范文天然氣置換工作總結(jié)心得報(bào)告范本模板doc

天然氣置換工作總結(jié)為實(shí)現(xiàn)我市“一年一大步，三年大變樣”的目標(biāo)，減少市區(qū)大氣污染，全面改良城市人居環(huán)境，進(jìn)一步提升市民生活質(zhì)量，在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)、控股企業(yè)的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的周祥組織、協(xié)調(diào)及調(diào)動(dòng)，經(jīng)過(guò)企業(yè)職工的共同努力，歷時(shí)148天，企業(yè)依照計(jì)劃提早2周圓滿達(dá)成民用戶近30萬(wàn)戶、公福戶345戶，工業(yè)用戶15戶的天然氣置換任務(wù)。置換中企業(yè)全體干部職工各負(fù)其責(zé)、悉心全力、上下一心、空前團(tuán)結(jié)，艱辛努力，奮力拼搏，不畏炎暑，戰(zhàn)勝了重重困難，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的精神風(fēng)采和職業(yè)情操，同時(shí)，對(duì)外也展現(xiàn)了福州華潤(rùn)燃?xì)馄髽I(yè)優(yōu)秀的服務(wù)形象，安全、安穩(wěn)、順利達(dá)成了置換任務(wù)，使我市燃?xì)庥脩敉耆o別了“煤氣時(shí)代”，圓滿地達(dá)成了市政府給予我們的榮耀使命。一、成立健全各樣制度，是置換成功的基礎(chǔ)跟著置換時(shí)間的倒推，工作目標(biāo)的清晰，置換方案的出臺(tái)，企業(yè)置換領(lǐng)導(dǎo)小組真實(shí)感覺(jué)了肩上的壓力和重任，怎樣變壓力為動(dòng)力，怎樣組織職工打贏這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“長(zhǎng)久戰(zhàn)”，即是考驗(yàn)，更是挑戰(zhàn)，但我們深信--方法總比問(wèn)題多！為了保證置換工作的順利進(jìn)行，我司成立了特意置換領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)企業(yè)精壯力量成立天然氣置換辦公室、技術(shù)安全組、協(xié)調(diào)組、信息組、宣傳組、灶具服務(wù)組、工程組、管網(wǎng)組等各專業(yè)組織機(jī)構(gòu)，各負(fù)其責(zé)，共同參加。依據(jù)企業(yè)整體方案，各部門制定了后勤保障方案、安全保障方案、無(wú)人戶管理方案等各專項(xiàng)方案，并明確了各專業(yè)小組分工和工作流程，倒推出各項(xiàng)工作的勞動(dòng)負(fù)荷和達(dá)成時(shí)間，為置換工作順利展開供給了制度和組織保障，有效地提升了置換工作的效率。為有效落實(shí)各部門在整個(gè)置換工作中的職責(zé)，企業(yè)將部門置換工作達(dá)成狀況歸入月度績(jī)效查核，由置換辦公部署換通告，對(duì)存在工作失誤的部門進(jìn)行處分。同時(shí)，為調(diào)換企業(yè)職工的工作踴躍性，企業(yè)對(duì)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場(chǎng)為職工助陣指導(dǎo)。二、充分的準(zhǔn)備工作、是置換獲得成功的保證技術(shù)為置換供給保障，數(shù)據(jù)為置換供給依照。在置換工作的先期準(zhǔn)備過(guò)程中，安全技術(shù)組從各單位、部門抽調(diào)專業(yè)人員對(duì)全市管網(wǎng)散布、閥門、調(diào)壓器及隸屬設(shè)備進(jìn)行了一次全面、仔細(xì)的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連結(jié)方式等狀況進(jìn)行了詳盡登記和普查，二是組織調(diào)壓維修人員對(duì)全市地區(qū)及用戶調(diào)壓器生產(chǎn)廠家、型號(hào)、已投運(yùn)年限等基礎(chǔ)信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，確定了調(diào)壓器大修和改換明細(xì)。三是依照企業(yè)天然氣變換方案劃定的置換地區(qū)，確立了管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)，對(duì)節(jié)點(diǎn)閥門密閉程度、型號(hào)、大小等信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。四是增強(qiáng)宣傳指引，我們?cè)谡麄€(gè)置換開始前召開置換新聞公布會(huì)，在報(bào)刊、電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)置換信息。并在每片區(qū)置換前三天張貼置換通告和置換指南。將置換須知發(fā)放給用戶。三、合理分配人力資源，組織全員培訓(xùn)本次變換時(shí)間緊、任務(wù)重，企業(yè)聯(lián)合置換的實(shí)質(zhì)狀況，為保證置換工作的順利實(shí)行，確立除生產(chǎn)一線倒班職工之外，企業(yè)全體職工都參加置換工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也常常深入置換現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)停決置換中碰到的困難。因?yàn)?，本次參加變換的人員來(lái)自不一樣的工作崗位，很多機(jī)關(guān)工作人員沒(méi)有接觸過(guò)置換工作，為了讓每一名參加天然氣置換的工作人員均掌握相關(guān)天然氣的基礎(chǔ)知識(shí)，熟習(xí)天然氣置換的政策，熟知天然氣置換的工作流程和安全規(guī)程，以及具備天然氣置換所需的知識(shí)和技術(shù)，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，企業(yè)在置換工作展開前組織了4次專業(yè)知識(shí)