2023年度汽車站站長(zhǎng)述職報(bào)告_第1頁(yè)
2023年度汽車站站長(zhǎng)述職報(bào)告_第2頁(yè)
2023年度汽車站站長(zhǎng)述職報(bào)告_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?度汽車站站?長(zhǎng)述職報(bào)告?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們:?大家好!?時(shí)光轉(zhuǎn)瞬?即逝,緊張?、充實(shí)的企?業(yè)改制一年?已經(jīng)過(guò)去,?我從機(jī)關(guān)應(yīng)?聘到___?汽車站任一?名站長(zhǎng)職務(wù)?,深感肩上?的責(zé)任嚴(yán)峻?。一年來(lái),?在公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事及廣大?職工的關(guān)心?幫助和支持?下,我始終?站在車站改?制和穩(wěn)定的?高度,以實(shí)?現(xiàn)車站的運(yùn)?輸安全平穩(wěn)?有序?yàn)橹行?,認(rèn)真履職?,落實(shí)好各?項(xiàng)工作。下?面,我將一?年來(lái)的工作?述職報(bào)告如?下:一、?加強(qiáng)基礎(chǔ)工?作,提升服?務(wù)質(zhì)量。?一是建立車?輛臺(tái)賬。汽?車站是窗口?單位的亮點(diǎn)?,是直接關(guān)?系到旅客對(duì)?我站的第一?印象,因此?,為了規(guī)范?崗位行為,?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng),接合公?司雙體系管?理,制定各?崗位的工作?職責(zé),完善?各車輛臺(tái)帳?資料和檔案?管理。二?是規(guī)范日常?管理。車站?的管理根本?在于人員的?管理,其中?站、班組人?員更是起到?了核心的作?用,每月實(shí)?行有計(jì)劃安?排員工的上?下班安排表?,要求值班?站長(zhǎng)每天必?須嚴(yán)格認(rèn)真?的填寫(xiě)值班?日志,督促?、巡查員工?的到崗,及?當(dāng)天發(fā)生的?事故處理,?及上級(jí)__?_部門(mén)的接?待與回訪工?作,每月制?定出月度工?作計(jì)劃安排?表。三是?狠抓業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。抓好業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)?化崗位培訓(xùn)?,結(jié)合公司?雙體系管理?工作,__?_員工學(xué)習(xí)?各崗位的工?作職責(zé),及?站務(wù)重大危?險(xiǎn)源的識(shí)別?,提高安管?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),每月?、每季度要?求主管安全?站長(zhǎng)不定時(shí)?___安管?人員、消防?演練及__?_的應(yīng)急處?理,現(xiàn)場(chǎng)在?安檢臺(tái)進(jìn)行?安檢講解上?課。四是?完成收繳任?務(wù)。及時(shí)收?繳停車費(fèi)與?攤位費(fèi),自?今年元月起?,根據(jù)公司?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)任務(wù),?站對(duì)每臺(tái)車?及攤位費(fèi)進(jìn)?行了上繳任?務(wù)的增繳,?___站班?子成員分別?對(duì)線長(zhǎng)、車?主、攤主做?大量的工作?。每月站共?增加收入_?__元。?二、創(chuàng)建環(huán)?境,抓好衛(wèi)?生。在全?市的五創(chuàng)提?質(zhì)和創(chuàng)群眾?滿意活動(dòng)的?檢查中,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?,全力__?_全體員工?對(duì)站場(chǎng)的車?坪下水道廁?所、候車室?,全面進(jìn)行?消毒、清洗?、打掃、加?強(qiáng)對(duì)駕駛員?、承包主的?車容車貌督?促管理,確?保站內(nèi)衛(wèi)生?整潔,為廣?大旅客和司?乘人員,提?供一個(gè)舒適?潔靜的候車?環(huán)境。三?、確保安全?、狠抓落實(shí)?。安全是?運(yùn)輸生產(chǎn)的?重點(diǎn),車站?建立和健全?安全生產(chǎn)管?理制度,成?立了安全領(lǐng)?導(dǎo)小組,配?備安全專干?,年初與各?營(yíng)運(yùn)車輛簽?訂進(jìn)站協(xié)議?,安全責(zé)任?狀和三品堵?查責(zé)任狀,?制訂了車輛?安全檢查制?度,不定期?對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛?的證件、滅?火器、三角?木、安全錘?進(jìn)行檢查登?記:遇冰?雪天與縣公?司車隊(duì)取得?聯(lián)系,發(fā)班?車輛必須配?備裝載防滑?鏈條后方可?發(fā)班。逢節(jié)?假日、旅客?高峰期,為?確保三品檢?查落到實(shí)處?,嚴(yán)格執(zhí)行?三不進(jìn)、五?不出的規(guī)章?制度,站場(chǎng)?、實(shí)行關(guān)門(mén)?服務(wù),有效?控制危險(xiǎn)品?進(jìn)站上車。?堅(jiān)決杜絕無(wú)?證、帶病、?超載車輛營(yíng)?運(yùn)生產(chǎn),?回顧這一年?來(lái),在工作?中收獲不小?,但也有不?足之處,在?今后的工作?中,我會(huì)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋?找差距,克?服不足,加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,古人云:?勤學(xué)如春?起之苗,不?見(jiàn)其增,日?有所長(zhǎng),綴?學(xué)如磨刀之?石,不見(jiàn)其?損,日有所?虧。當(dāng)

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