服裝制造業(yè)清潔生產(chǎn)報(bào)告-14

目錄前言 30.1企業(yè)根本信息 30.2本輪清潔生產(chǎn)審核背景 30.3開展清潔生產(chǎn)審核的意義和必要性 30.4相關(guān)法律及技術(shù)文件支持 4第一章籌劃與組織 61.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視 61.2審核小組 61.3制定審核工作方案 71.4清潔生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)、宣傳和培訓(xùn) 91.5清潔生產(chǎn)的主要障礙 10第二章預(yù)評(píng)估 122.1企業(yè)概況 122.1.1企業(yè)管理狀況 122.1.2企業(yè)生產(chǎn)狀況 132.1.2.1企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)值利潤調(diào)查統(tǒng)計(jì) 132.1.2.2企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備 132.1.2.3企業(yè)原輔材料及能源消耗情況 142.1.3企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況 142.1.3.1廢水處理及排放情況 142.1.4.2廢氣處理及排放情況 142.1.4.3噪聲排放及防治情況 142.1.4.4固體廢物的處理情況 142.1企業(yè)清潔生產(chǎn)水平分析 142.1.1企業(yè)生產(chǎn)線清潔生產(chǎn)水平分析 142.1.2企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)分析 142.1.2企業(yè)用能合理性分析 152.3現(xiàn)狀調(diào)研及結(jié)果分析 152.4確定審核重點(diǎn) 152.5清潔生產(chǎn)目標(biāo) 152.6無低費(fèi)方案的產(chǎn)生 15第三章評(píng)估 16審核重點(diǎn)介紹 163.1.1能源供給系統(tǒng) 163.2公司用能平衡 163.3公司用水平衡 163.4廢棄物產(chǎn)生原因分析 163.5評(píng)估階段無/低費(fèi)方案的產(chǎn)生 16第四章方案產(chǎn)生和篩選 174.1方案的產(chǎn)生 174.2方案的分類與匯總 174.3方案的篩選 174.4方案研制 174.5繼續(xù)無/低費(fèi)方案的實(shí)施 17第五章可行性分析 185.1方案F(未知)的可行性分析 185.2方案F(未知)的可行性分析 185.3總結(jié)論 18第六章方案實(shí)施 19方案實(shí)施情況簡述 196.2已實(shí)施方案的成果匯總 196.3已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響 196.4清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 19第七章持續(xù)清潔生產(chǎn) 20 20 20 20總結(jié) 21前言0.1企業(yè)根本信息企業(yè)名稱：常州雪奈利時(shí)裝所屬行業(yè)：服裝制造業(yè)企業(yè)類型：中外合資企業(yè)法人代表：莊子文清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：莊子文清潔生產(chǎn)聯(lián)系人：馮富才聯(lián)系：政編碼：213331地址：江蘇省溧陽市戴埠鎮(zhèn)西大街48號(hào)0.2本輪清潔生產(chǎn)審核背景常州雪奈利時(shí)裝坐落于江蘇百家名鎮(zhèn)之一的戴埠鎮(zhèn),距省級(jí)旅游度假區(qū)天目湖僅2公里,公司前身為戴埠鎮(zhèn)縫紉生產(chǎn)合作社，始建于1956年9月,1969年更名為戴埠服裝廠,1984年更名為溧陽市第三服裝廠。1995年7月和意大利埃爾克拉斯公司合資創(chuàng)辦了常州雪奈利時(shí)裝。公司現(xiàn)有職工1200人，其中各類技術(shù)人員80人，占地面積26000㎡,建筑面積12000㎡,現(xiàn)有資產(chǎn)5000萬元。公司擁有美國pgm服裝cad系統(tǒng)，日本產(chǎn)電腦繡花機(jī)、開袋機(jī)、褲頭機(jī)、粘燙機(jī)、檢針機(jī)等國際先進(jìn)服裝專用設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施800多臺(tái)套，公司專設(shè)水洗車間、繡花車間、印花車間、制線車間、制袋車間等與服裝生產(chǎn)配套。年生產(chǎn)各式服裝能力為350萬件，年產(chǎn)值達(dá)1.5億元，直接出口創(chuàng)匯達(dá)1500萬美元。公司在正常生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)，非常重視節(jié)能減排工作。通過不斷的技術(shù)改造，降低生產(chǎn)過程的能源消耗；同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不同種類的廢物進(jìn)行分類處理，以滿足達(dá)標(biāo)排放要求，做環(huán)保合格的企業(yè)。公司承諾堅(jiān)持污染預(yù)防和持續(xù)改良，愿與全體員工一起為節(jié)能減排事業(yè)做出奉獻(xiàn)。為了進(jìn)一步挖掘公司“節(jié)能、降耗、減污〞潛力，提高清潔生產(chǎn)水平，根據(jù)常州市市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)境保護(hù)局及溧陽市經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的相關(guān)精神，公司被列為2021年度溧陽市清潔生產(chǎn)審核單位。0.3開展清潔生產(chǎn)審核的意義和必要性隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷開展，生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步，節(jié)能、降耗、減污、增效成為企業(yè)可持續(xù)開展的重要戰(zhàn)略問題。清潔生產(chǎn)是工業(yè)可持續(xù)開展的動(dòng)力，是在生產(chǎn)過程中實(shí)施從原材料到產(chǎn)品的全過程的污染控制，同時(shí)又是“低投入、高產(chǎn)出、高效率〞和“廢物最小量化〞的一種新的“源頭控制〞戰(zhàn)略。清潔生產(chǎn)審核是實(shí)施清潔生產(chǎn)的有效措施，是通過現(xiàn)場調(diào)查分析，進(jìn)行物料衡算和全過程的審核，發(fā)現(xiàn)從原材料的采購、投放、產(chǎn)品工藝過程控制、技術(shù)路線、設(shè)備操作與維護(hù)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、排放物的處理處置等一系列環(huán)節(jié)上的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策措施，從而起到降低原材料的消耗、合理利用資源能源、削減廢物及污染物的排放量、循環(huán)利用資源，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。為了順利完成清潔生產(chǎn)審核工作，公司聘任江蘇正平技術(shù)效勞事務(wù)所作為咨詢方，協(xié)助企業(yè)開展審核工作，同時(shí)該公司的清潔生產(chǎn)專家對(duì)我公司主要技術(shù)骨干進(jìn)行了系統(tǒng)的清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)骨干關(guān)于以“節(jié)能、降耗、減污、增效〞為目的的清潔生產(chǎn)審核工作的認(rèn)識(shí)，也希望通過開展清潔生產(chǎn)審核，依據(jù)清潔生產(chǎn)審核一套科學(xué)的、系統(tǒng)的和操作性強(qiáng)的程序，使公司不斷升級(jí)技術(shù)，加強(qiáng)和完善管理，提高資源綜合利用水平，提高廢棄物的綜合利用率，減少污染物的排放，降低本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)品的公眾形象，增加企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益的可持續(xù)開展。0.4相關(guān)法律及技術(shù)文件支持(1)?中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法?(中華人民共和國第九屆全國人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議于2002年6月29日通過，自2003年1月1日起試行)；(2)?清潔生產(chǎn)審核暫行方法?(中華人民共和國國家開展和改革委員會(huì)，國家環(huán)境保護(hù)總局第16號(hào)令，自2004年10月1日施行)；(3)?關(guān)于加快推行清潔生產(chǎn)的意見?(國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)開展改革委等部門關(guān)于加快推行清潔生產(chǎn)意見的通知--國發(fā)辦[2003]100號(hào)，2003年12月17日)；(4)?重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定?(環(huán)發(fā)[2005]151號(hào)，自2005年12月13日起實(shí)施)；(5)?中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法?，1989年12月26日；(6)?中華人民共和國大氣污染防治法?，2000年4月29日；(7)?中華人民共和國水污染防治法?，2008年2月28日修訂；(8)?中華人民共和國噪聲環(huán)境污染防治法?，1996年10月29日；(9)?中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法?，2005年4月1日；(10)?淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄?〔第一批〕，國家經(jīng)貿(mào)委第6號(hào)令，自1999年2月1日起施行；(11)?淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄?〔第二批〕，國家經(jīng)貿(mào)委第16號(hào)令，自1999年12月30日起施行：(12)?淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄?〔第三批〕國家經(jīng)貿(mào)委32號(hào)令，自2002年7月1日起施行：(13)?評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)那么?(GB/T3485-1998)；(14)?評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)通那么?(GB/T7119-93)；(15)?評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)那么?(GB/T3486-93)。

