建養(yǎng)一體化施工方案公司綠化施工養(yǎng)護一體化工程施工方案

建養(yǎng)一體化施工方案**公司綠化施工、保養(yǎng)一體化工程施工方案__煤化有限公司綠化施工、保養(yǎng)一體化工程（五標段）施工方案第一部分整體狀況說明一、項目概略工程名稱：____煤化有限公司綠化施工、保養(yǎng)一體化工程（五標段）建設單位：____能公司有限公司建設地址：____煤化工業(yè)園區(qū)內工程內容：園林栽種、園林保養(yǎng)、園路鋪裝、綠化管網(wǎng)鋪設及維修工程面積：516541m2計劃工期：1321日質量要求：合格二、編制原則1、依照招標文件及增補文件的各項條款的原則。2、依照設計的原則，正確組織施工，保證工程質量合格，知足設計和使用功能。3、堅持招標文件和設計施工圖中的技術規(guī)范的原則，確保產(chǎn)品使業(yè)主滿意。4、實行―項目法施工‖的原則。5、堅持腳踏實地的原則，依據(jù)本單位的實力，保證施工組織的可行性、先進性和合理性。6、充發(fā)散揮專業(yè)化施工公司優(yōu)勢的原第1頁共24頁則。7、保證本工程質量、進度、安全和文明施工均知足業(yè)主的原則。三、編制依照1、施工招標文件；2、本工程的施工圖紙；3、現(xiàn)場踏勘的實質狀況；4、有關法律法例：（1）《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1-90（2）《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》CJJ3-90（3）《給水排水管道工程施工及查收規(guī)范》GB50268-97（4）《園林系統(tǒng)公共標記實行規(guī)程》（5）《城市綠化植樹工程施工規(guī)范》（6）《城市園林綠化保養(yǎng)管理標準》（7）《城市園林綠化工程施工及查收規(guī)范》（8）《城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范》CJJ75-97（9）《城市園林綠化工程及查收規(guī)范》CJJ/T82-99（10）《城市園林苗圃育苗技術規(guī)程》CJ14-865、近似工程的經(jīng)驗及有關參照經(jīng)驗第二部分整體施工準備一、施工部署1、施工目標:以精細組織,優(yōu)良服務為導游,以一流的施工保證施工期內不發(fā)生任何事故,嚴格恪守工程的整體布局和招標書要求,做到工完結清,文明施工,保證此工程成為優(yōu)良工程模范。2、工期目標:在接到動工通知后,力求在最短的時間內保質完工。3、施工部署及協(xié)調:本工程采納項目法施工,組織成立相應項目機構,即:土方調運平坦、地下管第2頁共24頁網(wǎng)的鋪設、綠化栽種等,由各項目負責人負責各部門、各環(huán)節(jié)的配合與協(xié)調,在施工中加重申動,分工明確,責任到人,同時出臺以下詳細實行舉措:（1）工程管理:每一項目先出一名專業(yè)人員負責現(xiàn)場管理,實時通告施工安排,協(xié)調施工中各工種間的配合,同時負責施工現(xiàn)場和文明施工等。（2）工程管理進度:依照施工現(xiàn)場的實質狀況,擬訂工程進度計劃,進而調控各樣工種、各工段施工人員、設備、有關苗木等的進場狀況,科學合理的安排工序,使各項工程的進度切合于總計劃之中。（3）質量管理:為保證整個工程創(chuàng)優(yōu)計劃的實行,對每道工序擬訂出質量保證舉措和質量標準以及植后保護舉措,達成一項工序,檢查查收一道工序,如上道工序不合格,禁止下道工序施工,保證每道工序均處于受控狀態(tài)。（4）現(xiàn)場管理:項目部對現(xiàn)場管理要一致部署、一致安排，要執(zhí)行分區(qū)負責。施工員交底一定對文明施工提出詳細要求，重要部位要詳細舉措書面交底。施工完成即工畢場清,保證施工現(xiàn)場潔凈整齊.做到文明施工、禮貌施工。二、施工現(xiàn)場準備依照供給的施工圖紙計算工程量和資料剖析^p^p，依據(jù)計算結果有計劃地組織機械設備和苗木進場；工程動工前，應付現(xiàn)場周邊建（構）筑物進行檢查，如確需保護，在施工中一定采納必需舉措予以保護。