采購部年度工作總結(jié)4篇

優(yōu)選采買部年度工作總結(jié)4篇XX年度馬上過去，回首一年來的工作，堪稱酸楚苦辣，從低耗物質(zhì)采買到大宗原資料采買，再從大宗原料采買到低耗物質(zhì)采買，工作崗位的變換，技術(shù)要求的差別，特別是大宗原料的采買方面從零開始，熟習(xí)認(rèn)識(shí)石灰市場(chǎng)行情，到穩(wěn)固原有供給商的關(guān)系，進(jìn)一步找尋更為優(yōu)良的合作單位，到此刻我經(jīng)手的原料物質(zhì)供給狀態(tài)優(yōu)秀，低耗物質(zhì)采買實(shí)時(shí)、優(yōu)良。真話的講，我對(duì)采買工作向來悉心全力的做。自然我們采買部的每個(gè)職工在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，實(shí)時(shí)按采買計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地達(dá)成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要達(dá)成的工作、經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)會(huì)及此后工作打算報(bào)告一下：年初的雪凝給企業(yè)造成了極大損失，特別是對(duì)廠房、供電設(shè)施等的損壞壞，加大了低耗物質(zhì)的采買工作量，雪凝固束的那段時(shí)間，如何實(shí)時(shí)高質(zhì)的保證重修和重產(chǎn)工作的進(jìn)行，給我們低耗采買人員很大的壓力。在各領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我們弘揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神，只有有采買計(jì)劃我們就第一時(shí)間出門工作。好多時(shí)候，為了早點(diǎn)將物質(zhì)采買回企業(yè)，都是天微亮就出門，夜晚很晚才能吃上飯，大夜晚了還要趕回企業(yè)。為了給企業(yè)節(jié)儉成本，好多時(shí)候要自己做苦役搬物質(zhì)，和貨車師傅吵了又談，和各個(gè)老板頻頻的談價(jià)錢。在全企業(yè)同事的努力下，我們很短的時(shí)間達(dá)成了重修和從頭投產(chǎn)的工作，企業(yè)的正常生產(chǎn)。還將來得及歇口氣又開始迎來了銷售頂峰期，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的擴(kuò)大生產(chǎn)的指導(dǎo)思想下，全體采買部同事們又忙起來。我在6月份調(diào)動(dòng)工作崗位，從低耗采買員變成原資料（主假如石灰）采買員。低耗采買和原資料采買固然都是采買工作，可是有很大的差別：第一，我關(guān)于低耗物質(zhì)質(zhì)量和價(jià)錢的認(rèn)識(shí)比較深入，而石灰的質(zhì)量和價(jià)錢行情都讓我沒法做好采買員；第二，從前的低耗物質(zhì)采買價(jià)錢低，而且能夠直接付款，而石灰采買是看質(zhì)量，談價(jià)錢，還要簽合同，風(fēng)險(xiǎn)更大。第三，低耗采買工作是等采買計(jì)劃，原資料采買是要自己隨時(shí)關(guān)注庫存狀況；第四，給供給商的交流不一樣。這段時(shí)間又正是石灰供小于求的時(shí)期，企業(yè)生產(chǎn)量卻在不停的提升，關(guān)于原資料的需求越來1越大，除了這些還有好多的問題需要我自己解決，關(guān)于我的工作，原來是半路出家的，以上的這些狀況又加深了難度。只有在解決這些問題后，再在有經(jīng)驗(yàn)的同事幫助下抓住原資料采買工作的重心，采買工作才能做好。我第一是學(xué)習(xí)石灰的質(zhì)量鑒別和認(rèn)識(shí)化驗(yàn)單上的每個(gè)數(shù)據(jù)的意義；接著是認(rèn)識(shí)目前的石灰市場(chǎng)狀況，看從前的合同擬訂狀況，并跟向來合作的供給商接觸；做好了準(zhǔn)備工作，到外面找各個(gè)石灰廠，再檢查認(rèn)識(shí)各廠的石灰質(zhì)量和價(jià)錢，適合的石灰廠就跟他們談合同；再有有就是平時(shí)的工作，每天跟品管部的人聯(lián)系，認(rèn)識(shí)供給商供給的石灰質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)，還要和庫管認(rèn)識(shí)庫存狀況，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒有新的變化。其余要做的事情還有好多，比方跟各供給商成立優(yōu)秀關(guān)系，實(shí)時(shí)交流石灰的質(zhì)量、數(shù)目狀況；和其余部門同事的信息交流；隨時(shí)認(rèn)識(shí)每單合同的達(dá)成狀況；認(rèn)識(shí)市場(chǎng)價(jià)錢，實(shí)時(shí)調(diào)整石灰的價(jià)錢，從頭與供給商簽署新的合約；選定好的供給商成立長(zhǎng)久合作關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)大供給商群，讓企業(yè)有更多的選擇和減低采買成本等等；以上都是我在工作中探索到的工作概略。提及來簡(jiǎn)單，實(shí)質(zhì)同樣樣做起來卻很困難。就說我和一同的同事為了找到各石灰廠探詢狀況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒有這么詳盡的地圖能夠說明哪個(gè)地方有石灰廠，貴州的夏季太陽大，我們每天都頂著太陽，邊走邊探詢鄰近能否有石灰廠。就這樣一個(gè)夏季過完，我們對(duì)好多地方都熟習(xí)了，哪里有石灰廠我們都清楚。因?yàn)楦鞣N原由十月份后我又被調(diào)去采買低耗，回到我熟習(xí)的工作崗位。低耗采買工作不像原資料，它比較雜，可是要真實(shí)做好的確不簡(jiǎn)單。自然，我也在努力完美自己的工作。以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更多的想法。就如，低耗庫房清點(diǎn)中出現(xiàn)的狀況，讓我意識(shí)到了一個(gè)問題：固然從前低耗采買的工作能夠?qū)崟r(shí)保質(zhì)的達(dá)成，可是我們都是依據(jù)采買計(jì)劃表進(jìn)行的，是一種被動(dòng)的。此次致使了庫房物質(zhì)積壓卻還在采買的問題。要真實(shí)做到“購是所需”，那就要真實(shí)做好庫存管理，也就是說應(yīng)當(dāng)像硫酸采買同樣有上下報(bào)警線，物質(zhì)庫2存在一個(gè)界線范圍內(nèi)，不可以過多，不可以過少。