時(shí)完成任何剩余工程，將質(zhì)量缺陷項(xiàng)目整修合格。5.4.3交工程序1.承包人以書面形式提報(bào)《交工申請(qǐng)報(bào)告》、《剩余工程項(xiàng)目表》、《質(zhì)量缺陷項(xiàng)目表》等交工資料。2.駐地辦審查、修改、補(bǔ)充、簽認(rèn)承包人所提供的交工資料后報(bào)總監(jiān)辦。3.總監(jiān)辦主持成立由監(jiān)理、業(yè)主、承包人共同參加的交工驗(yàn)收小組，確定成員名單。4.交工驗(yàn)收小組接到承包人交工資料后，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照交工資料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)交工資料作進(jìn)一步的補(bǔ)充和修改。5.如已達(dá)到交工條件，各方代表共同簽認(rèn)交工證書，并各存一份。6.交工證書簽發(fā)之日，即為缺陷責(zé)任期開始之時(shí)。有一個(gè)以上交工日期的部分交工證書，缺陷責(zé)任期分別從不同的交工日期算起。在缺陷責(zé)任期內(nèi)因用戶使用不當(dāng)和管理不嚴(yán)而發(fā)生的修理費(fèi)用由接管單位負(fù)責(zé)；在質(zhì)保期內(nèi)如發(fā)生施工質(zhì)量缺陷，由業(yè)主通知承包人限期修復(fù)，否則業(yè)主自行招標(biāo)修復(fù)，根據(jù)費(fèi)用單據(jù)從承包人的保留金中扣除。5.4.4缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作內(nèi)容1.檢查監(jiān)督承包人按計(jì)劃或提前完成剩余工程和質(zhì)量缺陷整修項(xiàng)目，使其達(dá)到質(zhì)量合格；2.督促承包人按本細(xì)則第十章竣工文件編制制度按計(jì)劃日期要求提出竣工文件，并及時(shí)審查、修正、補(bǔ)充，按照規(guī)定期限完成復(fù)核要求的整套竣工文件；3.簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》。由總監(jiān)辦主持，組織監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包人共同參加的工程缺陷責(zé)任終止驗(yàn)收小組。審查承包人提出的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)報(bào)告及剩余工程完成、質(zhì)量缺陷項(xiàng)目整修情況資料的真實(shí)性和完整性，并作出評(píng)價(jià)和結(jié)論，符合要求后各方代表共同簽認(rèn)《工程缺陷責(zé)任終止證書》。工程試驗(yàn)制度5.5.1房建工程試驗(yàn)工作的試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)表格和試驗(yàn)辦法均按河北省關(guān)于建筑工程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.5.2房建工程試驗(yàn)工作由各級(jí)房建監(jiān)理工程師管理，必須時(shí)請(qǐng)中心試驗(yàn)室給予協(xié)助。5.5.3承包人可以用自身的試驗(yàn)室，也可以就近委托當(dāng)?shù)亟ㄖ囼?yàn)室，但都要通過總監(jiān)辦和駐地辦考察批準(zhǔn)。5.5.4商品砼要經(jīng)駐地辦和總監(jiān)辦考察其生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、設(shè)備、人員等技術(shù)和管理情況，符合要求批準(zhǔn)方可使用。生產(chǎn)商品砼時(shí)，駐地監(jiān)理和承包人還要隨機(jī)前往檢驗(yàn)，保證質(zhì)量，5.5.5試驗(yàn)頻率駐地辦完成承包人試驗(yàn)檢測(cè)量的10%以上，其中砼施工進(jìn)度、填土壓實(shí)度要獨(dú)立完成，其他可旁站完成50%左右；總監(jiān)辦完成承包人試驗(yàn)檢測(cè)的2%。5.5.6試驗(yàn)月報(bào)內(nèi)容及報(bào)送時(shí)間（1）試表1《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》，由承包人隨時(shí)報(bào)駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師；（2）試表2《承包人（監(jiān)理）試驗(yàn)匯總表》；統(tǒng)計(jì)月為上月21日至本月20日，由承包人和專業(yè)監(jiān)理每月月底以前報(bào)駐地辦，駐地辦匯總后每月23日前報(bào)總監(jiān)辦房建監(jiān)理工程師，自存1份，并同時(shí)送中心試驗(yàn)室1份。5.5.7砼施工監(jiān)測(cè)及試塊制作在砼施工過程中，監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料有懷疑或料源發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)隨時(shí)指令承包人進(jìn)行取樣試驗(yàn)，取樣及試驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理人員監(jiān)督之下進(jìn)行。砼拌合澆注過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包人控制材料計(jì)量、配合比、溫度、塌落度及混凝土試塊制作、編號(hào)、養(yǎng)生，混凝土試件達(dá)到養(yǎng)生期后應(yīng)及時(shí)送至試驗(yàn)室，進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。承包人對(duì)混凝土強(qiáng)度的檢測(cè)應(yīng)按施工規(guī)定按招標(biāo)文件中《技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故處理制度5.6.1質(zhì)量缺陷及現(xiàn)場(chǎng)處理各項(xiàng)工程在施工過程中及完工后，監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)按質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度，按以下程序處理：1.發(fā)現(xiàn)因施工方法、工藝、流程、設(shè)備、材料不合理或不合格，可能出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)予以口頭或書面警告，立即通知承包人更換不合格的材料、設(shè)備或不合格的施工人員或改變施工方法。如果承包人對(duì)存在的問題未予以充分重視或糾正的不能令監(jiān)理人員滿意，則以質(zhì)量報(bào)警備忘錄的形式向承包人發(fā)出警告，并報(bào)告上級(jí)監(jiān)理。