探明施工地區(qū)的地下管網(wǎng)，施工中做好保護工作。地下阻礙物除去，土石方第3頁共24頁路基開挖前應付施工現(xiàn)場所上地下阻礙物進行全面檢查，并制訂計劃和辦理方案。三、勞動力組織計劃的準備現(xiàn)場管理組織機構已配足管理人員，同時擬訂管理制度。進場施工人員已落實入場教育，包含我公司及項目部管理制度的學習，安全知識教育，基本施工規(guī)程的學習等。按計劃分配勞動施工人員，分工明確，做到不窩工和勞動力分配不足的問題。四、施工次序該綠化工程面積大，且部分土建工程未能達成，導致現(xiàn)場綠化工程不可以依照原定的計劃施工，我公司將會依據(jù)現(xiàn)場實質狀況，將整個施工現(xiàn)場區(qū)分地區(qū)施工，分水施工段流，合理地部署施工作業(yè)人員，以知足施工進度需要。五、自然地理特色1、自然地理條件本工程施工時段縱貫冬、春天節(jié)、冬天歇工；2、施工現(xiàn)場特色（1）、與房子主體施工穿插進行，施工擾亂較大，工作場所遇到限制。（2）、施工場所不集中，第三部分施工方案一、主要工程量第4頁共24頁二、施工次序現(xiàn)場施工準備→場所平坦→定點放樣→挖栽種穴→苗木栽種→場所細平→播種草坪→清理場所→散場，而后成活期保養(yǎng)（含苗木補植）→完工查收→轉入平常保養(yǎng)保養(yǎng)：包含修剪、除雜草清雜物、預防病蟲害、施肥等。以上綠化平常保養(yǎng)一般次序，是以周期性循環(huán)地進行，但在實質保養(yǎng)工作中還要依據(jù)天氣和其余狀況的變化，其平常保養(yǎng)次序應交錯或重疊進行，在冬、夏二季還應做好防凍保暖和防臺防汛工作。三、主要施工方法和施工要求（一）、現(xiàn)場施工準備1、考慮到本項目位于廠區(qū)的辦公生活區(qū)且部分建筑工程還沒有完工，人員來往較屢次，需要注意文明和安全施工，防止土方施工揚塵對辦公生活的不利影響。2、植物界的植物種類眾多，但每栽種物都有自己特定的特性，認識這樣特征對園林施工中的苗木花草栽種、保養(yǎng)均有很大的幫助。在栽種前依據(jù)苗木的各樣特征，擬訂有針對性的種植和保養(yǎng)計劃，如關于喜暖和天氣、不耐寒的苗木在冬天栽種第5頁共24頁保養(yǎng)時，要注意保暖舉措，不適應濕地栽種的苗木要注意排水，防止死爛根。3、栽種前先對栽種土進行測試，確立PH值，再按苗木的不一樣特色，對栽種土壤進行改進。4、認識當?shù)靥鞖赓Y料采集近來1年內天氣變化狀況展望。包含氣溫、溫度、降水、無霜等。（二）、綠化苗木栽種1、栽種前準備明確設計企圖和施工任務量第一明確以下問題：工程范圍及任務量,工程的施工限期，設計企圖,認識施工地段的地上、地下狀況，包含：有關部門對地上物的保存和辦理要求等；地下管線特別是要認識地下各樣電纜及管線狀況，免得造成事故。定點放線的依照一般以施工現(xiàn)場及鄰近水平點作定點放線的依照。2、定點放線定點放線即是在現(xiàn)場測出苗木栽種地點和株行距，因為樹木栽種方式各不同樣，采納：自然式配置喬、灌木放線法；關于設計圖上無固定點的綠化栽種，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽種范圍，此中每株樹木的地點和擺列可依據(jù)設計要求在所定范圍內用目測法進行定點，定點時應注意植株的生態(tài)要求并注意自然雅觀。定好點后，多采用白灰打點可打樁，注明樹種，栽種數(shù)目(灌木叢樹種)、坑徑。3、苗木準備（1）、苗木的選擇，除了依據(jù)設計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損害、樹形正直、根須發(fā)達的苗木；盡量采納在育苗期內經(jīng)第6頁共24頁過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出顯然標記，免得挖錨。（2）、起苗時間和栽種時間最好能密切配合，做到隨起隨栽。為了發(fā)掘方便，起苗前1～3天可適合澆水使泥土柔軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應該帶有完好的根團土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確立。