2023年一建《建設工程項目管理》模擬題

PAGE192023年一級建造師?建設工程工程管理?考試模擬題〔A〕一、單項選擇題〔共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意〕1、按照工程管理學的根本理論，工程管理的核心任務是工程的〔C〕。A.目標管理B.目標規(guī)劃C.目標控制D.目標比擬2、業(yè)主方工程管理的投資目標是指工程的〔C〕。A.總費用目標B.總本錢目標C.總投資目標D.總利潤目標3、建設工程工程實施的技術籌劃的內(nèi)容不包括〔A〕。A.工程風險管理與工程保險方案B.關鍵技術的深化分析和論證C.技術方案的深化分析和論證D.技術標準和標準的應用和制定4、建設監(jiān)理是一種高智能的〔D〕，其所屬的監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一。A.委托代理效勞B.監(jiān)督管理效勞C.中介代理效勞D.有償技術效勞5、每個部門只有唯一的指令源，防止了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行，這種組織結構是〔A〕。A.線性組織結構B.職能組織結構C.矩陣組織結構D.事業(yè)部組織結構6、矩陣組織結構有兩個指令源，比擬適宜用于〔D〕。A.地區(qū)分散的組織系統(tǒng)B.地區(qū)集中的組織系統(tǒng)C.小的組織系統(tǒng)D.大的組織系統(tǒng)7、在建設工程工程總承包方的工作中，辦理工程資料歸檔、進行工程總結、對工程部人員進行考核評價、解散工程部，屬于〔D〕的工作。A.施工階段B.試運行階段C.合同收尾階段D.工程管理收尾階段8、以下監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是〔D〕。A.監(jiān)理日記B.監(jiān)理平行檢測資料C.監(jiān)理巡視記錄D.旁站監(jiān)理記錄9、在以下選項中，屬于建設工程工程管理進度糾偏的組織措施的是〔B〕。A.改變施工管理B.調(diào)整工作流程組織C.改變施工方法D.及時解決工程款支付10、編制設計任務書是工程〔D〕階段的工作。A.決策B.設計C.咨詢D.實施11、建設工程工程籌劃的目的是為了〔B〕。A.進行工程各方面的科學分析和論證B.工程建設的決策和實施增值C.調(diào)查研究和收集資料D.針對工程決策的某個問題進行論證12、在建設工程工程的工程進度受阻時，應分析是否存在〔B〕的影響因素，為實現(xiàn)進度目標，有無變更的可能性。A.資金需求方案B.設計技術C.組織風險D.質(zhì)量問題13、不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率是指〔C〕。A.風險事件B.風險函數(shù)C.風險量D.損失量14、建設工程工程籌劃的最終目的是為了〔C〕。A.分析和論證工程的投資目標B.選擇工程的融資方式C.使工程建設的決策和實施增值D.確定工程管理的組織形式15、施工本錢管理就是要在〔C〕情況下，采取相關措施，把本錢控制在方案范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良B.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良C.保證工期和滿足質(zhì)量要求D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求16、實行工程經(jīng)理責任制、編制本階段施工本錢控制工作方案和詳細的工作流程圖等措施是施工本錢管理的〔A〕。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施17、通過〔D〕A.施工本錢分析B.施工本錢方案C.施工本錢預測D.施工本錢考核18、在施工本錢各種核算方法中，業(yè)務核算比〔A〕。A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄19、某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的，那么進行結算時〔D〕。A.執(zhí)行原綜合單價B.增加量局部的綜合單價需作調(diào)整C.原綜合單價需作調(diào)整D.幅度以外局部的綜合單價需作調(diào)整20、根據(jù)?建設工程施工合同〔示范文本〕?，承包人在工程變更確定后〔A〕天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應調(diào)整合同價款。A.14B.21C.2821、在分局部項工程本錢分析中，“三算〞指的是〔B〕，通過“三算〞為今后的分局部項工程本錢尋求節(jié)約途徑。A.概算本錢、目標本錢和實際本錢B.預算本錢、目標本錢和實際本錢C.概算本錢、目標本錢和方案本錢D.預算本錢、目標本錢和方案本錢22、施工工程定期的經(jīng)常性的中間本錢分析是〔B〕。A.竣工本錢分析B.月〔季〕度本錢分析C.分局部項工程本錢分析D.年度本錢分析23、施工本錢分析就是根據(jù)會計核算、業(yè)務核算和〔D〕提供資料，對施工本錢的形成過程和影響本錢升降的因素進行分析，以尋求進一步降低本錢的途徑。A.單項核算B.本錢核算C.利潤核算D.統(tǒng)計核算24、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單位為6元/立方米，當實際工程量超過估計工程量15%時調(diào)整單價，單價調(diào)為5元/立方米。工程結束時實際完成土方工程量為125萬立方米，那么土方工程款為〔D〕萬元。A.750B.850C.640D.25、以下方法中，可用于分析建設工程工程施工本錢偏差的是〔B〕。A.因素分析法和比擬法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法26、在某工程網(wǎng)絡方案中，工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進度〔B〕。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天27、設計方進度控制的任務是依據(jù)〔C〕對設計工作進度的要求，控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。A.可行性研究報告B.設計標準和標準C.設計任務委托合同D.設計總進度綱要28、施工方進度方案編制的內(nèi)容不包括〔A〕。A.與進度方案有關系的資金使用方案B.C.深度不同的控制性、指導性施工進度方案D.