換種說法，就像我采買石灰同樣，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的去認(rèn)識(shí)計(jì)劃采買的物質(zhì)庫存狀況如何，能否是真的需要買。這樣即為企業(yè)節(jié)儉了資本，又減少庫存堆放問題。采買不是簡(jiǎn)單的買東西，還有好多其余要做的事，除了不怕苦不怕累以外，還有清廉的質(zhì)量、“小氣”的心，因?yàn)榍辶馁|(zhì)量才能抵制迷惑，為企業(yè)爭(zhēng)取到最大的利益，“小氣”的心才能時(shí)刻把企業(yè)看作自己的，時(shí)刻從企業(yè)出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為企業(yè)節(jié)儉成本！自然，在過去的一年里，感謝企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持?？傊?，XX年我會(huì)以一顆感恩的心，不停學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會(huì)有更為優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。光陰飛逝，陪伴著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)，恪守企業(yè)《職工手冊(cè)》，基本上準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)成了各項(xiàng)采買工作。獲得了必定的成績(jī)，但也裸露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職以下：一、努力工作，順利達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)20xx年度，企業(yè)采買部人員改動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又連續(xù)全世界化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原資料緊缺和價(jià)錢狂漲等原由;造成了采買部工作沒有連續(xù)性和采買工作的困難，但采買部仍是戰(zhàn)勝困難，勤勞工作，保證了企業(yè)生產(chǎn)和出口的需要，整年度合計(jì)達(dá)成以下采買任務(wù)：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)在以上資料、產(chǎn)品和設(shè)施的采買過程中，嚴(yán)格依據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，掌握市場(chǎng)價(jià)錢，到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)儉資本，有效的降低了采買成本。下半年跟著市場(chǎng)形式的變化，多種原資料出現(xiàn)了供給難的場(chǎng)面，大多數(shù)原資料價(jià)錢不停上升，在不利的狀況下，采買部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方想法和供給商交流，保證原資料不可以斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的保護(hù)了企業(yè)的利益。3二、采買過程中出現(xiàn)的問題及辦理結(jié)果和整頓方法20xx年度采買過程中不行防止的出現(xiàn)了一些問題，此中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造成的損壞，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采買質(zhì)量問題，實(shí)時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)xxx同意從頭嚴(yán)格挑選供給商，對(duì)供給商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)錢優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供給商供給靠譜的憑證來證明其能力;此中主要舉措：保存原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對(duì)照質(zhì)量、價(jià)錢和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)證量、價(jià)錢和服務(wù)等(其余廠家不一一例舉)。②撤消原有的印染跟單員，和印染廠簽署嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包含布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)迫供給商提升產(chǎn)質(zhì)量量。③成立了合理的警示與處分制度，按期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部查驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，實(shí)時(shí)與供給商交流并確立索賠方式，盡全力為企業(yè)挽回?fù)p失降低成本;整年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同企業(yè)質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)密切配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的防止有出現(xiàn)質(zhì)量問題的資料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，擬訂交錯(cuò)工作臺(tái)帳20xx年初剛調(diào)至采買部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟習(xí)，聯(lián)合企業(yè)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擬訂了采買部工作流程圖，用以指導(dǎo)采買員的工作，提升采買效率。