第一章籌劃與組織籌劃與組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段，主要是通過宣傳與交流，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的比擬正確的認(rèn)識(shí)。消除思想和觀念上的障礙，明確清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容、要求及工作程序。本階段的工作重點(diǎn)是取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作方案和宣傳清潔生產(chǎn)。1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視清潔生產(chǎn)審核任務(wù)下達(dá)后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過參加常州市舉辦的清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)和交流，深刻認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是將綜合預(yù)防污染的環(huán)保策略持續(xù)運(yùn)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和效勞中，是可持續(xù)開展在工業(yè)領(lǐng)域的具體表達(dá)。清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及到企業(yè)各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工，審核能否成功開展的關(guān)鍵是發(fā)動(dòng)企業(yè)每一位員工的積極參與。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，為切實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作的深入開展、確保審核工作能按時(shí)保質(zhì)順利完成，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過認(rèn)真研究，成立了以公司總經(jīng)理、法人代表莊子文為組長、公司辦公室主任馮富才為副組長的清潔生產(chǎn)審核小組。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力支持下，在審核小組全體成員的積極配合協(xié)作下，本輪清潔生產(chǎn)審核得以順利進(jìn)行并最終圓滿完成。1.2審核小組清潔生產(chǎn)審核小組是順利實(shí)施企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的組織保證。公司清潔生產(chǎn)審核工程正式啟動(dòng)后，迅速組織了一支公司由總經(jīng)理、法人代表法人代表莊子文為組長、公司辦公室主任馮富才為副組長的清潔生產(chǎn)審核小組公司，包括公司生產(chǎn)科、辦公室等負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、設(shè)備、平安、環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門的相關(guān)人員組成的清潔生產(chǎn)審核小組，小組成員的具體職責(zé)和分工詳見表1-1。表1-1清潔生產(chǎn)審核小組成員及職責(zé)姓名審核領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)來自部門及職務(wù)職稱職責(zé)莊子文組長總經(jīng)理法人代表主持全面工作協(xié)調(diào)公司各部門清潔生產(chǎn)審核的開展趙建軍副組長副總經(jīng)理協(xié)助組長工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及動(dòng)力設(shè)備方面的審核工作；負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估與實(shí)施馮富才成員統(tǒng)括部經(jīng)理協(xié)助組長工作負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)的宣傳與發(fā)動(dòng)；負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作的推進(jìn)；負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)方面的審核工作；徐云琴成員生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備方面的審核工作參與清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估與實(shí)施王志平成員公司設(shè)備部經(jīng)理清潔生產(chǎn)審核資料的收集參與清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估與實(shí)施潘秀富成員公司供給部清潔生產(chǎn)審核資料的收集參與清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估與實(shí)施楊愛萍成員生產(chǎn)部清潔生產(chǎn)審核資料的收集參與清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估與實(shí)施潘秀珍成員公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理清潔生產(chǎn)審核資料的收集參與清潔生產(chǎn)方案的收集、整理、評(píng)估與實(shí)施1.3制定審核工作方案為切實(shí)推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)審核工作按一定的程序和步驟有序地開展，便于組織各部門人力協(xié)同配合，獲得理想的審核效果，結(jié)合公司實(shí)際情況，清潔生產(chǎn)審核小組在2021年6月屢次召集開會(huì)，討論并制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作方案，明確了每個(gè)工作階段的目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)間、相應(yīng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任部門，具體情況列于表1-2。表1-2清潔生產(chǎn)審核工作方案階段完成時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任部門籌劃與組織10～10成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確分工清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作方案宣傳發(fā)動(dòng)，組織學(xué)習(xí)，克服思想障礙預(yù)評(píng)估10～10現(xiàn)場調(diào)研各類資料的收集、整理與匯總確定審核重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)清潔生產(chǎn)審核小組；辦公室；平安設(shè)備科；生產(chǎn)技術(shù)科；財(cái)務(wù)科；生產(chǎn)車間評(píng)估10～10測(cè)試物料輸入輸出物流量進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，建立物料平衡分析廢物產(chǎn)生的原因，提出、收集、整理無/低費(fèi)方案，并組織可行方案德實(shí)施方案產(chǎn)生與篩選10～10提出備選方案，匯總、分類、篩選所有備選方案，繼續(xù)實(shí)施前面提出的無/低費(fèi)方案，提出并篩選中/高費(fèi)方案可行性分析10～10對(duì)篩選出的中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可行性分析，推薦可實(shí)施的中/高費(fèi)方案方案的實(shí)施10～10制定可行方案的實(shí)施方案，匯總已實(shí)施方案的效果持續(xù)清潔生產(chǎn)與審核報(bào)告10～進(jìn)一步完善管理和清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，穩(wěn)固實(shí)施的成果，編寫審核報(bào)告，開展新的清潔生產(chǎn)方案清潔生產(chǎn)審核小組1.4清潔生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)、宣傳和培訓(xùn)本輪清潔生產(chǎn)審核小組的成員參加了由江蘇正平技術(shù)效勞事務(wù)所組織的企業(yè)清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，小組全體成員認(rèn)識(shí)到企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的重要性和必要性，大家統(tǒng)一了思想，清楚地認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)不僅能推進(jìn)公司的環(huán)境保護(hù)工作，而且能夠?qū)崿F(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即污染物控制由濃度控制向濃度控制與總量控制相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，工業(yè)污染由末端治理向生產(chǎn)全過程控制和末端治理相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。清潔生產(chǎn)的思想是一項(xiàng)立足于整體預(yù)防環(huán)境戰(zhàn)略的創(chuàng)造性思想，與以前末端治理為主的環(huán)境保護(hù)政策有著根本的區(qū)別，它不僅能提高企業(yè)的管理水平，還能到達(dá)企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效〞的目的。為使公司全體員工明確開展清潔生產(chǎn)的重要性和必要性以及清潔生產(chǎn)審核的工作程序，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視宣傳教育工作，通過公司各級(jí)會(huì)議、標(biāo)語、宣傳欄等手段，在全公司對(duì)清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行了發(fā)動(dòng)與宣傳，把開展清潔生產(chǎn)的意義及實(shí)施步驟貫徹到每個(gè)車間和部門，并通過一些鼓勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極投入到此項(xiàng)工作中。1.5清潔生產(chǎn)的主要障礙在清潔生產(chǎn)初期的宣傳發(fā)動(dòng)過程中，出現(xiàn)了一些對(duì)清潔生產(chǎn)的誤解以及概念理解上的偏差；在清潔生產(chǎn)整個(gè)審核及方案實(shí)施過程中，也出現(xiàn)了諸如技術(shù)、知識(shí)、管理等方面的障礙。對(duì)于出現(xiàn)的各種障礙，審核小組進(jìn)行了認(rèn)真的分析，采取有效的措施加以克服，保證了清潔生產(chǎn)審核的正常進(jìn)行。企業(yè)在實(shí)施清潔生產(chǎn)審核過程中遇到的各種障礙及解決方法詳見表1-3。表1-3清潔生產(chǎn)障礙及解決方法障礙類型具體問題及表現(xiàn)解決方法思想觀念障礙1、對(duì)清潔生產(chǎn)審核缺乏了解，認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，是走走過場，參與的積極性不強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高對(duì)清潔生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，并了解如何開展清潔生產(chǎn)審核2、認(rèn)為清潔生產(chǎn)審核是找企業(yè)的“麻煩〞、“毛病〞以實(shí)例宣傳，使其認(rèn)清清潔生產(chǎn)審核帶給企業(yè)的益處3、認(rèn)為搞清潔生產(chǎn)審核會(huì)影響正常的生產(chǎn)和工作秩序進(jìn)行宣傳教育和清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)4、認(rèn)為清潔生產(chǎn)和末端治理差不多加強(qiáng)宣傳，通過實(shí)例，認(rèn)清從源頭控制污染物產(chǎn)生，不但具有環(huán)境效益，而且有經(jīng)濟(jì)效益管理障礙涉及部門多，協(xié)調(diào)困難高層領(lǐng)導(dǎo)親自組織并參與，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)與合作技術(shù)障礙缺少清潔生產(chǎn)技術(shù)，難了解生產(chǎn)工藝過程的物耗、能耗及污染物的產(chǎn)生原因聘請(qǐng)行業(yè)專家，組織清潔生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)缺乏清潔生產(chǎn)審核技能聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行咨詢，進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)有關(guān)資料和審核的技術(shù)方法、步驟資金及經(jīng)營障礙資金障礙向公司管理層申請(qǐng)影響生產(chǎn)運(yùn)營擺正經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益的關(guān)系；局部利用技改資金知識(shí)信息缺乏清潔生產(chǎn)信息支持加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通，開展清潔生產(chǎn)交流合作