實施性施工進度方案29、建設工程常用網(wǎng)絡方案中，雙代號網(wǎng)絡圖中虛箭線表示〔C〕。A.自由消耗程度B.工作的持續(xù)時間C.工作之間邏輯關系D.非關鍵工作30、論證大型建設工程工程總進度目標時，工程結構分析是指〔D〕。A.根據(jù)建立進度方案系統(tǒng)的需要，分析進度方案之間的關系B.根據(jù)工程合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面C.根據(jù)建立進度方案系統(tǒng)的需要，分析確定進度方案的層次D.根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個工程逐層分解，并確定相應的工作目錄31、某工程雙代號網(wǎng)絡方案如以下圖所示，其關鍵線路有〔B〕條。A.1B.2C.3D.432、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其〔C〕。A.風險性B.控制程度C.對進度的影響D.對承包商的影響33、建設工程工程質(zhì)量的形成過程，表達了從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是〔A〕的職能。A.建設單位B.設計單位C.工程管理咨詢單位D.建設工程工程總承包單位34、大型建設工程工程總進度目標論證核心工作是〔C〕。A.工程結構分析B.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性C.編制總施工方案D.編制進度控制方案35、某工程網(wǎng)絡方案中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該方案執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工作M的實際進度拖后4天，那么工作M的實際進度〔D〕。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天36、總時差指的是在不影響〔D〕的前提下，本工作可利用的機動時間。A.緊后工作B.持續(xù)時間C.緊前工作D.總工期37、進度方案的跟蹤檢查與調(diào)整不包括〔A〕。A.進度目標的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差，那么采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進度方案D.定期跟蹤檢查所編制的進度方案的執(zhí)行情況38、某工程單代號網(wǎng)絡圖如下，那么以下說法正確的選項是〔B〕。A.工作D的ES為2B.工作G的FF為2C.工作F的FF為1D.工作H的FF為139、在施工階段質(zhì)量事故中，控制的途徑之一是〔C〕。A.工程測量基準點的建立B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構檢查驗收C.投料與檢測計量D.已完工程成品保護40、建設工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指〔A〕。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量方案的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結果的評價認定D.對質(zhì)量活動前準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制41、〔C〕承當。A.承包商B.工程師C.業(yè)主D.工程經(jīng)理42、某鋼結構廠房，在結構吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴重，為找出造成漏焊的最主要原因，應選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是〔A〕。A.因果分析圖法B.直方圖法C.排列圖法D.分層法43、建設工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制不包括〔C〕。A.反應機制B.動力機制C.鼓勵機制D.約束機制44、提高工程質(zhì)量的必要手段及實現(xiàn)工程工程投資目標和進度目標的前提是〔B〕。A.勞動主體的控制B.勞動對象的控制C.施工技術的控制D.施工材料的控制45、通過施工質(zhì)量的驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設計問題，采納合理化的變更設計，以保證竣工工程的施工結果與設計文件所規(guī)定的標準相一致，這屬于〔B〕持質(zhì)量控制目標。A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.監(jiān)督單位46、直方圖分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的〔B〕所決定的。A.平均值B.標準偏差C.最小值D.最大值47、包含防治污染設施的建設工程工程，其防治污染的設施必須經(jīng)〔C〕驗收合格后，該工程方可投入生產(chǎn)或使用。A.建設單位的上級主管部門B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構C.環(huán)境保護行政主管部門D.平安生產(chǎn)行政管理部門48、當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定的情況時，認證機構可以做出〔D〕的決定，企業(yè)不服可提出申訴。A.認證通報B.認證執(zhí)行C.認證暫停D.認證撤銷49、為了保證工程設計的〔B〕、先進性和實用性，滿足業(yè)主提出的各項功能要求，控制工程造價、設計進度和質(zhì)量目標，進行設計工程管理是有效的方法。A.可靠性B.技術經(jīng)濟合理性C.平安性D.資金額度的合理性50、質(zhì)量記錄應完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關鍵活動的過程參數(shù)，具有〔C〕的特點。A.可檢查性B.可修改性C.可追溯性D.可理解性51、建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的任務是〔A〕。A.為到達工程的職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的目的，所進行的指揮、控制、組織和協(xié)調(diào)活動，包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康平安與環(huán)境方針所需的組織機構、方案活動、職責慣例、程序、過程和資源B.