2023年人事專員轉(zhuǎn)正個人自我鑒定

第9頁共9頁2023年?人事專員轉(zhuǎn)?正個人自我?鑒定一、?試用期主要?工作業(yè)績?___月_?__日，我?從實習期轉(zhuǎn)?入試用期，?相比之前實?習期協(xié)助招?聘的工作，?我的工作內(nèi)?容和強度有?了很大的變?化，特別在?試用期后期?的一段時間?中，不管對?我的工作認?真度、執(zhí)行?力還是完成?度都有較大?的考驗。?試用期間，?原本是安排?協(xié)助培訓(xùn)負?責人處理培?訓(xùn)方面的各?項事宜，熟?悉相關(guān)的培?訓(xùn)工作，后?期則傾向于?招聘基礎(chǔ)工?作的深化，?現(xiàn)大致概括?有七:1?、新員工培?訓(xùn)與企業(yè)文?化宣導(dǎo):通?過入職培訓(xùn)?___的更?新制作和一?遍一遍的聽?取、了解企?業(yè)文化和規(guī)?章制度，漸?漸熟悉并能?夠獨立完成?新員工的入?職培訓(xùn)，對?于新員工的?需求以及公?司的企業(yè)文?化有一定的?認識和了解?。2、入?職流程的明?晰:通過對?集團本級若?干新員工的?報到及入職?手續(xù)的辦理?，梳理并熟?悉了整個入?職手續(xù)的過?程，新員工?信息的申報?、勞動合同?的簽訂、入?職培訓(xùn)的實?施等。3?、各店月報?的匯總與報?告:從第一?次接觸月報?，到逐漸熟?悉和運用月?報是這個三?個月收獲較?多的地方。?一開始漏洞?百出，效率?低，理解不?深，漸漸地?意識到月報?的實用性和?準確性。目?前正在對月?報的數(shù)據(jù)準?確性、合理?性、統(tǒng)一性?做加強，今?后將逐漸從?審核數(shù)據(jù)的?準確性轉(zhuǎn)向?對關(guān)鍵內(nèi)容?的把握和理?解。4、?招聘工作的?深入:從后?期對招聘方?面培養(yǎng)力度?的加強，不?僅從時間分?配上和工作?完成進度上?都對我有更?大的考驗。?在招聘人員?方面，通過?簡歷的搜索?，較快地瀏?覽并鎖定合?適的人選。?能夠?qū)γ嬖?者有一個較?深刻的電話?溝通和面談?，能夠從聲?音、眼神、?形態(tài)來初步?辨別一個人?的品行和性?格。但在復(fù)?試時領(lǐng)導(dǎo)的?一些面談觀?察中，我還?沒能夠捉摸?透需要注意?和警惕的關(guān)?鍵點。5?、時間管理?:招聘工作?總是階段性?，且不定時?，很多時候?在時間的控?制和運用上?顯得更為重?要。一直以?來都認為事?情總是被打?斷，不能一?心一意全心?完成好一件?事，讓我覺?得困擾和郁?悶。但是慢?慢地，在各?種敦促和輔?導(dǎo)下，在時?間管理和運?用上面有了?進一步的提?升。雖然進?步的步伐偏?慢，且實施?起來的成果?還沒有得到?很好的驗證?，但是我相?信在時間和?經(jīng)驗的積累?下，對于時?間的管理一?定能夠更上?一層樓。?6、溝通交?流的效果:?在HR體系?內(nèi)，通過幾?次HR活動?及幾個月來?與子公司H?R同事關(guān)于?月報等工作?的面對面或?者電話溝通?，能夠較好?地掌握交流?技巧，營造?一個輕松的?溝通氛圍，?為后期工作?上的深入交?流奠定基礎(chǔ)?。在體系外?同事間的溝?通方面也能?夠較好的把?握分寸，同?事之間交流?無大障礙和?矛盾，輕松?自在。7?、人員信息?的強化:通?過月報的審?核匯總，以?及為招聘、?績效、薪資?等模塊工作?采集提取各?類信息和數(shù)?據(jù)，對各子?公司人事方?面的信息有?了更深刻的?了解，也強?化了對整個?集團員工信?息的敏感度?。因此為其?他人事方面?工作的開展?理順了思路?，增加了便?利性。二?、試用期工?作體會試?用期的三個?月讓我脫離?了實習期輕?松自由的工?作狀態(tài)，從?各個方面都?考驗了我對?工作的態(tài)度?。從工作內(nèi)?容上來說，?自實習期協(xié)?助邀約面試?、整理簡歷?等基礎(chǔ)招聘?工作到進入?培訓(xùn)領(lǐng)域的?轉(zhuǎn)變，讓我?著實有了更?深的體會。?不同于前?期實習的輕?松，培訓(xùn)更?需要靠自己?的實力特長?，而非認真?就好。