第二章預(yù)評(píng)估在咨詢公司技術(shù)人員的協(xié)助下，審核小組對(duì)全公司各車間的生產(chǎn)情況、工藝與裝備、現(xiàn)場崗位操作、企業(yè)管理、環(huán)保設(shè)施及其運(yùn)行等環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研分析，對(duì)各車間的原始生產(chǎn)紀(jì)錄、臺(tái)帳等技術(shù)資料進(jìn)行了檢查，列出了當(dāng)前企業(yè)在清潔生產(chǎn)方面面臨的主要問題，確定了本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)，為全面開展審核工作打下了良好的根底。2.1企業(yè)概況企業(yè)管理狀況公司屬民營科技型制造企業(yè)，在成立之初就建立了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)開展模式的管理制度，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、平安設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科和生產(chǎn)車間，主管公司的行政管理、后勤、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備及平安。公司運(yùn)行以來，逐步形成了各部門各負(fù)其責(zé)、多部門緊密協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。為了適應(yīng)生產(chǎn)的需要，公司制定了嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程，包括工藝規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等，對(duì)每個(gè)崗位員工也制定了相應(yīng)的管理制度，并對(duì)所有的設(shè)備制定了維修及保養(yǎng)方案，同時(shí)對(duì)原輔材料進(jìn)廠和成品出廠都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制制度。公司投產(chǎn)以來，始終將平安生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作視作企業(yè)的根本，投產(chǎn)之初便成立了由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的平安生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)境保護(hù)管理制度，制定了?環(huán)境保護(hù)管理制度?、?平安管理制度?和?環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案?，并由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)〞制度，并且每年做一次常規(guī)性環(huán)保監(jiān)測(cè)。公司現(xiàn)有員工1200人，其中大專以上科技人員80人，公司組織結(jié)構(gòu)見圖2-1。繡花車間水洗車間檢品車間裁剪車間縫制車間生產(chǎn)車間統(tǒng)招部財(cái)務(wù)部設(shè)備部供給部質(zhì)檢部技術(shù)部生產(chǎn)方案部國際貿(mào)易部副總經(jīng)理總經(jīng)理制線車間繡花車間水洗車間檢品車間裁剪車間縫制車間生產(chǎn)車間統(tǒng)招部財(cái)務(wù)部設(shè)備部供給部質(zhì)檢部技術(shù)部生產(chǎn)方案部國際貿(mào)易部副總經(jīng)理總經(jīng)理制線車間圖2-1公司組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)生產(chǎn)狀況公司主要生產(chǎn)產(chǎn)品為各式服裝，公司專設(shè)水洗車間、繡花車間、印花車間、制線車間，制袋車間等與服裝生產(chǎn)配套，年生產(chǎn)各式服裝能力為350萬件，年產(chǎn)值達(dá)1.5億元，直接出口創(chuàng)外匯達(dá)1500萬美元。公司自1956年9月投入運(yùn)行以來，運(yùn)行一直較平穩(wěn)。近三年企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值利潤情況、企業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝及設(shè)備、原輔材料及能源消耗等狀況分述如下。.1企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)值利潤調(diào)查統(tǒng)計(jì)公司近三年以來產(chǎn)品的產(chǎn)量及產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)情況見表2-1。表2-1公司產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)值利潤情況產(chǎn)品2007年2007年2021年各式服裝/t總產(chǎn)值〔萬元〕682197991182465利潤〔萬元〕-2400480-2838.2企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備企業(yè)的主要設(shè)備及運(yùn)行狀況見表2-2。表2-2主要設(shè)備及運(yùn)行狀況序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量運(yùn)行情況1拷邊機(jī)M70021臺(tái)良好2拷邊機(jī)M60027臺(tái)良好3拷邊機(jī)MO-3316E6臺(tái)良好4拷邊機(jī)EF4-C214臺(tái)良好5拷邊機(jī)EF4-C118臺(tái)良好6雙針平車FN-845E-00312臺(tái)良好7雙針平車LH-316834臺(tái)良好8雙針自動(dòng)切線車TN-B845-41510臺(tái)良好9雙針自動(dòng)切線車LH3168-75臺(tái)良好10切毛機(jī)KM-50630臺(tái)良好11高速平車DB2-C101264臺(tái)良好12自動(dòng)切線車DB2-C201286臺(tái)良好13三針埋夾車MS-1216DA-9280-D22臺(tái)良好14雙針埋夾車MS-11907臺(tái)良好15套結(jié)機(jī)LV1850LV1852VE430D-0230臺(tái)良好16圓頭鎖眼機(jī)558-31391RH981A-0112臺(tái)良好17平頭鎖眼機(jī)CBH-78110臺(tái)良好18釘扣機(jī)MB3738臺(tái)良好19電腦釘扣機(jī)AMB-2892臺(tái)良好20自動(dòng)開袋機(jī)BAS-611APW-895N102臺(tái)良好21自動(dòng)鋪布機(jī)EX662臺(tái)良好22大白扣機(jī)2N90DN-1MS36025臺(tái)良好23牛筋機(jī)DFB-1404PSF8臺(tái)良好24馬王袋機(jī)B200C4臺(tái)良好25褲頭車DLR-1508P5臺(tái)良好26撬邊機(jī)CB-641CM-364/AT/S2/TE3臺(tái)良好27腳口機(jī)63900AM1/22臺(tái)良好28上袖機(jī)541-15103550-165臺(tái)良好29電腦繡花機(jī)DSMSH-YH-20T2臺(tái)良好30電腦CAD排版系統(tǒng)89/336EEC4臺(tái)良好31洗衣機(jī)SWA-801-1006臺(tái)良好32吸線頭機(jī)XY-12臺(tái)良好33手提式檢針機(jī)HN-259臺(tái)良好34立式拷邊機(jī)AZ1臺(tái)良好35驗(yàn)布機(jī)2臺(tái)良好36粘合機(jī)HP-90LD1臺(tái)良好37自動(dòng)鋪布機(jī)EX662臺(tái)良好38空壓機(jī)FW150081臺(tái)良好39反響鍋爐WNS1-0.7-Y(Q)1臺(tái)良好40反響鍋爐AII1臺(tái)良好41烘干機(jī)12噸/日產(chǎn)1臺(tái)良好42變壓器3臺(tái)良好包裝檢驗(yàn)整燙水洗釘紐扣套結(jié)縫制裁剪面料公司服裝生產(chǎn)工藝流程圖見圖2-2，公司服裝生產(chǎn)原料為面料，面料采購回來后，按技術(shù)部樣板尺寸開始裁剪，縫制成衣，到中道釘紐扣，再經(jīng)水洗，整燙，檢驗(yàn)合格后包裝成箱待出運(yùn)。包裝檢驗(yàn)整燙水洗釘紐扣套結(jié)縫制裁剪面料圖2-2服裝生產(chǎn)工藝流程圖.3企業(yè)原輔材料及能源消耗情況公司近三年以來的能源、水的消耗情況見表2-3，主要原輔材料消耗情況見下表2-4。表2-3公司能源、水的消耗情況序號(hào)名稱單位2007年用量2021年用量2021年用量1電萬kWh79萬度56萬度2自來水萬t4煤炭t1200噸1000噸900噸表2-4公司主要原輔材料消耗情況序號(hào)名稱單位形態(tài)2006年2007年2021年1面料萬米固態(tài)460萬米380萬米220萬米企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況.1廢水處理及排放情況(1)廢/污水處理狀況公司用水分為兩局部，即生活用水和生產(chǎn)工藝用水。生活用水主要由市自來水公司提供，用于廠區(qū)職工的生活和局部循環(huán)水補(bǔ)充，產(chǎn)生的污水通過下水道接入城市生活污水管網(wǎng)。生產(chǎn)工藝用水也是來由自來水公司提供，主要用于水洗車間以及蒸汽鍋爐循環(huán)用水，水洗車間工藝廢水經(jīng)過簡單處理之后，局部直接用于蒸汽鍋爐循環(huán)冷卻水使用，局部外排，但由于企業(yè)進(jìn)水COD到達(dá)890-1000mg/L，目前的處理設(shè)施難以達(dá)標(biāo)排放，企業(yè)必須嚴(yán)格按照“三同時(shí)〞的環(huán)境法律規(guī)定，及時(shí)增加污水處理設(shè)施，改造污水處理工藝，進(jìn)而達(dá)標(biāo)排放。(2)水污染物排放狀況2-5表2-5污水水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果采樣點(diǎn)監(jiān)測(cè)工程單位：mg/LpHCODcrNH3-NTNTP循環(huán)水池從公司的污水水質(zhì)看，完全滿足?污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?〔GB8978-1996〕中的一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)要求。.2廢氣處理及排放情況公司立項(xiàng)和環(huán)評(píng)報(bào)告中工程用的能源為煤，公司廢氣產(chǎn)生源主要是水洗車間的蒸汽鍋爐，在生產(chǎn)過程中，有一定的廢氣、煙塵等廢物量產(chǎn)生，對(duì)周圍的環(huán)境有影響，因此需要配備脫硫除塵，使廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。公司排放廢氣的監(jiān)測(cè)結(jié)果見表2-6。表2-6公司廢氣排放監(jiān)測(cè)結(jié)果污染源名稱煙氣流量〔m3/h〕煙氣流速〔m/s〕污染物名稱排放狀況濃度(mg/m3)排放標(biāo)準(zhǔn)蒸汽鍋爐×103煙塵93≤100SO2419≤450黑度1≤1從公司廢氣監(jiān)測(cè)現(xiàn)狀可知，蒸汽鍋爐煙氣黑度和煙塵排放濃度均符合?工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)?〔GB9087-1996〕表2中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，二氧化硫濃度那么符合該表4二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，因此煙氣排放滿足達(dá)標(biāo)排放的環(huán)保要求。.3噪聲排放及防治情況公司的主要噪聲設(shè)備及采取的降噪措施。有關(guān)噪聲源的情況及治理情況見表2-7。