采購試用期個(gè)人工作總結(jié)

—采購試用期個(gè)人工作總結(jié)試用期是一個(gè)公司對(duì)員工力量和看法的雙重考驗(yàn)，只要員工充足優(yōu)秀，就可以順當(dāng)通過試用期，得到轉(zhuǎn)正的時(shí)機(jī)。一般員工需要對(duì)自己的試用期工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，用實(shí)力和懇切的看法說服公司。以下是幫大家整理的選購試用期個(gè)人工作總結(jié)5篇，希望能夠幫忙到大家。選購試用期個(gè)人工作總結(jié)1回憶即將過去的20X年，選購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都賜予了我充足的支持和幫忙。在這一年當(dāng)中，選購部門的工作根本上滿意了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20X年我將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的掌握，為公司的進(jìn)展盡一份綿力。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一、年度主要完成工作及材料開展工作1、部門的日常工作選購部現(xiàn)有人員3人，采納分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行選購。依據(jù)今年公司的制定的選購方案，由選購部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下：組件材料20X選購總金額（元）供應(yīng)商不合格批次2、圍繞掌握本錢在選購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作選購部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求選購人員在充足了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由選購人員在對(duì)材料、裝備詢比價(jià)的根底上進(jìn)行復(fù)核，再由選購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，施行了“選購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的掌握本錢，為公司節(jié)約每一分錢。選購人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作詳情中得到煅練。3、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20X年選購部進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別賜予我司的競(jìng)爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭力的上下。從而搶占節(jié)約本錢、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定根底。4、逐步強(qiáng)化對(duì)材料價(jià)格信息的管理選購部進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料選購的方案、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)輸入電腦保存，建立選購部材料信息庫，以備隨時(shí)查閱、比照。二、20X年將詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn)1、制定選購預(yù)算與估量本錢制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施原輔料選購行為之前對(duì)選購本錢的一種估量和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)選購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)選購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購實(shí)實(shí)施為中的資金運(yùn)用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，確保資金的運(yùn)用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購預(yù)算的約束，能提高選購資金的運(yùn)用效率，優(yōu)化選購管理中資源的調(diào)配，查找資金運(yùn)用過程中的一些例外情況，有效的掌握選購資金的流向和流量，從而到達(dá)掌握選購本錢以期到達(dá)有效的資金最大化利用的目的。2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要防止單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充足，以取得供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購本錢。這樣既能保證選購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量依據(jù)公司的產(chǎn)能恰當(dāng)掌握，以便在需要時(shí)分能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能均能滿意公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在選購的環(huán)節(jié)掌握上20X年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整3、在以后工作中需要連續(xù)努力的幾點(diǎn)1）首先，工作看法上不放過任何一個(gè)詳情，工作過程中萬事都要認(rèn)真，從選購物資規(guī)格確實(shí)認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到選購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一專心，一心一意地投入工作，以主動(dòng)的看法劇烈的責(zé)任感和百分之百的信念來開拓自己的工作領(lǐng)域。2）簽約訂貨后要主動(dòng)跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)布置好卸貨入庫事宜。萬一后期顯現(xiàn)質(zhì)量問題要主動(dòng)處理反應(yīng)。3）同事之間專業(yè)力量及工作看法不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，簡單產(chǎn)生較大的運(yùn)營本錢和溝通本錢。建議公司恰當(dāng)?shù)夭贾脝T工進(jìn)行外部培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的選購運(yùn)作模式，提升員工的整體工作力量。三、20X年工作規(guī)劃1、協(xié)作公司降低組件銷售價(jià)格在原材料上應(yīng)多查找性價(jià)比適宜的廠商合作，來降低公司的材料本錢，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價(jià)格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化3、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作協(xié)作銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化選購。材料選購的按時(shí)性在20X年必需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿意公司正常生產(chǎn)的布置需要，確保好材料的到貨時(shí)間按時(shí)，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。選購試用期個(gè)人工作總結(jié)2光陰荏苒、日月如梭。本人已在X市X廠從事選購員工作試用期X月。過去的工作中，我作為選購部的一名員工，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的協(xié)作下，竭忠盡智，嘔心瀝血，仔細(xì)地履行了崗位職責(zé)，圓滿地完成了選購任務(wù)。由于按時(shí)按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低本錢，因此得到了領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，廠里的嘉獎(jiǎng)。下面我就作一簡潔總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。一、優(yōu)化選購流程選購流程是：搜集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，確定，請(qǐng)購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。我非常留意優(yōu)化選購流程，同時(shí)仔細(xì)執(zhí)行工廠選購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按選購方案選購，做到按時(shí)、適用；對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳按時(shí)。二、降低選購本錢我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。尤其注意搜集市場(chǎng)信息，按時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟識(shí)和把握市場(chǎng)行情的情況下，我按質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原則貨比三家，擇優(yōu)選購。我不僅合理布置選購挨次，對(duì)緊缺物資和需要長途選購的原料提前布置選購方案，按時(shí)購進(jìn)；而且留意合理降低物資積壓和選購本錢。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)仔細(xì)研討，并與同事商討方法，想方設(shè)法降低本錢。我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充足利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，也間接性地降低本錢。