2.當(dāng)較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷已經(jīng)出現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理應(yīng)立刻對(duì)該分項(xiàng)工程發(fā)出口頭停工指令，并立即由駐地工程師以上的監(jiān)理人員簽發(fā)停工指令。待承包人采取了能保證工程質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行整修補(bǔ)救處理后，經(jīng)專業(yè)工程師檢查合格后，由原簽發(fā)停工指令者簽發(fā)該分項(xiàng)工程復(fù)工指令，恢復(fù)施工。3.當(dāng)質(zhì)量缺陷出現(xiàn)在某道工序或單項(xiàng)工程完工之后，且對(duì)下道工序或單項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定后，承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷補(bǔ)救方案并經(jīng)駐地工程師批準(zhǔn)后再進(jìn)行質(zhì)量缺陷處理或下道工序施工。4.在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)了工程質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)與加固。5.6.2質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固1.承包人提出質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案，報(bào)駐地工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)辦備案后，方可進(jìn)行缺陷修補(bǔ)工作。2.缺陷修補(bǔ)措施應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的，且不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。缺陷修補(bǔ)完工之后需經(jīng)專業(yè)工程師檢驗(yàn)合格。5.6.3質(zhì)量事故凡因施工的工程質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，致使工程出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范不允許的裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況，使工程遭受損毀或產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的本質(zhì)缺陷，影響結(jié)構(gòu)安全和降低使用能力以及由此造成的返工、結(jié)構(gòu)處理等都屬于質(zhì)量事故。5.6.4質(zhì)量事故的處理無論何時(shí)，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，需按下列程序進(jìn)行處理：（1）事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時(shí)立即填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告》報(bào)告駐地辦；（2）駐地辦接到質(zhì)量事故報(bào)告后，立即報(bào)告總監(jiān)辦組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)指示；（3）承包人根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，立即分析原因，制定改正措施，并提出處理意見報(bào)告駐地辦；（4）駐地辦審查后提出意見報(bào)總監(jiān)辦審批；（5）工程暫停施工期間，承包人應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行妥善保護(hù)和保證其安全；（6）若事故原因遲遲不能查明，總監(jiān)代表認(rèn)為事故隱患未消除，則不能發(fā)復(fù)工指令，直到事故原因查明后，方可發(fā)出恢復(fù)施工，進(jìn)行處理的指令。第六章工程進(jìn)度控制6.1施工計(jì)劃編制及審批6.1.1施工計(jì)劃類別從時(shí)間上分：總體極度計(jì)劃；年度施工計(jì)劃；月度施工計(jì)劃。從項(xiàng)目上分：合同工程施工計(jì)劃；單項(xiàng)工程施工計(jì)劃；分部分項(xiàng)施工計(jì)劃。6.1.2施工計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃總說明；計(jì)劃項(xiàng)目；工程數(shù)量；建安工作量（元或萬元為單位）；形象進(jìn)度計(jì)劃<橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖>；勞動(dòng)力和施工設(shè)備數(shù)量；技術(shù)組織措施。6.1.3施工計(jì)劃編制原則保證合同工期；保證工程質(zhì)量；積極先進(jìn)，留有余地，經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。6.1.4施工計(jì)劃編制和提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃由承包人編制，報(bào)駐地辦初審，總監(jiān)辦審批?？傮w進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提報(bào)；年度施工計(jì)劃應(yīng)在總體計(jì)劃批準(zhǔn)后28天內(nèi)或年末前20天提報(bào)；月度施工計(jì)劃應(yīng)在每月工地會(huì)議上提報(bào)。承包人將有關(guān)施工計(jì)劃先報(bào)送駐地辦，駐地辦簽署審查意見后報(bào)總監(jiān)辦審批。6.1.5施工計(jì)劃審批6.1.5.1計(jì)劃的審批駐地辦接到有關(guān)施工計(jì)劃后，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行詳細(xì)審查，審查時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：是否滿足合同工期要求；進(jìn)度計(jì)劃和施工方案是否可行；勞動(dòng)力、施工設(shè)備能否滿足需要；是否考慮了當(dāng)?shù)貧夂蚝兔耧L(fēng)民俗影響，如雨季、冬季、麥?zhǔn)?