要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工藝進行規(guī)?；笈可a(chǎn)C.把建設過程中的風險控制在可接受的狀態(tài)，盡可能不發(fā)生涉及人身平安的責任事故D.實施GB/T28001和GB/T24001標準，通過職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系認證52、建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設工程環(huán)境管理的〔C〕。A.全面性和協(xié)調(diào)性B.復雜性和特殊性C.多樣性和經(jīng)濟性D.多樣性和單一性53、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件表達方式的多樣性是指其文件可以用〔D〕等表示。A.管理規(guī)定、法規(guī)、手冊B.操作規(guī)程、活動準那么C.程序文件、法律條款D.文字、表格、流程圖54、建設工程工程的單件性和分散性要求建設工程具有〔C〕。A.控制的嚴謹性B.控制面廣的特性C.控制的動態(tài)性D.控制系統(tǒng)交叉性55、建設工程工程施工平安控制的主要對象是〔B〕。A.監(jiān)理人員B.危險源C.機械設備D.平安制度56、建設工程施工平安技術措施方案中的平安生產(chǎn)責任制是指〔A〕。A.企業(yè)對工程經(jīng)理部各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)應負責任的制度B.各級隸屬關系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當?shù)仄桨采a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送平安事故包干的制度C.通過對生產(chǎn)過程中涉及的方案、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改良等一系列管理活動，保證平安生產(chǎn)的制度D.57、根據(jù)?建設工程施工勞務分包合同〔示范文本〕?〔GF—2023—0214〕，勞務分包人在施工場地內(nèi)自有施工機械設備的保險手續(xù)應由〔C〕辦理，并支付保險費用。A.發(fā)包人B.工程承包人C.勞務分包人D.工程師58、〔D〕的報酬費用總額隨本錢加大而增加，不利于縮短工期和降低本錢。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。A.本錢加固定費用合同B.本錢加固定比例費用合同C.本錢加獎金合同D.最大本錢加費用合同59、〔C〕A.2B.3C.1～3D.160、合同的標的是合同法律關系的〔B〕。A.主體B.客體C.權利D.權利和義務61、以下不屬于施工合同文件組成的是〔B〕。A.中標通知書B.投標須知C.工程報價單D.合同通用條款62、建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的平安保護用品，由勞務分包人提供使用方案，經(jīng)工程承包人批準后，由〔D〕負責供給。A.發(fā)包人B.技術負責人C.勞務分包人D.工程承包人63、世行貸款工程招標文件范本?土建工程國內(nèi)競爭性文件?規(guī)定，如果沒有理由再需要履約保證金，發(fā)包人應在〔D〕將履約保證金退還給承包人。A.工程竣工后28天內(nèi)B.缺陷責任期滿日C.缺陷責任期結束前14天D.缺陷責任期結束后28天內(nèi)64、在建設工程合同中，工程變更的補償范圍，通常以〔A〕一定的百分比表示。這個百分比越大，承包人的風險越大。A.合同金額B.合同直接費C.合同稅率D.合同間接費65、在索賠方面，物價大幅上漲的事件可以被認為是〔D〕。A.雙方承當?shù)氖录﨎.不予考慮的事件C.承包商無法索賠的事件D.承包人索賠的事件66、因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于〔A〕。A.其他索賠B.工程變更索賠C.費用索賠D.工程終止索賠67、以下行為中不符合暫停施工規(guī)定的是〔C〕。A.工程師認為確有必要時，應以書面形式下達停工指令B.工程師應在提出暫停施工要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見C.承包人實施工程師處理意見，提出復工要求后可復工D.工程師應在承包人提出復工要求后48小時內(nèi)給予答復68、糾紛審議委員會的委員在工程開始時就介入工程，目的是〔A〕。A.了解工程管理情況及其問題B.預防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護當事人權益69、〔C〕。A.15%B.20%C.10%D.25%70、工程的結構編碼應依據(jù)〔A〕對工程結構的每一層的每一組成局部進行編碼。A.工程結構圖B.系統(tǒng)結構圖C.工程組織結構圖D.組織矩陣圖二、多項選擇題71、建設工程工程建設綱要或設計綱要的內(nèi)容包括〔〕。A.工程分解B.設計原那么和設計要求C.工程實施的技術大綱和技術要求D.材料和設施的技術要求E.目標論證與分析72、建設工程工程總承包方式的核心是〔〕。A.實行總價包干B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程〞C.實現(xiàn)設計單位和施工單位的相互融合D.實現(xiàn)設計與施工過程的組織集成E.為工程建設增值73、施工單位工程管理任務分工表是用表的形式反映〔〕的任務分工。A.工程管理班子內(nèi)部各工作部門B.企業(yè)內(nèi)部各部門C.工程各參與方D.工程管理班子內(nèi)部各工作人員E.企業(yè)內(nèi)部各工作人員74、在工程實施過程中，屬于工程目標動態(tài)控制的是〔〕。A.將工程目標分解B.確定目標控制的方案值C.收集工程目標實際值D.將實際值與方案值比擬E.找出實際值與方案值的偏差75、橫道圖法是分析建設工程工程施工本錢偏差的常用方法，其特點包括〔〕。A.能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料B.能夠準確表達施工本錢的絕對偏差C.能夠準確表達施工本錢的相對偏差D.能夠直觀地顯示施工本錢的局部偏差和累計偏差E.能夠直觀地顯示偏差的嚴重程度76、在進行風險管理時，采取的方法應當符合〔〕要求。A.公眾利益B.