表2-7工業(yè)噪聲處理和排放情況序號(hào)噪聲源名稱噪聲聲級(jí)dB(A)排放規(guī)律降噪措施1空壓機(jī)80~85連續(xù)減振、隔聲2水泵75～80間歇減振3鼓風(fēng)機(jī)85~90連續(xù)減振4引風(fēng)機(jī)80~85連續(xù)隔聲電動(dòng)機(jī)80~85連續(xù)減振廠界噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果見表2-8。表2-8廠界噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果測(cè)點(diǎn)位置監(jiān)測(cè)結(jié)果Leq[dB(A)]〔晝間〕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況西廠界▲1≤60晝間達(dá)標(biāo)西廠界▲2≤60晝間達(dá)標(biāo)南廠界▲3≤60晝間達(dá)標(biāo)北廠界▲4≤60晝間達(dá)標(biāo)注：噪聲監(jiān)測(cè)時(shí)間2021年1月20日，天氣：晴，風(fēng)速：/s。本次廠界噪聲共布設(shè)4個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，從監(jiān)測(cè)結(jié)果看，4個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)晝間廠界噪聲監(jiān)測(cè)等效聲級(jí)范圍值分別為57.6dB(A)～59.5dB(A)，結(jié)果均符合?工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)?〔GB12348-2021〕表1中Ⅱ類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求，說明廠界噪聲達(dá)標(biāo)。.4固體廢物的處理情況企業(yè)產(chǎn)生的固體廢物處理和排放情況見下表2-9。表2-92021年固體廢物處理和排放情況單位：t/a序號(hào)固廢名稱產(chǎn)生環(huán)節(jié)產(chǎn)生量處理量處理方式1煤渣鍋爐燃燒240噸240噸綜合利用2碎布裁剪36噸36噸回收利用2.1企業(yè)清潔生產(chǎn)水平分析企業(yè)生產(chǎn)線清潔生產(chǎn)水平分析公司屬服裝加工企業(yè)，生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為服裝，該行業(yè)不屬于國家限制產(chǎn)能行業(yè)，根據(jù)?促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定?〔國發(fā)〔2005〕40號(hào)〕的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄，本工程產(chǎn)品不屬于淘汰類工程。對(duì)照?淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄?〔第一批、第二批、第三批，國家經(jīng)貿(mào)委第6、16、32號(hào)令〕，及?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)?〔發(fā)改委40號(hào)令，2005年12月2日〕對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)大局部設(shè)備未被列入淘汰生產(chǎn)工藝和設(shè)備。企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)分析主要生產(chǎn)男女式襯衫、牛仔褲、外套等等，產(chǎn)品生命周期較長；襯衫產(chǎn)品有三分之二是出口，容易受到綠色壁壘、反傾銷措施以及特保措施等非關(guān)稅貿(mào)易壁壘限制；屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，技術(shù)含量不高，附加值低；包裝需要消耗大量的紙盒和塑料膜。經(jīng)查?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)?〔發(fā)改委40號(hào)令，2005年12月2日〕和?江蘇省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄?，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品無毒無害，不屬于產(chǎn)業(yè)政策中的淘汰類產(chǎn)品。企業(yè)用能合理性分析通過參考?評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)那么?〔GB/T3485-1998〕，對(duì)企業(yè)用電情況作如下分析。公司變配電室變壓器共2臺(tái)，均為SZ9型，2臺(tái)變壓器容量分別為1000kVA和800kVA，不屬淘汰型變壓器。2021年公司的總功率因數(shù)在87％左右?？傠姾?6萬kWh，折合標(biāo)煤t〔當(dāng)量熱值〕。生產(chǎn)車間蒸汽熱源主要靠蒸汽鍋爐提供，2021年公司煤炭消耗總量900t，折合標(biāo)煤t。綜上所述，公司2021年消耗的電和煤炭總量就到達(dá)t標(biāo)煤，雖然不屬典型的高耗能企業(yè)，但屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，分工明確，耗能設(shè)備小而多，結(jié)合本輪的清潔生產(chǎn)審核的開展，仍把節(jié)能降耗作為企業(yè)的一個(gè)審核重點(diǎn)。2.3現(xiàn)狀調(diào)研及結(jié)果分析清潔生產(chǎn)審核小組成員在公司正常生產(chǎn)情況下對(duì)公司各生產(chǎn)崗位進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。公司在生產(chǎn)工藝、技術(shù)及設(shè)備方面處于同類產(chǎn)品的國內(nèi)較先進(jìn)水平，自投運(yùn)以來生產(chǎn)一直比擬平穩(wěn)有序，在現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)場考察的根底上，發(fā)現(xiàn)公司在清潔生產(chǎn)方面還存在以下幾方面的特點(diǎn)：1〕從近三年產(chǎn)品的原輔材料消耗統(tǒng)計(jì)來看，單位產(chǎn)品的原輔材料消耗水平變化不大，說明生產(chǎn)運(yùn)行一直比擬平穩(wěn)。2〕在廢物處理方面嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)，排水滿足達(dá)標(biāo)排放要求，煙氣處理后也能達(dá)標(biāo)排放，固體廢物也按其來源和性質(zhì)進(jìn)行分類后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行處理處置，噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果說明企業(yè)廠界噪聲也滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。因此企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面總體符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3〕公司作為服裝加工企業(yè)，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，電耗和煤炭消耗量較大，存在一定的節(jié)能潛力。4〕耗能設(shè)備小而多，更新速度較快，自動(dòng)化程度高，存在一定的節(jié)能潛力。通過以上現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)果及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，說明企業(yè)尚存在較大的清潔生產(chǎn)潛力。2.4確定審核重點(diǎn)確定備選審核重點(diǎn)的原那么或應(yīng)考慮的主要有：①污染物產(chǎn)生量大，排放量大、超標(biāo)嚴(yán)重的環(huán)節(jié)；②嚴(yán)重影響或威脅正常生產(chǎn)，構(gòu)成生產(chǎn)“瓶頸〞的環(huán)節(jié)；③一旦采取措施，容易產(chǎn)生顯著環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)；④物料進(jìn)出口多，量大、控制較難的環(huán)節(jié)；⑤組織多年存在的“老大難〞問題；⑥污染毒性大、難于管理、處置的環(huán)節(jié)；⑦可能會(huì)使公眾反響強(qiáng)烈，投訴多的問題；⑧在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量改善中起重大作用的環(huán)節(jié)。結(jié)合以上因素，在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、管理、環(huán)境保護(hù)等情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)了一些不符合清潔生產(chǎn)的地方，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)的一些問題，針對(duì)這些情況，審核小組、清潔生產(chǎn)咨詢方審核師會(huì)同生產(chǎn)車間技術(shù)人員以生產(chǎn)工藝、主要原材料及水、電、能源等的消耗、污染物產(chǎn)生量及污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、技術(shù)改良潛力及設(shè)備更新能力等作為考慮因素，應(yīng)用簡單比照法篩選出本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，列于表2-8。表2-8審核重點(diǎn)篩選表因素制衣生產(chǎn)線廢水處理系統(tǒng)能源供給系統(tǒng)電力系統(tǒng)物耗√×××能耗√√√√廢物產(chǎn)生量×√√×清潔生產(chǎn)潛力√√√×綜合√√√×結(jié)合公司目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀，公司最能表達(dá)的清潔生產(chǎn)的就是能源供給系統(tǒng)，即淘汰落后的蒸汽發(fā)生鍋爐并配備脫硫除塵器；水洗車間的污水出水COD較高，廢水處理工藝存在一定的改造空間；另外制衣生產(chǎn)線一些舊設(shè)備的更新也存在一定的改造空間。因此在本輪審核中，應(yīng)用并通過簡單比照法，篩選出本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)是：①制衣生產(chǎn)線；②廢水處理系統(tǒng)；③能源供給系統(tǒng)。2.5清潔生產(chǎn)目標(biāo)清潔生產(chǎn)目標(biāo)是針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置具有定量化、可操作性的指標(biāo)，通過清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施以實(shí)現(xiàn)這些指標(biāo)，到達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。針對(duì)本輪審核所確定的重點(diǎn)，審核小組深入生產(chǎn)車間，與現(xiàn)場技術(shù)人員考察了審核重點(diǎn)的生產(chǎn)、運(yùn)營及管理現(xiàn)狀，并在此根底上，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)水平與設(shè)備現(xiàn)狀，設(shè)置了本輪的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，列于表2-9。