、秋種、春節(jié)等等；各分包單位、分項(xiàng)工程、工序之間的銜接配合；施工技術(shù)組織措施是否合理完善；6.1.5.2施工計(jì)劃經(jīng)駐地辦審核后，報(bào)總監(jiān)辦房建監(jiān)理工程師進(jìn)一步復(fù)審，將復(fù)審意見報(bào)總監(jiān)代表。6.1.5.3總監(jiān)代表批示同意或提出修正意見，逐級(jí)下達(dá)。施工計(jì)劃實(shí)施6.2.1計(jì)劃?rùn)z查對(duì)于月計(jì)劃應(yīng)做到日檢查、旬分析、月總結(jié)；年計(jì)劃和總體計(jì)劃按月檢查。檢查結(jié)果和原因分析應(yīng)寫入監(jiān)理月報(bào)之中。工程形象進(jìn)度計(jì)劃用藍(lán)線或虛線表示計(jì)劃進(jìn)度，用紅線或?qū)嵕€表示實(shí)際進(jìn)度。檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行分析研究，制定相應(yīng)措施，保證按期或提前完成計(jì)劃。6.2.2計(jì)劃調(diào)整施工計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)度如有較大滯后時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并采取加快進(jìn)度的措施以符合整體計(jì)劃的要求。6.2.3月計(jì)劃完成情況在工地會(huì)議上提報(bào)，年計(jì)劃完成情況在次年1月中旬提報(bào)。6.2.4由于承包人或分包人自身原因而致使實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重遲緩影響預(yù)定工期時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人或分包人的施工能力重新進(jìn)行審查評(píng)價(jià)，發(fā)出書面警告，必要時(shí)可書面建議業(yè)主對(duì)一部分工程進(jìn)行強(qiáng)制分包，甚至更換承包人或分包人。6.2.5施工中如遇到不可預(yù)見和不可抗拒的外界因素，致使進(jìn)度滯后，承包人可書面申請(qǐng)延長(zhǎng)工期，或通過索賠手續(xù)要求增加趕工費(fèi)用，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。如進(jìn)度滯后原因是由承包人引起，趕工費(fèi)應(yīng)由承包人自行負(fù)擔(dān)。6.2.6工程進(jìn)度控制程序圖工程進(jìn)度控制程序圖工程費(fèi)用控制工程費(fèi)用控制主要是通過嚴(yán)格審查計(jì)量支付來進(jìn)行的。7.1計(jì)量支付依據(jù)合同條款；工程量清單。設(shè)計(jì)文件；變更令；索賠審批表；中間計(jì)量表；中間交工證書。7.2計(jì)量支付條件1.質(zhì)量合格的工程；2.實(shí)際完成的工程；3.符合招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的工程；4.與變更令、索賠審批表內(nèi)容相符的工程。7.3計(jì)量支付程序1.由承包人將各計(jì)量支付表報(bào)送駐地辦。2.駐地辦審簽完報(bào)總監(jiān)辦。3.總監(jiān)辦房建專業(yè)監(jiān)理工程師審簽完交總監(jiān)辦合同部。4.總監(jiān)辦合同部色核查后編制《中期支付證書》。5.總監(jiān)理工程師正、副代表審簽完報(bào)業(yè)主。7.4計(jì)量支付報(bào)表的種類中間交工證書；中間計(jì)量表；中間計(jì)量支付匯總表；永久性工程材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表；中期（竣工、最終）支付證書。7.5計(jì)量支付報(bào)表份數(shù)承包人編制的計(jì)量支付表共5份，其中送業(yè)主1份，駐地辦1份，總監(jiān)辦房建專業(yè)監(jiān)理工程師1份，總監(jiān)辦合同部1份，承包人自存1份。7.6材料設(shè)備款支付條件1.材料、設(shè)備將被用于永久性工程；2.材料、設(shè)備以運(yùn)抵工地現(xiàn)場(chǎng)或監(jiān)理工程師認(rèn)可的承包人生產(chǎn)場(chǎng)地；3．材料、設(shè)備的質(zhì)量和存放均符合規(guī)定；4．承包人向駐地辦提交材料、設(shè)備的訂貨單或收據(jù)發(fā)票。7.7監(jiān)理工程師簽發(fā)材料、設(shè)備預(yù)付款時(shí)，應(yīng)注意：1.累計(jì)支付材料、設(shè)備預(yù)付款的金額不應(yīng)超過全部工程剩余費(fèi)用；2.累計(jì)支付材料、設(shè)備預(yù)付款的材料設(shè)備數(shù)量，不應(yīng)超過工程所需的實(shí)際數(shù)量；3．預(yù)付款材料、設(shè)備的品種應(yīng)與設(shè)計(jì)文件和施工計(jì)劃進(jìn)度相符合；4.已支付材料、設(shè)備預(yù)付款的材料、設(shè)備，所有權(quán)歸業(yè)主，不得從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)走；5、材料用于永久性工程后，監(jiān)理工程師必須按合同規(guī)定通過《中期支付證書》將材料、設(shè)備預(yù)付款分期扣回。6.材料設(shè)備預(yù)付款為發(fā)票價(jià)值的75%；7．材料預(yù)付款的計(jì)算方式為：本期材料、設(shè)備發(fā)貨票總價(jià)的75%填入“到本期未完成”一欄，減去“到上期未完成”值，其數(shù)值填入“本期完成”欄，如果數(shù)值為負(fù)值，即意味著從“合計(jì)支付”金額中扣回的部分。7.8如采用單項(xiàng)工程綜合支付方式時(shí)，可另行制定專門計(jì)量支付方法。合同管理8.1工程變更制度8.1.1工程變更的含義工程變更是指總監(jiān)理工程師或其代表根據(jù)通用條款51.1條向承包商發(fā)布的指令。8.1.2工程變更分類第一類變更是指變更申請(qǐng)由承包人或監(jiān)理人員提出，按照通用合同條款規(guī)定的金額變更權(quán)限由總監(jiān)辦或業(yè)主批準(zhǔn)；第二類變更是指變更申請(qǐng)由業(yè)主代表或設(shè)計(jì)單位提出，由業(yè)主批準(zhǔn)。8.1.3工程變更程序8.1.3.1第一類變更由承包人或駐地專業(yè)監(jiān)理工程師提出，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查提出意見報(bào)總監(jiān)辦審查。如果變更增加的費(fèi)用等于或小于專用合同條款規(guī)定的監(jiān)理批準(zhǔn)變更權(quán)限的限額，可由總監(jiān)辦審定，否則由業(yè)主審批。8.1.4第二類變更由業(yè)主下達(dá)變更通知，由總監(jiān)辦辦理變更令，將業(yè)主下達(dá)的變更通知作為附件。