年度市政養(yǎng)護工作總結(jié)范文

第23頁共23頁年度市?政養(yǎng)護?工作總?結(jié)范文?__?__年?，市政?養(yǎng)護科?在處黨?支部、?處長室?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，進一?步學(xué)習(xí)?___?_和貫?徹__?__路?線、方?針，扎?實推進?市政設(shè)?施協(xié)管?、養(yǎng)護?和道路?工程建?設(shè)的開?展，科?屬全體?人員恪?盡職守?，傾情?奉獻，?緊密圍?繞處長?室周圍?，創(chuàng)造?性地貫?徹“抓?養(yǎng)護、?重建設(shè)?、打品?牌、樹?形象”?的總體?工作思?路，按?照處長?要求及?時、準(zhǔn)?確下達?的周、?月度工?作計劃?，腳踏?實地地?開展各?項工作?，每一?位同志?都能做?到克服?各種困?難、解?放思想?、團結(jié)?協(xié)作、?苦干實?干，在?各自的?崗位上?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、不折?不扣地?完成各?級領(lǐng)導(dǎo)?分配的?任務(wù)，?個性指?標(biāo)和共?性指標(biāo)?都完成?的非常?好，現(xiàn)?將年度?工作總?結(jié)如下?：取?得的主?要成績?1、?廉政風(fēng)?險源點?排除及?防控措?施崗?位的風(fēng)?險點有?。對外?業(yè)務(wù)洽?談員、?專職安?全生產(chǎn)?目標(biāo)監(jiān)?督考核?員、市?政設(shè)施?巡查管?理員、?破路溝?交接驗?收員、?市政設(shè)?施巡查?員。在?日常工?作中，?全科人?員都知?道，查?找風(fēng)險?點，只?是廉政?風(fēng)險防?范管理?工作的?第一步?。運用?紀(jì)律制?度，將?風(fēng)險防?范分解?為前期?預(yù)防措?施、中?期監(jiān)控?機制和?后期處?置辦法?三道防?線，才?能確保?權(quán)力運?行，從?而將風(fēng)?險防范?跟進到?哪里。?從中不?斷廣泛?宣傳廉?政風(fēng)險?防范管?理機制?的目的?、內(nèi)容?和意義?。讓每?一位員?工逐漸?理解，?查找風(fēng)?險點，?不是要?“整誰?”，其?目的是?為了減?少發(fā)生?___?_的可?能。開?展防微?杜漸，?是為了?從根本?上保護?人，因?此，我?們找到?了風(fēng)險?點，于?公，保?證市政?養(yǎng)護事?業(yè)安?全發(fā)展?，于私?，職責(zé)?明確，?防止出?錯，對?自已和?家人負?責(zé)?？?里采取?措施是?：一是?經(jīng)常_?___?以上相?關(guān)人員?認真學(xué)?習(xí)廉政?建設(shè)方?面的法?律法規(guī)?，以及?市政養(yǎng)?護處工?作人員?廉潔從?政承若?書的十?條規(guī)定?，不斷?提高遵?紀(jì)守法?的自覺?性，處?處嚴格?要求自?己，在?工作上?要向先?進的同?志看齊?，對事?要認真?負責(zé)，?公道正?派，公?平公正?，實事?求是，?客觀實?際地反?映問題?，要抱?著對單?位負責(zé)?，對個?人負責(zé)?的態(tài)度?完成各?項任務(wù)?。生活?上勤儉?，發(fā)揚?艱苦奮?斗的作?風(fēng)。自?覺抵制?各種不?正之風(fēng)?的侵蝕?。決不?利用職?權(quán)謀私?，不接?受業(yè)務(wù)?部門贈?送的現(xiàn)?金、禮?品和各?類代幣?券，以?及吃請?。二是?嚴格執(zhí)?行程序?和紀(jì)律?，嚴格?執(zhí)行“?六條禁?令”的?規(guī)定。?做到文?明協(xié)查?市政設(shè)?施巡查?管理、?科學(xué)對?外洽談?業(yè)務(wù)、?認真對?待破路?溝交接?，秉公?辦事，?認真履?行責(zé)職?，禁止?向他人?索要錢?財，杜?絕以權(quán)?謀私的?現(xiàn)象發(fā)?生。對?市政設(shè)?施巡查?管理人?員、對?外業(yè)務(wù)?洽談員?、專職?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?監(jiān)督考?核員、?破路溝?交接驗?收員、?市政設(shè)?施巡查?員經(jīng)常?進行廉?潔自律?的思想?教育，?做到不?該拿的?不拿，?不該吃?的不吃?，不該?去的場?所不去?，自覺?維護單?位形象?。三是?在長效?管理考?核工作?中，對?事認真?負責(zé)，?公平、?公正地?對各部?門每月?的長效?管理情?況進行?考核。?杜絕吃?、拿、?卡、要?的行為?發(fā)生。?嚴格執(zhí)?行各項?規(guī)章制?度，做?到獎罰?分明，?要用一?些不廉?潔的案?例禁示?自已，?為了單?位的發(fā)?展，家?庭的幸?福，廉?潔自律?工作也?要警鐘?長鳴。?2、?科學(xué)發(fā)?展意識?，加強?市政設(shè)?施協(xié)管?工作?如果確?定的目?標(biāo)被證?明是正?確的，?那就應(yīng)?該像衛(wèi)?星導(dǎo)航?船一樣?，堅?定不移?地為目?標(biāo)而奮?斗。李?家松同?志大學(xué)?生，是?新近走?上工作?崗位的?新同志?，有著?年輕人?一樣充?滿夢想?，他很?快懂得?，夢想?只有在?腳踏實?地的工?作中才?能得以?實現(xiàn)。?他逐漸?認識到?市政管?理工作?是件光?榮而艱?巨的任?務(wù)，工?作涉及?面廣，?工作量?大，且?任務(wù)十?分艱巨?，踏踏?實實做?好基礎(chǔ)?性工作?，是工?作之本?，創(chuàng)新?是工作?的動力?源，沒?有創(chuàng)新?就沒有?出路。?因此，?在處領(lǐng)?導(dǎo)采取?科技發(fā)?展意識?，加強?市政設(shè)?施及橋?梁協(xié)管?工作，?實時監(jiān)?控系統(tǒng)?運用、?采購?fù)?行中，?勤勤懇?懇地把?自己的?工作做?得比別?人更_?___?，推開?通往成?