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服裝銷售的?述職報告范?文工作一?年來,我的?感受很深,?見到的人,?遇到的事,?對我都有大?大小小的影?響和幫助。?這樣的機?會我很珍惜?,一步一個?腳印,我由?最初的一名?導(dǎo)購員成長?為如今的?店長。近?一年來,我?經(jīng)常在工作?中反思自己?,審視自己?,看自身能?力和素質(zhì)的?提高幅度,?能不能適?應(yīng)服裝店發(fā)?展的需要、?能不能適?應(yīng)形勢任務(wù)?的需要,?能不能適應(yīng)?完成正常工?作的需要。?經(jīng)常告誡?自己,要在?服裝行業(yè)立?得住腳,不?辜負領(lǐng)導(dǎo)的?期望,自身?素質(zhì)的強弱?是關(guān)鍵,自?己畢竟才?三十歲,從?哪個角度講?都還是處在?起步階段,?必須在工作?中不斷地提?高自己。?回顧近一?年來的情況?,為了提高?自身能力素?質(zhì),上讓領(lǐng)?導(dǎo)放心,下?讓職工滿意?,我系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)了服?裝行業(yè)的相?關(guān)知識,全?面提高自己?,力爭在語?言表達的能?力上有突破?,在協(xié)調(diào)關(guān)?系的能力上?有突破,?在組織管理?的能力上有?突破,在完?成工作的標(biāo)?準(zhǔn)上有突破?。通過學(xué)習(xí)?,感到既開?闊了眼界?,又豐富了?頭腦,既學(xué)?到了知識,?更看到了差?距。在不斷?的學(xué)習(xí)中提?高了自己的?能力素質(zhì)?,增強了干?好本職工作?的能力。?作為一名店?長,我要引?導(dǎo)員工按正?確的方向進?行工作。我?認(rèn)為店長的?工作,一方?面要嚴(yán)抓?管理,另一?方面應(yīng)該發(fā)?揮指導(dǎo)、配?合和策劃的?專長。管?理應(yīng)該理為?先,理的不?是制度、不?是流程,而?是心態(tài),是?包括工作和?生活在內(nèi)的?員工心態(tài)?。培養(yǎng)員工?的心態(tài)應(yīng)該?以企業(yè)文化?為基礎(chǔ),實?際情況為主?,客觀環(huán)境?為輔,培養(yǎng)?員工的自?信、自尊和?明確的自我?認(rèn)知度;培?養(yǎng)員工團隊?協(xié)助精神和?集體觀念,?加強員工和?各部門負?責(zé)人之間的?相互協(xié)作和?配合;培養(yǎng)?員工永不滿?足的學(xué)習(xí)心?態(tài)。我要他?們不僅要掌?握本區(qū)域?相關(guān)知識,?也要知曉相?鄰區(qū)域的服?務(wù)常識。企?業(yè)文化不是?要把我們的?思想本位化?,而是把這?個品牌形?象充分本土?化,和當(dāng)?shù)?文化更好地?融合。所以?我要培養(yǎng)員?工換位思考?、打破思維?定勢的意?識,加強相?互學(xué)習(xí),才?能取長補短?,相互輔助?。就店長?工作而言,?對內(nèi)要指導(dǎo)?工作,制定?任務(wù),監(jiān)督?應(yīng)運,分析?應(yīng)運中存在?的問題,?對出現(xiàn)的問?題及時解決?,提供必要?的幫助;對?外要不斷加?強宣傳,追?求更高的美?譽度和認(rèn)知?度。女?裝店長更要?做好承上啟?下的橋梁作?用。店長的?首要任務(wù)?是領(lǐng)導(dǎo)團隊?完成公司所?下達的銷售?指標(biāo);他更?是一個中間?人,是整個?店鋪的關(guān)鍵?人物,是組?織內(nèi)部溝?通的橋梁。?優(yōu)秀的店長?會善于發(fā)現(xiàn)?工作中的問?題,并及時?解決;他還?是一個優(yōu)秀?的培訓(xùn)老?師,員工的?榜樣,能夠?指導(dǎo)員工出?色地完成各?項工任務(wù);?他還要善于?激勵,做員?工的拉拉?隊長,挖掘?員工的內(nèi)在?潛能,激發(fā)?員工的工作?熱情。總?結(jié)過去是為?了更好地面?向未來。在?今后,我將?繼續(xù)克服困?難,勇于開?拓,把金利?來的工作?搞好,帶領(lǐng)?大家努力完?成好公司下?達的工作任?務(wù)。述職?人:___?____?_年___?_月___?_日服裝?銷售的述職?報告范文?時光飛逝轉(zhuǎn)?眼又到了年?底,回顧即?將過去的一?年里經(jīng)歷了?很多,也感?悟到很多。?首先感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)和店?內(nèi)同事在這?一年里幫助?與支持,自?己才能更好?的立足于本?職工作,再?發(fā)揮自身的?優(yōu)勢不斷總?結(jié)和改進、?更好的提高?自身素質(zhì)。?雖然每天?都在重復(fù)著?單調(diào)的工作?,但在公司?形象受到破?壞的時候我?學(xué)會了如何?去維護,在?被客戶誤解?的時候,我?學(xué)會了如何?去溝通與交?流,在店內(nèi)?銷售不好時?我學(xué)會了去?查找原因并?加于改進,?通過今年的?工作特別是?十一月份店?長休假讓我?代理店長以?來,更明確?的意識到要?做好店里
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