關于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少5～10cm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋天起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運輸距離比較遠，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，免得根系失水過多，影響栽種成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提升移栽成活率，掘苗后，裝車前應進行大略修剪。4、挖栽種在栽苗木以前應以所定的灰點為中心沿四周向下挖，栽種的大小依土球規(guī)格及根系狀況而定。帶土球的應比土球大16～20cn，栽裸根苗的應保證根系充分伸展，的深度一般比土球高度稍深些(10～20cm)，的形狀一般為圓形，但一定保證上下口徑大小一致。栽種挖好后，可在中填些表土，假如坑內土質差或瓦礫多，則要求除去瓦礫垃圾，最好是改換新土。假如栽種土太瘠瘦，就先要在底墊后層基肥。基肥必定要經(jīng)過充分腐熟的有機肥，如堆肥、廄肥等。基肥上還應該鋪一層壤土，厚度5cm以上。5、定植（1）、定植前的修剪在第7頁共24頁定植前，苗木一定經(jīng)過修剪，其主要目的是減少水分的發(fā)散，保證樹勢均衡以保證樹木成活。修剪時其修剪量依不一樣樹種要求而有所不一樣，一般對植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。這樣可減少根系負擔，保持樹木體內水分均衡，也使得樹木栽后穩(wěn)固，不致招風搖動。關于花灌木及生長較慢的樹木可進行疏枝，短截去所有葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，關于過長的枝條可剪1/3～1/2。修剪時要注意分枝點的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時應保持外低內高。樹木定植以前，還應付根系進行適合修剪，主假如將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應平而光滑，并實時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。（2）、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的地點應切合設計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入栽種穴，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填栽種土，填土后將樹根稍向上一提，使根群伸展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實，直到填滿坑，并使土面能夠遮住樹木的根頸部位，初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的土繞根頸一周進行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略大于栽種的直徑。堰土要拍壓緊實，不能松懈。（三）、苗木的保養(yǎng)舉措1、栽種較大的喬木時，第8頁共24頁在定植后應支撐，以防澆水后狂風吹倒苗木。樹木定植后24小時內一定澆外第一遍水，水要澆透，使泥土充分汲取水分，根系與土密切聯(lián)合，以利根系發(fā)育。樹木定植后，每株每次澆水理可參照下表。2、樹木栽種后應常常注意樹干四周栽種土能否下沉或開裂，若有這類狀況應實時加土或平踩實。別的，還應進行實時的中耕，扶直傾斜樹木，并進行封堰。封堰時要使泥土略高于地面，要注意御寒。四、勞動力安排和機械設備配置1、勞動力安排（1）、項目經(jīng)理：蔣衛(wèi)星（2）、項目施工員：朱憲根（3）、項目技術員：吳瑞燕（4）、項目安全員：陳桂榮（5）、項目資料員：哈力木拉提（6）、施工時工作人員：領班3人，綠化工40人，司機2人，水電工5人。