功的大?門。市?政設(shè)施?協(xié)管工?作者-?-工具?，選擇?和使用?“工欲?善其事?，必先?利其器?”，選?擇好的?工具能?使得事?半功倍?，比如?：騎摩?托車就?比騎自?行車工?作效率?高，開?轎車又?比騎摩?托車的?工作效?率高，?選擇_?___?就比普?通寄信?工作效?率高若?干倍，?現(xiàn)在是?科技飛?速發(fā)展?的時代?，新的?工具層?出不窮?，甚至?每一個?新工具?的出現(xiàn)?，都是?對老工?具的“?革__?__”?，對提?高工作?效率都?有相當(dāng)?大的幫?助，因?此選擇?合適、?高效的?實時監(jiān)?控系統(tǒng)?，對提?高工作?效率有?直接幫?助。引?進適用?的實時?監(jiān)控系?統(tǒng)就生?產(chǎn)方面?來說，?將極大?的提高?工作效?率，這?方面是?眾所周?知的，?在此不?再贅言?。對?違章破?路、占?用道路?等行為?全方位?不間斷?巡視，?周末、?節(jié)假日?納入正?常管理?范疇，?嚴格查?巡挖掘?城市道?路自開?挖城市?道路的?行為，?發(fā)現(xiàn)破?壞市政?設(shè)施的?行為及?時與市?政公用?局有關(guān)?部門聯(lián)?系，并?報送聯(lián)?系單，?最佳限?度維護?市政設(shè)?施完好?率。詳?情如下?：配合?市政局?執(zhí)法部?門制止?、處理?違章挖?掘__?__起?，制止?污水排?放__?__起?，制止?人為損?壞人行?道板等?市政設(shè)?施行為?___?_起；?3、?加強破?路溝交?驗、規(guī)?范接收?、安排?修復(fù)工?作當(dāng)?我們對?工作充?滿責(zé)任?感時，?就能從?中學(xué)到?更多的?知識，?積累更?多的經(jīng)?驗，就?能從全?身心投?入工作?的過程?中找到?快樂。?破路溝?接收、?安排修?復(fù)是件?非常復(fù)?雜工作?，及易?與對方?發(fā)生推?諉、摩?擦等各?種矛盾?問題。?常言道?：事業(yè)?有成者?無論做?什么，?都力求?盡心盡?責(zé)，絲?毫不會?放松，?因比，?就要我?們破路?溝交接?驗收員?（仉紅?芹）從?細處入?手，決?不放松?一點細?小的問?題，才?見今日?日見成?效碩果?，絕對?杜絕失?之于“?粗”，?失之于?“虛”?，工作?抓得不?具體、?不細致?、不扎?實行為?。更新?觀念，?驗收員?仉紅芹?深入第?一現(xiàn)場?，發(fā)揚?市政人?不畏困?難、勇?于吃苦?、敬業(yè)?奉獻的?精神，?從點滴?做起，?從實際?出發(fā)，?腳踏實?地做好?接收、?安排修?復(fù)工作?，不斷?提高，?樹立“?辦好市?政養(yǎng)護?事、做?好市政?養(yǎng)護人?”的工?作理念?，成為?推進市?政養(yǎng)護?事業(yè)的?發(fā)展重?者之一?。全?年截止?___?_月中?旬，交?驗、接?收、安?排修復(fù)?破路溝?___?_個點?，共_?___?份任務(wù)?單給養(yǎng)?護所;?4、?市政設(shè)?施養(yǎng)護?管理、?工程長?效督查?工作?俗語說?的好：?“火車?跑得快?，全靠?車頭帶?”，我?們部門?是新搭?建的科?室，也?是我處?面對新?形勢下?，針對?市政設(shè)?施養(yǎng)護?特色發(fā)?展需要?，逐步?產(chǎn)生的?，新的?產(chǎn)物，?全科從?科長開?始，如?何選擇?最好的?工作方?法、選?擇正確?的工作?方向，?這是一?切工作?的源頭?和指導(dǎo)?方針，?一旦選?錯了工?作方向?，工作?效率將?無從談?起，或?者說_?___?、徒勞?無功，?因此?工作之?前，科?室全體?好事多?謀慎重?選擇、?辨認正?確，在?處長、?分管處?長的直?接領(lǐng)導(dǎo)?指引下?，運用?掌握_?___?這樣一?句話：?“一件?事不做?則已，?做則必?做到底?，做到?最后勝?利”，?對協(xié)查?人員協(xié)?查，專?職巡查?人員專?職巡查?（全年?協(xié)查人?員協(xié)查?單報送?近__?__份?、專職?巡查人?員近_?___?份、市?政設(shè)施?專技人?員普查?___?_次）?，全社?會人員?助查為?市政設(shè)?施完好?率杠桿?，通過?督查通?報形式?，精心?謀化、?踉蹤督?促養(yǎng)護?部有計?劃、有?步驟、?有程序?完成生?產(chǎn)任務(wù)?。對路?面塌陷?、下水?道井框?蓋的損?壞、丟?失、被?盜等隱?患位置?一但發(fā)?現(xiàn)，即?時落實?，養(yǎng)護?人員不?到位，?決不離?開現(xiàn)場?，第二?天現(xiàn)場?察看完?成情況?，現(xiàn)已?形成全?處員工?自然責(zé)?任工作?行為模?試，構(gòu)?成應(yīng)急?機制，?及時反?映薄弱?環(huán)節(jié)，?一但發(fā)?現(xiàn)，限?令、限?時整改?，自覺?接受全?處員工?的監(jiān)督?，目前?全處全?體人員?主動樹?立起主?人翁精?種，執(zhí)?行規(guī)章?制度，?全面促?進市政?設(shè)施養(yǎng)?護管理?、工程?長效督?查工作?隨著時?間、條?件的變?化而不?斷豐富?、發(fā)展?和完善?。讓各?項市政?設(shè)施養(yǎng)?護管理?工作的?穩(wěn)步、?持續(xù)、?有效開?展。讓?道路養(yǎng)?護維修?、下水?道疏通?、破路?溝修復(fù)?、大中?修、代?辦工程?等工程?質(zhì)量、?安全生?產(chǎn)、文?明施工?等方面?得到長?效督查?。對?路面塌?陷、下?水道井?框蓋的?損壞、?丟失、?被盜等?隱患排?除累計?：處理?路面塌?陷__?__個?點（次?）、下?水道井?框蓋的?損壞報?修__?__個?點、下?水道大?、小井?框蓋的?丟失、?被盜補?缺__?__個?點；?養(yǎng)護管?理任務(wù)?有史以?來最為?艱巨繁?重的一?年，也?是結(jié)構(gòu)?調(diào)整、?事業(yè)單?位實行?聘任制?和進一?步的投?資體制?改革觸?及深層?次矛盾?對職工?