8.1.5變更工程數(shù)量由承包人提報(bào)，駐地監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，總監(jiān)辦抽查核實(shí)。8.1.6追加單價(jià)的確定因?yàn)樽兏O(shè)計(jì)而引起的單價(jià)在工程量清單中未曾包括而需要議定時(shí)，如變更費(fèi)用在總監(jiān)辦批準(zhǔn)權(quán)限之內(nèi)，由承包人和駐地辦按照通用合同條款52.1和52.2條規(guī)定協(xié)商一個(gè)單價(jià)，連同其依據(jù)和單價(jià)分析表報(bào)總監(jiān)辦審批；如變更費(fèi)用超出總監(jiān)辦批準(zhǔn)權(quán)限，由承包商提供資料報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，或業(yè)主直接確定單價(jià)，以工程變更通知形式發(fā)給總監(jiān)辦，總監(jiān)辦辦理變更令。8.1.7議定單價(jià)的依據(jù)及其順序1.類似或接近合同工程量清單中的單價(jià)，應(yīng)套用該合同綜合單價(jià)。2.用2008《河北省建筑工程消耗量定額》、《河北省裝飾工程消耗量定額》、《河北省安裝工程消耗量定額》及《建筑工程工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范》其有關(guān)費(fèi)用定額，分析或以此為基礎(chǔ)分析出一個(gè)單價(jià)（必要時(shí)可作適當(dāng)調(diào)整）。3.如果材料費(fèi)在預(yù)算定額中缺項(xiàng)，可參考河北省公布的本地區(qū)當(dāng)年當(dāng)季的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)核定，其他費(fèi)用按規(guī)定計(jì)算。4.如材料市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)缺項(xiàng)，可按照采購(gòu)單據(jù)并經(jīng)駐地辦調(diào)查核實(shí)簽認(rèn)后計(jì)算。8.1.8變更令及其附表，附件，由承包人和駐地監(jiān)理分別簽字后報(bào)總監(jiān)辦簽發(fā)。8.1.9全套變更令一式五份，承包人、業(yè)主、總監(jiān)辦房建監(jiān)理、總監(jiān)辦合同部、駐地辦各一份。工程索賠8.2.1索賠的含義索賠是承包人為了維護(hù)自身的權(quán)益而得到額外合理的費(fèi)用，是承包人向業(yè)主索取賠償?shù)囊环N經(jīng)濟(jì)行為，是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的管理業(yè)務(wù)。8.2.2索賠的分類1.費(fèi)用索賠，即對(duì)額外消耗資源的索賠，以金額費(fèi)用來表示，這方面是主要的索賠；2.時(shí)間索賠，屬于業(yè)主責(zé)任或不可抗拒的原因而推遲合同工期，即體現(xiàn)為延期。8.2.3索賠程序1.在引起索賠事件發(fā)生28天之內(nèi)，承包商向駐地辦監(jiān)理工程師提交一份《索賠意向通知》，并抄報(bào)業(yè)主和總監(jiān)辦各一份，目的是引起業(yè)主和監(jiān)理的注意，以盡量減少損失。2.承包人認(rèn)真做好索賠依據(jù)的原始記錄。例如：非承包人責(zé)任造成停工的工人考勤表、施工機(jī)械停滯表、模板和腳手架租賃表等。3.駐地監(jiān)理應(yīng)對(duì)以上資料及時(shí)進(jìn)行檢查，看是否正確、齊全、及時(shí)，并自行同步做好記錄，處理索賠時(shí)分三步進(jìn)行：即調(diào)查索賠事實(shí)、查證合同依據(jù)、計(jì)算索賠費(fèi)用或時(shí)間。4.承包人提報(bào)《索賠意向通知》后28天內(nèi)，按照通用合同條款第53.3條規(guī)定向駐地辦提報(bào)中期或一次性《索賠申請(qǐng)報(bào)告》，駐地辦在14天內(nèi)和承包人協(xié)商（必要時(shí)退回修正），拿出審核意見報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦與業(yè)主共同研究審批，或交由業(yè)主直接審批。8.3工程分包8.3.1工程分包的含義在承包人承包的工程范圍內(nèi)，由與承包人沒有隸屬關(guān)系的其他承包人用自己的設(shè)、技術(shù)和勞力，獨(dú)立地承擔(dān)部分工程的施工，這種參與工程施工的性質(zhì)為工程分包。分包工程不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。8.3.2工程分包的分類1.一般工程分包：在執(zhí)行工程承包合同過程中，承包人由于某種原因?qū)⑺袚?dān)的部分工程，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，業(yè)主批準(zhǔn)分包給其他承包人的施工行為，稱為一般工程分包。該接受分包的承包人稱為分包人。2.指定分包：業(yè)主處于某種原因，對(duì)承包人的承包合同中的某些特殊工程和專業(yè)性較強(qiáng)的工程設(shè)施或材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，由指定、選定或批準(zhǔn)的其他承包人完成的行為稱為指定分包。該被指定分包的承包人稱為指定分包人。8.3.3一般工程分包的申請(qǐng)承包人應(yīng)按通用合同條款第Ⅰ部分4.1的要求向駐地工程師提出分包申請(qǐng)，《分包申請(qǐng)報(bào)告單》應(yīng)包括以下內(nèi)容：擬分工工程的項(xiàng)目、內(nèi)容、工程量以及按投標(biāo)單價(jià)計(jì)算的金額；分包形式（單項(xiàng)工程分包；分部工程分包；分項(xiàng)工程分包）；分包人情況：分包人資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、上級(jí)主管單位；8.3.4監(jiān)理審批承包人應(yīng)將分包申請(qǐng)報(bào)告連同上述資料（一式四份）在計(jì)劃實(shí)施分包的21天前報(bào)駐地辦，駐地辦對(duì)承包人的分包報(bào)告進(jìn)行審核和調(diào)查，以確認(rèn)分包有無能力和可靠保證承攬工程分包，經(jīng)審查提出處理意見，上報(bào)總監(jiān)辦?？偙O(jiān)辦由房建監(jiān)理工程師對(duì)承包人的工程分包進(jìn)行仔細(xì)審核和調(diào)查并簽署意見后報(bào)總監(jiān)代表審批，總監(jiān)代表或副代表在征詢業(yè)主意見后書面批復(fù)承包人準(zhǔn)予分包或不準(zhǔn)予分包。