（7）、保養(yǎng)時工作人員：領班3人，綠化工40人。2、機械設備配置序號名稱數(shù)目用途116T吊車2臺大樹栽種2卡車3臺資料運輸3汽油泵藥劑噴霧機2臺大面積除病蟲害4背式藥劑噴霧機4套局部除病蟲害及雜草5汽油泵噴霧機2臺澆水6消防管1000米澆水7勞動車3輛雜物短駁8鐵鍬50把栽種苗木9雨鞋50套防水用具10雨衣50套防水器具11遮陽網(wǎng)500m2苗木遮陽12杉木樁（Φ5～6）20__0m樹木支撐13棕繩20卷支撐綁扎14草繩20__卷樹干包扎15掃帚10把打掃現(xiàn)場16農藥等若干防備病蟲害第9頁共24頁第四部分反季節(jié)和苗木存活率保證施工舉措第一節(jié)反季節(jié)苗木栽種舉措依據(jù)植物的生長規(guī)律，植物生計生長與季節(jié)息息有關，特別新栽種物對季節(jié)的要求更高。新栽種物在北方地域一般是從3月中旬開始至5月初結束或許是10月中旬至11月下旬，此間往常稱綠化正常施工季節(jié)。但考慮到需要及其余要素可能不在正常季節(jié)進行栽種，如夏天，這就造成移植成活比較困難。這主要移植苗木樹勢失衡，夏天是生長旺盛期，冬天的極端低溫與根系休眠缺少重生能力等要素所致。為解決非正常季節(jié)綠化施工中碰到的難點,我們采納從栽種資料的選擇、栽種土壤的辦理、苗木的運輸、栽種穴和土球直徑、栽種前的修剪及栽種等方面的舉措，嚴格把關，進而盡可能提升栽種成活率。一、反季節(jié)栽種資料的選擇因為非栽種季節(jié)天氣環(huán)境相對惡劣，對栽種植物自己的要求就更高了，在選材上要盡可能的精選長勢旺盛、植株強健的苗。栽種資料應根系發(fā)達，生長健壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)應切合設汁要求；大苗應做好斷根、移栽舉措。二、反季節(jié)栽種前土壤處理非正常季節(jié)的苗木栽種土一定保證足夠的厚度，保證土質肥饒松懈，透氣性和排水性好。栽種或播種前應付該地域的土壤理化性質進行化驗剖析^p^p，采納相應的消毒、施肥和客土等舉措。三、反季節(jié)苗木的運輸苗木在裝車前，應先用草繩、麻布或草包將樹干、樹枝包好，同時對樹生進行噴第10頁共24頁水，保持草繩、草包的潤濕，這樣能夠減少在運輸途中苗木自身水分的蒸騰量。苗木運到現(xiàn)場后應實時栽種。苗木在裝卸車時應輕吊輕放，不得損害苗木和造成散球。土球苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放齊整。裸根喬木長途運輸時，應覆蓋并保持根系潤濕。裝車時應次序碼放整齊；裝車后應將樹干捆牢，并應加墊層防備磨損樹干。裸根苗木一定當天栽種。裸樹苗木自起苗開始裸露時間不宜超出8h。當天不可以栽種的苗木應進行假植。帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，應密切排碼齊整，當天不可以栽種時，應噴水保持土球潤濕。四、反季節(jié)移植栽種穴和土球直徑在非正常季節(jié)栽種苗木時，土球大小以及栽種穴尺寸一定要達到并盡可能超過標準的要求。對含有建筑垃圾，有害物質均一定放大樹穴，除去廢土換上栽種土，并實時填好回填土。在土層干燥地域應于栽種前浸穴。挖穴、槽后，應施入腐熟的有機肥作為基肥。五、反季節(jié)移植栽種前修剪非正常季節(jié)的苗木栽種前修剪應加大修剪量，減少葉面呼吸和蒸騰作用。修剪方法及修剪量以下：1、栽種前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保待地上地下均衡。2、落葉樹可抽稀后進行強截，多留生長枝和萌發(fā)的強枝，修剪量可達6/10～9/10。常綠闊葉樹，采納縮短樹冠的方法，截去外頭的枝條適合疏稀樹冠內部不用要的弱枝，多留強的萌發(fā)枝，第11頁共24頁修剪量可達l/3～3/5。針葉樹以疏枝為主，修剪量可達1/5—2/5。3、對易揮發(fā)芬芳油和樹脂的香樟等應在移植前一周進行修剪，凡10cm以上的大傷口應圓滑平坦，經(jīng)消毒，并涂保護劑。4、反季節(jié)移植寶貴樹種的樹冠宜作少許疏剪。