《騰訊產(chǎn)品法》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

《騰訊產(chǎn)品法》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板產(chǎn)品方案需求用戶問題本質(zhì)設(shè)計者解決產(chǎn)品設(shè)計思維互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略能力階段目標(biāo)騰訊成本眼光系統(tǒng)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01第一章產(chǎn)品思維第三章產(chǎn)品設(shè)計第五章企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品第二章洞見需求第四章產(chǎn)品成長與運(yùn)營后記好產(chǎn)品會說話，但每個人聽到的都不同目錄0305020406內(nèi)容摘要從QQ到微信，從《英雄聯(lián)盟》到《王者榮耀》，騰訊公司憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品力成為世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的佼佼者，其“小步快跑，試錯迭代”的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制，“別讓我思考”的極簡主義理念，“變成白癡級用戶”的用戶驅(qū)動戰(zhàn)略，都成為整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競相學(xué)習(xí)的典范。本書向讀者完整地呈現(xiàn)了騰訊產(chǎn)品設(shè)計的底層思路，闡述了設(shè)計者如何發(fā)現(xiàn)問題、定義問題、拆解問題的全過程，從“產(chǎn)品思維”出發(fā)，以需求、戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與運(yùn)營的本質(zhì)為落腳點(diǎn)，探討了在互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品時代來臨之際，如何打通產(chǎn)品思維的脈絡(luò)，找到產(chǎn)品設(shè)計的根源。同時，面向未來，作者也探討了如何擴(kuò)展“產(chǎn)品容納用戶心智的能力”等擺在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計者面前更高階的問題。第一章產(chǎn)品思維我們先來看看五種最基礎(chǔ)的產(chǎn)品思維，它們依次是：本質(zhì)思維、相對思維、抽象思維、系統(tǒng)思維以及演化思維。第一節(jié)本質(zhì)思維：第一性原理第二節(jié)相對思維：日光與陰影第三節(jié)抽象思維：大圣的火眼金睛第四節(jié)系統(tǒng)思維：鏡中變色龍第五節(jié)演化思維：自下而上的設(shè)計12345第一章產(chǎn)品思維第二章洞見需求所有產(chǎn)品設(shè)計，說穿了都是在構(gòu)建體系，而只有了解這個體系本質(zhì)上是什么，才有可能以最高效的方式完成逆向構(gòu)建。第一節(jié)產(chǎn)品設(shè)計者的終身課題第二節(jié)需求是什么？第三節(jié)產(chǎn)品需求“四歸一”第四節(jié)產(chǎn)品強(qiáng)度=體驗-成本第五節(jié)需求的彈性12345第二章洞見需求第三章產(chǎn)品設(shè)計所以產(chǎn)品設(shè)計者最重要的思維能力就是洞察問題本質(zhì)的能力。第一節(jié)設(shè)計流程：傳統(tǒng)設(shè)計與精益設(shè)計第二節(jié)用戶研究：建立用戶模型第三節(jié)需求場景分析：角色、場景、方案第四節(jié)產(chǎn)品MVP：低成本試錯第五節(jié)產(chǎn)品規(guī)則：拒絕什么定義產(chǎn)品“三觀...第六節(jié)方案出錯，90%是問題錯了010302040506第三章產(chǎn)品設(shè)計第七節(jié)拆解問題的三種方法第九節(jié)交互與視覺第八節(jié)架構(gòu)設(shè)計：技術(shù)方案的十字路口第三章產(chǎn)品設(shè)計第四章產(chǎn)品成長與運(yùn)營階段一：以片面、固化的眼光看問題，只看到零散的表象和靜止的格局。第一節(jié)開發(fā)迭代第二節(jié)抓住運(yùn)營的本質(zhì)第三節(jié)數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)第四節(jié)產(chǎn)品營銷=內(nèi)容+渠道第四章產(chǎn)品成長與運(yùn)營第五章企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品解決方案呈點(diǎn)狀隨機(jī)分布。第一節(jié)取舍之道第三節(jié)開拓藍(lán)海市場第二節(jié)構(gòu)建壁壘第五章企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品后記好產(chǎn)品會說話