公司年中會(huì)議主持詞

公司年中會(huì)議主持詞公司年中會(huì)議主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家上午好年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡櫳习肽?，我們公司持續(xù)著良好的發(fā)展勢頭，新廠第一期廠房順利投產(chǎn)，這些都是我們公司員工共同的成就。回眸我們公司的每一個(gè)成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，請?jiān)试S我代表公司向大家一聲“大家辛苦了！”一、現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請康總致開幕詞。好的，謝謝康總真誠而又精彩（精彩洋溢）的致辭，為我們的大會(huì)開了一個(gè)好頭。二、接下來大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門代表作201*年年中總結(jié)報(bào)首先讓我們以熱烈的掌聲有請行政人事部王奇志經(jīng)理作201*年年中總結(jié)報(bào)告，同時(shí)也請財(cái)務(wù)部謝興贊經(jīng)理做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來有請財(cái)務(wù)部謝興贊經(jīng)理作201*年年中總結(jié)報(bào)告，請生產(chǎn)部嚴(yán)經(jīng)理做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來有請生產(chǎn)部、品管部彭利波副總作201*年年中總結(jié)報(bào)告請研發(fā)部毛工、劉工做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來請研發(fā)部毛工、劉工依次作201*年年中工作報(bào)告，請工程部李工、蔣工做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來請工程部李工、蔣工依次作201*年年中工作報(bào)告，請市場部朱素梅經(jīng)理做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來請市場部朱素梅經(jīng)理作201*年年中工作報(bào)告，請采購部李紀(jì)雄主管做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來請采購部李紀(jì)雄主管作201*年年中工作報(bào)告，請總經(jīng)理助理吳毅豐助理做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來請總經(jīng)理助理吳毅豐助理作201*年年中工作報(bào)告。感謝各位部門負(fù)責(zé)人的精彩報(bào)告，接下來請大家拿出你們勤勞而又熱情的雙手，熱烈歡迎我們的康總為大家作總結(jié)報(bào)告。謝謝康總，您的報(bào)告令我們在座的每個(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”我堅(jiān)信在康總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們安地的明天再創(chuàng)輝煌！三、公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的決策和管理，也離不開員工優(yōu)秀的貫徹和執(zhí)行，接下來我們將進(jìn)行的是：優(yōu)秀部門、班組及優(yōu)秀員工的評選及表彰儀式。首先，請?jiān)试S我宣讀一下本次的評選規(guī)則。現(xiàn)在請大家開始投票。請康總宣布優(yōu)秀員工名單并為優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)。請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。得了獎(jiǎng)激不激動(dòng)？開不開心？下次還想不想拿？人家也想呀。好的，讓我們祝賀這些優(yōu)秀的員工，希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績，也希望我們未得獎(jiǎng)的員工能夠厚積薄發(fā)，勇爭優(yōu)秀。只要大家努力我相信下次會(huì)有更多的人站在這里。四、接下來讓我們再次有請康總為此次大會(huì)作總結(jié)。五、主持人致閉幕詞。請大家不要離開會(huì)場，我們將進(jìn)行合影留念。公司年中會(huì)議主持詞[篇2]同志們：今天參加會(huì)議的有，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，共計(jì)XXXX人。這次會(huì)議主要有3項(xiàng)議程。一是XXXX作上半年總結(jié)及下半年安排。二是XXXXX作上半年總結(jié)和下半年安排。三是XXXXXXXX作重要講話?！鳜F(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，請XXXXX作XXXXX上半年總結(jié)及下半年安排。大家歡迎?！鳜F(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程，請XXXXX作XXXXX上半年總結(jié)和下半年安排。大家歡迎?！鳜F(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎XXXXX作重要講話。（結(jié)束語）同志們：剛才，XXXXX作了XXXXX上半年工作總結(jié)及下半年工作安排；XXXXX作了XXXXX上半年總結(jié)和下半年安排，XXXXX作了重要講話。工作總結(jié)十分全面，形勢分析深入透徹，安排部署科學(xué)合理。這次會(huì)議，既是總結(jié)上半年工作成績、直面存在問題的'工作會(huì)，也是凝聚力量、提振士氣的鼓勁會(huì)，更是立足新起點(diǎn)、開啟新征程的動(dòng)員會(huì)。貫徹好會(huì)議精神，對于實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司質(zhì)量效益發(fā)展，保障廣大員工切身利益，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。下面，我就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見：自覺把各項(xiàng)工作置于公司發(fā)展大局中去把握、去謀劃，放在公司確?！癤XXXX”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的要求中去運(yùn)作、去推進(jìn)。要認(rèn)清面臨形勢。當(dāng)前，隨著形勢的變化，工作量基本飽滿，甚至部分區(qū)域存在工作量飽和的情況 。公司上下一定要認(rèn)清形勢，提振信心，貫徹各項(xiàng)部署，盯緊全年目標(biāo)，確保任務(wù)完成。二、 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搶抓機(jī)遇，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)目標(biāo)已經(jīng)落實(shí)，任務(wù)已經(jīng)確定。當(dāng)前和下半年的重點(diǎn)是要抓住工作量飽滿的機(jī)遇，大干快上，XXXXX，多創(chuàng)效益，XXXXX。公司兩級機(jī)關(guān)、局處兩級干部要發(fā)揮好帶頭作用，親臨現(xiàn)場，親自協(xié)調(diào)。要牢固樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。正確把握和妥善處理科學(xué)管理與切實(shí)服務(wù)基層的關(guān)系研究解決下半年生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題，認(rèn)真解決公司各族員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把各項(xiàng)工作謀在深處，落到實(shí)處。要牢固樹立服務(wù)基層的工作作風(fēng)。