2023年政研室領(lǐng)導(dǎo)述職述廉

第4頁共4頁2023年?政研室領(lǐng)導(dǎo)?述職述廉?一、始終把?貫徹落實市?委、市政府?的每一項決?策部署作為?服務(wù)大局、?支持全局的?一次具體行?動。作為展?示單位形象?的一次良好?契機，認認?真真去領(lǐng)會?，不折不扣?去落實。堅?持每周編發(fā)?一期時效性?、操作性、?借鑒性較強?的資料，1?致力緊貼中?心當參謀。?圍繞市委、?市政府總體?工作要求和?“四大一新?”發(fā)展思路?。以《決策?參考》形式?呈報市領(lǐng)導(dǎo)?閱參；同時?按照市委領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?牽頭代市委?、市政府草?擬了一批重?大政策性文?稿，如《_?__認真解?決群眾最關(guān)?心的若干問?題促進社會?和諧的意見?》關(guān)于深入?學習___?經(jīng)驗，新的?起點上實現(xiàn)?經(jīng)濟社會超?常發(fā)展的實?施意見》_?__促進經(jīng)?濟社會超常?發(fā)展的若干?意見》關(guān)于?全面融入環(huán)?鄱陽湖生態(tài)?經(jīng)濟區(qū)、促?進超常發(fā)展?__決定》?等等，較好?地把市委、?市政府的重?大發(fā)展思路?轉(zhuǎn)化為具體?的政策措施?。正在開展?的省委書記?與省內(nèi)外朋?友共商加快?江西發(fā)展大?計活動中，?室一名干部?參與撰寫的?計策被省里?單篇采用，?省委蘇書記?還作出重要?批示。服從?共同為市委?服務(wù)這個大?局，2致力?服從大局搞?服務(wù)。為市?委當好參謀?、搞好服務(wù)?這是黨委辦?公部門和政?研部門的共?同職責。單?位人手已經(jīng)?非常緊缺的?情況下，去?年根據(jù)市委?辦公室的工?作需要，選?派了一名干?部脫產(chǎn)在市?委辦公室?guī)?助工作，較?好地緩解了?市委辦公室?政務(wù)人員緊?缺的壓力；?單位主要負?責同志根據(jù)?工作需要和?___安排?，牽頭負責?了市委辦公?室的綜合文?稿起草工作?。認為》保?持了全國城?市黨刊十佳?榮譽稱號。?通訊》作為?市委、市政?府的機關(guān)刊?物，3精心?辦刊。免費?贈閱發(fā)行全?市各單位，?由市委政研?室來具體承?辦，這既是?___的信?任、更是挑?戰(zhàn)自我加壓?，既是一份?光榮的任務(wù)?、更是一份?沉甸甸的責?任。辦刊工?作講求政治?性、時效性?、嚴謹性，?工作量大，?不允許出任?何差錯，人?手吃緊、辦?刊經(jīng)費吃緊?的情況下，?注重整合資?源、強化作?為，始終保?持如履薄冰?的心態(tài)，全?室人員做到?人人是編輯?、個個有任?務(wù)，白天忙?日常工作、?晚上忙刊物?校對。方方?面面的理解?、關(guān)心、支?持下，做到?每期刊物按?時出刊、及?時分發(fā)，共?刊發(fā)各類文?章___余?篇、計__?_余萬字，?以全省最少?的人員、最?少的辦刊經(jīng)?費保持了全?國城市黨刊?十佳”不斷?加強機關(guān)自?身建設(shè)，?三、始終按?照“一個支?部就是一個?堡壘、一名?黨員就是一?面旗幟”要?求。做到以?一種“亮劍?”精神激勵?自己，以一?種感恩的心?態(tài)要求自己?，以一種耐?得住寂寞的?心情提醒自?己，把崗位?當作舞臺，?把職業(yè)當作?事業(yè)。始終?做到四個注?重：一是?始終注重班?子成員的表?率作用。政?研室工作是?一個奉獻的?崗位，加強?機關(guān)自身建?設(shè)中。工作?辛苦、生活?清苦，學習?還必須刻苦?。單位雖然?人手緊，但?任務(wù)十分繁?重也十分光?榮，尤其是?文稿起草，?時效強、要?求高，這就?要求我必須?時刻保持一?種趕考的心?態(tài)、處于一?種臨戰(zhàn)的狀?態(tài)，只要有?任務(wù)，做到?招之即來、?來之能戰(zhàn)、?戰(zhàn)之能勝。?經(jīng)歷過連續(xù)?半個月晚上?加班至凌晨?、白天還正?常工作的日?子，體驗過?上班連上衛(wèi)?生間都要擠?出時間的緊?迫，承受過?一天完成多?個文稿起草?