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公司發(fā)展人人有責(zé)──學(xué)習(xí)總經(jīng)理《公司組建以來(lái)工作回顧》有感11月3公司成立以來(lái)的全面介紹,讓員工更加了解公司定位、目標(biāo)、發(fā)展方向和管理模式,也有總經(jīng)理自公司成立以來(lái)一路走來(lái)的體會(huì)和感中看到希望而感到欣慰。問(wèn)題剖擺客觀透徹,公司前景明朗清晰。聽了總經(jīng)理的課,既讓人興奮,又讓人身感責(zé)任重大。興奮的同舟共濟(jì),迎難而上。公司的發(fā)展離不開每個(gè)員工的付出和奉獻(xiàn),而每個(gè)員工的成長(zhǎng)更離不開公司提供的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)。公司的興衰與發(fā)展,決定的位置,明確目標(biāo),愛(ài)崗敬業(yè),牢固樹立“我為公司,公司為我"的司的一員,一名中層管理者,我的體會(huì)是:要實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),首先、要唱響三首歌:第一首團(tuán)結(jié)就是力量;學(xué)習(xí)是我們與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力之“源”.古人云“士三日不讀書,便語(yǔ)言無(wú)味面目可憎此話一言道出了學(xué)習(xí)的重要性.不學(xué)習(xí)就不會(huì)進(jìn)步就難以適應(yīng)工作的需要,經(jīng)不起時(shí)代大潮的洗禮??偨?jīng)理在一次會(huì)上講過(guò):要把物業(yè)公司建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的公司,要在公司開展 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工"的活動(dòng).學(xué)習(xí)是公司發(fā)展的根本。公司的管理與創(chuàng)新需要高素質(zhì)的管理者只有熟悉并掌握業(yè)務(wù)技能,才能盡職盡責(zé)更好地為公司發(fā)展服務(wù)。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷豐富和拓展專業(yè)技術(shù)知識(shí)面,才能不斷地提高我們管理者的水平。管理出質(zhì)量,質(zhì)量出效益,管理是企業(yè)永恒的主題我們管理者必須不斷更新知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有句話自覺(jué)值得玩味:無(wú)知是人類最大的敵人,由于知識(shí)的欠缺而造成崗位職責(zé)的缺失,有時(shí)造成的危害是嚴(yán)重的,損失可能是巨大的。所以不學(xué)不足以履行職責(zé),只有掌握和了解先進(jìn)的管理理念和管理方法,不斷提高服務(wù)公司發(fā)展的能力和水平,才能不負(fù)公司的重望,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù).三是時(shí)刻牢記紀(jì)律,是公司發(fā)展的重要保證

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