項目總工崗位職責

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項目部人員崗位職責序號職務職責1項目經理項目經理是施工現(xiàn)場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經理協(xié)助施工項目經理履行職責）主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。組織建立相關施工責任制和各種專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效地運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。組織編制《項目管理實施規(guī)劃》（施工組織設計），并負責落實和監(jiān)督。組織制定施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協(xié)調等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。負責組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制定糾正預防措施。特殊困難及時提請有關方協(xié)調解決。合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。負責組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。負責組織工班組級自檢、項目部復檢和質量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關問題進行閉環(huán)整改。參與或配合工程安全事件和質量事件的調查處理工作。項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。2項目總工程師在項目經理的領導下，主持項目施工技術管理等工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術方面的有關要求。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和公司通用制度，組織編制施工安全管理及風險控制方案、施工強制性條文執(zhí)行計劃等管理策劃文件，并負責監(jiān)督落實。組織編制施工進度計劃、技術培訓計劃并督促實施。組織對項目全員進行安全、質量、技術及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求培訓工作。組織施工圖預檢，參加業(yè)主項目部組織的設計交底及施工圖會檢。對施工圖紙和設計變更的執(zhí)行有效性負責，對施工圖紙中存在問題，及時編制設計變更聯(lián)系單并報設計單位。組織編寫專項施工方案、專項安全技術措施，組織安全技術交底。負責對施工方案進行技術經濟分析與評價。定期組織檢查或抽查工程安全、質量情況，組織解決工程施工安全、質量有關問題。負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結。負責組織收集、整理施工過程資料，在工程投產后組織移交竣工資料。協(xié)助項目經理做好其他施工管理工作。3技術員貫徹執(zhí)行有關技術管理規(guī)定，協(xié)助項目經理或項目總工做好技術管理工作。熟悉有關設計文件，及時提出設計文件存在的問題，協(xié)助項目總工坐哈哦設計變更的現(xiàn)場執(zhí)行及閉環(huán)處理。編制作業(yè)指導書等技術文件并組織進行交底，在施工過程中監(jiān)督落實。在工程施工過程中隨時對施工現(xiàn)場進行檢查和提供技術指導，存在問題或隱患時，及時提出技術解決和防范措施。負責組織施工班組和分包隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。參與審查施工作業(yè)票。4安全員協(xié)助項目經理負責施工過程中的安全文明施工和管理工作。貫徹執(zhí)行工程安全管理有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導實施。負責施工人員的安全教育和上崗培訓；匯總特種作業(yè)人員資質信息，報監(jiān)理項目部審查。參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項目總工審核一般技術方案的安全技術措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術措施落實情況。負責編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，監(jiān)理項目管理安全臺賬。審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，制止不安全行為。檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結。配合安全事件的調查處理。8、負責項目建設安全信息收集、整理與上報，按時上報安全信息月報。5質檢員協(xié)助項目經理負責項目實施過程中的質量控制和管理工作。貫徹落實工程質量管理有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和公司通用管理制度，參與策劃為案件質量部分的編制并指導實施。對分包工程質量實施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質量。定期檢查工程施工質量情況，監(jiān)督質量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各級質量檢查、質量監(jiān)督、質量競賽、質量驗收等工作。按照工程質量管理及資料歸檔有關要求，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。配合工程質量事件調查。6材料員嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到帳、卡物相符。負責組織辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作。負責組織對到達現(xiàn)場（倉庫）的設備、材料進行型號、數(shù)量、質量的核對與檢查。收集項目設備、材料及機具的質保等文件。負責工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。做到到現(xiàn)場物資使用的跟蹤管理。7協(xié)調員協(xié)調辦理有關施工許可及其他相關手續(xù)。聯(lián)系召開施工協(xié)調會議，協(xié)調好地方關系，配合業(yè)主項目部做好相關外部協(xié)調工作。根據(jù)施工合同，做好房屋拆遷、青苗賠償、塔基占地、樹木砍伐施工跨越等通道清理的協(xié)調及賠償工作。負責通道清理資料的收集、整理。8造價員嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實建設管理單位有關造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作。負責工程設計變更費用核實，負責工程現(xiàn)場簽證費用的計算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。配合業(yè)主項目部工程管理文件的編審。編制工程進度款支付申請和月度用款計劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。依據(jù)工程建設合同及竣工工程量文件編制工程施工結算文件，上報至本施工單位對口管理部門。配合建設管理單位、本施工單位等有關單位的財務、設計部門完成工程財務決算、設計以及財務稽核工作。負責收集、整理工程實施過程中造價管理工作有關基礎資料。9綜合管理員負責項目管理人員的生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。負責現(xiàn)場各種會議會務管理及籌備工作。10施工隊按計劃工期規(guī)定完成項目經理部下達的各項施工任務。施工質量必須達到驗收規(guī)范和達標投產的要求。施工過程必須保證施工安全，不得發(fā)