人身平安C.環(huán)境保護D.相關法規(guī)E.經(jīng)濟管理77、在建設工程工程的實施階段，工程總進度應包括〔〕等。A.設計工作進度B.施工前準備工作進度C.工程物資采購工作進度D.工程動用前準備工作進度E.工程后評價工作進度78、以下施工本錢管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有〔〕。A.明確本錢管理人員的工作任務和責、權、利B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析C.編制資金使用方案，確定施工本錢管理目標D.通過偏差原因分析預測未完工程施工本錢E.防止分包商的索賠79、施工本錢控制的依據(jù)包括〔〕等內(nèi)容。A.....80、某建設工程工程施工過程中，業(yè)主未按合同約定及時供給工程材料，監(jiān)理工程師考慮到該事件不會延長總工期，故指令施工單位局部工程暫停施工10天，那么施工單位可索賠的費用包括〔〕。A.人員窩工費B.機械窩工費C.保函手續(xù)費D.施工機械使用費E.利潤81、建設工程施工階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括〔〕。A.監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工合同B.進行施工進度的動態(tài)控制C.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理D.檢查和評價施工單位的工程自檢工作E.對重點工程部位的中線和水平控制進行復查82、某建設工程工程施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程、設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體是〔〕等。A.幕墻玻璃供給商B.建設行政主管部門C.幕墻設計單位D.設備安裝單位E.建設單位83、某分部工程中各項工作間邏輯關系見下表，相應的雙代號網(wǎng)絡方案如以下圖所示，對圖示描述錯誤的有〔〕。工作ABCDEFGHIJ緊后工作CF、GHHH、I、JH、I、JI、J———A.多個終點節(jié)點B.多個起點節(jié)點C.工作代號重復D.不符合給定邏輯關系E.節(jié)點編號有誤84、建設工程工程進度控制的技術措施包括〔〕。A.采取糾偏措施B.選用對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術C.資源需求分析D.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工技術E.資金供給的條件85、工程工程質(zhì)量控制，包括〔〕等階段，各階段均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而展開。A.勘察設計B.工程管理C.招標投標D.施工安裝E.竣工驗收86、以下選項屬于計算機輔助網(wǎng)絡方案編制的意義的有〔〕。A.有利于工程網(wǎng)絡方案的更新B.確保工程網(wǎng)絡方案計算的準確性C.有利于工程網(wǎng)絡方案及時調(diào)整D.有利于編制資源需求方案E.解決工程網(wǎng)絡方案計算量大，手工計算難以承當?shù)膯栴}87、使用質(zhì)量特征要因分析法時，應注意的事項有〔〕。A.假設干個質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析B.應收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于50個C.通常采用QC小組活動方式進行，以便集思廣益，共同分析D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的，分類收集數(shù)據(jù)E.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能原因88、建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)，需要確定控制系統(tǒng)組織的〔〕。A.領導關系B.報告審批C.信息流轉(zhuǎn)程序D.工作制度E.工程質(zhì)量負責人89、建設工程施工質(zhì)量檢查評定驗收的根本內(nèi)容及方法包括〔〕。A.分局部項工程內(nèi)容的抽樣檢查B.施工質(zhì)量保證資料的檢查C.工程外觀質(zhì)量的檢查D.工序質(zhì)量的驗收E.單位工程質(zhì)量的檢查90、在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來〔〕。A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B.找出影響質(zhì)量問題的各種因素C.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)D.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解分布特征E.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)91、質(zhì)量體系文件一般主要由〔〕構成。A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量本錢的構成和經(jīng)濟評價D.質(zhì)量管理標準所要求的質(zhì)量記錄E.質(zhì)量管理標準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理程序性文件92、根據(jù)施工平安的根本要求，以下說法中正確的選項是〔〕。A.一些工程可以在獲得平安行政部門頒發(fā)的?平安施工許可證?之前開工B.總承包單位和每一個分包單位都應持有?施工企業(yè)平安資格審查認可證?C.特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證D.施工機械必須經(jīng)平安檢查合格前方可使用E.施工現(xiàn)場平安設施齊全，并符合國家及地方有關規(guī)定93、施工合同簽訂后，承包人應對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象包括〔〕等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設計人的工作D.承包人的工作E.工程分包人的工作94、〔〕A.培訓、意識和能力B.文件管理C.不符合、糾正和預防措施D.