監(jiān)理制度工程開工制度工程開工前應(yīng)完成下列各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：9.1.1業(yè)主方面（1）已與承包人簽訂合同協(xié)議書；（2）已辦完征地和建筑物、構(gòu)筑物拆遷手續(xù)；（3）提供了施工必須的設(shè)計(jì)文件，并組織進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；（4）已完成測(cè)量交接樁工作；（5）在填、挖方較多的地方已為承包人提供了平整的場(chǎng)地。9.1.2監(jiān)理方面（1）各級(jí)監(jiān)理人員的辦公、生活、交通、通信等設(shè)施和設(shè)備已經(jīng)滿足需要；（2）各級(jí)監(jiān)理人員已經(jīng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了招標(biāo)文件，監(jiān)理細(xì)則等基本文件；（3）各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)組建完畢，監(jiān)理人員名單已經(jīng)確定，進(jìn)行了明確分工并且上崗到位；（4）各級(jí)監(jiān)理人員已經(jīng)閱讀了設(shè)計(jì)文件和施工圖紙；（5）已全面調(diào)查了解了所管工程的地形、地物、水文、地質(zhì)等情況。復(fù)查了測(cè)量標(biāo)志；（6）對(duì)承包人的機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、材料、施工組織設(shè)計(jì)（施工計(jì)劃、施工方案、施工工藝）和試驗(yàn)室進(jìn)行了審查和認(rèn)定；（7）審查了開工申請(qǐng)報(bào)告。9.1.3承包人方面（1）完成了臨時(shí)性的房屋、供水、供電、道路、通信等項(xiàng)工程；（2）基準(zhǔn)、基線復(fù)測(cè)核實(shí)無誤，控制網(wǎng)已測(cè)設(shè)完畢，建筑物放線及水準(zhǔn)點(diǎn)經(jīng)駐地監(jiān)理檢驗(yàn)正確；（3）試驗(yàn)室已經(jīng)監(jiān)理考察批準(zhǔn)；（4）設(shè)計(jì)文件、施工圖已經(jīng)會(huì)審?fù)戤?；?）已按規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：a.工程概況；b.施工組織機(jī)構(gòu)；c．進(jìn)度計(jì)劃；d.施工方案。施工要點(diǎn)；e．質(zhì)量保證體系、措施（包括質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)人員配備和資質(zhì)、儀器的配備，全面質(zhì)量管理）；f．進(jìn)度保證措施；g．主要人員，機(jī)械設(shè)備計(jì)劃；h．勞力、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；i．資金使用計(jì)劃；j．其他如安全、保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施等；以上各項(xiàng)需配的圖、表要配齊裝訂成冊(cè)上報(bào)。（6）工程一切保險(xiǎn)；第三方責(zé)任險(xiǎn)；承包人裝備險(xiǎn)和人身險(xiǎn)；履約保函，動(dòng)員預(yù)付款保函已按合同文件要求辦理提交；（7）承包人按標(biāo)書規(guī)定的主要管理人員和主要技術(shù)人員已到位，符合投標(biāo)書內(nèi)容的機(jī)械設(shè)備已運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)；（8）主要材料料源及運(yùn)輸方式已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)檢驗(yàn)滿足質(zhì)量要求和開工要求，開工所需各種材料已經(jīng)試驗(yàn)鑒定，并均已得到監(jiān)理工程師認(rèn)定；（9）各級(jí)主管人員均詳細(xì)閱讀了合同文件，設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件，熟悉了合同條件和技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則；（10）建立健全了切實(shí)、有效的質(zhì)量保證體系和自檢機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢人員已經(jīng)到位；（11）提交了工程開工申請(qǐng)報(bào)告。各駐地辦應(yīng)詳細(xì)檢查承包人開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如以滿足合同文件和開工要求，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)呈總監(jiān)辦批準(zhǔn)開工申請(qǐng)報(bào)告；總監(jiān)代表簽發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總開工令或有關(guān)合同號(hào)開工令。工地會(huì)議制度9.2.1工會(huì)會(huì)議制度的目的工會(huì)會(huì)議是圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工召開的一種會(huì)議，它是監(jiān)理工程師對(duì)合同工程進(jìn)行全面管理的重要手段之一，旨在檢查、監(jiān)督承包人在工程實(shí)施過程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)承包人和業(yè)主之間的關(guān)系，監(jiān)督各方面認(rèn)真履行合同文件中規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。9.2.2工地會(huì)議的分類和參加人員一般來講，工地會(huì)議可分為四種類型：1.第一次工地會(huì)議；2.經(jīng)常性工地會(huì)議(簡(jiǎn)稱工地例會(huì));3.專題性工地會(huì)議;4.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。第一次工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師代表主持，工地例會(huì)有總監(jiān)辦房建監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，并于會(huì)前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知與會(huì)各方，一般包括監(jiān)理單位的各級(jí)監(jiān)理工程師和承包人（包括分包人）的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管參加，并邀請(qǐng)業(yè)主代表及業(yè)主項(xiàng)目工程師出席。