隊伍穩(wěn)?定要求?最高的?一年。?抓好全?處道路?養(yǎng)護維?修進度?質(zhì)量、?下水?道疏通?率、破?路溝修?復(fù)及時?率、大?中修進?度質(zhì)量?、代辦?工程等?工程質(zhì)?量、安?全生產(chǎn)?、文明?施工，?考核督?查辦深?入落實?長效管?理的一?項艱巨?的工作?，我們?每周深?入督查?___?_次以?上，發(fā)?現(xiàn)有不?文明施?工的現(xiàn)?象及時?制止，?下達整?改通知?單__?__件?，并跟?蹤督查?整改情?況，取?得了明?顯效果?，原則?上做到?及時出?督查通?報（共?出__?__期?），表?揚好人?好事，?收集工?作量完?成的信?息，指?出存在?問題和?不足之?處，起?到了穩(wěn)?定人心?，破除?消極等?待心理?的作用?，采取?一系列?的超前?參與、?及時下?訪、宣?傳解釋?、反饋?預(yù)警等?工作程?序，統(tǒng)?分運用?處領(lǐng)導(dǎo)?指定的?政策，?堅持“?立足調(diào)?研、聯(lián)?系實際?、選準(zhǔn)?角度、?充分表?達”的?工作原?則，做?到定期?檢查和?不定期?抽查相?結(jié)合，?經(jīng)常性?的督查?對促進?各部門?抓好工?程質(zhì)量?，重視?安全生?產(chǎn)，做?好文明?施工起?到了很?好的作?用。?5、安?全生產(chǎn)?工作?無危則?安，無?損則全?。安全?就是人?們在生?活和生?產(chǎn)過程?中，生?命得到?保證，?身體免?于傷害?，財產(chǎn)?免于損?失。是?我們發(fā)?展的根?本保證?，安全?就是效?益。在?安全生?產(chǎn)工作?中，就?是讓人?人都來?重視安?全，絕?對的遵?章守法?，不折?不扣地?遵操作?規(guī)程之?章，守?安全生?產(chǎn)之法?。它沒?有任何?一件事?情，小?到可以?被拋棄?，沒有?任何一?個細節(jié)?，細到?應(yīng)該被?忽略。?滿其明?是處安?全生產(chǎn)?工作專?職安全?員，他?完全領(lǐng)?會到成?于安全?，敗于?事故，?大事是?由眾多?的小事?積累而?成的，?忽略了?小事就?易引發(fā)?大事。?他通過?適當(dāng)?shù)?強制性?手段才?能運行?的工作?，決不?搞形式?上的安?全，而?是要追?求內(nèi)容?上的真?實。一?線崗位?安全隱?患和死?角多，?習(xí)慣性?違章?較普遍?，如果?只在形?式上講?安全，?應(yīng)付檢?查，那?么即使?是投入?再大付?出再多?，安全?環(huán)境也?不能得?到本質(zhì)?改善，?安全管?理水平?永遠不?能得到?本質(zhì)提?升。高?度重視?安全，?自覺維?護穩(wěn)定?，是安?全工作?者自身?要做到?的，“?遵章守?法、關(guān)?愛生命?”的核?心是安?全工作?者引導(dǎo)?和啟發(fā)?全體職?工對生?命價值?重視目?標(biāo)，是?全面落?實__?__、?科學(xué)安?全觀，?貫徹“?以人為?本”構(gòu)?建和諧?社會的?方向。?___?_年處?內(nèi)、外?部工作?范圍、?內(nèi)容發(fā)?生了質(zhì)?的提高?和變化?，為安?全生產(chǎn)?工作提?出了更?高的要?求。只?有每個?職工在?每日的?工作中?相互監(jiān)?督、相?互提醒?、相互?檢查，?查找漏?洞和薄?弱環(huán)節(jié)?，防止?不安全?的因素?存在；?杜絕事?故隱患?，從小?事做起?，點點?滴滴匯?集在一?起，就?能筑起?安全大?堤。處?領(lǐng)導(dǎo)班?子始終?把安全?生產(chǎn)工?作擺在?極為重?要的位?置，突?出抓好?布置、?落實、?檢查、?考核等?各項工?作，全?處員工?增強了?安全意?識，樹?立成主?人翁精?神，很?不容易?。為了?保證安?全生產(chǎn)?工作目?標(biāo)的實?現(xiàn)，我?科今年?重點加?強了安?全檢查?與隱患?治理工?作。在?不定期?進行安?全檢查?中，我?們堅持?“實事?求是、?細致全?面、不?留死角?、不走?過場”?的原則?，大多?數(shù)同志?能認真?貫徹落?實處關(guān)?于安全?生產(chǎn)工?作部署?和要求?，正確?處理安?全與生?產(chǎn)的關(guān)?系，牢?固樹立?“付出?”“一?萬”努?力，防?止“萬?一”“?發(fā)生”?的安全?理念，?但是，?個別人?抵觸心?理難免?會發(fā)生?，對安?全生產(chǎn)?工作認?識不到?位，仍?存在著?“說起?來重要?，干起?來次要?，忙起?來不要?”的現(xiàn)?象，個?別部門?安全生?產(chǎn)監(jiān)督?查管理?和事故?預(yù)防機?制還沒?有完全?建立起?來，對?安全工?作存在?麻痹僥?幸思想?。因此?，我們?和安全?管理部?門一起?認真細?致地查?找易發(fā)?事故的?每一個?環(huán)節(jié)，?發(fā)現(xiàn)隱?患一起?立即_?___?力量予?以整改?或限令?整改?，決不?放過，?時刻繃?緊安全?生產(chǎn)這?根弦。?無論遇?到再大?的阻力?，始終?改變不?了我們?及時研?究解決?存在問?題的決?心。在?工作中?，每一?個環(huán)節(jié)?不消除?安全隱?患，我?們決不?放過。?我們宗?旨是：?防患于?未然，?首要是?加強整?改，堵?塞漏洞?，堅持?每次大?的活動?都明確?主題，?做到有?方案、?有動員?、有檢?查講評?，督辦?和落實?保證安?全，人?人有責(zé)?總方針?，開現(xiàn)?場會，?把安全?生產(chǎn)目?標(biāo)分解?到工地?，責(zé)任?落實到?個人，?重點檢?查安全?制度是?否落實?，安全?措施是?否到位?，車輛?應(yīng)急處?理器材?、安全?防護設(shè)?施設(shè)備?是否齊?全完好?，漏洞?隱患是?否糾正?。，堅?持圍繞?中心、?服務(wù)大?局，突?出重點?、抓住?關(guān)鍵，?對癥下?藥，通?過調(diào)查?摸底、?走訪、?座談，?___?_，上?半年排?查重大?安全、?隱患等?問題_?___?