經(jīng)適房工程項目安全施工措施

經(jīng)適房工程項目安全施工舉措安全管理目標安全管理目標是安全第一，預(yù)防為主。本工程，過往車輛行人許多，影響較大。施工中要仔細貫徹公司負責，行業(yè)管理，國家督查，社會督查的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重要人員傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻次控制在2.5以下，保證安全生產(chǎn)。安全保證系統(tǒng)以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場負責人、總工、質(zhì)安部、專業(yè)責任工程師、各專業(yè)分公司、安全員及班組兼職安全員等各方面的管理人員構(gòu)成安全保證系統(tǒng)。圖6-7安全保證系統(tǒng)安全管理1．安全技術(shù)交底制：依據(jù)安全舉措要乞降現(xiàn)場實質(zhì)狀況，各級管理人員需親身查收進行書面交底。2．班前檢查制：各專業(yè)責任工程師一定敦促與檢查各施工方、專業(yè)分公司，對安全防備舉措能否進行檢查。外腳手架，大中型機械設(shè)施安裝推行查收制，凡不經(jīng)查收的，一律禁止投入使用。3．月安全活動制：經(jīng)理部每個月組織一次全體工人進行安全教育，對上一月安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本月的安全要點和注意事項做必需的交底，使廣大工人能成竹在胸，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4．按期檢查與隱患整頓制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患一定準時間、定人員、定舉措整頓，并做好安全隱患整頓消項記錄。推行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。5．緊急狀況歇工制。6．持證上崗，禁止無證操作。仔細貫徹落實國家和當?shù)毓镜陌踩a(chǎn)法例、規(guī)程，成立健全施工安全檢查、督查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，分段分部位做好安全檢查與防備，使之做到常?；?、制度化、標準化。抓好項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任制管理：落實安全生產(chǎn)責任制推行一把手負責制。施工隊和各分包單位設(shè)專職與兼職安全員，班組設(shè)專職安全員，落實安全生產(chǎn)責任制，要點是三長二員（模板、鋼筋、混凝土專業(yè)技術(shù)工程師，專職與兼職安全員），負責現(xiàn)場的綜合管理，做到枕戈待旦，一抓究竟。隊伍進場實時進行三級教育，針對工程施工各階段特色，確實做好同步安全教育，提升員工整體安全意識。增強安全生產(chǎn)管理標準化。堅持四不放過制度堅持施工前交底，工后講評活動施工現(xiàn)場設(shè)安全口號，危險區(qū)建立安全警告標記特別工種堅持持證上崗抓好高空作業(yè)防備，仔細使用三寶，增強對四口、五臨邊的布防抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，嚴格按三相五線制、三級配電二級管理，履行一機、一箱、一閘、一漏，使用挪動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采納36V安全電壓照明，使用施工用電安全防備達到定型化、工具化。腳手架搭設(shè)一定切合《JGJ59-80》的規(guī)定，雙排落地式腳手架要點把好連結(jié)、承重、檢查三關(guān)，禁止在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用安全網(wǎng)進行全關(guān)閉，防備物體打擊。施工時期，禁止非施工人員進入場內(nèi)，非本單位的觀光人員，要有專人陪伴。施工現(xiàn)場按總平面部署設(shè)置圍護，對外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場安全。做好防火工作，特別是進入裝飾階段，狠抓預(yù)防，消防用水隨樓層部署消防栓，并備有消防帶。本工地為不抽煙工地，禁止在工地抽煙，違者罰款。抓好大型機械的管理，堅持十不吊。塔吊禁止帶病作業(yè)，起吊重物時不得拖吊和超載起吊，離地0.3m暫停起升，檢查安全穩(wěn)固后，定轉(zhuǎn)就位，防