5、反季節(jié)移植灌木及藤蔓類修剪應做到：5.1、帶土球或潤濕地域帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當有枯枝、病蟲枝時應予剪除。5.2、對嫁接灌木，應將接口以下砧木萌發(fā)枝條剪除。5.3、分枝顯然、新枝著生花芽的小灌木，應順其樹勢適合強剪，促生新枝，更新老枝。6、關于苗木修剪的質量也應做到剪口應光滑，不得劈裂。枝條短截時應留外芽，剪口應距留芽地點以上1cm；修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口一定削平并涂防腐劑。六、反季節(jié)移植苗木栽種落葉喬木在非栽種季節(jié)栽種時，應依據(jù)不一樣狀況，對苗木應進行強修剪，剪除部分側枝，保存的側枝也應疏剪或短截，并應保存原樹冠的三分之一，相應的加大土球體積?？烧~的應摘去部分葉片，但不得損害幼芽。夏天搭柵遮蔭、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣潤濕；冬天應防風御寒。作堰后應實時澆透水，待水滲完后復土，次日再作堰澆水，封土，澆透三次水后可視泥土干燥狀況實時補水。對排水不良的栽種穴，可在穴底鋪l0～15cm砂礫或鋪設滲水管、盲溝，以利排水。樹木栽種后應付苗木進行澆水、支撐固定等工作，栽種后第12頁共24頁應在略大于栽種穴直徑的四周，筑成高10～15cm的注水土堰，堰應筑實不得漏水。七、反季節(jié)移植重要舉措反季節(jié)移植舉措一：夏天高溫，簡單失水。在苗木進場時間問題上，以早﹑晚為主，雨天加大施工量，在晴日的條件下，每日給新植樹木噴水兩次,時間適合在上午9時前﹑下午4時后,保證植株的蒸騰所需的水分。反季節(jié)移植舉措二：所有移植苗都經(jīng)過了斷根的損害，即便在進入容器行進行修剪,原有樹勢已經(jīng)削弱。為了恢還本來樹勢,擴大樹上樹冠,應付傷根恢復以及促根生長采納舉措。反季節(jié)移植舉措三：搭建遮陽棚。用毛竹或鋼管搭成井字架，在井字架上蓋上遮陽網(wǎng)，一定注意網(wǎng)和栽種的樹木要保持必定的距離，以便空氣流通。反季節(jié)移植舉措四：搭建御寒防風棚。用鋼管搭成井字架，再包上塑料膜。項目所在地地處河流鄰近，冬天西寒風，不單嚴寒并且干旱，采用塑料膜搭建御寒棚，有助于御寒保水。第二節(jié)苗木存活率保證舉措一、栽種資料的選擇在選材上要盡可能的精選長勢旺盛、植株強健的苗。栽種資料應根系發(fā)達，生長健壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)應切合設汁要求；大苗應做好斷根、移栽舉措；水生植物，根、莖發(fā)育應優(yōu)秀，植株健壯，無病蟲害；草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm；植生帶，厚度不宜超出lmm，種子散布應平均，種子飽滿，抽芽率應大于95%。二、搶抓時間，合時早栽初春第13頁共24頁溫度較低，苗木處于休眠狀態(tài)，土壤比較潤濕，加之土壤溫度漸漸上升，有益于早生根，簡單成活，這是提升樹木成活率的要點時期。為提升樹木成活率，各個施工單位緊抓春天植樹的有益機遇，搶抓時間，搶抓樹木栽種工程進度，爭取在夏天來臨前達成大部份樹木栽種工程量。三、狠抓栽種質量，保證栽種成活抓質量主要采納以下五種舉措1、植前保濕，保證栽合格苗木據(jù)檢查，生產(chǎn)實踐中成活率的高低與植前苗木是否保濕有著親密關系。苗木出圃后，如不栽種要實時進行假植，以保證苗木體內水分的均衡。若苗木需長途運輸，要對苗木根部進行保濕護理，防止風吹日曬將根抽干。對失水苗木，存在病蟲害的不合格苗木，果斷予以清退，保證栽種合格的苗木。2、進行苗木辦理，按實質狀況適合修剪苗木栽種前要進行根干修剪，用剪子把爛根、殘根剪掉，爛根剪到露白為止，好根也要稍剪一部分，一防病根處流傳病害，二利愈合，刺激萌發(fā)新根。同時修剪枝、葉、干，減少水分蒸騰，枝干剪口處涂漆以防抽干。有條件的工地樹木栽前根系可浸水，使苗木充分吸水，這也是保證成活的有效舉措之一。3、嚴把栽種技術關栽種樹木要求按要求挖坑，穴深應相當于苗木根系長的1.5--2倍；同時表心土要分開，盡量不打破原土層散布。