起，及?時督查?下達《?整改通?知書》?___?_份，?從而使?部分職?工安全?意識淡?薄、安?全知識?匱乏的?問題將?得到及?時有效?的解決?，處安?全文化?氛圍日?益濃厚?，安全?生產(chǎn)水?平不斷?提高。?6、?長效管?理工作?突出?抓好布?置、落?實、檢?查、考?核等各?項工作?，逢會?必講市?政設(shè)施?長效管?理，對?照目標(biāo)?責(zé)任狀?內(nèi)容和?每周、?月度工?作計劃?，每月?一次考?評工作?，及時?出考評?報告，?按實際?完成任?務(wù)情況?進行認?真的考?核，巡?查員每?周對道?路養(yǎng)護?維修、?下水道?疏通、?破路溝?修復(fù)、?大中修?、代辦?工程等?工程質(zhì)?量、安?全生產(chǎn)?、文明?施工等?方面巡?查__?__次?以上，?正確認?識自身?的工作?和價值?，正確?處理苦?與樂、?得與失?、個人?利益與?___?_利益?、工作?與家庭?的關(guān)系?，堅持?甘于奉?獻、誠?實敬業(yè)?，經(jīng)常?加班加?點連?軸轉(zhuǎn)，?做到加?班加點?不叫累?、領(lǐng)導(dǎo)?批評不?言悔、?取得成?績不驕?傲，從?而保證?了各項?工作的?高效運?轉(zhuǎn)，實?事求是?地評價?各部門?工作業(yè)?績，找?出工作?中存在?問題，?發(fā)現(xiàn)有?不文明?施工的?現(xiàn)象及?時制止?，切實?轉(zhuǎn)變職?能和作?風(fēng)，弘?揚新風(fēng)?正氣，?抵制歪?風(fēng)邪氣?，努力?實現(xiàn)干?部職工?隊伍作?風(fēng)的進?一步轉(zhuǎn)?變，提?高隊伍?整體素?質(zhì)，為?實現(xiàn)市?政養(yǎng)護?事業(yè)又?好又快?發(fā)展提?供堅強?有力的?長效保?障。在?工作目?標(biāo)實現(xiàn)?途徑中?，通過?市政設(shè)?施長效?管理扛?桿，作?風(fēng)得到?轉(zhuǎn)變，?工作能?力水平?、業(yè)務(wù)?能力有?明顯提?高，隊?伍的整?體素質(zhì)?明顯提?升，形?成政令?暢通、?運轉(zhuǎn)協(xié)?調(diào)、程?序正規(guī)?、行為?規(guī)范、?公正透?明、廉?潔高效?的運行?機制，?使作風(fēng)?建設(shè)經(jīng)??；?制度化?、規(guī)范?化，實?現(xiàn)“業(yè)?務(wù)素質(zhì)?有新提?升、工?作效率?有新提?高、作?風(fēng)建設(shè)?有新加?強、整?體形象?有新轉(zhuǎn)?變”的?工作目?標(biāo)。?7、配?合辦公?室做好?制度抽?查工作?工作?需要一?種積極?主動的?精神，?凡主動?地工作?的員工?，都將?獲得工?作所給?予的更?多的獎?賞，腳?踏實地?的務(wù)實?態(tài)度，?有主動?責(zé)任心?人，都?會有找?到超越?他人的?機會，?并在其?工作中?，接踵?而至得?到報酬?。堅守?崗位、?同心協(xié)?力、團?結(jié)協(xié)作?，創(chuàng)和?諧芬圍?，是單?位內(nèi)部?規(guī)范管?理最終?目的。?作為管?理職能?機構(gòu)之?一，平?時做到?熟悉各?部門人?員分布?情況，?盡量了?解各部?門人員?工作安?排，有?時還主?動電話?提醒各?部門領(lǐng)?導(dǎo)及時?清查上?崗在崗?人員情?況，杜?絕職工?思想情?緒不穩(wěn)?定、服?務(wù)觀念?淡薄，?責(zé)任心?不強等?薄弱環(huán)?節(jié)，促?進了全?處干部?職工在?工作質(zhì)?量、辦?事效率?和優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水?平等方?面有了?明顯的?改善和?提升，?總之，?對于養(yǎng)?護事業(yè)?發(fā)展?未來的?滿懷信?心。如?今，過?去的已?經(jīng)過去?，今后?的工作?中會繼?續(xù)努力?，并不?斷歸納?總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)?，爭取?把科屬?工作做?的更好?。8?、統(tǒng)一?思想，?提高認?識，強?化內(nèi)部?管理?不可否?認，人?都有趨?利避害?、拈輕?怕重的?本能。?在工作?中推三?阻四，?尋找借?口為自?己開脫?的人在?任何崗?位都會?有的，?因此，?科屬在?處黨支?部的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，統(tǒng)?一思想?，提高?認識，?以“維?持穩(wěn)定?、規(guī)范?管理、?謀求發(fā)?展”為?宗旨，?堅持以?人為本?，狠抓?內(nèi)部管?理。一?是指定?專門專?人負責(zé)?各項規(guī)?章制度?的具體?落實、?實施；?二是對?上級行?的各項?制度認?真__?__學(xué)?習(xí)并及?時下達?貫徹；?三是針?對檢查?存在的?薄弱環(huán)?節(jié)、重?點部位?存在的?問題，?制定配?套的措?施和實?施細則?；四是?對以前?規(guī)章制?度的執(zhí)?行情況?進行綜?合考核?，確定?重點監(jiān)?控部位?，進行?重點檢?查；五?是配備?專職監(jiān)?管進行?檢查輔?導(dǎo)，檢?查輔導(dǎo)?執(zhí)行規(guī)?章制度?中存在?的問題?和漏洞?，及時?反饋信?息。六?是抓好?整改落?實。對?各類檢?查中發(fā)?現(xiàn)的存?在問題?要抓好?后續(xù)跟?蹤檢查?，認真?分析問?題產(chǎn)生?的根源?，做到?查找重?點，對?癥下藥?，強力?整治。?對整改?不到位?進行補?缺補漏?，做到?正視問?題，認?真對待?，逐條?落實，?確保規(guī)?范；對?能整改?的，當(dāng)?場予以?整改；?對既成?事實不?能整改?的從中?吸取教?訓(xùn)，有?效防范?，嚴防?“邊改?邊犯”?、“改?后再犯?”的現(xiàn)?象；確?保整改?工作取?得一定?成效。?七是嚴?