表2-9本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)序號(hào)工程單位審核前狀況本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)削減量目標(biāo)削減率1新鮮水消耗t/t產(chǎn)品15017％2電耗kWh/t產(chǎn)品34863100386％3CODcr排放量*t1%4氮氧化物排放量*t303100%5煙塵排放量*t0100%6SO2減排量*t0100%注：*審核前現(xiàn)狀為2021年污染物排放總量2.6無低費(fèi)方案的產(chǎn)生序號(hào)方案名稱方案簡介預(yù)計(jì)投資〔萬元〕預(yù)計(jì)效果環(huán)境效果經(jīng)濟(jì)效益F1紐扣遺落較多，沒有回收加強(qiáng)管理，員工培訓(xùn)無無節(jié)約輔料F2合理使用空調(diào)冬夏季節(jié)對(duì)空調(diào)使用溫度進(jìn)行一定的控制無無節(jié)約用電F3照明燈開太臺(tái)集中調(diào)整開關(guān)線路，增加開關(guān)無節(jié)約用電F4加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理加大節(jié)水節(jié)電宣傳力度，杜絕長明燈長流水現(xiàn)象無減少污水排放節(jié)約用水用電F5加強(qiáng)員工的培訓(xùn)定期對(duì)員工進(jìn)行平安、環(huán)保、崗位技能、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技術(shù)水平和操作技能減少不合格產(chǎn)品提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量F6設(shè)備維修制度由事故維修轉(zhuǎn)向預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)由事故維修轉(zhuǎn)向預(yù)防維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備使用壽命減少設(shè)備故障造成的環(huán)境污染設(shè)備運(yùn)行壽命提高，消耗降低F7加大清潔生產(chǎn)的宣傳力度通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)全體員工參與清潔生產(chǎn)無鼓勵(lì)員工參與清潔生產(chǎn)F8建立健全鼓勵(lì)制度采用實(shí)際的措施鼓勵(lì)員工積極參與清潔生產(chǎn)激發(fā)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，積極參與清潔生產(chǎn)

第三章評(píng)估評(píng)估是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第三個(gè)階段，目的是通過審核重點(diǎn)的物料平衡分析，發(fā)現(xiàn)物料流失的主要環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問題，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供依據(jù)。本階段的工作重點(diǎn)是：對(duì)審核重點(diǎn)的輸入、輸出物流進(jìn)行實(shí)測(cè)，建立物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因。3.1審核重點(diǎn)介紹為了較準(zhǔn)確地確定審核重點(diǎn)的物流情況，審核小組收集和核實(shí)了本輪清潔生產(chǎn)確定的兩個(gè)審核重點(diǎn)①制衣生產(chǎn)線；②水處理改造系統(tǒng)；③能源供給系統(tǒng)，進(jìn)行了詳細(xì)的考察，并對(duì)審核重點(diǎn)的每個(gè)過程和環(huán)節(jié)進(jìn)行了綜合分析。制衣生產(chǎn)線制衣行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，每道工序，每個(gè)步驟都需要人的參與，因而解放勞動(dòng)力便成為企業(yè)節(jié)省開支的一個(gè)重要方面，制衣行業(yè)儀器設(shè)備多而繁雜。舊式的設(shè)備大多自動(dòng)化程度低，生產(chǎn)效率低，且能耗高，因而有必要淘汰落后設(shè)備，引進(jìn)自動(dòng)化程度高的設(shè)備，提高自動(dòng)化程度，提高企業(yè)競爭力，增加經(jīng)濟(jì)效益。水處理改造系統(tǒng)公司在幾年前為配套服裝生產(chǎn)，新上一個(gè)水洗車間，對(duì)局部服裝進(jìn)行洗滌，因而會(huì)產(chǎn)生一定的廢水，年產(chǎn)生廢水量5000m3能源供給系統(tǒng)公司立項(xiàng)和環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)中工程所用的能源為煤，即通過蒸汽鍋爐產(chǎn)生蒸氣供生產(chǎn)使用，由于之前的鍋爐設(shè)備老化，效率低，且沒有采取除塵脫硫措施。建議企業(yè)采取更換鍋爐，節(jié)約能源，提高能源利用率，鍋爐在生產(chǎn)過程中，會(huì)產(chǎn)生一定的煙塵、二氧化硫等污染物，嚴(yán)重污染了企業(yè)的環(huán)境，對(duì)員工的身心健康也造成了傷害，因而有必要引進(jìn)脫硫除塵等環(huán)保設(shè)備。3.2公司用能平衡本輪清潔生產(chǎn)審核中，審核小組深入公司各部門和生產(chǎn)車間，考察了公司整體的電能使用情況，繪制了2021年公司用電平衡圖，詳見圖3-1。47520080084000總用電量560000損耗及其他廠區(qū)辦公及員工生活生產(chǎn)車間47520080084000總用電量560000損耗及其他廠區(qū)辦公及員工生活生產(chǎn)車間圖3-12021年公司電平衡圖〔單位：kWh〕由上圖可知，2021年公司總耗電量560000kWh，其中%用于生產(chǎn)車間，而有15%為廠區(qū)辦公及用電。3.3公司用水平衡公司2021年總計(jì)消耗新鮮水5.2萬噸，全部為自來水，來自自來水管網(wǎng)。自來水消耗主要用于兩個(gè)方面：廠區(qū)食堂、浴室及員工生活用水；循環(huán)冷卻水補(bǔ)充水。公司2021年用水平衡如圖3-2所示。10%自來水補(bǔ)充10%自來水補(bǔ)充15601560排放50%蒸汽鍋爐用水污水處理城市生活污水管網(wǎng)3484015600總用電量52000損耗及其他廠區(qū)辦公及員工生活生產(chǎn)車間排放50%蒸汽鍋爐用水污水處理城市生活污水管網(wǎng)3484015600總用電量52000損耗及其他廠區(qū)辦公及員工生活生產(chǎn)車間由公司用水平衡圖可知，2021年公司總計(jì)使用自來水5.2萬噸，其中1560噸主要用于廠區(qū)食堂、浴室及員工生活，占總用水量的30%，其余為水洗車間和蒸汽鍋爐用水以及蒸汽鍋爐循環(huán)用水。生產(chǎn)車間廢水經(jīng)處理后局部用于蒸汽鍋爐用水以及蒸汽鍋爐循環(huán)冷卻水。3.4廢棄物產(chǎn)生原因分析本輪清潔生產(chǎn)審核確定的三個(gè)審核重點(diǎn)分別是：①制衣生產(chǎn)線；②水處理改造系統(tǒng)；③能源供給系統(tǒng)，產(chǎn)生的廢棄物如下。制衣生產(chǎn)線：裁剪工序主要產(chǎn)生一些邊角料，可以按照尺寸進(jìn)行回收處理。水處理改造系統(tǒng)：水洗車間主要用一些化學(xué)原料對(duì)服裝進(jìn)行洗滌，出水COD到達(dá)890-1000mg/L，濃度超過國家標(biāo)準(zhǔn)。能源供給系統(tǒng)：按照環(huán)評(píng)批復(fù)，公司使用的能源是煤，在煤通過鍋爐制時(shí)會(huì)產(chǎn)生含煙塵和二氧化硫的煙氣；還產(chǎn)生煤渣。3.5評(píng)估階段無/低費(fèi)方案的產(chǎn)生在本階段，清潔生產(chǎn)審核小組會(huì)同行業(yè)專家及咨詢公司的技術(shù)人員對(duì)審核重點(diǎn)及公司各車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)查，針對(duì)生產(chǎn)中存在的不符合清潔生產(chǎn)的問題，通過現(xiàn)場交流和座談會(huì)等方式提出了一些無/低費(fèi)方案，整理后列于表3-1。表3-1評(píng)估階段的無/低費(fèi)方案序號(hào)方案名稱方案簡介預(yù)計(jì)投資/萬元預(yù)計(jì)效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益F9加強(qiáng)廢物管理與分類回收將廢物按廢包裝、生產(chǎn)廢料及生活垃圾等分類堆放，標(biāo)準(zhǔn)其處理處置方式，可回收的出售無防止廢物引起的二次污染無F10自來水各供給環(huán)節(jié)加裝水表通過對(duì)循環(huán)冷卻池、食堂、浴室等處加裝水表，定量供給，減少水的隨意浪費(fèi)減少外排污水量節(jié)約用水F11實(shí)施配電功率補(bǔ)償，合理設(shè)置功率因數(shù)根據(jù)生產(chǎn)情況及能耗合理調(diào)整功率因數(shù)無無節(jié)約電能F12包裝需要消耗大量的紙盒和塑料膜用再生紙和可降解塑料膜節(jié)約自然資源，減少環(huán)境污染無F13廠區(qū)照明更換為節(jié)能燈廠區(qū)的照明燈由汞燈、鎢燈燈更換為節(jié)能燈、辦公室使用節(jié)能熒光燈管無節(jié)約電能F14安裝電表各車間沒有單獨(dú)電表，無法核算部門電資源消耗1無節(jié)約電能F15每年消耗紙杯較多辦公、食堂等盡量減少使用紙杯，改用玻璃杯無節(jié)約資源

第四章方案產(chǎn)生和篩選方案產(chǎn)生和篩選是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第四個(gè)階段。本階段的目的是通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。本階段的工作重點(diǎn)是根據(jù)評(píng)估階段的結(jié)果，制定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案；在分類匯總根底上〔包括已產(chǎn)生的非審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案，主要是無/低費(fèi)方案〕，經(jīng)過篩選確定出兩個(gè)以上中/高費(fèi)方案，供下一階段進(jìn)行可行性分析；同時(shí)對(duì)已實(shí)施的無/低費(fèi)方案進(jìn)行實(shí)施效果核定與匯總；最后編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告。4.1方案的產(chǎn)生通過對(duì)企業(yè)的深入現(xiàn)場調(diào)查以及對(duì)物料平衡進(jìn)行評(píng)估分析，本著“輕啟動(dòng)〞、“滾雪球〞式推進(jìn)的原那么，結(jié)合實(shí)際，審核小組發(fā)現(xiàn)了一些降低原材料和能源消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量的清潔生產(chǎn)時(shí)機(jī)。同時(shí)，審核小組召集車間管理、技術(shù)人員、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討形成解決的方案。鑒于生產(chǎn)一線的員工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過程控制甚為了解，比擬容易提出一些無/低費(fèi)方案，審核小組還通過各種渠道和多種形式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)全體員工參與清潔生產(chǎn)工作。提出合理化建議，經(jīng)過對(duì)各種方案的匯總整理，審核小組歸納出具體的清潔生產(chǎn)方案，這些方案涉及到原輔材料及能源、工藝技術(shù)改良、設(shè)備管理、過程控制、運(yùn)行操作管理、員工等方面。4.2方案的分類與匯總將初步篩選后的方案按強(qiáng)化管理、工藝技術(shù)改造、設(shè)備維護(hù)與更新、過程控制改良、提高員工素質(zhì)、廢棄物回收與處理處置等六個(gè)方面進(jìn)行了分類，匯總于表4-1。