要求部門職工對(duì)所采買物料建帳登記，年關(guān)匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)價(jià)錢;每個(gè)月將主要物料價(jià)錢以電子郵件方式報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門暫時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司從前發(fā)生過遇有部門之間的交錯(cuò)工作時(shí)丟掉xx、緩期或未實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)單據(jù)和資料給企業(yè)造成損失等狀況。擬訂了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，全部按規(guī)范進(jìn)行部門交錯(cuò)協(xié)作工作，我部整年度未發(fā)生一同單據(jù)和資料丟失現(xiàn)象。為企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)做出了必定的貢獻(xiàn)。四、清廉奉公，保持優(yōu)秀的工作作風(fēng)4采買工作是創(chuàng)建效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)的利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問題、備受他人關(guān)注的工作。采買不是簡(jiǎn)單的買東西，還有好多其余要做的事，除了不怕苦不怕累以外，還有清廉的質(zhì)量、“小氣”的心，因?yàn)榍辶馁|(zhì)量才能抵制迷惑，為企業(yè)爭(zhēng)取到最大的利益，“小氣”的心才能時(shí)刻把企業(yè)看作自己的，時(shí)刻從企業(yè)出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為企業(yè)節(jié)儉成本。對(duì)此，個(gè)人不停提升思想認(rèn)識(shí)，切記自己的職責(zé)，每筆采買業(yè)務(wù)都要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)過我們的勤勞勞動(dòng)來節(jié)儉資本，降低成本。詳細(xì)表現(xiàn)為凡是供給商贈(zèng)予的物件、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交企業(yè);常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供給商著重產(chǎn)質(zhì)量量，價(jià)錢要吻合市場(chǎng)行情，提升服務(wù)意識(shí)等。但因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少量資料質(zhì)量問題和不實(shí)時(shí)到貨現(xiàn)象，采買部和我自己實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整頓并踴躍實(shí)時(shí)的解決了問題。對(duì)此，個(gè)人此后必定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格挑選供給商，使供給商做到供給優(yōu)良的原資料，供給優(yōu)惠的價(jià)錢，供給周祥的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說真話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失意。20xx年這一年是存心義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤奮懇、不辭辛苦，在作風(fēng)上清廉奉公、務(wù)真務(wù)實(shí)。建立“為企業(yè)節(jié)儉每一分錢”的觀點(diǎn)，踴躍落實(shí)采買工作重點(diǎn)和采買工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同樣質(zhì)量比價(jià)錢，同樣價(jià)錢比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為企業(yè)節(jié)儉成本”的工作原則。以上是我部一年來在工作中的一些做法，固然獲得了必定的成績(jī)，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)還有短缺，此后，我必定按xxxx的要求，進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，悉心全力工作，為企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。回首一年來的工作，堪稱酸楚苦辣，20xx年是不平庸的一年，各種各種的天災(zāi)人禍都給采買工作和我個(gè)人分管工作增添了困難，前半年的全世界化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原資料的連續(xù)上升，也給采買工作加大了必定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)固，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增添了難度。從其余崗位剛調(diào)至采買崗位，就接手大宗原料采買工作，工作崗位的變換，5技術(shù)要求的差別，特別是大宗坯布的采買方面從零開始，熟習(xí)認(rèn)識(shí)坯布和印染市場(chǎng)行情，到穩(wěn)固原有供給商的.關(guān)系，進(jìn)一步找尋更為優(yōu)良的供給商，到此刻我經(jīng)手的原資料和其余物件物料供給狀態(tài)優(yōu)秀，采買相對(duì)實(shí)時(shí)、優(yōu)良。真話實(shí)說：我心安理得，對(duì)所負(fù)責(zé)工作向來悉心全力的做。自然我們采買部的職工在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)工作，實(shí)時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求擬訂采買計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地達(dá)成了各項(xiàng)任務(wù)。