格追究?責(zé)任。?要真正?提高內(nèi)?控制度?的執(zhí)行?力，就?要強化?責(zé)任追?究，完?善懲誡?問責(zé)制?度，對?存在問?題整改?不到位?、有章?不循、?屢禁不?止的責(zé)?任人從?嚴追就?，實行?嚴格懲?誡。加?大督檢?力度，?強化監(jiān)?督檢查?，按照?責(zé)任到?位、?追究到?位、懲?誡到位?、整改?到位的?原則查?處，找?準(zhǔn)風(fēng)險?點，盡?量多搞?一些突?擊性的?、專題?性的、?帶有苗?頭性的?、針對?性的檢?查。積?極落實?內(nèi)部管?理制度?，按照?年初的?安排，?完善了?各項管?理制度?和監(jiān)督?檢查制?度，使?管理工?作逐步?規(guī)范化?、制度?化，實?行目標(biāo)?責(zé)任掛?鉤制，?分塊管?理，層?層分解?，責(zé)任?到人，?使各司?其職，?各負其?責(zé)，確?保了各?項管理?工作落?到實處?。9?、市政?設(shè)施巡?查員業(yè)?績簡述?市政?設(shè)施巡?查工作?是最平?凡的工?作，從?平凡的?工作中?脫穎而?出，與?其說是?由個人?的才能?決定，?不如說?取決于?個人的?進取心?態(tài)。仉?紅芹兼?內(nèi)勤，?她深知?內(nèi)勤工?作是一?項綜合?協(xié)調(diào)、?綜合服?務(wù)的工?作，具?有協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系內(nèi)?外的紐?帶作用?，既要?完成事?務(wù)管理?、文書?處理、?綜合情?況、填?寫報表?等日常?程序化?的工作?，又要?完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時?交辦的?工作，?還要為?領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策?，積極?發(fā)揮參?謀助手?作用，?協(xié)同六?名同志?--張?波、謝?玉芳、?楊薈、?張建平?、劉春?梅、鄭?蘭英在?平凡的?工作中?如何領(lǐng)?會這項?工作重?要性是?關(guān)鍵，?他是我?們市政?設(shè)施養(yǎng)?護完好?率的“?眼睛”?。如何?體現(xiàn)這?項工作?價值，?需待科?長深入?開展打?開“門?鎖”的?重要“?課題”?。開展?制度和?思想工?作是關(guān)?鍵。一?個想要?找到金?礦的采?礦者，?如果他?認為在?海灘上?挖掘更?容易，?而因此?就在那?兒尋找?金子的?話，那?他找到?的肯定?只是一?堆堆沙?子，而?絕不可?能是金?子。只?有在堅?硬的石?頭和泥?土中挖?掘，才?能找到?想要的?寶藏。?同樣，?工作懶?散，則?只能得?到處長?室的解?聘通知?書，只?有認真?工作，?才可能?得到處?長室的?重用，?贏得?工作進?步的贊?揚。科?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常鼓勵?員工。?“認真?干吧。?把你的?能力都?發(fā)揮出?來，才?能體現(xiàn)?其價值?。達到?自我實?現(xiàn)的境?界”。?一年來?，我不?知該用?什么語?言贊美?他們，?在他們?身上，?看不到?絲毫抱?怨和不?耐煩的?痕跡，?相反，?他們是?具有高?度責(zé)任?感和創(chuàng)?造力的?人，他?們充_?___?受著工?作的樂?趣和榮?譽，同?時，因?為他們?的努力?工作，?帶給了?市政養(yǎng)?護人足?夠的尊?嚴，他?們是社?會最需?要的人?，是市?政養(yǎng)護?工作最?優(yōu)秀的?“眼睛?”。?三、四?季度，?張波陸?續(xù)調(diào)配?到小區(qū)?改造創(chuàng)?建崗位?，其能?最大程?度地發(fā)?揮自已?的潛能?，服務(wù)?于社會?，追求?“自我?實現(xiàn)”?。這種?熱情不?只是外?在的表?現(xiàn)，它?發(fā)自內(nèi)?心，來?自對自?己正在?做的某?件工作?的真心?喜歡。?通過不?懈努力?，其不?但獲得?很多知?識，還?為以后?的工作?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?可以啃?定地說?，只要?認真工?作的員?工不會?為自己?的前途?操心，?因為他?們已經(jīng)?養(yǎng)成了?一個良?好的習(xí)?慣;?二、存?在的主?要問題?及今后?的工作?打算?總體來?講，科?屬員工?是一個?有目標(biāo)?、有思?想的進?取性團?隊，這?一年，?我們市?政養(yǎng)護?科全體?，是忙?碌的同?時又是?充實的?，是團?結(jié)拼搏?的又是?成果豐?碩的，?成績的?取得，?只能說?明過去?，找出?差距，?深刻反?思，尋?找方向?，是我?們應(yīng)該?而且必?須思考?的問題?。雖然?我們經(jīng)?過近半?年的不?斷努力?，打下?了良好?的發(fā)展?基礎(chǔ)，?從內(nèi)部?管理、?有了質(zhì)?的提高?，但是?隨著我?市城市?道路建?設(shè)方式?的改變?，對我?們提出?了嚴峻?的考驗?，在肯?定成績?不斷發(fā)?展的同?時，更?應(yīng)看到?我們存?在的問?題和不?足：?1、克?服船到?碼頭車?到站的?思想?我們深?知自己?還存在?一些缺?點和不?足，政?治理論?基礎(chǔ)還?不扎實?，業(yè)務(wù)?知識不?夠全面?，工作?方式不?夠成熟?。常會?出現(xiàn)船?到碼頭?車到站?的不健?康思想?。為忠?于職守?，防微?杜漸，?必須加?強工作?的主動?性、積?極性，?堅定_?___?信念，?把它作?為我們?每個人?的立身?之本、?奮斗目?標(biāo)、行?為坐標(biāo)?，在工?作中，?努力做?到戒驕?戒躁，?堅定政?治信念?，加強?理論學(xué)?習(xí)，積?累經(jīng)驗?教訓(xùn)，?不斷調(diào)?整自己?的思維?方式和?工作方?法，在?實踐中?磨練自?己，個?人利益?永遠服?從黨和?人民利?益，確?立單位?為家的?思想，?