公司各部門(mén)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)表

被考核部門(mén)考核指標(biāo)名稱實(shí)際指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)備注業(yè)務(wù)部訂單、出貨單等資料差錯(cuò)次數(shù)B1采購(gòu)品到位及時(shí)率B6部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)BI物控部供貨及時(shí)率B6部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)BI品質(zhì)部封樣錯(cuò)誤次數(shù)B9批量返工返修次數(shù)B3一次驗(yàn)貨通過(guò)率B10部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)BI生產(chǎn)部、車(chē)間安全事故一次驗(yàn)貨通過(guò)率B10車(chē)間差錯(cuò)次數(shù)BI各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃完成及時(shí)率B4技術(shù)開(kāi)發(fā)部一次樣品確認(rèn)不通過(guò)次數(shù)部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1提供樣品、工藝單、算料單、紙板等資料錯(cuò)誤次數(shù)B8管理部5S檢查次數(shù)部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)指標(biāo)A-1注：1、每個(gè)部門(mén)把因相關(guān)部門(mén)工作失誤而造成本部門(mén)無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)的原因記錄在案。統(tǒng)計(jì)返工返修次數(shù)、一次交驗(yàn)合格率、生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率時(shí)內(nèi)部和外發(fā)必須分開(kāi)。2、所提供的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)。記錄部門(mén)差錯(cuò)和批量返工返修次數(shù)時(shí)必須寫(xiě)明時(shí)間，以免各部門(mén)記錄重復(fù)。被考核部門(mén)考核指標(biāo)名稱實(shí)際指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)備注物控部“5S”檢查達(dá)標(biāo)率用原表部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1品質(zhì)部“5S”檢查達(dá)標(biāo)率用原表部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1生產(chǎn)部、車(chē)間安全事故部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B15S達(dá)標(biāo)率用原表技術(shù)開(kāi)發(fā)部一次樣品確認(rèn)不通過(guò)次數(shù)部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1管理部5S檢查次數(shù)部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1人員流動(dòng)率用原表管理部統(tǒng)計(jì)指標(biāo)A-2注：1、每個(gè)部門(mén)把因相關(guān)部門(mén)工作失誤而造成本部門(mén)無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)的原因記錄在案。統(tǒng)計(jì)返工返修次數(shù)、一次交驗(yàn)合格率、生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率時(shí)內(nèi)部和外發(fā)必須分開(kāi)。2、所提供的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)。記錄部門(mén)差錯(cuò)和批量返工返修次數(shù)時(shí)必須寫(xiě)明時(shí)間，以免各部門(mén)記錄重復(fù)。物控部統(tǒng)計(jì)指標(biāo)A-3被考核部門(mén)考核指標(biāo)名稱實(shí)際指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)備注業(yè)務(wù)部訂單、出貨單等資料差錯(cuò)次數(shù)B1采購(gòu)品及時(shí)率B6部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1品質(zhì)部批量返工返修次數(shù)B3部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1生產(chǎn)部、車(chē)間安全事故生產(chǎn)部差錯(cuò)次數(shù)B1車(chē)間差錯(cuò)次數(shù)B1各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃完成及時(shí)率B4生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率B2技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1提供樣品、工藝單、算料單、紙板等資料錯(cuò)誤次數(shù)B8管理部5S檢查次數(shù)部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1注：1、每個(gè)部門(mén)把因相關(guān)部門(mén)工作失誤而造成本部門(mén)無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)的原因記錄在案。統(tǒng)計(jì)返工返修次數(shù)、一次交驗(yàn)合格率、生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率時(shí)內(nèi)部和外發(fā)必須分開(kāi)。2、所提供的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)。記錄部門(mén)差錯(cuò)和批量返工返修次數(shù)時(shí)必須寫(xiě)明時(shí)間，以免各部門(mén)記錄重復(fù)。