在負(fù)責(zé)企業(yè)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，今年度率領(lǐng)我司內(nèi)審員擬訂內(nèi)審計(jì)劃并達(dá)成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了實(shí)時(shí)的追蹤整頓工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不吻合實(shí)質(zhì)的條款，與部門負(fù)責(zé)人員實(shí)時(shí)磋商進(jìn)行增刪工作;使企業(yè)的質(zhì)量系統(tǒng)更為規(guī)范、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。10年11月8日接受xxxxxx企業(yè)的監(jiān)察審查，并一次性經(jīng)過。在授命率領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行BSCI認(rèn)證工作中，從前我自己接觸的其實(shí)不多，經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的BSCI高級(jí)商討班學(xué)習(xí))，成立了企業(yè)BSCI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和達(dá)成時(shí)間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審查中獲得了較好的成績(jī)。其余xxxx交辦的工作也是謹(jǐn)小慎微地達(dá)成;審查生產(chǎn)部的xxxxxx工作;暫時(shí)性工作也悉心全力的達(dá)成;詳細(xì)表此刻幫助企業(yè)解決xxxxxxx等工作。以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。自然，在過去的一年里，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的成績(jī)離不開大家的幫助和支持?？傊?0xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不停學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會(huì)有更為優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利達(dá)成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的達(dá)成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)報(bào)告。一、在過去的一年里，嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)采買管理制度，全力控制采買成本，保質(zhì)保量的達(dá)成了各項(xiàng)采買任務(wù)，整年達(dá)成采買項(xiàng)目合計(jì)560萬元，保證了企業(yè)生產(chǎn)部的正常營(yíng)運(yùn)，在整體的一年里，還還沒有達(dá)到預(yù)期的理想成效，如采買實(shí)時(shí)率6尚且能達(dá)到98％，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等要素仍舊存在，在此后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不停學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，征詢產(chǎn)品信息，增強(qiáng)與客戶交流，更好的保質(zhì)保量達(dá)成各項(xiàng)采買工作，使各項(xiàng)工作正確、正確率力求達(dá)到xx0%為了更好的完美采買工作，保證做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一．在倡議企業(yè)制度做好每天計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是達(dá)成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，辦理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有辦理好的事，緊接辦理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、我們的采買工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本知足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必定要對(duì)要采買的輔料仔細(xì)的剖析，在做信價(jià)比，一直堅(jiān)持做好以質(zhì)講價(jià)，貨比三家，多快好省的采買原則。三、在工作中要多跑、多對(duì)照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不停提升自己的采買業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)與供給商交流要實(shí)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，實(shí)時(shí)解決問題特別是準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐漸增強(qiáng)與各部門的交流，嚴(yán)格控制采買時(shí)間和采買周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，全力配合企業(yè)各項(xiàng)財(cái)富營(yíng)運(yùn)工作，當(dāng)不一樣的物件及輔料進(jìn)廠前，要實(shí)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與交流。五、要控制物件及資料入庫的數(shù)目與質(zhì)量，在購進(jìn)物件與資料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)目異樣狀況下，應(yīng)立刻采納緊迫舉措，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行磋商辦理。六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人交流，交流：常常與車間，庫房，質(zhì)檢部的有關(guān)人員接觸，這樣便于自己認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，追蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。綜上所述，在此后的工作中，我會(huì)更為努力的學(xué)習(xí)，不停地