9.2.3第一次工地會(huì)議的內(nèi)容（1）業(yè)主代表就工程項(xiàng)目實(shí)施期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說明；（2）業(yè)主就工程臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、征地拆遷、設(shè)計(jì)文件供應(yīng)及其它開工條件進(jìn)行說明；（3）業(yè)主就開工準(zhǔn)備中各合同段承包人的履約情況進(jìn)行評(píng)述；（4）總監(jiān)理代表說明監(jiān)理工作及開展監(jiān)理工作對(duì)承包人的要求等有關(guān)問題，并向承包人提供如下資料：a.各級(jí)監(jiān)理人員名單、職務(wù)、崗位；b．駐地監(jiān)理工程師授權(quán)書；c.房建工程監(jiān)理細(xì)則；d．需要強(qiáng)調(diào)的其他問題。（6）承包人代表應(yīng)重點(diǎn)說明施工組織設(shè)計(jì)、工程總進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系。并提交如下資料供監(jiān)理部門審批；a．施工機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖，主要人員名單、職務(wù)、崗位；b．總體施工組織設(shè)計(jì)；c．工程總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和月度計(jì)劃；d．質(zhì)量保證體系，主要儀器設(shè)備情況；e．開工前施工準(zhǔn)備情況和技術(shù)措施；f．應(yīng)由承包人于開工前向監(jiān)理工程師提供的裝備、儀器、設(shè)備的情況和清單。（7）協(xié)商確定工程進(jìn)行中有關(guān)工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的事宜；（8）協(xié)商其他為準(zhǔn)備開工需要協(xié)商的事宜。9.2.4工地例會(huì)工地例會(huì)在開工后的整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)每月召開一次，由總監(jiān)辦房建監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，會(huì)議前三天由承包人和駐地辦分別向總監(jiān)辦提報(bào)《施工月報(bào)》和《監(jiān)理月報(bào)》個(gè)4份。工地例會(huì)內(nèi)容：承包人匯報(bào)本月完成情況和下月工作安排；駐地監(jiān)理匯報(bào)本月完成情況和下月工作安排；檢查上月工地例會(huì)決議執(zhí)行情況；研究解決各合同存在問題，作出決議；業(yè)主代表提出工作評(píng)述和工作要求；總監(jiān)辦代表提出工作評(píng)述和工作要求。9.2.5專題性工地會(huì)議專題性工地會(huì)議沒有經(jīng)常性工地會(huì)議那樣相對(duì)固定的程序，它可以由承包人、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出，就某項(xiàng)技術(shù)問題或管理問題召開工地會(huì)議。由總監(jiān)辦房建監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持召開，參加會(huì)議人員取決于專題會(huì)議的內(nèi)容。9.2.6現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)不定期召開，由駐地工程師或副駐地工程師主持，參加人員主要為承包人、駐地辦有關(guān)監(jiān)理人員，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目工程師參加。會(huì)議議程主要為：檢查上次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)決議執(zhí)行情況；承包人報(bào)告近期施工活動(dòng)，提出近期的施工計(jì)劃安排，簡(jiǎn)要陳述發(fā)生和存在的問題；監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)述。根據(jù)承包人提出的施工計(jì)劃，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收、計(jì)量測(cè)算、缺陷處理等工作。9.2.7其他9.2.7.1每次工地會(huì)議均要進(jìn)行記錄，并形成工地會(huì)議紀(jì)要；有關(guān)決定應(yīng)落實(shí)到人，限期解決。監(jiān)理和承包人簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要后應(yīng)印發(fā)與會(huì)各方，作為下次工地會(huì)議檢查執(zhí)行情況的內(nèi)容和依據(jù)。9.2.7.2會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。9.2.7.3現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由駐地辦指定專人進(jìn)行記錄，整理后上報(bào)總監(jiān)辦。駐地辦及承包人負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。工程月報(bào)制度工程月報(bào)分為施工月報(bào)和監(jiān)理月報(bào)兩種月報(bào)。9.3.1施工月報(bào)內(nèi)容（由承包人編報(bào)）9.3.1.1本月工作情況1．本月完成計(jì)劃情況（1）本月建安工作量完成情況項(xiàng)目單位本月累計(jì)備注計(jì)劃完成%計(jì)劃完成%本合同元占原合同總價(jià)占預(yù)估合同總價(jià)（2）本月主要形象進(jìn)度完成情況單項(xiàng)工程主要分部分項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度部位實(shí)際進(jìn)度部位（3）本月主要建筑橫道（網(wǎng)絡(luò)）圖計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比圖。（4）本月完成計(jì)劃任務(wù)情況及分析文字說明。2.本月工程質(zhì)量情況（1）工程試驗(yàn)情況項(xiàng)目試驗(yàn)件數(shù)合格件數(shù)不合格件數(shù)合格率%說明砼、砂漿試件填土、灰土試樣主要材料試樣合計(jì)（2）分項(xiàng)工程共計(jì)合格率、優(yōu)良率；分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。