體系文件編寫E.制定方針、目標95、對環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容通常包括〔〕。A.組織的環(huán)境績效B.目標、指標和環(huán)境管理方案的實現(xiàn)程度C.有關的運行控制D.如何參照標準進行監(jiān)測E.為組織評價環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù)96、以下關于發(fā)包人支付擔保的闡述中，正確的有〔〕。A.可由擔保公司提供擔保B.擔保的額度為工程合同總額的10%C.實行履約金分段滾動擔保D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位E.實行支付擔保的擔保合同應作為施工承包合同的附件97、建設工程施工勞務分包合同中，勞務報酬采用〔〕方式。A.浮動勞務報酬〔含管理費〕B.固定勞務報酬〔含管理費〕C.約定不同工種勞務的計時單價〔含管理費〕，按確認的工時計算D.約定不同工作勞務的計件單價〔含管理費〕，按確認的工程量計算E.單價勞務報酬98、以下有關建設工程擔保的描述中，正確的有〔〕。A.投標保證金的數(shù)額最高不得超過80萬元B.保存金總額一般限制在合同總價款的6%C.承包人提供履約擔保的費用應由發(fā)包人承當D.預付款擔保的擔保金額通常是預付款的20%E.發(fā)包人支付擔保應是金額擔保99、常見的建設工程索賠有〔〕。A.因合同文件引起的索賠B.不可預見的外部障礙或條件索賠C.關于工程暫停、中止合同的索賠D.特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠E.關于價款、工期和財務費用補償方面的索賠100、一個建設工程工程有不同類型和不同用途的信息，為了〔〕，必須對工程的信息進行編碼。A.方便信息的輸出B.有組織地存儲信息C.方便信息檢索D.方便信息加工整理E.方便信息匯總參考答案一、單項選擇題1.C2.C3.A4.D5.A6.D7.D8.D9.B10.D11.B12.B13.C14.C15.C16.A17.D18.A19.D20.A21.B22.B23.D24.D25.B26.B27.C28.A29.C30.D31.B32.C33.A34.C35.D36.D37.A38.B39.C40.A41.C42.A43.C44.B45.B46.B47.C48.D49.B50.C51.A52.C53.D54.C55.B56.A57.C58.D59.C60.B61.B62.D63.D64.A65.D66.A67.C68.A69.C70.A二、多項選擇題71.BCD72.CDE73.AD74.CDE75.BE76.ABCD77.ABD78.CD79.ACDE80.AB81.ABD82.BCE83.BDE84.BD85.ACDE86.BCDE87.CE88.ABC89.ABC90.ACE91.ABDE92.BCDE93.ABDE94.ABC95.ABCE96.ACDE97.BCD98.AE99.ACDE100.BCD2023年一級建造師?建設工程工程管理?考試模擬題〔B〕一、單項選擇題〔共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意〕1、對于建設工程工程業(yè)主方而言，工程管理的進度目標是指工程〔〕的時間目標。A.建安工程完成B.竣工驗收C.動用D.保修期結束2、某建設工程工程業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程工程管理效勞，并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，假設采用建設工程工程總承包模式，那么設計階段工程質(zhì)量目標的決策者應是〔〕。A.工程咨詢單位B.工程監(jiān)理單位C.工程總承包單位D.業(yè)主3、在本企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，建設工程施工方工程經(jīng)理的管理權力包括〔〕。A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設備B.調(diào)整工程投資目標C.審定危險性較大的工程專項施工方案D.調(diào)整工程技術負責人4、建設工程工程風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，以下風險因素中屬于技術風險的是〔〕。A.事故防范方案B.現(xiàn)場防火設施C.工程設計文件D.一般技工的能力5、編制施工本錢方案時，施工本錢可按本錢構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、〔〕。A.措施費和間接費B.直接費和間接費C.規(guī)費和企業(yè)管理費D.間接費、利潤和稅金6、某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位窩工75工日，增加用工10工日；由于施工分包單位設備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為80元，窩工補償標準為日工資標準的80%，那么業(yè)主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是〔〕元。A.5600B.6800C.99207、某工程10月份擬完工程方案施工本錢50萬元，已完工程方案施工本錢45萬元，已完工程實際施工本錢48萬元，該工程10月底施工本錢偏差和進度偏差分別是〔〕。A.本錢超支3萬元，進度拖延5萬元B.本錢超支3萬元，進度拖延3萬元C.本錢節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.本錢節(jié)約2萬元，進度提前3萬元8、某工程雙代號網(wǎng)絡方案如以下圖所示，其關鍵線路有〔〕條。A.1B.2C.3D.49、建設工程工程進度控制的經(jīng)濟措施包括〔〕。A.優(yōu)化工程設計方案B.分析和論證工程進度目標C.編制資源需求方案D.選擇工程承發(fā)包模式10、某建設工程工程在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度缺乏的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是〔〕。A.直方圖法B.排列圖法C.控制圖法D.因果分析圖法11、根據(jù)我國?建筑施工場界噪聲限值?，混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為〔11C〕dB〔〕。