ISO14001：2015人力資源管理控制程序

版本版次：A0環(huán)境管理系統(tǒng)制定日期：16年05月15日文件編號(hào)人力資源管理控制程序修改日期：XX-2-4頁(yè)次：1/6一、目的為配合本公司發(fā)展目標(biāo)，充實(shí)從業(yè)人員之專業(yè)知識(shí)技能，發(fā)揮潛在智能，以提高工作品質(zhì)及效率，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和環(huán)境管理，滿足相關(guān)方環(huán)境需求，以達(dá)到人力資源發(fā)展的目的。二、范圍適用于本公司所有從業(yè)人員之教育訓(xùn)練。三、標(biāo)準(zhǔn)ISO14001/20157.2能力7.3意識(shí)。四、權(quán)責(zé)人事單位負(fù)責(zé)公司員工之招聘；依據(jù)實(shí)際需求,負(fù)責(zé)各單位教育訓(xùn)練需求之鑒別及規(guī)劃；負(fù)責(zé)全公司教育訓(xùn)練相關(guān)計(jì)劃之規(guī)定、執(zhí)行、檢討等；負(fù)責(zé)訓(xùn)練成果之登錄及訓(xùn)練記錄之保存與維護(hù)。相關(guān)單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況全力協(xié)助人事單位,包括師資,教材及效果確認(rèn)等。單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的人力資源之調(diào)配記錄；負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員施以在職專業(yè)訓(xùn)練；負(fù)責(zé)推薦派外受訓(xùn)人員與推選受訓(xùn)類別；負(fù)責(zé)提報(bào)年度訓(xùn)練計(jì)劃或臨時(shí)性的訓(xùn)練需求并督導(dǎo)執(zhí)行。五、定義內(nèi)訓(xùn)：由公司內(nèi)部推選講師實(shí)施教育訓(xùn)練,講習(xí)。外訓(xùn):指派人員到公司外接受教育訓(xùn)練,講習(xí)或由外聘請(qǐng)講師到公司內(nèi)部實(shí)施教育訓(xùn)練、講習(xí)。特殊崗位所有內(nèi)審員，重要環(huán)境因素崗位等工位的操作者必須經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)而且必須取得資格后方可上崗，司機(jī)，電工等必須取得國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的資格后方可上崗。職前教育訓(xùn)練針對(duì)新進(jìn)人員，使其了解公司之各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)識(shí)環(huán)境,對(duì)將派任的工作所需之專業(yè)技廣州市XXXX有限公司版本版次：A0環(huán)境管理系統(tǒng)制定日期：16年05月15日文件編號(hào)人力資源管理控制程序修改日期：XX-2-4頁(yè)次：2/6能、環(huán)境管理應(yīng)實(shí)施之教育訓(xùn)練活動(dòng)。在職教育訓(xùn)練:針對(duì)在職員工擔(dān)任環(huán)境管理工作所需之專業(yè)技能,應(yīng)實(shí)施之教育訓(xùn)練活動(dòng)。定期教育訓(xùn)練:依據(jù)各單位之需求，經(jīng)整理匯總后，并列入【年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表】之在職教育訓(xùn)練活動(dòng)。不定期教育訓(xùn)練：未列入年度在職教育訓(xùn)練計(jì)劃，因各單位之需求，而適時(shí)提出之在職教育訓(xùn)練活動(dòng)。六、作業(yè)內(nèi)容人員招聘。本公司招聘員工，由用人單位填寫【人員需求表】，經(jīng)部門主管審核，(副)總經(jīng)理核準(zhǔn),送至管理部主管核準(zhǔn)方可有效；管理部通過人才市場(chǎng)，街招，其它等多種方式招聘人員。文件發(fā)行后“招聘員工崗位資格要求”依附件【XXXX有限公司招聘員工崗位資格要求一覽表】；應(yīng)聘人員接獲面試通知后,至公司管理部人事單位審查相關(guān)證件,并依工作需要作工作性測(cè)驗(yàn),凡應(yīng)聘人員有下列情形之一不予聘用。(1)政府規(guī)定不得雇傭者；(2)曾在本公司被開除或曾未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。用人部門經(jīng)考核合格后,人事單位依簽署程序核準(zhǔn),通知受聘者報(bào)到上班。應(yīng)聘人員接到錄用通知后,按指定日期及地點(diǎn)辦理進(jìn)廠手續(xù)，否則視拒絕受聘，該通知因而失其效力。新進(jìn)人員須本人交身份證、學(xué)歷證、近期一寸照片三張及其它指定之書表交于人事單位校驗(yàn)；本公司聘用人員試用1?3個(gè)月(含受訓(xùn)期間,表現(xiàn)優(yōu)良者可提前任用)，試用期滿由各單位負(fù)責(zé)人作綜合考核，考核合格轉(zhuǎn)為正式員工，不合格者予以辭退。職前教育訓(xùn)練目的使新進(jìn)人員了解公司概況、人事規(guī)章制度、安全衛(wèi)生知識(shí)、環(huán)境管理知識(shí)、本職工作的熟悉以致適應(yīng)崗位工作。廣州市XXXX有限公司版本版次：A0環(huán)境管理系統(tǒng)制定日期：16年05月15日文件編號(hào)人力資源管理控制程序修改日期：XX-2-4頁(yè)次：3/6訓(xùn)練課程人事單位應(yīng)協(xié)調(diào)各單位，擬定新進(jìn)人員于上崗前必須接受之基本訓(xùn)練課程，并編成職前教育訓(xùn)練教材,經(jīng)呈請(qǐng)（副）總經(jīng)理簽核后正式生效。講師資格新進(jìn)人員訓(xùn)練一律于廠內(nèi)實(shí)施,訓(xùn)練課程之講師由負(fù)責(zé)單位之主管或擔(dān)當(dāng)相關(guān)職務(wù)滿一年資歷之員工擔(dān)任。各課程講師對(duì)所負(fù)責(zé)之課程應(yīng)曾受有合格之訓(xùn)練，由人事將合格講師編完成［合格講師名冊(cè)］后，呈（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)后，才可擔(dān)任公司訓(xùn)練課程之講師。教材編撰職前教育訓(xùn)練教材由各負(fù)責(zé)單位之主管或講師編撰，并由人事單位匯集成為職前教育訓(xùn)練教材以作為教學(xué)之依據(jù)。授課記錄各訓(xùn)練課程負(fù)責(zé)單位在教育訓(xùn)練實(shí)施時(shí),應(yīng)填寫【培訓(xùn)記錄表】。并由參加受訓(xùn)人員在該表上簽到后交人事單位登記，以備存查。訓(xùn)練記錄人事單位應(yīng)將各新進(jìn)人員受訓(xùn)記錄于每月下旬登錄至【個(gè)人教育訓(xùn)練資料卡】?jī)?nèi)。在職教育訓(xùn)練目的為培育公司現(xiàn)在或未來(lái)所需人力資源,提升員工環(huán)境意識(shí)及技能或引進(jìn)新設(shè)備及新生產(chǎn)方法，改變員工的態(tài)度與行為（尤其著重加強(qiáng)各員工的環(huán)境意識(shí)）,以協(xié)調(diào)各員工往公司目標(biāo)發(fā)展,并使公司環(huán)境管理能有效率地運(yùn)作。對(duì)象在職員工。在職訓(xùn)練課程在職教育訓(xùn)練依訓(xùn)練課程是否列入【年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表】，可分為定期與不定期