（3）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的優(yōu)點(diǎn)、缺陷、原因、已采取措施及存在的問題。3.本月工程變更、索賠情況9.3.1.2下月工作安排1.下月建安工作量計(jì)劃項(xiàng)目單位月計(jì)劃累計(jì)計(jì)劃說明本合同萬元占合同總價(jià)%占預(yù)估合同價(jià)%2、下月主要建筑物的工程部位形象進(jìn)度計(jì)劃說明；3、橫道（網(wǎng)絡(luò)）圖計(jì)劃[符合工期總進(jìn)度計(jì)劃的要求]；4、下月完成計(jì)劃和提高質(zhì)量的主要措施；9.3.1.3當(dāng)前存在的主要問提、要求和建議。9.3.2監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容（由駐地監(jiān)理辦填報(bào)）1、本月完成建安工作量與月計(jì)劃的對(duì)比；2、本月主要工程形象進(jìn)度實(shí)際與計(jì)劃的對(duì)比；3、本月完成計(jì)劃任務(wù)情況分析；4、本月分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率，工程質(zhì)量?jī)?yōu)缺點(diǎn)詳述；5、本月試驗(yàn)抽檢、頻率、合格率；6、監(jiān)理工作綜述，質(zhì)量控制方面檢驗(yàn)出的那些問題？怎樣處理的？7、發(fā)出了哪些監(jiān)理工程師通知?效果如何？8、駐地辦審批后的下月建安工作量和形象進(jìn)度計(jì)劃。9、下月監(jiān)理重點(diǎn)工作及措施；10、對(duì)承包人提高質(zhì)量和完成計(jì)劃的要求；9.3.3工程月報(bào)的統(tǒng)計(jì)（計(jì)劃）自上（本）月21日起，至本（下）月20日止。9.3.4承包人和駐地監(jiān)理的工程月報(bào)由駐地監(jiān)理統(tǒng)一與每月23日前送到總監(jiān)辦房建監(jiān)理工程師，各報(bào)4份第十章竣工文件10.1竣工文件是上級(jí)主管和行政質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程驗(yàn)收的必備文件，是使用接管單位對(duì)工程進(jìn)行維修管理的重要資料，又是一項(xiàng)十分繁瑣和細(xì)致的工作。做好這項(xiàng)工作必須從平時(shí)工作做起，作到及時(shí)、正確、齊全地著整理有關(guān)的資料。10.2竣工資料在工程竣工簽發(fā)移交證書后三個(gè)月之內(nèi)由承包人整理齊備交駐地審查，補(bǔ)充修正并經(jīng)駐地辦簽認(rèn)后在缺陷責(zé)任期滿以前五個(gè)月交總監(jiān)辦審查，在最終支付前兩個(gè)月提交四套完全合格的竣工資料，交業(yè)主兩套?？偙O(jiān)辦一套，承包人自留一套。10.3竣工資料的內(nèi)容既要滿足合同的條款要求，又要符合交通部和交通廳的統(tǒng)一規(guī)定。具體內(nèi)容如下:綜合篇第一冊(cè)總說明封面總目錄（只列篇冊(cè)題目）、本冊(cè)目錄工程位置圖，參照設(shè)計(jì)文件中的地理位置圖概述：以合同號(hào)為編制竣工文件的單元，首先扼要說明工程名稱、內(nèi)容、地點(diǎn)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、施工任務(wù)依據(jù)，開、竣工日期，施工過程及執(zhí)行承包合同的情況。工程規(guī)模、主要工程量，工程投資，每平米造價(jià)等。施工工藝、方法、技術(shù)措施、冬、雨季施工情況；新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況。工程地質(zhì)、地形、水文、特殊地基的處理情況。工程質(zhì)量事故的處理情況。設(shè)計(jì)變更及執(zhí)行情況。對(duì)監(jiān)理工程師指令的執(zhí)行情況；技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。工程質(zhì)量管理體系、目標(biāo)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。施工組織機(jī)構(gòu)，管理模式，人員組成，主要機(jī)械設(shè)備情況。工程分包情況：分包單位，分包單位施工人員、施工設(shè)備情況，承擔(dān)的工程項(xiàng)目，質(zhì)量情況；各施工單位使用勞務(wù)隊(duì)伍的情況。工程遺留問題及養(yǎng)護(hù)管理建議事項(xiàng)。第二冊(cè)工程監(jiān)理情況封面總目錄（同上），本冊(cè)目錄工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)概述駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員配備、執(zhí)行合同、技術(shù)規(guī)范情況，監(jiān)理程序執(zhí)行情況。各級(jí)監(jiān)理試驗(yàn)工作情況和存在的問題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理范圍、任務(wù)及專業(yè)分工情況?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交通工具、通訊設(shè)備情況。對(duì)分包商資格審查，分包商的質(zhì)量情況。對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理情況對(duì)工程質(zhì)量管理情況：開工申請(qǐng)單的審批，對(duì)承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、審批意見；檢查施工工藝、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況；檢查各項(xiàng)材料試驗(yàn)、質(zhì)量情況。施工過程中旁站、監(jiān)督、質(zhì)檢情況；施工中發(fā)現(xiàn)的問題如何解決？對(duì)工程進(jìn)行檢查、測(cè)量及工序、成品、半成品檢測(cè)驗(yàn)收情況；中間工序交接檢查驗(yàn)收；填寫質(zhì)檢單，中間工序檢查驗(yàn)收制度的執(zhí)行情況。隱蔽工程的檢查，是否對(duì)每處隱蔽工程都作出檢查記錄、驗(yàn)收。監(jiān)理試驗(yàn)情況，采用何處試驗(yàn)設(shè)備和人員，存在哪些問題。工程質(zhì)量事故報(bào)告，質(zhì)量事故處理情況，記錄或會(huì)議紀(jì)要、專題工程技術(shù)報(bào)告和工程質(zhì)量檢查報(bào)告。計(jì)量與支付情況計(jì)量與支付概述計(jì)量支付的程序、方法。各級(jí)監(jiān)理工程師如何控制支付。歷次調(diào)價(jià)情況，理由、依據(jù)、相隔時(shí)間、計(jì)算方法、調(diào)價(jià)系數(shù)及支付方法。索賠申請(qǐng)、依據(jù)、工程延期或索賠金額等。