A.55B.65C.7012、在當今時代，應重視利用信息技術的手段進行建設工程工程信息管理，其核心手段是〔〕。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡的信息處理平臺13、建設工程工程管理的核心任務是工程的〔〕。A.目標規(guī)劃B.目標比選C.目標論證D.目標控制14、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的〔〕關系。A.靜態(tài)組織B.動態(tài)組織C.工藝D.附屬15、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為，首先應〔〕。A.責令施工單位立即整改B.立即下達工程暫停令C.立即報告政府主管部門D.立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師16、工程施工準備階段的本錢方案是以工程實施方案為依據(jù)，采用〔〕編制而形成的實施性施工本錢方案。A.概算定額B.單位估價表C.預算定額D.施工定額17、根據(jù)?建設工程工程量清單計價標準?，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設計錯誤，因修改設計而新增的工程量清單工程，其綜合單價應〔〕。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認18、某分項工程方案完成工程量3000m3，方案本錢15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際本錢20元/m3。那么該分項工程的施工進度偏差〔A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元19、〔〕。A.①—②—③B.②—①—③C.②—③—①D.③—②—①20、〔〕。A.建設單位B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構C.設計單位D.當?shù)亟ㄔO行政主管部門21、某雙代號網(wǎng)絡方案中〔以天為時間單位〕，工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5。工作K只有M、N兩項緊后工作，工作K的總時差為〔〕天。A.2B.3C.522、某鋼結構廠房，在結構吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴重。為找出造成漏焊的最主要原因，應選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是〔〕。A.因果分析圖法B.直方圖法C.排列圖法D.分層法23、事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，〔〕有權提出結論性意見。A.平安行政管理部門B.公安部門C.勞動部門D.工會24、在建設工程合同的訂立過程中，投標人根據(jù)招標內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件，此為〔〕。A.要約邀請B.要約C.承諾D.承諾生效25、根據(jù)?建設工程施工勞務分包合同〔示范文本〕?〔GF—2023—0214〕，勞務分包人在施工場地內(nèi)自有施工機械設備的保險手續(xù)應由〔〕辦理，并支付保險費用。A.發(fā)包人B.工程承包人C.勞務分包人D.工程師26、在施工期間，承包商可能遇到不能遇見的地下巖石，導致工期拖延，這類風險應由〔〕承當。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理工程師27、工程的實施期指的是〔〕。A.自工程開始到工程完成B.自決策到動用前準備C.自設計到竣工驗收D.自招標到竣工驗收28、以下關于組織的論述錯誤的選項是〔〕。A.組織結構模式是相對靜態(tài)的組織關系B.組織分工是一種動態(tài)的組織關系C.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系D.工作流程組織是一種動態(tài)關系29、在搭接網(wǎng)絡方案中，工作之間的搭接關系是由〔〕決定的。A.工作的持續(xù)時間B.工作的總時差C.工作之間的時間差值D.工作的間歇時間30、企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度都屬〔〕范疇。A.質(zhì)量方案B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標D.程序性文件31、某挖土工程，由于業(yè)主設計變更致使工程延期10天，又因挖土機械故障延期5天，該施工單位有兩臺挖土機，均自有，挖土機臺班折舊費為500元/天，機械臺班費為1000元/天，那么施工單位可以向業(yè)主索賠〔〕元。A.5000B.7500C.1000032、對于患有職業(yè)病的職工變開工作后，當這個職工到新單位后，其職業(yè)病待遇應由〔〕承當。A.原單位B.新單位C.社會基金D.職工個人33、以下有關資格預審內(nèi)容，說法正確的選項是〔〕。A.招標人可以通過出售招標文件或資格預審文件盈利.招標人可以酌收招標文件所附設計圖紙押金，開標后投標人返還圖紙時，招標人退還押金C.招標人在發(fā)出投標邀請書后可以擅自終止招標D.資格預審時，招標人可以通過行政手段限制投標人的數(shù)量34、以下有關投標文件的送達內(nèi)容的說法錯誤的選項是〔〕。A.投標人應當在招標文件要求提交投標文件的時間前，將投標文件密封送達投標地點B.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件C.在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收D.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，補充、修改已提交投標文件的內(nèi)容不能作為投標文件的組成局部35、PIP的核心目的是〔〕。A.提供互動式的文檔管理B.促進工程參與各方的信息交流C.促進工程參與各方的協(xié)同工作D.為工程建設增值36、描述工作對象之間的組織關系的組織工具是〔〕。A.工程結構圖B.組織結構圖C.工作流程圖D.合同結構圖37、工程實施階段籌劃的主要任務是〔〕。A.定義開發(fā)或建設的任務或意義B.編制建設工程管理規(guī)劃C.工程目標的分析和再論證D.定義如何組織開發(fā)或建設38、某施工單位工程部，為了有效地進行本錢管理，把施工過程中的索賠事項作為重點工作來做，那么該工程部采取的是工程管理的〔〕。