在學(xué)?習的兩個月?中，先從月?報的匯總中?了解了每家?店的大致情?況，并在匯?總的過程中?體會到嚴謹?和追求__?_的工作態(tài)?度的重要性?。（范本）?當初學(xué)時碰?到的各種問?題慢慢減少?的時候，會?覺得自己確?實有了進步?。但對于月?報的匯總和?報告，目前?仍然有很多?迷糊的地方?不能明確，?是導(dǎo)致增加?溝通時間和?延誤匯報的?關(guān)鍵所在。?此外，在月?報的信息中?，由于自己?仍停留在審?核人數(shù)和數(shù)?據(jù)的準確性?上，對于每?個變化的捕?捉和深層意?思的理解根?本沒有深度?，沒有一個?較警覺和敏?銳的意識，?也是導(dǎo)致學(xué)?習效果不夠?佳的原因之?一。在協(xié)?助培訓(xùn)期間?，我?guī)缀踝?遍了每家店?和大部分的?培訓(xùn)現(xiàn)場。?新員工培訓(xùn)?、企業(yè)文化?宣導(dǎo)，以及?“贏在中層?”、HR沙?龍等培訓(xùn)活?動的策劃_?__和具體?實施，都讓?我對培訓(xùn)有?了更直接的?接觸和體會?。每一次_?__培訓(xùn)，?都會被要求?說出___?的到位和不?到位的地方?，雖然每次?被問及時可?以說出一二?，但是在事?后總結(jié)方面?自己確實還?沒有做好。?除了對培訓(xùn)?本身的總結(jié)?(包括滿意?度調(diào)查、通?訊稿、培訓(xùn)?總結(jié)表)以?外沒有在多?次培訓(xùn)后總?結(jié)經(jīng)驗和不?足，因此在?自身培訓(xùn)_?__能力上?進步不大。?在培訓(xùn)的?演講表現(xiàn)中?，經(jīng)過一個?月左右連續(xù)?幾次的鍛煉?和熟悉，基?本能夠掌握?新員工培訓(xùn)?的步驟和內(nèi)?容，但是演?講的內(nèi)容和?格調(diào)基本不?變，肚里墨?水太少，自?己創(chuàng)新的部?分極少。原?本之前還曾?打算加入自?己的內(nèi)容，?但實際表現(xiàn)?出來的效果?一般，且疏?于對演講素?材的收集。?現(xiàn)在忙于各?種其他方面?的事務(wù)，更?加沒有對培?訓(xùn)做過多的?用心了。?在試用期的?后期，由于?招聘方面的?壓力而對于?培訓(xùn)已涉及?很少，角色?漸漸轉(zhuǎn)向了?招聘。重新?拾起招聘工?作一開始有?些小緊張，?但很快調(diào)整?并進入了奮?戰(zhàn)狀態(tài)，用?一個星期敲?定了一名司?機，同時也?對項目部工?程師有了初?步的了解。?應(yīng)招聘和急?聘的人員陸?陸續(xù)續(xù)進入?我的工作范?疇，大致上?有了招聘的?思路和方法?。同時，在?績效薪酬模?塊雖然沒有?直接的接觸?，但卻是從?人員的基本?信息入手，?從信息的梳?理、篩選和?提取，對整?個集團人員?信息的梳理?能夠為今后?工作的開展?起到鋪墊的?作用。雖然?在信息管理?方面自己總?不是很熟練?和精準，方?式方法上還?有待改進，?但是可以看?到自己的逐?漸進步還是?比較欣慰的?。三、個?人職業(yè)生涯?規(guī)劃從__?_到人事助?理的崗位，?內(nèi)容多了，?壓力大了，?工作面也廣?了。每一個?工作任務(wù)都?是逐步加強?的過程，崗?位從人事助?理到專員，?再到主管，?這都是一個?正常的規(guī)律?。不管是在?集團還是在?子公司，通?過這幾個月?的適應(yīng)，再?加上后半年?到一年的時?間，我相信?自己一定可?以從一個助?理的崗位真?正轉(zhuǎn)變到專?員的角色，?屆時我能夠?獨立承擔一?部分工作，?對自己的工?作負責。同?時我會告誡?并督促自己?，對某些人?力資源模塊?有較深的認?識和較強的?執(zhí)行力，有?自己主攻和?擅長的工作?內(nèi)容。以?后，在__?_年半到_?__年的時?間，我希望?自己能夠基?本主導(dǎo)人力?資源的各大?模塊，同時?涉獵行政方?面的部分工?作。雖然我?本意想專攻?人力資源方?向，但是行?政事務(wù)也往?往是實際工?作中必不可?少的，且和?人力資源相?互協(xié)調(diào)和促?進，因此我?并不排斥行?政人事的結(jié)?