當(dāng)其他同事按時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低庫存本錢。另外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票。三、嚴(yán)格選購質(zhì)量我主要是通過競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道，從而嚴(yán)把選購質(zhì)量關(guān)。物資選購時(shí)我選擇樣品供運(yùn)用部門審核定樣；購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后效勞合同。我還主動(dòng)幫助有關(guān)部門妥當(dāng)解決運(yùn)用過程中會(huì)顯現(xiàn)的問題。四、強(qiáng)化物品保管選購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫后，我強(qiáng)化與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。五、檢查工作缺點(diǎn)眾所周知，選購部勝廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此選購員崗位責(zé)任重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的選購員所具備的最根本素養(yǎng)就是要在有良好的職業(yè)道德根底上，保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處選購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任勞任怨。雖然取得了肯定的成果，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細(xì)表如今：1、在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)進(jìn)展的要求，不能與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識(shí)差。必需強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以順應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2、在管理上力度不夠，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必需加以克服的問題。3、在工作中簡單暴躁，有時(shí)不能妥當(dāng)處理好裝備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。4、在工作上偶然懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。六、想象努力方向今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使自己的素養(yǎng)有一個(gè)新的提高；我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的進(jìn)展再創(chuàng)佳績，再立新功!選購試用期個(gè)人工作總結(jié)3過去的X個(gè)月試用期里，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮静棵吹墓ぷ?。為了更好的完成接下來的工作任?wù)，現(xiàn)將我部門在過去三個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。在過去的X個(gè)月里，我部門嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度，竭力掌握選購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營。但是從整體來說，還尚未到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購按時(shí)率尚且能到達(dá)X%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，強(qiáng)化與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作，使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力爭到達(dá)X%。為了更好的完善選購工作，高效的完成選購任務(wù)，我部門將實(shí)行以下措施：一、嚴(yán)格遵守公司的選購管理制度，做好每日方案與總結(jié)為了到達(dá)日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問題不推延，盡最快速度解決。二、堅(jiān)持多快好省的選購原則，嚴(yán)格掌握選購本錢我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是要以最低的本錢選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以肯定要對(duì)要選購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，一直堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購原則。三、在工作中要邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐多跑、多比照、多總結(jié)，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平；強(qiáng)化與供應(yīng)商的溝通，要按時(shí)做好跟催工作，讓他們主動(dòng)協(xié)作我們的工作；遇到問題要按時(shí)實(shí)行措施解決，肯定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。四、強(qiáng)化與各部門的溝通與協(xié)調(diào)嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理；竭力協(xié)作公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要按時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、數(shù)量掌握要掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣情況下，應(yīng)立刻實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。六、強(qiáng)化溝通學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、溝通，常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率?？傊谝院蟮墓ぷ髦?，我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作看法，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)我們的力量。選購試用期個(gè)人工作總結(jié)4我于20X年X月X日正式開頭到公司選購部上班的試用期。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與選購工作都有肯定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開頭，努力把自己融入到選購中心團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)X個(gè)多月了，現(xiàn)將這X個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：1、如今是我努力學(xué)習(xí)的階段。三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆珍貴的財(cái)寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫忙下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著選購工作情況，較好的融入到我們選購團(tuán)隊(duì)中。2、排版和學(xué)習(xí)選購制度匯編，了解選購流程、選購管理、選購結(jié)款方式。3、統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息X個(gè)。4、接手日常選購費(fèi)用工作。把握了公司選購費(fèi)用報(bào)銷流程。5、幫助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常選購X次。6、對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)X份，為以后的工作提供便利。7、通過幫助做選購物流中濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新熟悉了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也增加自身PPT的制作力量，對(duì)各公司的選購工作也有了肯定的熟悉。后期工作：1、工作中選購方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身選購力量。2、辦公室里的工作已開頭接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。3、工作要細(xì)心，擅長思索，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和看法提供參考。4、多學(xué)習(xí)同事的特長，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置完成日常工作。這X個(gè)月來，我能敬業(yè)愛崗，主動(dòng)、主動(dòng)的完成自己的工作，協(xié)作公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題，主要表如今：第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫忙我，但選購對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太順應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比擬粗糙。在以后的工