機(jī)關(guān)干部一定要了解基層、理解基層關(guān)心基層、支持基層，多指導(dǎo)、少指責(zé)，多幫助、少埋怨，真心實(shí)意地服務(wù)基層，為基層排憂解難、解決問題。要牢固樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)。保持過緊日子的思想，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，為公司科學(xué)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。三、 凝聚人心、提升合力，確保大局穩(wěn)定、一方平安同志們，下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重，希望廣大干部員工堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，為完成公司全年工作目標(biāo)，奪取最終勝利而努力奮斗！會(huì)議結(jié)束，散會(huì)。公司年中會(huì)議主持詞[篇3]同志們：2015年上半年,在集團(tuán)公司和延安分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和延安分公司年初工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“扎實(shí)工作，精細(xì)管理”工作主線，全力抓好工作任務(wù)落實(shí)，在安全管控、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營水平、綜合管理等方面取得了一定成績今天我們在這里舉行公司2015年年中工作會(huì)議，目的是貫徹落實(shí)省市公司2015年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司2015年上半年工作情況，安排部署2015年下半年工作。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程。首先進(jìn)行第一項(xiàng)議程：由李-鵬副經(jīng)理做2015年上半年?duì)I銷工作報(bào)告。下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程：由張磊副經(jīng)理做2015年上半年基建工作報(bào)告。下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程：由盧毛兵主任工程師做2015年上半年生產(chǎn)工作報(bào)告。下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程：表彰決定，公司吳延洲同志榮獲延安分公司2015年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，李文佳同志在延安分公司舉辦的演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)，公司決定分別獎(jiǎng)勵(lì)吳延洲、李文佳同志1000元。主持人會(huì)議小結(jié)：同志們，剛才李-鵬、張磊副經(jīng)理、盧毛兵主任工程師分別做了2015年上半年?duì)I銷、基建、生產(chǎn)工作報(bào)告，報(bào)告為我們?nèi)婵偨Y(jié)和分析了公司上半年來取得的成績和所面臨的形勢，提出了下半年公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。今年以來，面對日益擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，為確保公司全年工作任務(wù)順利完成，首先會(huì)后要加強(qiáng)省市縣公司年中工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，其次要抓好下半年工作任務(wù)的分解，準(zhǔn)確把握工作的著力點(diǎn)，同時(shí)拿出切實(shí)可行的辦法和措施以省市公司年中工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排，有重點(diǎn)、有層次地落實(shí)各項(xiàng)措施，保證公司全年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。最后，我就公司作風(fēng)建設(shè)方面講以下幾點(diǎn)意見：一是講紀(jì)律。良好的工作紀(jì)律和作風(fēng)是保證工作有效開展的必備條件。但是目前公司在勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)方面表現(xiàn)出了一系列問題，存在部分職工不執(zhí)行請假制度、上班期間打牌、對媒體、檢查機(jī)關(guān)的敏銳度不高等現(xiàn)象。今后公司將在機(jī)關(guān)站所執(zhí)行上班簽到制度，嚴(yán)厲杜絕口頭請假，同時(shí)不定時(shí)進(jìn)行查崗請假手續(xù)未得到主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開和事后補(bǔ)假的給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰；嚴(yán)格派車、用車制度和各項(xiàng)費(fèi)用支出、報(bào)銷制度；對媒體檢查機(jī)關(guān)反映的個(gè)人問題公司將嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。此外公司還將進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對于違反“八項(xiàng)規(guī)定”問題的部門和個(gè)人公司將嚴(yán)肅處理。各部門、站所負(fù)責(zé)人要樹立起管好帶領(lǐng)一班人的意識(shí)，做好模范帶頭作用，切實(shí)將思想和精力放到下半年各項(xiàng)工作上來。二是講大局。講大局就是要求全體干部職工始終堅(jiān)持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲有些干部職工集體意識(shí)淡薄，拿企業(yè)的工資，毀公司的聲譽(yù)，工作態(tài)度敷衍，滿腹牢騷，不能適應(yīng)中央八項(xiàng)規(guī)定下“過緊日子”的狀態(tài)，在上級的綜合考評和領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作上，有些職工思想意識(shí)不統(tǒng)一，拖公司的后腿，嚴(yán)重影響公司的正常發(fā)展。今后公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中，努力構(gòu)建起部門之間溝通協(xié)作的長效機(jī)制。三是講創(chuàng)新。“新常態(tài)”下，干部職工不論職位、崗位高低，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，在為企業(yè)辛四是講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有全體干部職工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才能形成一股無堅(jiān)不摧的合力，才能推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有些干部職工對工作存在過目即辦理的僥幸心理。對于公司安排的工作，部門、站所負(fù)責(zé)人不能養(yǎng)成及時(shí)回復(fù)和傳達(dá)部門人員的習(xí)慣，小團(tuán)體思想深厚，影響公司團(tuán)結(jié)和工作效率的提高。這就要求全體干部職工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小上斤斤計(jì)較要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。作為公司對全體干部職工的一種起碼要求，自覺將弘揚(yáng)企業(yè)正能量視為責(zé)任，加強(qiáng)公司新舉措、新成績、先進(jìn)人物的宣傳力度，增強(qiáng)公司