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施39、索賠計算中的總費用法存在某些缺陷，主要是〔〕。A.實際總費用很難計算B.實際總費用中可能包括承包商自身原因增加的費用C.實際總費用中包括風險因素D.投標報價估算的總費用已經(jīng)被調(diào)整40、建設工程工程的總進度目標是在工程〔〕階段確定的，總進度目標的控制是業(yè)主方工程管理的任務。A.決策B.施工C.設計D.招投標41、在工程工程開工前，監(jiān)督機構接受建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對〔〕提供的文件資料進行審查，審查合格簽發(fā)有關質(zhì)量監(jiān)督文件。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位42、以下說法中錯誤的選項是〔〕。A.某些重點工程，因進度的特殊要求，可允許在獲得平安行政主管部門頒發(fā)的?平安施工許可證?之前開工B.總承包單位和每一個分包單位都應持有?施工企業(yè)平安資格審查認可證?C.特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查D.施工機械〔特別是現(xiàn)場安設的起重設備等〕必須經(jīng)平安檢查合格前方可使用43、平安事故處理程序的第一步是〔〕。A.處理平安事故B.編寫調(diào)查報告C.報告平安事故D.平安事故調(diào)查44、建設單位將包括工程設計、施工、材料和設備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位，由其進行實質(zhì)性設計、施工和采購工作，最后向建設單位交付具有使用功能的工程工程。上述承發(fā)包模式是指〔〕。A.勘察、設計或施工總承包合同B.單位工程施工承包合同C.工程工程總承包合同D.BOT合同45、投標保證金一般不超過投標總價的2%，但最高不得超過〔〕萬元人民幣。A.30B.50C.8046、〔〕。A.可以延誤相應工作B.不應延誤任何工作C.可以停止相應工作D.可以停止任何工作47、競爭性本錢方案帶有本錢戰(zhàn)略性質(zhì)，是工程〔〕。A.投標階段商務標書的根底B.投標階段技術標書的支撐C.實施方案制定的依據(jù)D.指導性本錢方案的深化48、工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對〔〕質(zhì)量要求及標準等做出的變更。A.施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量B.施工的程序、工程的內(nèi)容、利潤C.施工的秩序、工程的內(nèi)容、數(shù)量D.施工的程序、工程的形式、數(shù)量49、〔〕。A.該工作拖后3天，總工期拖后3天B.該工作拖后6天，總工期拖后3天C.該工作拖后6天，總工期拖后6天D.該工作拖后3天，總工期拖后6天50、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前〔〕小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機構。A.12B.18C.2451、在工程的實施階段，工程的總進度不包括〔〕。A.設計工作進度B.招標工作進度C.編制可行性研究報告進度D.工程施工和設備安裝進度52、〔〕，....53、在竣工驗收過程中，對涉及結構平安和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應進行〔〕。A.全部檢驗B.免去檢驗C.功能性抽樣檢測D.抽樣檢驗54、某新建工程，擬按工程組成編制施工本錢方案，那么首先要把工程總施工本錢分解到各〔〕中。A.單體工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程55、某工程工程施工，采用以直接費為計算根底的全費用綜合單價計價，直接費為350元/m3，間接費費率為12%，利潤率為10%，綜合計稅系數(shù)為3.41%，那么該分項工程的全費用綜合單價為〔〕元/m3。A.416.50B.431.2C.445.90D56、采用按主材計算價差法進行工程動態(tài)竣工結算時，應使用工程造價管理部門公布的材料信息價或結算價，該工程造價管理部門應是〔〕的。....57、某打樁工程合同約定，某月方案完成工程樁120根；單價為1.2萬元/根。至該月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.3萬元/根。在該月度內(nèi)，工程的方案工作預算費用〔BCWS〕為〔〕萬元。A.132B.143C.14458、某工程運用贏得值法所得到的各參數(shù)的關系，如以下圖所示，據(jù)此那么應采取的糾偏措施為〔〕。A.抽出局部人員，放慢進度B.抽出局部人員，增加少量骨干C.用工作效率高的人員更換一批效率低的人員D.迅速增加人員投入59、〔A.3848B.6864C.707260、單代號網(wǎng)絡方案中，工作之間的時間間隔等于〔〕。A.緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間B.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間C.緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間D.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間61、以單位工程為本錢核算對象的綜合本錢的分析方法是〔〕。A.分局部項本錢分析B.月〔季〕度本錢分析C.年度本錢分析D.竣工本錢的綜合分析62、某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如以下圖所示，圖中錯誤的選項是〔〕。A.存在循環(huán)回路B.節(jié)點編號有誤C.存在多個起點節(jié)點D.存在多個終點節(jié)點63、以下圖為某工程的雙代號時標網(wǎng)絡方案，如果工作B、E、G使用同一臺施工機械并依次施工，那么圖中該施工機械的總的閑置時間為〔〕天。A.1B.2C.3D.464、當單代號網(wǎng)絡圖中有多項起點節(jié)點時，正確的做法是〔〕。A.調(diào)整多項起點節(jié)點的邏輯關系B.合并多項起點節(jié)點作為起點節(jié)點C.多項起點節(jié)點采用相同的編號D.設置一項虛工作作為起點節(jié)點65、〔〕。A.1天和1天B.1天和2天C.2天和1天D.2天和2天66、某工程單代號網(wǎng)絡方案如以下圖所示，其關鍵線路為〔〕。