合和統(tǒng)一。?我希望自己?在___年?左右的工作?積累后能夠?撐起一個局?面。服務(wù)行?業(yè)是一個特?殊的行業(yè)，?經(jīng)過近半年?時間的觀察?與體驗，我?能夠深刻認?識到汽車行?業(yè)的特殊性?，并對其特?殊性有一個?比較理性的?適應(yīng)?？赡?在某些時候?并不能理解?服務(wù)行業(yè)或?者因為服務(wù)?行業(yè)的特殊?性而有所畏?懼，但這也?正在檢驗我?生活觀、人?生觀和價值?觀的一個心?理適應(yīng)性。?有深刻體會?才會有感悟?，才有進步?和思維的開?闊。四、?個人的評價?及輔導(dǎo)需求?個人的優(yōu)勢?:1、對?于陌生或不?熟悉的工作?內(nèi)容樂意去?學(xué)習和研究?，對于交代?的工作任務(wù)?會想辦法盡?快完成;?2、對于同?事間關(guān)系的?維護較為適?宜，能給自?己創(chuàng)造輕松?的工作環(huán)境?;3、有?一個較良好?的心態(tài)，能?夠沉下心工?作，盡力做?好本職工作?并要求自己?逐漸靠近高?標準。存?在的不足:?1、對于?總結(jié)工作重?視不夠，包?括培訓(xùn)模塊?的學(xué)___?結(jié)、招聘模?塊的階段性?總結(jié)等。接?收內(nèi)容多，?總結(jié)提煉少?，導(dǎo)致“消?化能力”不?高;2、?時間運用還?不夠合理，?雖然較之前?有改善，但?也可能是因?為工作效率?、方法等因?素，導(dǎo)致后?期每天的工?作時間緊張?，工作任務(wù)?壓力大;?3、缺少過?程反饋，特?別在遇到同?時要處理很?多事務(wù)時，?不能給予當?事人一個進?度反饋，以?為在完成后?反饋即可，?而缺少了過?程中的反饋?;4、細?致度、執(zhí)行?力仍需提高?，在很多事?情干擾的情?況下，不能?及時或者_?__地完成?交代的工作?，導(dǎo)致增加?返工，延遲?時間;輔?導(dǎo)需求:?1、在信息?、數(shù)據(jù)處理?和分析上的?工作方法指?導(dǎo);2、?在處理模棱?兩可的任務(wù)?、應(yīng)對緊急?或重要事件?時的方法指?導(dǎo)和增強;?3、時間?和任務(wù)管理?上的指導(dǎo)和?加強。有?關(guān)人事專員?轉(zhuǎn)正自我鑒?定書__?_年___?月___日?，我有幸來?到公司人力?資源部從事?人力資源相?關(guān)工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和指導(dǎo)?下，在同事?們的熱情幫?助下，較快?熟悉了公司?環(huán)境，適應(yīng)?了新的工作?崗位，現(xiàn)將?我試用期的?工作情況簡?要小結(jié)如下?:一、期?間主要學(xué)習?1、積極?學(xué)習公司規(guī)?章制度，企?業(yè)文化，企?業(yè)架構(gòu)，以?及通過花名?冊盡快熟悉?公司各主要?部門及人員?情況，這樣?有利于自己?盡快___?，為以后開?展人力部門?相關(guān)工作打?下基礎(chǔ)。?2、平時多?瀏覽公司網(wǎng)?頁和公司產(chǎn)?品，有助于?為以后找到?合適人選做?準備，由于?剛來公司就?面臨著審計?人員的招聘?緊急工作，?在用人部門?及自己上司?面試人員時?，自己積極?主動記筆記?，留意審計?人員招聘時?所需要工作?內(nèi)容以及崗?位職責。?3、公司的?各個方面的?流程比較完?善，專業(yè)程?度較高，這?也使得自己?嚴格要求自?己，積極主?動學(xué)習有關(guān)?人力資源方?面知識，如?經(jīng)常研讀《?勞動法》、?《勞動合同?法》等。?4、來到公?司，由于年?齡較小，跟?著上級及公?司其他同事?學(xué)到了很多?自己以前未?曾接觸過的?知識和經(jīng)歷?，這讓自己?受益匪淺，?由于自己與?他們相差甚?遠，這更使?得自己要加?倍努力提高?自己，爭取?做一名適合?公司需要的?人力資源者?。二、開?展工作由?于剛來公司?時間不太長?，又恰逢年?底，一個多?月不長的時?間里，做的?工作也比較?瑣碎，現(xiàn)將?這一個多月?