倉(cāng)庫(kù)最低、最高庫(kù)存管理辦法,怎樣設(shè)定合理的庫(kù)存數(shù)量

wordword文檔PAGEPAGE3/3倉(cāng)庫(kù)最低、最高庫(kù)存管理辦法目的量”兩個(gè)庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)面以設(shè)定合理庫(kù)存。適用范圍本規(guī)定適用于公司所有物料的最高最低庫(kù)存量的控制。職責(zé)并公示，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)安全庫(kù)存的設(shè)定。料耗用表》并公示。/時(shí)采購(gòu)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各個(gè)物料的采購(gòu)周期制作《物料采購(gòu)周期表》并公示名詞解釋動(dòng)。正常生產(chǎn)或銷售活動(dòng)。最高倉(cāng)庫(kù)：又稱“最高儲(chǔ)備定額運(yùn)到貨（有時(shí)為第三方物流）的整個(gè)周期時(shí)間。計(jì)算公式安全庫(kù)存計(jì)算公式：安全庫(kù)存=月計(jì)劃用量/30*安全庫(kù)存天數(shù)安全庫(kù)存天數(shù)=采購(gòu)周期最低庫(kù)存量的計(jì)算公式：最低庫(kù)存量=月計(jì)劃用量/30*采購(gòu)周期+安全庫(kù)存最低庫(kù)存=請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)最高庫(kù)存量的計(jì)算公式：最高庫(kù)存=請(qǐng)購(gòu)量（起訂量）+安全庫(kù)存量預(yù)警及報(bào)警機(jī)制低庫(kù)存”時(shí)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行的信息通報(bào)。全庫(kù)存”時(shí)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行的信息通報(bào)。工作流程倉(cāng)庫(kù)按照現(xiàn)有數(shù)據(jù)對(duì)部分庫(kù)存物料設(shè)置安全庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)及時(shí)、準(zhǔn)確錄入各類數(shù)據(jù)；（/季度為周期））對(duì)副總經(jīng)理審核；執(zhí)行批準(zhǔn)后新的安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。安全庫(kù)存物料項(xiàng)目的增加和刪減安全庫(kù)存物料項(xiàng)目的增加當(dāng)某一物料連續(xù)3料的建議，以下為審批流程：物料分類料，工具，耗品，勞防用品等產(chǎn)品（電氣成品等）主要部件其他物料（發(fā)運(yùn)用包材）

審批人（從左至右依次審核）倉(cāng)庫(kù)主管、制造部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、副總經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)主管、采購(gòu)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、副總經(jīng)理安全庫(kù)存物料項(xiàng)目的刪減當(dāng)遇到以下情況之一時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管填寫《安全庫(kù)存物料變更表庫(kù)存額度降低或由安全庫(kù)存物料轉(zhuǎn)為按需采購(gòu)物料的建議：某一物料連續(xù)3個(gè)月的使用量遞減或很??；面指令以下為審批流程：物料分類料，工具，耗品，勞防用品等產(chǎn)品（電氣成品等）主要部件其他物料（包材）

審批人（從左至右依次審核）倉(cāng)庫(kù)主管、制造部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、副總經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)主管、技術(shù)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、副總經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)主管、采購(gòu)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、副總經(jīng)理版本修改記錄版本修改記錄修訂次數(shù)修訂記號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容修訂批準(zhǔn)修訂審核修訂人員批準(zhǔn)審核編寫最低庫(kù)存舉例最低庫(kù)存：根據(jù)合同執(zhí)行部提供的7101600011：平層開(kāi)關(guān)組件，月計(jì)劃用量為15，采購(gòu)周期為10天，其起訂量為10個(gè)/次安全庫(kù)存=15/30*10=5個(gè)=15/30*10+5=10=5+10=15個(gè)