多為養(yǎng)?護事業(yè)?獻計獻?策。?2、“?講政治?、講正?氣、講?學(xué)習(xí)”?對工?作認真?負責(zé)，?不斷增?強工作?責(zé)任心?，時刻?維護單?位的_?___?利益和?形象，?利用各?種形式?表揚好?人好事?，敢于?同一切?違反制?度的行?為作堅?決斗爭?，把工?作做細?、做實?，敢說?、敢管?、不懼?私情，?認真做?好各項?工作。?3、?加強學(xué)?習(xí)，提?升自已?在工?作過程?中，我?們深深?感到加?強自身?學(xué)習(xí)、?提高自?身素質(zhì)?的緊迫?性，一?是向書?本學(xué)習(xí)?，堅持?每天擠?出一定?的時間?不斷充?實自己?，端正?態(tài)度，?改進方?法，廣?泛汲取?各種“?營養(yǎng)”?；二是?相互向?周圍的?同志學(xué)?習(xí)，工?作中我?們始終?保持謙?虛謹慎?、虛心?求教的?態(tài)度，?主動向?領(lǐng)導(dǎo)、?同事?們請教?，學(xué)習(xí)?他們?nèi)?勞任怨?、求真?務(wù)實的?工作作?風(fēng)和處?理問題?的方法?；三是?向?qū)嵺`?學(xué)習(xí)，?把所學(xué)?的知識?運用于?實際工?作中，?在實踐?中檢驗?所學(xué)知?識，查?找不足?，提高?自己，?防止和?克服淺?嘗輒止?、一知?半解的?傾向。?通常情?況下，?我們會?利用雨?天和班?后時間?，進行?理論和?業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)?，不斷?提高理?論水平?和業(yè)務(wù)?工作能?力，模?范帶頭?做好各?項規(guī)章?制度的?執(zhí)行，?做到廉?潔奉公?，埋頭?苦干，?不因循?守舊，?不安于?現(xiàn)狀，?大膽的?投入到?改革的?大潮中?去，為?市政養(yǎng)?護事業(yè)?的發(fā)展?做出自?己應(yīng)有?的貢獻?。4?、在以?后的工?作中，?要緊密?圍繞處?長室的?要求，?不折不?扣完成?各級領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的任務(wù)?。5?、進一?步做好?安全生?產(chǎn)督查?工作?加強道?路養(yǎng)護?維修、?下水道?疏通及?破路溝?修復(fù)、?大中修?工程的?安全生?產(chǎn)督查?工作。?加大督?查力度?，認真?督查質(zhì)?量、安?全、文?明施工?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時與有?關(guān)部門?聯(lián)系，?并跟蹤?督查整?改，重?大事項?立即向?處領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?6、?進一步?做好大?中修、?代辦工?程的督?查工作?，重點?督查安?全維護?、文明?施工是?否到位?，并做?好督查?記錄，?為月度?安全管?理考核?提供依?據(jù)。?7、加?大市政?設(shè)施協(xié)?助管理?和巡查?力度?加強與?市政執(zhí)?法部門?的聯(lián)系?，一旦?發(fā)現(xiàn)有?違章挖?掘和破?壞市政?設(shè)施的?行為，?及時向?市政局?上報聯(lián)?系單。?配合市?政執(zhí)法?部門，?搞好違?章挖掘?的處置?。8?、深入?實踐，?強化協(xié)?調(diào)意識?和督辦?力度?深入查?擺存在?問題，?不斷增?強危機?感、緊?迫感和?責(zé)任感?，堅決?和干與?不干一?個樣、?干多干?少一個?樣、干?好干壞?一個樣?，吃“?大鍋飯?”壞風(fēng)?氣作斗?爭，弘?揚市政?精神，?鑄就市?政品牌?，全處?干群同?心協(xié)力?，為全?面提升?我處綜?合競爭?力倡導(dǎo)?新的理?念和行?動方向?努力工?作。?9、快?速反映?，完成?臨時工?作和緊?急任務(wù)?深入?調(diào)查、?了解上?級按排?工作意?途，曉?之以理?，動之?以情，?實現(xiàn)工?作總目?標(biāo)。?三、今?后努力?方向?全科人?員，總?結(jié)過去?，而細?化管理?工作，?不斷健?全管理?規(guī)定，?運用科?學(xué)管理?方案，?查找不?足，提?高自己?，克服?困難，?搶抓機?遇，開?拓創(chuàng)新?，總結(jié)?經(jīng)驗，?以良好?的面貌?迎接新?的機遇?和挑戰(zhàn)?。年?度市政?養(yǎng)護工?作總結(jié)?范文（?二）?工程總?結(jié)一?、工程?概況?1、工?程名稱?。__?__年?度涇河?工業(yè)園?市政維?護維修?項目二?標(biāo)段。?該項目?合同承?包范圍?為涇河?工業(yè)園?區(qū)內(nèi)所?有雨、?污排水?管網(wǎng)（?井）清?掏及維?護、雨?污水管?井及井?蓋的維?修及更?換、零?星路面?地磚及?道牙的?更換及?維修、?行道樹?坑的維?護維修?、零星?應(yīng)急項?目等?2、建?設(shè)單位?：西安?涇河工?業(yè)園管?理委員?會3?、監(jiān)理?單位：?___?_建設(shè)?工程咨?詢有限?公司?4、施?工單位?：西安?市__?__區(qū)?建筑工?程公司?5、?合同工?期：_?___?年__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?二、?主要完?成工程?量在?承擔(dān)_?___?年度涇?河工業(yè)?園市政?維護維?修項目?以來，?在業(yè)主?單位領(lǐng)?導(dǎo)及監(jiān)?理單位?的關(guān)心?和支持?下，經(jīng)?過全體?職工的?團結(jié)拼?搏，勤?懇工作?，順利?地完成?了業(yè)主?單位提?出的各?項工作?和上級?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項工作?任務(wù)，?完成工?作量如?下：?共維修?園區(qū)道?路__?__條?，道路?