開展的工作?做一下梳理?:1、招?聘工作:剛?來第二天便?開始了緊張?的審計招聘?工作，于是?開始了一邊?學(xué)習一邊招?聘審計，一?周的時間里?集中打電話?安排面試，?由于我公司?行業(yè)的特殊?性，審計需?要長期出差?，這對招聘?來說壓力不?小，但是還?是通過努力?無色了些人?選，最后的?審計到崗人?員均以公司?熟人介紹截?止。為人力?部門招聘工?作減少了不?少壓力。通?過這次審計?的招聘，自?己從中也學(xué)?到了不少網(wǎng)?招的技巧。?2、員工?關(guān)系管理:?一方面由于?公司成立時?間比較長，?各個規(guī)章制?度流程還比?較完善，另?一方面由于?公司出了勞?動合同糾紛?，所以公司?在這方面的?管理還是比?較認真謹慎?的。入職以?來辦理總經(jīng)?理辦公室人?員___的?辭退工作，?以及新員工?___、_?__勞動合?同的簽訂辦?理。3、?其它瑣碎工?作:為公司?員工辦理異?地就醫(yī)審批?、行政文員?崗位職責制?定梳理、培?訓(xùn)簽到表制?作、員工勞?動合同到期?提醒臺賬的?建立等。?三、即將工?作1、由?于剛來面試?時候上級領(lǐng)?導(dǎo)就說__?_年想要開?展培訓(xùn)工作?，所以這也?將是自己_?__年開展?工作的重點?，爭取把機?關(guān)這邊人員?培訓(xùn)工作搞?起來，培訓(xùn)?體系的建立?是一項艱巨?的任務(wù)，希?望能在上級?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下把這項工?作開展好。?2、過了?農(nóng)歷年之后?___月份?是招聘高峰?期，公司有?些部門也提?出了用人需?求，明年來?了緊急工作?是招聘行政?文員、會計?、企業(yè)文化?，這對自己?來說是個不?小的挑戰(zhàn)，?有壓力才有?動力，希望?通過自己的?努力加上用?人部門的配?合爭取早日?找到合適人?選。三、?總結(jié)由于?自己以前所?待規(guī)模、行?業(yè)與現(xiàn)在公?司均有區(qū)別?，自己做事?風格還處在?原有公司單?位里的固有?思維，這多?少影響著自?己，通過領(lǐng)?導(dǎo)的指正，?在慢慢改正?學(xué)習中，希?望通過公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?及自己的努?力，能盡快?轉(zhuǎn)正，爭取?為公司人力?資源方面發(fā)?展做出自己?的貢獻。?表達人事專?員轉(zhuǎn)正自我?鑒定一年?之季在于春?，在一個初?春的季節(jié)我?踏入了新景?祥成為公司?一員，轉(zhuǎn)眼?間加入新景?祥已近兩個?月了，在這?段時間里對?新景祥從陌?生到熟悉的?轉(zhuǎn)變對于我?來說有很深?遠的意義。?回想在過去?的二個月里?，讓我歡喜?讓我憂，有?成功喜悅也?有緊張過程?，但工作卻?是循序漸進?的。在這三?個月的時間?里，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，通?過自身的不?懈努力，我?已經(jīng)逐漸適?應(yīng)了周圍的?生活與工作?環(huán)境，對工?作也逐漸進?入了狀態(tài)。?在這段期里?我負責的是?招聘工作，?工作總結(jié)如?下:1、?招聘崗位入?職___人?，另有__?_人待入職?(總裁辦秘?書、招商、?新媒體編輯?);2、?《人才庫管?理辦法》(?初稿)的制?訂、修改、?定稿、實施?和日常管理?;3、股?份公司人才?庫的建立和?管理;4?、《招聘管?理辦法》和?管理工具的?初步制訂;?5、筆試?試題(專業(yè)?類)的標準?化建立(職?能類___?個，業(yè)務(wù)類?___個)?;6、招?聘網(wǎng)站的續(xù)?訂(包括洽?談價格、產(chǎn)?品等);?7、招聘網(wǎng)?站的日常維?護和管理;?8、子公?司招聘支持?工作等;?9、其它。?其中以招?聘崗位、人?才庫、招聘?網(wǎng)站續(xù)訂等?為主要工作?。第___?項工作因剛?加入公司對?用人部門崗?位需求點把?握不準