方案類型編號(hào)方案名稱方案類型預(yù)計(jì)效益環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化管理F1紐扣遺落較多，沒有回收無費(fèi)無提高輔料利用率，增加效益F2合理使用空調(diào)無費(fèi)無節(jié)約用電F3照明燈開關(guān)太集中低費(fèi)無節(jié)約用電F4加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理無費(fèi)減少污水排放節(jié)約用水用電F8建立健全鼓勵(lì)制度低費(fèi)激發(fā)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，積極參與清潔生產(chǎn)F12包裝需要消耗大量的紙盒和塑料膜低費(fèi)節(jié)約自然資源，減少環(huán)境污染無F15每年消耗紙杯較多低費(fèi)無節(jié)約資源工藝技術(shù)改造F16制衣生產(chǎn)線高費(fèi)無節(jié)約能源，提高生產(chǎn)率設(shè)備維護(hù)與更新F6設(shè)備維修制度由事故維修轉(zhuǎn)向預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)低費(fèi)減少設(shè)備故障造成的環(huán)境污染設(shè)備運(yùn)行壽命提高，消耗降低F13廠區(qū)照明更換為節(jié)能燈低費(fèi)無節(jié)約電能F18能源改造系統(tǒng)高費(fèi)減少煙氣排放節(jié)約能源過程優(yōu)化控制F10自來水各供給環(huán)節(jié)加裝水表低費(fèi)減少外排污水量節(jié)約用水F11實(shí)施配電功率補(bǔ)償，合理設(shè)置功率因數(shù)無費(fèi)無節(jié)約電能F14安裝電表低費(fèi)節(jié)約電能員工F5加強(qiáng)員工的培訓(xùn)低費(fèi)減少不合格產(chǎn)品提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量F7加大清潔生產(chǎn)的宣傳力度無費(fèi)鼓勵(lì)員工參與清潔生產(chǎn)F12加大一線操作工人的勞動(dòng)防護(hù)力度低費(fèi)保障平安生產(chǎn)，改善工人的作業(yè)環(huán)境廢棄物回收與處理處置F9加強(qiáng)廢物管理與分類回收無費(fèi)防止廢物引起的二次污染無F17水處理改造系統(tǒng)中費(fèi)減少污水排放節(jié)約排污費(fèi)公司清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)能力和清潔生產(chǎn)方案的技術(shù)可行性、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)施難易程度等幾方面進(jìn)行了討論，并將這些方案按實(shí)施難易程度和實(shí)施費(fèi)用分為無/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案，其中：無/低費(fèi)方案：投資為5萬元以下；中費(fèi)方案：投資為5萬〔含5萬〕～20萬元；高費(fèi)方案：投資20萬以上〔含20萬〕。將表4-1的方案按照費(fèi)用進(jìn)行篩選，共篩選出15個(gè)無/低費(fèi)方案，占總方案的8％，3個(gè)中/高費(fèi)方案，占總方案的1％，方案分類詳見表4-2。表4-2清潔生產(chǎn)方案按費(fèi)用分類工程無/低費(fèi)方案中/高費(fèi)方案方案編號(hào)F1～F15F16～F18方案數(shù)合計(jì)153占所有方案比例8％1％對(duì)于可行的無/低費(fèi)方案，清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組深入公司各個(gè)部門，有步驟地組織實(shí)施。對(duì)于中/高費(fèi)方案，將其進(jìn)行可行性分析后，最終按照投資費(fèi)用與可行性將上述方案進(jìn)行篩選，結(jié)果匯總至表4-3。表4-3方案篩選結(jié)果匯總表篩選結(jié)果方案編號(hào)方案名稱可行的無/低費(fèi)方案F1紐扣遺落較多，沒有回收F2合理使用空調(diào)F3照明燈開關(guān)太集中F4加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理F5加強(qiáng)員工的培訓(xùn)F6設(shè)備維修制度由事故維修轉(zhuǎn)向預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)F7加大清潔生產(chǎn)的宣傳力度F8建立健全鼓勵(lì)制度F9加強(qiáng)廢物管理與分類回收F10自來水各供給環(huán)節(jié)加裝水表F11實(shí)施配電功率補(bǔ)償，合理設(shè)置功率因數(shù)F12包裝需要消耗大量的紙盒和塑料膜F13廠區(qū)照明更換為節(jié)能燈F14安裝電表F15每年消耗紙杯較多初步可行的中/高費(fèi)方案F16制衣生產(chǎn)線F17水處理改造系統(tǒng)F18能源改造系統(tǒng)4.4方案研制針對(duì)篩選得出的初步可行的中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，因?yàn)橥顿Y額較大，而且一般對(duì)生產(chǎn)工藝過程有一定程度的影響，因而需要進(jìn)一步研制，主要是進(jìn)行一些工程化分析，從而提供兩個(gè)以上方案供下一個(gè)階段作可行性分析。在本輪清潔生產(chǎn)審核中，經(jīng)篩選得出的初步可行的3個(gè)中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，尚需要進(jìn)行可行性論證。方案見表4-4。表4-4需要進(jìn)行可行性論證的清潔生產(chǎn)中高費(fèi)方案方案編號(hào)方案名稱F16制衣生產(chǎn)線F17水處理改造系統(tǒng)F18能源改造系統(tǒng)在本輪清潔生產(chǎn)審核過程中，本著邊審核邊實(shí)施整改的原那么，及時(shí)實(shí)施了一些無/低費(fèi)方案，取得了一定的成效，獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核和可持續(xù)開展奠定了良好的根底。從2021年7月開始清潔生產(chǎn)審核至今，所產(chǎn)生無/低費(fèi)方案全部得到實(shí)施。已實(shí)施無/低費(fèi)方案的實(shí)施時(shí)間、投資費(fèi)用以及取得的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益詳見表4-5。表4-5無/低費(fèi)方案效益匯總表階段方案編號(hào)方案名稱預(yù)計(jì)投資〔萬元〕取得效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益預(yù)評(píng)估F1紐扣遺落較多，沒有回收無無提高輔料利用率，年增加效益1萬元F2合理使用空調(diào)無無F3照明燈開關(guān)太集中無節(jié)約用電，年節(jié)省1萬元F4加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理無減少污水150噸F5加強(qiáng)員工的培訓(xùn)減少不合格產(chǎn)品提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，帶來經(jīng)濟(jì)效益1萬元F6設(shè)備維修制度由事故維修轉(zhuǎn)向預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)減少設(shè)備故障造成的環(huán)境污染設(shè)備運(yùn)行壽命提高，消耗降低，年取得經(jīng)濟(jì)效益3萬元F7加大清潔生產(chǎn)的宣傳力度無鼓勵(lì)員工參與清潔生產(chǎn)F8建立健全鼓勵(lì)制度激發(fā)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，積極參與清潔生產(chǎn)評(píng)估F9加強(qiáng)廢物管理與分類回收無防止廢物引起的二次污染無F10自來水各供給環(huán)節(jié)加裝水表減少外排污水90噸F11實(shí)施配電功率補(bǔ)償，合理設(shè)置功率因數(shù)無無年節(jié)電3000kWh，折合價(jià)值0.18萬元F12包裝需要消耗大量的紙盒和塑料膜減少環(huán)境污染無F13廠區(qū)照明更換為節(jié)能燈1無年節(jié)電3000F14安裝電表無F15每年消耗紙杯較多減少環(huán)境污染

第五章可行性分析為了進(jìn)一步論證中/高費(fèi)方案的可行性，需針對(duì)上階段篩選出來的中/高費(fèi)方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估。在本輪清潔生產(chǎn)審核中，共產(chǎn)生初步可行的中/高費(fèi)方案3項(xiàng)，審核小組會(huì)同行業(yè)專家及咨詢公司技術(shù)人員就方案在2021年內(nèi)具體實(shí)施完成的可行性進(jìn)行了初步討論，針對(duì)初步分析的結(jié)果，審核小組在收集一定資料的根底上，結(jié)合本行業(yè)和本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的現(xiàn)狀，進(jìn)行方案F16、F17和方案F18的技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可行性分析與論證，從中選擇和推薦最正確的可行方案。6的可行性分析方案名稱：制衣生產(chǎn)線設(shè)備更新方案簡介：從生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)采用的縫紉機(jī)，在不需要進(jìn)行縫紉時(shí)，縫紉機(jī)針桿靜止，但是馬達(dá)仍處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，造成電能浪費(fèi)，此外由于通過皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)，造成了動(dòng)力傳遞過程中的能量損失，降低了工藝縫紉機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的效率。為了節(jié)約電能有必要更換新型節(jié)能縫紉機(jī)。此外兩臺(tái)電子單線繞腳釘扣機(jī)和兩臺(tái)鋪布機(jī)，由于生產(chǎn)效率低，自動(dòng)化程度低，有必要進(jìn)行更換。1〕技術(shù)評(píng)估節(jié)能型S-7200A系列電腦直接驅(qū)動(dòng)式自動(dòng)切線平縫機(jī)采用直接驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，消除了皮帶驅(qū)動(dòng)過程中產(chǎn)生的能量損失，不進(jìn)行縫紉時(shí)，馬達(dá)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，即馬達(dá)也不消耗電力，節(jié)能型S-7200A平縫機(jī)，在降低工業(yè)縫紉機(jī)待機(jī)電能損耗和皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)過程中機(jī)械能量損失的同時(shí)，也提高了工業(yè)縫紉機(jī)的工作效率。AMB-289型高速電子單線繞腳釘扣機(jī)，具有最高生產(chǎn)效率的男女裝外套繞腳釘扣機(jī)，只需要進(jìn)行簡單的切換，就可以在一臺(tái)機(jī)器上快速進(jìn)行平扣，丙扣，包扣，子母扣的釘扣作業(yè)。EX66型自動(dòng)鋪布機(jī)，效率高，自動(dòng)化程度高，誤差小。因此，本方案的實(shí)施從技術(shù)的角度分析是合理可行的。2〕環(huán)境評(píng)估節(jié)能型S-7200A系列電腦直接驅(qū)動(dòng)式自動(dòng)切線平縫機(jī)采用了針桿無供油技術(shù)，減少了縫紉機(jī)機(jī)油對(duì)加工服裝的污染，節(jié)省了由于清潔成品服裝油污產(chǎn)生的開支。EX66型自動(dòng)鋪布機(jī)很平整地鋪布、對(duì)邊，從而可以節(jié)省布料的用量，它可以完全控制鋪布臺(tái)上的面料用量。同時(shí)可以減少二氧化碳的排放量。因此，方案的實(shí)施從環(huán)境的角度考慮該技術(shù)是可行的。3〕經(jīng)濟(jì)評(píng)估〔1〕總投資費(fèi)用本方案的實(shí)施包括購置400臺(tái)節(jié)能型S-7200A系列電腦直接驅(qū)動(dòng)式自動(dòng)切線平縫機(jī)，總計(jì)88萬元，兩臺(tái)AMB-289型高速電子單線繞腳釘扣機(jī)，總計(jì)38萬，兩臺(tái)EX66型自動(dòng)鋪布機(jī)，總計(jì)37.6萬，共計(jì)投入155.6萬元?！?〕年運(yùn)行費(fèi)總節(jié)省金額方案實(shí)施后，按公司目前的縫紉機(jī)耗電量計(jì)算，每臺(tái)每年可節(jié)省354.72度電，按400臺(tái)計(jì)算，電費(fèi)按1元/KWh計(jì)算，每年可節(jié)約資金14.19萬，按每10臺(tái)縫紉機(jī)可相應(yīng)減少一員工計(jì)算，員工年收入按16000計(jì)算，年可節(jié)省工資支出64萬元，總計(jì)年節(jié)省78.19萬元。兩臺(tái)AMB-289型高速電子單線繞腳釘扣機(jī)，由于生產(chǎn)效率及自動(dòng)化程度的提高，每臺(tái)可抵10名勞動(dòng)力，總計(jì)年節(jié)省32萬元。兩臺(tái)EX66型自動(dòng)鋪布機(jī)，每臺(tái)可抵兩名勞動(dòng)力，總計(jì)6.4萬，三種設(shè)備共計(jì)年節(jié)省116.59萬元?！?