苗木扶正入穴回土時，適合上提樹苗，使根系伸展與土充分接觸，再扎實干周的土。苗木栽種深度一般比在原苗圃內埋土深第14頁共24頁度略深。4、栽后實時澆水苗木新植后，立刻澆定根水，要求澆透澆足，待樹盤內略干時，可加細散土或雜草覆蓋，減少蒸發(fā)，四月份可澆二遍水，五月份再澆一遍水就可以保證樹木正常需水，提升成活。5、搭建遮陽棚和狂風舉措大樹用毛竹或鋼管搭成井字架，在井字架上蓋上遮陽網(wǎng)，一定注意網(wǎng)和栽種的樹木要保持必定的距離，以便空氣流通。苗木栽種完成后實時綁扎草繩，防止樹干脫水；來不及栽種、假植和栽種完成的苗木，若有必需，應實時設置遮陽網(wǎng)。大樹植后需對其可采納長3米至4米的毛竹或其余資料制成的三腳架固定支撐，而支架與樹身固定處需用軟墊和棕繩（或許麻繩）固定。四、栽養(yǎng)管保成就1、扶正培土關于傾斜的樹木應采納舉措扶正。假如樹木剛栽不久發(fā)生傾斜，應立刻扶正。不然，落葉樹種應在休眠期扶正，常綠樹種在秋末扶正。2、水分管理主假如注水和排水。多雨季節(jié)要特別注意防備土壤積水，高溫干旱時注意抗旱。關于枝葉修剪量較小的名貴大樹，在高溫干旱季節(jié)有必需經(jīng)過樹冠噴水增添冠內空氣濕度，進而降低溫度，減少蒸騰，促進樹體水分均衡。3、抹芽去萌與增補修剪在樹木移栽中，經(jīng)強度較大的修剪，樹干或樹枝上可能萌發(fā)出很多嫩芽和嫩枝，地點不適合的應盡早抹除；對遇到損害或其他原由致使的枯梢應實時疏除或剪至嫩芽、幼枝以上。4、松土除草施肥按樹木實質生長狀況，可聯(lián)合松土進行除草，每第15頁共24頁20-30天/次。在移栽的第一個夏天能夠在土壤中施用化肥稀釋液，但施用的肥料不可以太多、太濃，防備過度。五、保養(yǎng)經(jīng)驗總結計算出自己所栽種樹木的實質成活率后，剖析^p^p樹木生長不良和死亡的主要原由，按樹種統(tǒng)計成活率及死亡的主要原由，分清屬技術原由、責任原由仍是不行抗力等原由，寫出檢查報告，提出進一步提升移栽成活率的舉措與建議。對換查報告統(tǒng)計剖析^p^p得出結論以下：樹木死亡的主要原由是栽種資料質量差，根系不發(fā)達，發(fā)掘時嚴重傷根，假土坨，根量過少；其次是土壤干旱失水或漬水；第三是人為活動的影響。針對以上內容采納以下舉措：1、對栽植樹木嚴把質量關，對進場樹木的根系進行認真檢查，防備假土坨及嚴重傷根的樹木濫竽充數(shù)，影響樹木栽種成活率。2、增強對新栽樹木的保養(yǎng)，要點是水分管理。3、應落實栽后管理方案，栽種苗木應有專人負責養(yǎng)管，增強對人為或車輛對苗木的損毀狀況的有效辦理，保證栽種樹木的養(yǎng)管質量。第五部分質量保證舉措質量是公司的生命，工程建設的前提條件就是保證質量，今天對證量的重視，也就是明天公司的發(fā)展，工程質量不單是對業(yè)主負責，對社會負責，對公司來講更是一種榮譽，一種無可估價的財產(chǎn)，本工程的質量目標：保證優(yōu)秀。第一節(jié)第16頁共24頁質量控制舉措一、質量目標控制招標人將以優(yōu)秀工程作為實行目標，在施工過程中實行目標管理制度，把質量目標分解到各施工班組中去，層層簽署責任書，增強員工質量意識教育，使質量標準人心所向。做到從領導、骨干、工人都著重質量，真實做到“人人創(chuàng)優(yōu)秀”，保證優(yōu)秀目標的實現(xiàn)。二、組織保證成立以項目經(jīng)理為首的組織控制系統(tǒng)，并且層層落實，在實行過程中，貫徹ISO9002系列標準。依占有關質量管理的文件，從質量策劃，合同評審，資料供給和采買把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質量記錄控制到各樣培訓等著手，在整個施工過程中形成一個切合國際ISO9002系列標準的質量保證系統(tǒng)。為保證施工質量，在施工現(xiàn)場推行以項目經(jīng)理為核心的質量管理網(wǎng)絡。以優(yōu)良工程為目標，推行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。由質檢員詳細負責，推行全過程監(jiān)察，并增強質量監(jiān)控和檢測手段。