公司內(nèi)部處罰決定

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處置抉擇適用于公司內(nèi)部員工，有助于員工管理。下面是我為你帶來的公司內(nèi)部處置抉擇范文，僅供參考。

公司內(nèi)部處置抉擇范文1

我公司xxx部門xxx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xxx條，在公司內(nèi)部造成了確定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司抉擇對xxx處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

xxx(簽署人簽名、蓋章)

20xx年xx月xx日

公司內(nèi)部處置抉擇范文2

3月16日，XX車間員工XX未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度舉行處置，望各位員工引以為戒!相關紀律及獎懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

3、嚴禁代替他人打卡和囑托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)察覺，重罰;并對舉報者賦予賞賜。

4、請假：務必寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效舉行，及車間現(xiàn)場感激舒適;請各位員工務必熟讀《員工守那么》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!

浙江旭瑞電子

生產(chǎn)部

公司內(nèi)部處置抉擇范文3

致：全體員工

由：恒朗國際企業(yè)行政部

呈報：劉總

事項：受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12022嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又進展。2、PO12022嘜架排錯，濫用用料，理應以儉約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的合意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》其次條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)抉擇處理如下：

賦予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，全體員工罰款將會用于員工福利工程上。

恒朗國際企業(yè)(香港)有限公司

東城恒亮服裝廠

東莞市恒朗進出口貿(mào)易有限公司

行政部

簽發(fā)：

公司內(nèi)部處置抉擇范文4

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率對比高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司本金,大大降低了公司的利潤.

理由主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事情再次發(fā)生,公司抉擇賦予車間罰款300元,以示防備.

夢想全體員工要專心工作,更加是要提高質(zhì)量意識,鞏固責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再展現(xiàn)此類事情,公司將會肅穆處理.

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