工程變更增減工程費(fèi)用情況。合同事宜概述工地會(huì)議議程，解決的問題。第三冊(cè)竣工驗(yàn)收資料及各項(xiàng)竣工表封面總目錄（同上），本冊(cè)目錄交工驗(yàn)收交工驗(yàn)收申請(qǐng)文件格式致：（業(yè)主單位）交工驗(yàn)收申請(qǐng)我們已完成合同文件（合同編號(hào)）規(guī)定的全部施工任務(wù)，竣工文件也已完成（詳見附表），現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，工程自檢，監(jiān)理工程師抽檢全部合格，請(qǐng)予驗(yàn)收。承包單位合同法人簽字年月日附表：交工驗(yàn)收前必須完成本冊(cè)第五條竣工表規(guī)定的表格，表格大小要根據(jù)內(nèi)容多少而定，一般采用A4，內(nèi)容多的可采用A3.初驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單（初0—3表）初驗(yàn)報(bào)告初驗(yàn)工作組織情況。工程概況及竣工工程數(shù)量。工程檢查情況及工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理意見。遺留問題和未完工程處理意見，以及竣工驗(yàn)收應(yīng)著重檢查的部位等。初驗(yàn)鑒定書（初0—1表）四．工程竣工驗(yàn)收1.工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（1）初驗(yàn)確認(rèn)的全部剩余工程是否全部完成。（2）初驗(yàn)后又發(fā)現(xiàn)的缺陷修復(fù)情況。（3）竣工資料完成情況。2.工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)名單。（竣—03表）3.竣工驗(yàn)收參加人員（建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、接養(yǎng)等單位）名單。（竣—02表）4.驗(yàn)收鑒定書（竣—01表）（1）竣工驗(yàn)收工作的組織情況。（2）工程概況。（3）驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)工程評(píng)價(jià)和鑒定。（4）有關(guān)的決定和建議。五、竣工表1.項(xiàng)目工程竣工概況表（一）（竣—14表）2.項(xiàng)目工程竣工概況表（二）（交建竣1—4表）3.單項(xiàng)工程質(zhì)量保證技術(shù)資料（竣—04表）4.單項(xiàng)工程質(zhì)量管理技術(shù)資料（竣—05表）5.混凝土、砂漿抗壓（折）強(qiáng)度匯總表（竣—06表）6.工程材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表（竣—07表）7.管井地質(zhì)層次柱狀圖和井管配置結(jié)構(gòu)圖（竣—08表）8.管井抽水試驗(yàn)記錄（竣—09表）9.管井抽水試驗(yàn)時(shí)間、落差、出水量曲線圖（竣—10表）10.巖（土）樣及濾樣顆粒分析表（竣—11表）11.水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告（竣—12表）12.井管纏絲、透孔濾網(wǎng)構(gòu)造圖表（竣—13表）第四冊(cè)竣工決算竣工決算按照交通部1992年第42號(hào)令執(zhí)行《交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制辦法》竣工決算由四部分組成封面、總目錄（同上）、本冊(cè)目錄。竣工工程的平面位置示意圖?？⒐Q算編制說明?？⒐Q算表格?？⒐Q算表格1.公路建設(shè)項(xiàng)目工程概況表（交建竣1—4表）2.財(cái)務(wù)決算總表（交建竣2表）3.財(cái)務(wù)決算明細(xì)表（交建竣2表附一表）4.資金來源情況表（交建竣2表附二表）5.應(yīng)核銷及轉(zhuǎn)出投資明細(xì)表（交建竣2表附三表）6.建設(shè)成本和概算執(zhí)行情況表（交建竣3表）7.外資使用情況表（交建竣4表）8.交付使用財(cái)產(chǎn)總表（交建竣5表）9.交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表（交建竣5表附一表）三．竣工決算由建設(shè)單位編制第五冊(cè)施工總結(jié)施工總結(jié)包括工程總結(jié)、技術(shù)總結(jié)和竣工文件縮圖三部分，主要內(nèi)容包括工程總結(jié)施工過程及執(zhí)行承包合同情況施工地點(diǎn)、項(xiàng)目、規(guī)模、完成投資和主要工程量等。工程地質(zhì)、水文情況，特殊地基處理方法。質(zhì)量管理情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重要施工工藝、方法、技術(shù)措施，冬雨季施工情況。關(guān)鍵工程專題施工技術(shù)總結(jié)。設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況。對(duì)監(jiān)理工程師下達(dá)的指令、備忘錄的執(zhí)行反饋情況及執(zhí)行過程中存在的問題和建議。工程分包、分包單位、名稱、人員構(gòu)成、施工機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)的工程項(xiàng)目及質(zhì)量情況，怎樣對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量控制的；使用勞務(wù)隊(duì)伍的情況。工程遺留的問題及對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的建議。管井施工報(bào)告工程概況管井地點(diǎn)、要求出水量、實(shí)際出水量、合同造價(jià)、實(shí)際造價(jià)。施工單位名稱和企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，開、竣工時(shí)間。含水層分層情況及深度。井深、井徑、井管材料及連接方法，其中濾管、實(shí)管、沉淀管的各自長(zhǎng)度及深度。濾料、粘土的球的規(guī)格和深度。濾管纏絲材料類型、規(guī)格、絲距、襯筋規(guī)格、間距，透孔直徑、間距、孔隙率，濾網(wǎng)材料及層數(shù)。施工情況人員構(gòu)成，有關(guān)鉆井機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量。鉆進(jìn)成孔過程。下管、填濾料情況。水泵類型、型號(hào)及位置。抽水試驗(yàn)時(shí)間、參加人員，靜水位、動(dòng)水位，水位穩(wěn)定延續(xù)時(shí)間，涌水量。水質(zhì)檢驗(yàn)情況。施工中遇到的問題、事故，解決的過程。結(jié)論。管井使用說明應(yīng)注意事項(xiàng)?？⒐D封面、