1、各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范，按設計圖紙，質量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。2、堅持誰施工誰負責的原則，制定各部門、崗位質量責任制，使責任到人。公司一把手是工程質量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范圍和要求擔當質量責任，把質量作為評選業(yè)績時一項重要查核指標。3、增強對各級施工管理人第17頁共24頁員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、質量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平常自學外，項目經(jīng)理都要針對施工實質，按期進行分層次的集中培訓學習進一步提升業(yè)務素質，使之在施工過程中更好地落實標準，執(zhí)行職責，提升管理水平，把好質量關，以一流質量創(chuàng)一流牌子。4、睜開質量教育及技術培訓。本招標人接到中標通知書后，立刻組織投入本合同的人員認真學習《技術規(guī)范》，并認真做好質量教育工作，提升質量意識，以便全體人員建立質量第一、用戶至上、預防為主的看法。三、技術控制1、成立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質量保證系統(tǒng)。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術舉措上保證達到質量標準，從技術上對證量負責。并踴躍采納和推行先進的施工工藝和科技成就，提升產(chǎn)質量量和產(chǎn)品優(yōu)秀率。2、動工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設備企圖、交質量標準、交安全舉措、形成施工程序化、技術標準化、質量規(guī)范化、使每個施工人員做到目注明確，成竹在胸。3、資料管理控制管理施薪資料和技術質量資料，做好各樣統(tǒng)計報表，對有關的質量數(shù)據(jù)認真復合，常常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務指導，同時要實時、準備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行采集、管理、歸檔。并在工程結束第18頁共24頁時，做好完工項目的資料匯編工作。四、物質質量控制物質資料的質量和供給是影響工程質量的重要環(huán)節(jié)，因此，要嚴格控制工程資料的采買，對資料商進行認真考察，對照、謹慎選擇資料供給商。對進場的資料，要常常不按期的抽查，檢查材料的各樣質量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格資料，果斷不投入使用。五、施工過程控制1、在施工過程中，施工員實時對班組進行技術交底，要求班組嚴格依照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并實時做好各種質量記錄。各施工班均成立自檢制度，認真執(zhí)行各項質量制度。2、技術負責人和施工員常常性對各項工程的施工過程進行檢查，實時指出過程中出現(xiàn)的質量問題和質量通病，盡早整頓。3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。睜開三工序期(查上工序、保證本工序、服務下工序)活動，增強質量意識，教育全體施工人員，人人關懷質量，人人搞好質量。六、經(jīng)濟保證利用經(jīng)濟手段激發(fā)員工的工作踴躍性，安排好資本計劃，保證急需資料、人工費和平常開銷。第二節(jié)質量管理制度一、在經(jīng)理部成立領導小組由總部派質檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責。本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，部下各專業(yè)隊設有專職質檢人員詳細分工負責各項質量工第19頁共24頁作，對證量問題全權辦理。