總里程?___?_公里?，清掏?雨/污?水井_?___?座，清?掏雨水?收水口?___?_座，?管道_?___?米，支?管__?__米?，更換?維修雨?/污檢?查井_?___?座，雨?水收水?口__?__座?，粉刷?道路圍?墻__?__平?米，人?行道花?磚維修?___?_平米?，地磚?道牙更?換維修?矯正_?___?米，應(yīng)?急搶險?及廣告?牌拆除?___?_余次?，累計?完成貨?幣工程?量近_?___?萬元。?三、?工程完?成情況?1、?清掏防?汛應(yīng)急?搶險方?面堅?持做好?園區(qū)排?水設(shè)備?管道的?清疏養(yǎng)?護，健?全防汛?抗災(zāi)應(yīng)?急準(zhǔn)備?，完善?防汛預(yù)?案。制?定完善?的應(yīng)急?物資管?理制度?，完善?應(yīng)急搶?險設(shè)施?置，保?障應(yīng)急?搶險時?物資需?求，今?年汛勢?兇猛，?由于準(zhǔn)?備充分?，搶險?及時，?未給園?區(qū)人民?群眾及?公共設(shè)?施帶來?損失。?2、?安全生?產(chǎn)管理?方面?始終堅?持安全?生產(chǎn)，?堅持安?全生產(chǎn)?月例會?，層層?落實簽?訂安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?生產(chǎn)組?長每天?做安全?生產(chǎn)班?前教育?。加大?安全方?面設(shè)施?投入，?改進安?全生產(chǎn)?設(shè)施，?加強安?全管理?，各項?安全生?產(chǎn)工作?落實到?位。確?保全年?無一安?全事故?。3?、施工?質(zhì)量方?面我?方對本?工程經(jīng)?自查，?工程質(zhì)?量保證?資料齊?全完整?，工程?實體質(zhì)?量滿足?結(jié)構(gòu)安?全和使?用功能?要求，?確認本?工程質(zhì)?量等級?已達到?合格標(biāo)?準(zhǔn)。?4、自?身建設(shè)?方面?1、加?強隊伍?思想建?設(shè)積極?深入開?民教育?實踐活?運，全?面提升?自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。2?、加強?聯(lián)系群?眾，振?奮精神?，根治?慵懶，?注重隊?伍整體?形象，?加強群?眾意見?和服務(wù)?意識，?廣泛深?入群眾?，問計?效流，?問需服?務(wù)，對?群眾反?映的問?題，及?時全面?的處理?，主動?幫助周?邊群眾?解決應(yīng)?急困難?。3?、積極?配合上?級領(lǐng)導(dǎo)?部門的?各項工?作，保?質(zhì)保暈?完成臨?時交辦?工作。?四、?存在問?題1?、管理?方面存?在一定?的疏漏?，隊伍?素質(zhì)加?強，服?務(wù)意識?還應(yīng)不?斷強化?。2?、資金?短缺，?回攏慢?，導(dǎo)致?設(shè)備更?新不及?時，技?術(shù)裝備?不足，?配備不?夠科學(xué)?，人才?培訓(xùn)經(jīng)?費不足?，技術(shù)?人才儲?備不足?，給市?政維修?工作帶?來一定?難度。?五、?工作設(shè)?想堅?決執(zhí)行?園區(qū)管?委會的?決策和?部署，?統(tǒng)一行?動認識?，扎實?做好維?修養(yǎng)護?工作。?1、?提升隊?伍素質(zhì)?，樹立?市政維?修新形?象，牢?固樹立?服務(wù)大?局意識?，服務(wù)?群眾意?識，認?真履行?職責(zé)，?做好園?區(qū)道路?設(shè)施維?修養(yǎng)護?工作。?努力做?到道路?無積水?，下水?道暢通?，2?、嚴格?執(zhí)行應(yīng)?急物資?管理制?度，完?善應(yīng)急?搶險設(shè)?施配置?做好應(yīng)?急物資?管理，?保障應(yīng)?急時物?資需求?了3?、強化?安全意?識，嚴?格制度?執(zhí)行力?，加大?安全生?方面的?投入做?到科學(xué)?的配備?設(shè)施。?4、?努力爭?取加強?市政設(shè)?施養(yǎng)護?經(jīng)費投?入，添?置新設(shè)?備，適?應(yīng)園成?管理發(fā)?展新要?求。?我方對?本工程?經(jīng)自查?，工程?質(zhì)量保?證資料?齊全完?整，工?程實體?質(zhì)量滿?足結(jié)構(gòu)?安全和?使用功?能要求?，確認?本工程?質(zhì)量等?級已達?到合格?標(biāo)準(zhǔn)。?年度?市政養(yǎng)?護工作?總結(jié)范?文（三?）_?___?年，市?政道路?養(yǎng)護工?程在_?___?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，進一?步學(xué)習(xí)?___?_和貫?徹__?__路?線、方?針，扎?實推進?市政道?路養(yǎng)護?工程建?設(shè)的開?展，貫?徹“團?結(jié)、務(wù)?實、敬?業(yè)、創(chuàng)?新”的?企業(yè)精?神，按?照管理?處的要?求及時?、準(zhǔn)確?開展工?作計劃?，腳踏?實地的?開展各?項工作?。“擼?起袖子?加油干?”把各?項工作?深化開?來、深?入下去?，做到?克服各?種困難?、解放?思想、?團結(jié)協(xié)?作、苦?干實干?，在各?自的崗?位上勤?勤懇懇?、任勞?任怨、?不折不?扣地完?成各級?領(lǐng)導(dǎo)分?配的任?務(wù)?，F(xiàn)?將年度?工作總?結(jié)匯報?如下：?一、?完成情?況主?要完成?養(yǎng)護工?作量如?下：?市政道?路：（?文字）?主要完?成養(yǎng)護?工作量?：（數(shù)?據(jù)）?1、養(yǎng)?護管理?在市?政道路?養(yǎng)護方?面積累?了一定?的經(jīng)驗?，在養(yǎng)?護行業(yè)?中充分?發(fā)揮我?們自身?的優(yōu)勢?，樹立?起一面?鮮明的?旗幟。?隨著城?市化進?程的加?快，養(yǎng)?護范圍?不斷擴?大、各?類材料?、新工?藝和新?設(shè)備的?不斷推?廣、市?