〕年增加現(xiàn)金流應(yīng)交稅＝〔P-D〕×25％＝〔116.59–15.56〕×年增加現(xiàn)金流量F＝P-應(yīng)交稅+D＝116.59–〔4〕投資歸還期NN＝總投資費(fèi)用/年增加現(xiàn)金流量＝/=年〔5〕凈現(xiàn)值NPV：〔貼現(xiàn)率7％，折舊10年，貼現(xiàn)系數(shù)為7.0236〕NPV＝7.0236×–＝萬元由以上計(jì)算可知，此方案N<10，NPV＞0，經(jīng)濟(jì)可行。綜上所述，本方案可行。7的可行性分析方案名稱：水處理改造系統(tǒng)方案簡介：調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)年產(chǎn)生廢水量5000m3，COD在890-1000mg/L之間，濃度超過了國家標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保護(hù)環(huán)境不受影響。有必要對(duì)廢水處理工藝進(jìn)行改造，處理完的廢水作為蒸汽鍋爐用水及蒸汽鍋爐循環(huán)冷卻水充分利用，污泥處置壓縮空氣泵過濾池沉淀池SBR池調(diào)節(jié)池車間廢水污泥處置壓縮空氣泵過濾池沉淀池SBR池調(diào)節(jié)池車間廢水排放排放1〕技術(shù)評(píng)估從該工藝流程可見，首先使廢水在調(diào)節(jié)池中混合，初步除去廢水中雜物，再進(jìn)入SBR生物氧化反響池，該池集均化、初沉、生物降解、二沉等功能于一池，無污泥回流系統(tǒng)，將水中大局部有機(jī)物降解，之后再進(jìn)入沉淀池，利用加藥混凝沉淀作用除去廢水中的微生物懸浮物質(zhì)，再經(jīng)活性炭吸附深度處理，各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)排放要求之后作為蒸汽鍋爐用水及蒸汽鍋爐循環(huán)冷卻水充分利用。因此，本方案的實(shí)施從技術(shù)的角度分析是合理可行的。2〕環(huán)境評(píng)估方案實(shí)施后，以2021年的產(chǎn)量計(jì)算，可節(jié)約新鮮水34840噸，同時(shí)可大大減少COD、SS等污染物的排放，減排效果非常顯著。同時(shí)方案實(shí)施后，公司整個(gè)冷卻水系統(tǒng)的冷卻水都得到了回用，水的重復(fù)利用率從清潔生產(chǎn)審核前的0%提高到了90％。因此，方案的實(shí)施從環(huán)境的角度考慮是可行的。3〕經(jīng)濟(jì)評(píng)估〔1〕總投資費(fèi)用本方案的實(shí)施費(fèi)用包括：建造調(diào)節(jié)池、SBR池、沉淀池和過濾池的建造和施工費(fèi)用，購置提升泵兩臺(tái)、鼓風(fēng)機(jī)一臺(tái)、加藥箱、流量計(jì)、活性炭等常規(guī)設(shè)備，共計(jì)20萬元，因此本方案實(shí)施總投資費(fèi)用為20萬元?！?〕年運(yùn)行費(fèi)總節(jié)省金額萬元的效益。即方案實(shí)施后年節(jié)約資金14.95萬元?！?〕年增加現(xiàn)金流年折舊費(fèi)D＝總投資費(fèi)用/設(shè)備使用年限＝20/10＝2萬元應(yīng)交稅=〔P-D〕×–2〕×年增加現(xiàn)金流量F＝P-應(yīng)交稅+D＝14.95–〔4〕投資歸還期N〔5〕凈現(xiàn)值NPV：〔貼現(xiàn)率7％，折舊10年，貼現(xiàn)系數(shù)為7.0236〕NPV＝7.0236×13.71–由以上計(jì)算可知，此方案N<10，NPV＞0，經(jīng)濟(jì)可行。綜上所述，本方案可行。5.3方案F18的可行性分析方案名稱：能源改造系統(tǒng)方案簡介：調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在用的蒸汽鍋爐，設(shè)備老化，效率低，且沒有采取脫硫除塵裝置，因此有必要更換落后鍋爐，采取節(jié)煤、除塵和脫硫等環(huán)保措施。1〕技術(shù)評(píng)估臥式快裝鍋爐該鍋爐操作簡便，運(yùn)行平穩(wěn)，升溫升壓快、出力足，適應(yīng)煤種廣新型爐磚和保溫材料，爐體散熱損失小，有效地提高散熱率。配套鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、循環(huán)水泵、除塵器等，性能可靠，保證鍋爐平安運(yùn)行。SXC-系列高效脫硫除塵器，采用液堿法進(jìn)行循環(huán)吸收處理，堿液利用鍋爐的排污水及適量的添加液堿，煙氣由SXC-脫硫除塵器上部進(jìn)入，經(jīng)過同向噴霧噴頭，使煙氣與堿液充分接觸，有1~2sec時(shí)間進(jìn)行吸收反響，脫硫效率>70%，在接觸反響的同時(shí)，煙塵顆粒在重力加速度作用下進(jìn)入水中，在旋流作用下進(jìn)入中間沉淀池，除塵效率>95%以上。因此，本方案的實(shí)施從技術(shù)的角度分析是合理可行的。2〕環(huán)境評(píng)估臥式快裝鍋爐環(huán)保性能好，鍋爐排放濃度低、黑度低，可到達(dá)國家一類地區(qū)環(huán)保要求，新穎的外觀設(shè)計(jì)，外形美觀大方該鏈條爐排蒸汽鍋爐的燃煤的特點(diǎn)是將煤均布在回轉(zhuǎn)的鏈條上燃燒，具有布風(fēng)均勻、燃燒過程平穩(wěn)、煤層燃燒充分、消煙除塵效果好，采用水封出渣，使勞動(dòng)環(huán)境大為改善。鍋爐脫硫除塵器是一種側(cè)進(jìn)頂出的沖擊式除塵脫硫器，使煙氣直接沖擊水面，節(jié)水并減少污染，操作維修方便，運(yùn)行費(fèi)用低，脫水效果好。因此，方案的實(shí)施從環(huán)境的角度考慮是可行的。3〕經(jīng)濟(jì)評(píng)估〔1〕總投資費(fèi)用本方案的實(shí)施費(fèi)用包括：配備一臺(tái)DZL2-7臥式快裝鍋爐，價(jià)格24萬元，2T/H脫硫除塵器3.5萬元，以及施工費(fèi)用共計(jì)29萬元?！?〕年運(yùn)行費(fèi)總節(jié)省金額方案實(shí)施后，新型臥式快裝鍋爐的使用，可年節(jié)煤100噸，，同時(shí)脫硫除塵器的使用，減少排污費(fèi)6.8萬元，兩項(xiàng)總計(jì)取得萬元的效益。即方案實(shí)施后年節(jié)約資金1萬元?！?〕年增加現(xiàn)金流年折舊費(fèi)D＝總投資費(fèi)用/設(shè)備使用年限＝29/10＝2.9萬元應(yīng)交稅=〔P-D〕×25％＝〔–2.9〕×25％＝萬元年增加現(xiàn)金流量F＝P-應(yīng)交稅+D＝1–3.425+2=萬元〔4〕投資歸還期NN＝總投資費(fèi)用/年增加現(xiàn)金流量＝29/1=1.91年〔5〕凈現(xiàn)值NPV：〔貼現(xiàn)率7％，折舊10年，貼現(xiàn)系數(shù)為7.0236〕NPV＝7.0236×1–29＝7萬元由以上計(jì)算可知，此方案N<10，NPV＞0，經(jīng)濟(jì)可行。綜上所述，本方案可行。通過對(duì)本次清潔生產(chǎn)審核過程中提出的中高費(fèi)方案〔方案F16、F17和F18〕的可行性分析可知，以上方案均技術(shù)可行，且有較好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，建議公司在本輪清潔生產(chǎn)審核期間盡快組織實(shí)施。

第六章方案實(shí)施本階段的目的是將已確定的可行性中/高費(fèi)方案盡快組織實(shí)施，并確保方案的實(shí)施進(jìn)度。通過這些方案的實(shí)施和投入運(yùn)行，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，也獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。另外，對(duì)已實(shí)施的無/低費(fèi)方案所取得的效益進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，通過評(píng)估已實(shí)施方案的成果，讓企業(yè)全體員工更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)的重要性和必要性，鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)推行清潔生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作一直比擬重視，在審核工作開展之前，公司已經(jīng)從技術(shù)改造、節(jié)能、降耗、環(huán)境保護(hù)等方面著手，開展了一些工作。審核工作正式啟動(dòng)后，按照清潔生產(chǎn)審核的原理、方法和程序，審核小組調(diào)動(dòng)全公司的力量積極參與企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，共篩選出18個(gè)可行性方案，除了一個(gè)中高費(fèi)方案在本輪審核過程中未得到實(shí)施外，其余的均得到實(shí)施，取得了明顯成效。6.1方案實(shí)施情況簡述在公司審核小組和咨詢公司的共同努力下，在公司各相關(guān)部門的積極配合協(xié)作下，在車間技術(shù)人員和操作人員的全力配合下，經(jīng)過幾個(gè)月的清潔生產(chǎn)審核工作，對(duì)所提出可行的無/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案論證后，通過邊審核邊實(shí)施的方式大局部已在公司各部門或相關(guān)車間實(shí)施完成，完成情況匯總見表6-1。表6-1清潔生產(chǎn)方案完成情況匯總無/低費(fèi)方案中/高費(fèi)方案方案編號(hào)F1～F15F16～F18合計(jì)方案數(shù)153已完成的方案編號(hào)F1～F15F16、F17、F18合計(jì)153比例83.3％16.7%正實(shí)施的方案編號(hào)－－準(zhǔn)備實(shí)施的方案編號(hào)－－未完成方案合計(jì)－－比例－－本輪清潔生產(chǎn)審核過程中，中/高費(fèi)方案的實(shí)施情況如下：對(duì)于方案F16、F17和F18，審核小組在同行業(yè)專家、咨詢公司和車間技術(shù)人員經(jīng)過仔細(xì)論證后于2021年進(jìn)行了實(shí)施，上述3個(gè)方案的實(shí)施進(jìn)度分別列于表6-2、表6-3和表6-4。表6-2方案F16的實(shí)施進(jìn)度序號(hào)內(nèi)容2021年負(fù)責(zé)部門6月7月8~9月10月11月審核小組、綜合辦公室、技術(shù)設(shè)備部、財(cái)務(wù)科1方案調(diào)研及論證*2設(shè)備購置**3設(shè)備安裝*4調(diào)試及培訓(xùn)*5試運(yùn)行**6正常運(yùn)行*表6-3方案F17的實(shí)施進(jìn)度序號(hào)內(nèi)容2021年負(fù)責(zé)部門6月7月8~9月10月11月審核小組、綜合辦公室、技術(shù)設(shè)備部、財(cái)務(wù)科及相關(guān)生產(chǎn)車間1方案調(diào)研與論證*2設(shè)備采購*3設(shè)備改造與安裝**4調(diào)試*5試運(yùn)行**6正常運(yùn)行*表6-4方案F18的實(shí)施進(jìn)度序號(hào)內(nèi)容2021年負(fù)責(zé)部門6月7月8~9月10月11月審核小組、綜合辦公室、技術(shù)設(shè)備部、財(cái)務(wù)科1方案論證*2設(shè)備采購**3施工與設(shè)備安裝*4調(diào)試*5試運(yùn)行**6正常運(yùn)行*在本輪清潔生產(chǎn)審核過程中，審核小組本著邊審核、邊實(shí)施整改的原那么，及時(shí)實(shí)施了一局部清潔生產(chǎn)方案，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)清潔生產(chǎn)和可持續(xù)開展奠定了良好的組織與技術(shù)根底。從2021年公司開始開展清潔生產(chǎn)審核工作至今，共實(shí)施清潔生產(chǎn)方案18項(xiàng)，其中無/低費(fèi)方案15項(xiàng)，中/高費(fèi)方案3項(xiàng)。在預(yù)評(píng)估和評(píng)估階段，均有無/低費(fèi)方案提出，在審核過程中對(duì)全部無/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案進(jìn)行了實(shí)施，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。已實(shí)施的無/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案所取得的成果分別匯總于表6-5和表6-6；已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案獲得的總的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益匯總于表6-7。