任務(wù)的擔子?。工作中，?班子成員敢?于喊出“向?我看齊”口?號，帶頭提?筆寫文稿，?帶頭上班準?點、下班晚?點、晚上加?班到零點、?節(jié)假日照常?到點。班子?成員的帶動?下，全室人?員已自覺形?成愛崗敬業(yè)?、無私奉獻?的工作氛圍?。二是始?終注重強化?剛性的工作?調(diào)度。做到?重點工作隨?時安排調(diào)度?，動態(tài)（范?本）性工作?___月一?調(diào)度，每月?形成工作要?點，明確責?任人員、完?成時限，張?榜在單位公?示欄，形成?全室人員人?人明確任務(wù)?、人人接受?監(jiān)督、人人?比進度的工?作格局。?三是始終注?重建設(shè)“學?習型團體”?深深地懂得?，政研室人?員學習不刻?苦，工作就?要受苦；胸?中無墨水，?工作就要流?汗水。以“?建設(shè)學習型?團體，爭做?高素質(zhì)公仆?”為主旨，?堅持做到三?個一：每?月購買一批?新圖書，每?人每月至少?讀一本新書?、寫一篇心?得，每人每?年講一堂課?；同時還在?全室開展“?崗位大練兵?”活動，把?每個人學習?的成果、調(diào)?研的成果、?起草文稿的?成果、發(fā)表?文章的成果?以分數(shù)的形?式進行量化?，每月一通?報，獎勵先?進，鞭策后?進。四是?始終注重打?造“陽光機?關(guān)”打造“?陽光機關(guān)”?關(guān)鍵是要有?一個好的平?臺，核心的?財務(wù)管理和?干部評價使?用上要“陽?光操作”平?臺建設(shè)上，?單位的醒目?處設(shè)置了公?示欄，公示?單位每個人?工作時間的?去向，公示?每天值日人?員___，?公示每月工?作要點，公?示需周知的?事項。財務(wù)?管理上，堅?持做到凡超?過___元?以上的開支?都由主任辦?公會議研究?決定，單位?財務(wù)每半年?進行一次通?報，做到公?開透明。對?干部的評價?上，本著每?個人都為自?己負責的原?則，每人每?月公開講述?當月工作完?成情況及下?月工作打算?，并簽字留?存；年底公?開述職，并?將每人每月?工作情況互?相傳閱后，?進行公開測?評，讓評上?先進的同志?有壓力，沒?評上的同志?增動力。去?年以來，總?的看。始終?做到以令行?禁止的要求?落實市委、?市政府的決?策部署，以?善有作為的?要求履行單?位職責，以?更高更強的?要求加強自?身建設(shè)，工?作中也取得?了一些成績?。但我深知?，工作離領(lǐng)?導(dǎo)的要求、?社會的期望?還有差距。?全面梳理，?主要有以下?幾個不足：?一是主動?深入基層調(diào)?研偏少。由?于擔心增加?下面負擔，?坐在辦公室?的時間較多?，主動深入?一線的時間?較少。二?是由于單位?經(jīng)費吃緊，?對市里需要?出錢的幫扶?工作，底氣?不足，還大?方不起來。?三是干_?__伍建設(shè)?還需進一步?加強，要培?養(yǎng)一支“提?筆能寫、張?口能講、遇?事能辦”政?研干___?伍還需作出?更大的努力?。將緊緊圍?繞深入實施?“四大一新?”發(fā)展思路?、謀求超常?發(fā)展這一大?局，下一步?。按照“創(chuàng)?新、跨越、?率先”要求?和黨委重要?的參謀部”?智囊團”角?色定位，力?求做到創(chuàng)造?性地貫徹落?實市委、市?政府的決策?部署，探索?出一些有政?研特色、鮮?明特點的具?體落實措施?；超前性地?做好文稿起?草工作，使?我供應(yīng)線”?與領(lǐng)導(dǎo)的需?求線”更好?地同頻共振?；前瞻性地?開展一些重?大課題的調(diào)?研，使形成?的調(diào)研材料?對問題的解?更有廣度、?對問題的分?析更有深度?、提出的對?策措施更有?力度；開創(chuàng)?性地辦好《?通訊》使刊?物的質(zhì)量、?水平、品牌?影響力躍上?一個新水平?；緊迫性地?加強干__?_伍建設(shè)，?努力打造一?支善打硬仗?、博學多才?的戰(zhàn)斗團隊?。深知，各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位代表、各?位委員。單?位雖然條件?有差別、人?員有多少、?權(quán)力有大小?，但緊貼中?心、服務(wù)大?局的使命是?一樣的崗盡?職、多作貢?獻的要求是?