A.1—2—4—6B.1—3—4—6C.1—3—5—6D.1—2—5—667、某混凝土地面工程分為回填土、鋪墊層和澆混凝土三個施工過程，其單代號搭接網(wǎng)絡圖如下所示，那么鋪墊層的最早開始時間為〔〕天。A.2B.4C.5D.668、在網(wǎng)絡方案中，假設工作A還需3天完成，但該工作距離最遲完成時間點的天數(shù)為2天，那么〔〕。A.該工作不影響總工期B.該工作可提前1天完成C.該工作會影響總工期1天D.該工期會影響總工期2天69、網(wǎng)絡方案中，為了優(yōu)化工期，可以縮短〔〕。A.要求工期B.計算工期C.方案工期D.合同工期70、當網(wǎng)絡方案關鍵線路的實際進度比方案進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇一些工作來縮短其持續(xù)時間。這些工作應該是〔〕。A.資源強度小或費用低的工作B.資源強度大或費用低的工作C.資源強度小或費用高的工作D.資源強度大或費用高的工作二、多項選擇題71、以下關于工程管理組織結構模式的說法中，正確的有〔〕。A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令E.矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)72、可以承當建設工程工程總承包任務的組織有〔〕。A.為業(yè)主提供效勞的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體B.實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體C.一個設計單位與一個施工單位組成的合作體D.一個設計單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體E.一個設計單位73、在建設工程工程開工前，建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構進行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括〔〕。A.工程質(zhì)量控制方案B.施工組織設計C.可行性研究報告D.工程監(jiān)理規(guī)劃E.各方人員資質(zhì)證書74、職業(yè)健康平安管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括〔〕。A.操作規(guī)程B.程序文件引用的表格C.管理手冊D.績效報告E.監(jiān)測活動準那么75、根據(jù)?建設工程施工合同〔示范文本〕?〔GF—1999—0201〕，關于合同文件的優(yōu)先解釋順序，正確的有〔〕。A.投標書優(yōu)先于合同專用條款B.合同專用條款優(yōu)于標準、標準C.標準、標準優(yōu)先于圖紙D.工程量清單優(yōu)先于圖紙E.工程量清單優(yōu)先于工程報價單76、某工程實行施工總承包模式，承包人將根底工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下，〔〕可以提出索賠。A.承包人向發(fā)包人B.承包人向勘察單位C.分包人向發(fā)包人D.分包人向承包人E.發(fā)包人向監(jiān)理77、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點有〔〕等。A.可以邊設計邊施工B.施工總承包管理合同實行總造價包干，有利于降低工程造價C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過總承包管理單位的認可D.分包合同價對業(yè)主透明E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付78、〔〕。A.承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權利B.承包人為了便于施工可對原工程設計進行變更C.因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權要求追加合同價款D.工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付E.由于承包人甲的原因造成進度滯后，干擾了承包人乙的施工，工程師發(fā)布指令導致甲的施工本錢增加，承包人甲有權要求補償79、在建設工程工程的實施階段，工程總進度應包括〔〕等。A.設計工程進度B.施工前準備工作進度C.工程物資采購工作進度D.工程動用前準備工作進度E.工程后評價工作進度80、〔〕A.工程質(zhì)量體系文件B.工程施工組織設計或施工質(zhì)量方案C.工程施工承包合同D.工程施工圖紙E.質(zhì)量檢測功能性試驗資料81、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程工程的平安設施必須與主體工程同時〔〕。A.設計B.招標C.施工D.驗收E.使用82、根據(jù)?中華人民共和國合同法?，以下合同中屬于建設工程合同的有〔〕。A.勘察合同B.設計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同E.咨詢合同83、某土方工程施工擬按贏得值法進行管理。工程于某年1月開工，根據(jù)方案2月份完成土方量4000m3，方案單價80元/m3。時至2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到〔A.進度提前完成40000元工作量B.進度延誤完成40000元工作量C.費用節(jié)支9000元D.費用超支9000元E.費用超支31000元84、國際上業(yè)主方工程管理的方式主要有〔〕。A.業(yè)主方自行工程管理B.業(yè)主方委托工程管理咨詢公司承當全部業(yè)主方工程管理的任務C.業(yè)主方委托工程管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行工程管理D.設計施工承包方式E.EPC總承包方式85、建設工程職業(yè)健康平安事故按事故后果嚴重程度分類有〔〕。A.輕傷事故B.重傷事故C.死亡事故D.重大事故E.一般事故86、可以進行邀請招標的工程包括〔〕。A.工程技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇B.涉及國家平安、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的C.醫(yī)院行政辦公樓工程D.擬公開招標的費用與工程的價值