品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)指標(biāo)A-4被考核部門(mén)考核指標(biāo)名稱實(shí)際指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)備注業(yè)務(wù)部訂單、出貨單等資料差錯(cuò)次數(shù)B1采購(gòu)品一次檢驗(yàn)合格率B5部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1物控部采購(gòu)成品一次檢驗(yàn)合格率B5部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1生產(chǎn)部、車(chē)間安全事故生產(chǎn)部一次交驗(yàn)合格率車(chē)間差錯(cuò)次數(shù)B1各車(chē)間一次交驗(yàn)合格率技術(shù)開(kāi)發(fā)部一次樣品確認(rèn)不通過(guò)次數(shù)部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1提供樣品、工藝單、算料單、紙板等資料錯(cuò)誤次數(shù)B8管理部5S檢查次數(shù)部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1注：1、每個(gè)部門(mén)把因相關(guān)部門(mén)工作失誤而造成本部門(mén)無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)的原因記錄在案。統(tǒng)計(jì)返工返修次數(shù)、一次交驗(yàn)合格率、生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率時(shí)內(nèi)部和外發(fā)必須分開(kāi)。2、所提供的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)。記錄部門(mén)差錯(cuò)和批量返工返修次數(shù)時(shí)必須寫(xiě)明時(shí)間，以免各部門(mén)記錄重復(fù)。技術(shù)開(kāi)發(fā)部統(tǒng)計(jì)指標(biāo)A-5被考核部門(mén)考核指標(biāo)名稱實(shí)際指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)備注業(yè)務(wù)部訂單、出貨單等資料差錯(cuò)次數(shù)B1部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1物控部部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1品質(zhì)部封樣錯(cuò)誤次數(shù)B9部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1生產(chǎn)部、車(chē)間車(chē)間差錯(cuò)次數(shù)B1生產(chǎn)部差錯(cuò)次數(shù)B1安全事故管理部部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B15S檢查次數(shù)注：1、每個(gè)部門(mén)把因相關(guān)部門(mén)工作失誤而造成本部門(mén)無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)的原因記錄在案。統(tǒng)計(jì)返工返修次數(shù)、一次交驗(yàn)合格率、生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率時(shí)內(nèi)部和外發(fā)必須分開(kāi)。2、所提供的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)。記錄部門(mén)差錯(cuò)和批量返工返修次數(shù)時(shí)必須寫(xiě)明時(shí)間，以免各部門(mén)記錄重復(fù)。車(chē)間統(tǒng)計(jì)指標(biāo)A-6被考核部門(mén)考核指標(biāo)名稱實(shí)際指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)備注業(yè)務(wù)部訂單、出貨單等資料差錯(cuò)次數(shù)B1采購(gòu)品及時(shí)率B6部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1物控部部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1物控部供貨不及時(shí)次數(shù)B6品質(zhì)部封樣錯(cuò)誤次數(shù)B9批量返工返修次數(shù)B3部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1生產(chǎn)部、車(chē)間安全事故生產(chǎn)部差錯(cuò)次數(shù)B1其它車(chē)間差錯(cuò)次數(shù)B1各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃未按時(shí)完成次數(shù)B4技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1提供樣品、工藝單、算料單、紙板等資料錯(cuò)誤次數(shù)B8管理部5S檢查次數(shù)部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1注：1、每個(gè)部門(mén)把因相關(guān)部門(mén)工作失誤而造成本部門(mén)無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)的原因記錄在案。統(tǒng)計(jì)返工返修次數(shù)、一次交驗(yàn)合格率、生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率時(shí)內(nèi)部和外發(fā)必須分開(kāi)。2、所提供的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)。記錄部門(mén)差錯(cuò)和批量返工返修次數(shù)時(shí)必須寫(xiě)明時(shí)間，以免各部門(mén)記錄重復(fù)。業(yè)務(wù)部統(tǒng)計(jì)指標(biāo)A-7被考核部門(mén)考核指標(biāo)名稱實(shí)際指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)備注物控部供貨不及時(shí)次數(shù)B6部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1生產(chǎn)部、車(chē)間安全事故客戶驗(yàn)貨未通過(guò)次數(shù)B10生產(chǎn)部、車(chē)間差錯(cuò)次數(shù)B1生產(chǎn)未按時(shí)完成次數(shù)B2技術(shù)開(kāi)發(fā)部一次樣品確認(rèn)不通過(guò)次數(shù)部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1樣品按時(shí)完成率B7提供樣品、工藝單、算料單、紙板等資料錯(cuò)誤次數(shù)B8管理部5S檢查次數(shù)部門(mén)差錯(cuò)次數(shù)B1注：1、每個(gè)部門(mén)把因