表6-4已實(shí)施的無/低費(fèi)方案成果匯總編號(hào)方案名稱方案類型預(yù)計(jì)效益環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益F1紐扣遺落較多，沒有回收無費(fèi)無提高輔料利用率，增加效益F2合理使用空調(diào)無費(fèi)減少二氧化碳排放年節(jié)電F3照明燈開關(guān)太集中無節(jié)電F4加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理無費(fèi)減少污水排放200噸年節(jié)水200噸，年節(jié)電500kwhF5加強(qiáng)員工的培訓(xùn)減少不合格產(chǎn)品提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量F6設(shè)備維修制度由事故維修轉(zhuǎn)向預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)2減少設(shè)備故障造成的環(huán)境污染設(shè)備運(yùn)行壽命提高，消耗降低年取得經(jīng)濟(jì)效益4萬元F7加大清潔生產(chǎn)的宣傳力度無費(fèi)鼓勵(lì)員工參與清潔生產(chǎn)F8建立健全鼓勵(lì)制度激發(fā)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，積極參與清潔生產(chǎn)F9加強(qiáng)廢物管理與分類回收無費(fèi)防止廢物引起的二次污染無F10自來水各供給環(huán)節(jié)加裝水表減少外排污水90噸年節(jié)水90噸，折合效益F11實(shí)施配電功率補(bǔ)償，合理設(shè)置功率因數(shù)無費(fèi)無年節(jié)電1000kWh，折合價(jià)值萬元F12包裝需要消耗大量的紙盒和塑料膜節(jié)約自然資源，減少環(huán)境污染無F13廠區(qū)照明更換為節(jié)能燈無F14安裝電表節(jié)約電能F15每年消耗紙杯較多無節(jié)約資源表6-5已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果匯總方案編號(hào)方案名稱實(shí)施時(shí)間投資環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益F16制衣生產(chǎn)線100萬元減少了縫紉機(jī)機(jī)油對(duì)加工服裝的污染，節(jié)省了由于清潔成品服裝油污產(chǎn)生的開支,減少二氧化碳的排放量F17水處理改造系統(tǒng)20萬元可節(jié)約新鮮水34840噸，同時(shí)可大大減少COD、SS等污染物的排放，減排效果非常顯著萬元F18能源改造系統(tǒng)29萬元煙氣直接沖擊水面，節(jié)水并減少污染，操作維修方便，運(yùn)行費(fèi)用低，脫水效果好。表6-6已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的總經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益匯總總實(shí)施方案數(shù)(個(gè)數(shù))無/低費(fèi)15中/高費(fèi)3已實(shí)施方案數(shù)(個(gè)數(shù))無/低費(fèi)15中/高費(fèi)3無/低費(fèi)方案資金投入(萬元)經(jīng)濟(jì)效益(萬元)中/高費(fèi)方案資金投入(萬元)149經(jīng)濟(jì)效益(萬元)節(jié)約能源及原輔材料節(jié)約自來水〔萬t/a〕節(jié)約煤(t/a)100節(jié)約用電(kWh/a)7900減少污染物排放量減少污水排放(t/a)34840減少CODcr排放(kg/a)減少煙塵排放(t/a)減少SO2排放(t/a)公司被列為溧陽市2021年清潔生產(chǎn)審核企業(yè)之后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，通過公司例會(huì)，立即成立了清潔生產(chǎn)小組，并聘請(qǐng)江蘇正平技術(shù)效勞事務(wù)所作為咨詢方，協(xié)助企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作。經(jīng)過半年多的審核，公司按照審核要求，制定了詳細(xì)的工作方案，每一步都落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，經(jīng)過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工和咨詢方技術(shù)人員的共同努力下，對(duì)于公司不符合清潔生產(chǎn)的地方進(jìn)行了較好的整改，同時(shí)結(jié)合公司的技術(shù)改造，投入大量資金進(jìn)行了技術(shù)設(shè)備等方面的改造，最終使本輪清潔生產(chǎn)審核工作順利開展并得以圓滿完成，同時(shí)還取得了顯著的清潔生產(chǎn)成果。從本輪清潔生產(chǎn)審核的成果匯總結(jié)果可知，共實(shí)施方案18項(xiàng)，其中無低費(fèi)方案15項(xiàng)，中高費(fèi)方案3項(xiàng)，工程實(shí)施總投資1萬元，通過清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施，取得了非常顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，節(jié)能減排成果非常突出，具體表現(xiàn)在：清潔生產(chǎn)審核結(jié)束后，節(jié)約煤100噸，節(jié)約電能7900kWh，分別占2021年總消耗量的％和1.4％，總計(jì)取得了萬元的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，清潔生產(chǎn)實(shí)施后，公司在技術(shù)進(jìn)步、污染控制水平、管理水平以及員工素質(zhì)提高等方面均取得了較為顯著的成效，具體情況如下。技術(shù)進(jìn)步：節(jié)能型S-7200A系列電腦直接驅(qū)動(dòng)式自動(dòng)切線平縫機(jī)的應(yīng)用，降低工業(yè)縫紉機(jī)待機(jī)電能損耗和皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)過程中機(jī)械能量損失，也提高了工業(yè)縫紉機(jī)的工作效率。同時(shí)EX66型自動(dòng)鋪布機(jī)的應(yīng)用，使得效率提高，自動(dòng)化程度提高，誤差減小。因此在本輪清潔生產(chǎn)審核中，公司在技術(shù)方面取得了較大進(jìn)步，這些都為公司今后開展持續(xù)清潔生產(chǎn)奠定了非常堅(jiān)實(shí)的根底，也是今后公司努力的方向。污染控制水平：節(jié)能型S-7200A系列電腦直接驅(qū)動(dòng)式自動(dòng)切線平縫機(jī)采用了針桿無供油技術(shù)，減少了縫紉機(jī)機(jī)油對(duì)加工服裝的污染，節(jié)省了由于清潔成品服裝油污產(chǎn)生的開支，減少了二氧化碳的排放。通過水處理設(shè)施的改造，每年可減排污水34840噸，同時(shí)可大大減少COD、SS等污染物的排放，到達(dá)GB8978-1996?污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?表IV二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和?大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?〔GB16297-1996〕無組織排放濃度限值。因此，本輪清潔生產(chǎn)審核后，公司的污染控制水平有了很大提高。清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施，使企業(yè)的管理水平進(jìn)一步得到提升，通過對(duì)員工崗位技能、清潔生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，員工操作技能和綜合素質(zhì)得到很大提高，尤其實(shí)行了崗位鼓勵(lì)機(jī)制后，員工參與清潔生產(chǎn)的熱情高漲，這些都為公司今后進(jìn)一步實(shí)施清潔生產(chǎn)和可持續(xù)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。為了進(jìn)一步考核本輪清潔生產(chǎn)審核的成效，將本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況列于下表6-7。表6-7清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況序號(hào)工程單位審核前狀況本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)削減量實(shí)際削減量完成率1新鮮水消耗t/t產(chǎn)品15017112%2電耗kWh/t產(chǎn)品34863100386400104%3CODcr排放量t1123%4氮氧化物排放量t3033100%5煙塵排放量*t0100%6SO2減排量*t0100%從上表的統(tǒng)計(jì)結(jié)果說明，通過本輪清潔生產(chǎn)審核，設(shè)定的各項(xiàng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)均圓滿完成。

第七章持續(xù)清潔生產(chǎn) 清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念，是一個(gè)連續(xù)的過程。為了穩(wěn)固已取得的清潔生產(chǎn)成果并使清潔生產(chǎn)工作在企業(yè)內(nèi)長期、持續(xù)的推行下去，本階段工作重點(diǎn)是建立和完善推行清潔生產(chǎn)工作的組織結(jié)構(gòu)，建立促進(jìn)清潔生產(chǎn)實(shí)施的管理制度，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)方案以及編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。為使公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營與清潔生產(chǎn)工作持續(xù)并重進(jìn)行，擬將現(xiàn)有的從公司各重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營部門挑選出來人員組成清潔生產(chǎn)審核小組，作為持續(xù)推行清潔生產(chǎn)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，專門成立清潔生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)持久地開展清潔生產(chǎn)審核工作，并由公司指定負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)。錢田富書記在本輪清潔生產(chǎn)審核中做了大量的工作，從現(xiàn)場調(diào)研、技術(shù)咨詢、到提出方案、評(píng)估并實(shí)施方案，積累了大量的清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，有著很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，并能妥善協(xié)調(diào)各車間和職能部門之間的工作，所以公司領(lǐng)導(dǎo)選定他擔(dān)任清潔生產(chǎn)辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。公司領(lǐng)導(dǎo)從大局出發(fā)，經(jīng)屢次討論，明確清潔生產(chǎn)辦公室的主要任務(wù)有：負(fù)責(zé)全公司清潔生產(chǎn)的日常管理，組織實(shí)施本輪清潔生產(chǎn)審核中提出的可行方案；負(fù)責(zé)對(duì)全公司職工清潔生產(chǎn)法規(guī)、觀念的宣傳、教育和培訓(xùn)，用清潔生產(chǎn)的新觀念統(tǒng)一公司全體員工的思想認(rèn)識(shí)，自覺搞好企業(yè)的清潔生產(chǎn)；組織實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)研究，開展清潔生產(chǎn)指標(biāo)及評(píng)估體系；研究國外先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)與方法，并