二、推行全面質量管理成立各級質檢小組，針對證量要求高的工序睜開活動，實時反應給施工人員進行改進和調整，提升全體施工人員的質量恿識和整體素質。質量組織和保證系統(tǒng)詳見“質量保證系統(tǒng)框構圖”。三、推行承包責任制推行項目經(jīng)理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，構成簽訂技術質量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參加項目施工人員的踴躍性，促進工程質量的提升四、計量1、各樣原資料的計量工作，一定落到實處，務必使員工樹立堅固質量意識。2、器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、丈量和試驗在適合的環(huán)境下工作。五、資料保證嚴格資料進場手續(xù)，對證保資料不切合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料。六、保證整個工程的放樣精準做到“有放必復”，嚴格技偏差控制在同意偏差范圍內。防備和儲藏時期應保證計量器具的正確度和合用性。第六部分文明安全生產(chǎn)舉措第一節(jié)文明施工一、整體思路為保證本工程文明施工達到標化工地的要求，在目標目標貫徹實行中，牢牢抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運用全面質量管理中的“三全”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎、構造、裝修等不一樣階段上動向地管理標準化。從場容場貌做起，帶動各項基礎管理歸入第20頁共24頁標準化軌道，場容場貌是公司內部管理水平的標記，做到事事有標準、到處有標準、實行項目內外場所和軟硬件管理八個“化”。1、物料堆放定量化：定量、定點堆放資料，既利于現(xiàn)場文明管理，又不致于資料積壓過多，工地要增強對苗木、土方漿等在生產(chǎn)中造成揚塵的管理。2、管理資料檔案化：做到各種管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及寄存，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益供給靠譜的原始資料。3、班組“落手清”制度化：從檢查內容、每日報表等串起來實行，形成專人專責制度管理，促進班組“落手清”每日做，工完料盡場清。4、工序連接準時化：堅持在總進度網(wǎng)絡計劃拘束下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡作業(yè)計劃，依據(jù)實質狀況保持資均衡，工序搭接，并進行動向補網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提升嫻熟程度，保證計劃實現(xiàn)。5、合同管理程序化：增強對合同的學習、理解和管理,建立恪守合同的看法。6、成本核算動向化：成立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算，的標準，將成本控制落實到每層構造施工中。二、保證舉措1、成立達標領導小組，依據(jù)該工程的特色、現(xiàn)場交通等實質狀況，制定詳細的實行計劃，分階段加以落實。2、若本工程由我公司中標承建，依據(jù)本工程的實質環(huán)境，并且推行24小時價班制，防止與施工沒關人員進入施工場所內。3、施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項管理制度；落實各項除害舉措，控制根絕“四害”孳第21頁共24頁生。三、詳細舉措我公司在施工過程中做到以下幾點。1、現(xiàn)場文明施工管理嚴格執(zhí)行獎罰合同，由各分項工程管理負責人負責，各施工班組按施工地區(qū)掛牌作業(yè)，做到工完結清。2、建筑垃圾及殘留樹枝等一定由有蓋能關閉的車輛裝車外運，或垃圾裝袋、樹枝捆扎好后再裝車外運。3、遇有較狂風時