工程計量計價管理辦法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程計量計價管理辦法目錄：1、工程水電預結算辦法2、工程竣工結算流程3、工程計量計價管理辦法工程水電預結算辦法一、方案規(guī)劃1.目的按照國家、行業(yè)、本企業(yè)制定的有關標準，正確地審核、編制工程費用，確保第一時間解決項目工程水電預結算問題。2.適用范圍本方案適用于特定項目的《工程水電預（結）算書》的編制、審核及相關工作。3.造價管理部人員的職責造價管理部工作人員對涉及工作范圍的內容，應按標準工作程序及相應的工作依據(jù)完成項目工程水電預結算工作。二、項目工程水電預結算工作程序（一）收到由項目負責人轉來的項目工程水電預（結）算資料1．認真閱讀《結算審批表》，如有問題，應找該項目的負責人核實。2．檢查附件材料，包括《決算書》、水電施工圖紙、《核定單》等。3．勘察現(xiàn)場，了解審核內容與實際情況是否一致。（二）計算項目工程量，復核費用1．計算依據(jù)是《××市建筑安裝工程單價估價表》以及相應配套文件說明，本企業(yè)頒布的《關于工程施工、設計委托、設備采購項目的結算辦法》、《工程簽證管理方法》、《關于點工簽認的管理辦法（暫行）》等。2．對分項工程逐一計算，編制《工程量初步計算表》。（三）同施工單位接觸，編制《預（結）算費用表（書）》1．對項目工程數(shù)量不一致的地方，同施工單位核算，取得數(shù)量上的一致。2．完成第一步后，審核單價和費率，調整有誤的地方。3．復核結束后，編制完整的《水電結算單》。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程竣工結算流程流程名稱工程竣工結算流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理項目經(jīng)理部造價管理部財務管理部相關制度/表單開始開始核查合同條款、約定價款審核審批《竣工結算報告》編制《工程竣工驗收報告》認可核對《隱蔽工程驗收記錄》調整結算內容按《施工圖紙》核實工程數(shù)量落實《設計變更簽證》相關事宜編制《工程竣工結算報告》按合同約定進行工程計價結束接收竣工工程確認支付工程結算款《工程預結算管理細則》《工程竣工驗收報告》《竣工結算報告》、《合同》《隱蔽工程驗收記錄》《設計變更簽證》《施工圖紙》《各單位工程預結算辦法》《工程竣工結算報告》編制日期審核日期生效日期精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程計量計價管理辦法第一章總則第1條目的。為了規(guī)范工程量的計算、審核（簡稱“工程計量”）及工程造價的確定（簡稱“工程計價”）工作，保證工程量、工程造價的相對準確性，特制定本辦法。第2條責任部門及責任人（1）造價管理部負責工程計量、工程計價等相關工作，工程計量、計價分專業(yè)由造價工程師完成。（2）設計管理部、工程管理部、項目經(jīng)理部負責提供設計圖紙、技術規(guī)范、施工圖紙等相關文件。（3）總工程師、總經(jīng)理負責審核計量得出的工程量、工程造價。第二章工程計量管理第3條需要工程計量的工作環(huán)節(jié)包括以下6項（1）編制施工圖預算。（2）編制非委托招（議）標標底。（3）設計變更的調整。（4）經(jīng)濟簽證的確認。（5）審核竣工造價結算。（6）工程進度付款的計算。第4條工程量的計量必須有依據(jù)，無書面依據(jù)的工程量為無效工程量。（1）施工圖預算（或標底）的計量依據(jù)包括設計施工圖紙、書面設計交底、施工組織設計文件、勘察設計資料等。（2）設計變更調整計量的依據(jù)包括設計變更、原設計施工圖、必要的施工方案等。（3）工程進度付款及竣工造價結算（按實）計量的依據(jù)包括工程竣工圖紙（含設計交底、設計變更）圖紙、經(jīng)濟簽證、必要的隱蔽工程驗收記錄、施工組織設計文件、形象進度簽證（進度付款計量用）。（4）上述相關的計量依據(jù)由工程管理部、設計管理部等相關部門提供。第5條工程計量必須在具備工程計量的條件時進行。工程計量的先決條件包括以下四個。（1）工程部提供的資料齊全。（2）工程已經(jīng)竣工驗收，并符合質量要求（僅限于工程進度付款及竣工造價按實際結算額計量）。（3）技術交底或設計變更已經(jīng)得到批準。（4）符合合同條款的相關約定。第6條工程計量方式必須與工程計價方式相統(tǒng)一，分項工程單價中包含的工程量不得重復計量。第7條以招投標方式簽訂的合同必須有工程量清單作為附件。第8條工程進度付款計量累計工程量不得大于合同工程清單量。第9條工程計量必須精確，力爭準確，計量誤差率不得大于3%。第三章工程計價管理第10條開發(fā)項目工程造價的確定是一個持續(xù)管理的過程，自配合編制項目投資估算開始，至項目竣工決算為止。工程造價的確定包括以下三項內容。（1）確定分項工程單價，它是實現(xiàn)單位、單項工程及開發(fā)項目工程造價的基礎和前提。（2）確定單位、單項工程的造價。（3）確定開發(fā)項目的工程造價。第11條確定分項工程單價的前提條件包括以下三項內容。（1）確定分項工程施工內容（做法）和施工方法（施工方案）、材料材質，由工程管理部負責。（2）確定材料的單價，由材料設備部負責。（3）確定分項工程資源（人工、材料、機械）的消耗量，由造價管理部負責。第12條造價管理部要負責分項工程單價的書面形成及確認。第13條實現(xiàn)分項工程單價確定的方式（1）通過工程招（投）標的方式確定。此時，分項工程單價必須以清單的形式在合同中體現(xiàn)，并附有工程量清單，無工程量清單的必須約定分項工程單價包含范圍。（2）通過工程承包商報送、企業(yè)相關責任部門審核的方式確定。此時，分項工程單價必須由工程承包商、施工監(jiān)理、甲方代表三方簽署確認。以這種方式確認的前提條件是：存在因甲方原因產(chǎn)生的工程變更；合同中無相應分項工程單價。否則，不得辦理確認。（3）通過行業(yè)定額來確定。此時，分項工程單價必須在合同條款中約定。第14條分項工程單價包含內容必須與工程量計量方式相統(tǒng)一（配合）。分項工程單價包含的工作內容不得進行相應的重復工程計量。第15條造價管理部有責任在相應工程招標文件中明確部分分項工程基準單價，以此控制工程成本。第16條因采用甲方供應材料形式造成分項工程材料單價與分項工程施工單價相剝離的，材料供應數(shù)量及結算方式必須與分項工程施工單價及相應工程量相統(tǒng)一。第17條企業(yè)對不便或不易計量（計量依據(jù)不足），且對工程無直接影響的施工措施等費用（如臨時設施費、基礎降水費、邊坡支護費等）采用模糊計價。模糊計價的方式是合同包干，即在合同中明確約定此類費用的總額或標準。模糊計價的范圍必須在工程招標文件中明確，并在合同中約定。第18條因控制成本需要，企業(yè)自行編制的分項工程單價（企業(yè)定額）必須是實測實量得出的，并不得高于平均市場價，且應根據(jù)人工、材料價格及施工工藝的市場變化進行周期（