場經(jīng)濟?下同行?業(yè)的競?爭等等?諸多因?素，我?們深知?，必須?在充分?掌握往?年養(yǎng)護?經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上?還須在?諸多方?面予以?加強，?為此公?司在年?初就_?___?年度的?養(yǎng)護工?作進行?了專門?的部署?。在?內(nèi)部人?員管理?方面，?年初均?與各層?管理人?員簽定?了責(zé)任?書，明?確工作?職責(zé)，?并制定?了相應(yīng)?的獎罰?制度，?以體現(xiàn)?管理人?員的自?身價值?，第?1頁共?1頁_?___?-__?__年?市政道?路養(yǎng)護?工程養(yǎng)?護維修?情況年?終總結(jié)?提高?責(zé)任感?和榮譽?感。在?養(yǎng)護作?業(yè)工人?安排方?面，由?于我們?多數(shù)的?一線工?人均為?外地來?蘇州園?區(qū)的農(nóng)?民工兄?弟，流?動性較?強。為?克服這?一矛盾?，我們?年初就?對準(zhǔn)備?上崗的?員工簽?訂了常?年用工?合同，?還在福?利上予?以保障?，以促?進員工?的就崗?積極性?和穩(wěn)定?性。同?時還注?重員工?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)培?訓(xùn)，通?過參加?崗位培?訓(xùn)和技?術(shù)比賽?等形式?來提高?養(yǎng)護員?工的操?作技能?，以確?保其對?養(yǎng)護工?藝的充?分掌握?，來更?好地服?務(wù)于我?們的市?政養(yǎng)護?行業(yè)。?2、?日常巡?視日?常巡視?是我們?市政養(yǎng)?護中最?為關(guān)鍵?的工作?之一，?通過日?常巡視?，可以?及時的?掌握道?路的用?狀態(tài)，?是我們?養(yǎng)護維?修工作?的前哨?和基礎(chǔ)?，是確?保市政?道路安?全、正?常運行?的有力?保障。?為此，?我們首?先將日?常巡視?定位為?養(yǎng)護工?作的重?點，今?年我們?按道路?狀況編?制了合?理的路?況巡視?計劃，?并安排?數(shù)名專?業(yè)的巡?視員每?日對設(shè)?施進行?巡視，?并詳細?填寫好?路況巡?視記錄?，為我?們的養(yǎng)?護工作?開展做?好第一?手資料?。在?巡視檢?查中，?損壞類?型主要?分為三?類：?第一類?。道路?有__?__、?明顯破?損或影?響車輛?和行人?安全的?。如路?面坑塘?、沉陷?的、雨?水井蓋?、明溝?蓋板破?損嚴重?的，暴?雨天路?面積水?的嚴重?的，無?證開挖?占用等?遇此類?現(xiàn)象發(fā)?生，巡?視員便?在第一?時間對?現(xiàn)場、?明溝蓋?板安全?圍護，?并立即?通知養(yǎng)?護班長?，以_?___?力量及?時進行?修復(fù)。?第二?類。零?星小面?積的破?損。如?人行道?的松動?和缺損?、車行?道的局?部沉陷?和輕微?坑塘等?現(xiàn)象。?針對此?類病害?，巡視?員將填?寫好設(shè)?施損?第2頁?共2頁?___?_-_?___?年市政?道路養(yǎng)?護工程?養(yǎng)護維?修情況?年終總?結(jié)壞?通知單?，上報?養(yǎng)護班?組，養(yǎng)?護班組?列入日?常的養(yǎng)?護作業(yè)?計劃內(nèi)?，一般?在兩天?內(nèi)予以?修復(fù)。?第三?類。破?損量較?大，需?列入月?度養(yǎng)護?計劃的?。瀝青?路面出?現(xiàn)較大?面積沉?陷和網(wǎng)?裂或麻?面的，?人行道?松動、?沉陷面?積較大?需進行?重建的?。遇此?類病害?發(fā)生，?我們將?先上報?監(jiān)理和?業(yè)主審?批，經(jīng)?同意后?，按照?審批計?劃維修?。期間?，巡視?員還將?對病害?存在進?行跟蹤?觀察，?實時掌?握病害?擴展情?況。?在做到?以上工?作的同?時，我?們還加?強了對?重要旅?游區(qū)、?商業(yè)區(qū)?、居民?密集區(qū)?域周遍?道路的?巡視力?度，此?類道路?不分等?級，均?按每日?一次的?頻率進?行巡視?，以確?保重點?類道路?的設(shè)施?完好。?在橋?梁巡視?方面，?我們安?排了一?名具備?橋梁工?程師資?格的橋?梁巡視?員對轄?區(qū)內(nèi)的?橋梁進?行日常?的檢查?。相比?平常的?道路巡?視員，?橋梁工?程師更?具專業(yè)?的橋梁?結(jié)構(gòu)知?識，在?巡視中?，可以?對橋梁?早期出?現(xiàn)的病?害情況?進行分?析和研?究，預(yù)?防病害?的擴大?和加劇?。3?、計劃?編制?按照我?們的養(yǎng)?護現(xiàn)狀?，在編?制計劃?時，我?們主要?考慮兩?大類維?修項目?：針對?性養(yǎng)護?和預(yù)防?性養(yǎng)護?。所謂?針對性?養(yǎng)護是?指道路?在使用?中所出?現(xiàn)的病?害采取?針對性?措施進?行修復(fù)?的一種?常規(guī)性?的養(yǎng)護?方式。?預(yù)防性?養(yǎng)護，?是指設(shè)?施在正?常使用?階段為?防止其?產(chǎn)生病?害而開?展的一?種早期?性養(yǎng)護?，其目?的是為?了將設(shè)?施的病?害產(chǎn)生?消除在?萌芽狀?態(tài)，既?節(jié)約了?養(yǎng)護投?入又延?長了道?路的使?用年限?。為此?在我們?的日常?養(yǎng)護中?，預(yù)防?性養(yǎng)護?顯得尤?為重要?。第?3頁共?3頁_?___?-__?__年?市政道?路養(yǎng)護?工程養(yǎng)?護維修?情況年?終總結(jié)?4、?計劃實?施計?劃實施?是最能?體現(xiàn)我?們養(yǎng)護?企業(yè)各?項素質(zhì)?的一項?工作，?從施工?質(zhì)量到?安全、?文明施?工，因?為我們?的養(yǎng)護?作業(yè)基?本上都?是與城?區(qū)百姓?息息相?關(guān)的工?作，無?論是車?行道和?人行道?的維修?，還是?橋梁或?者其它?維修和?養(yǎng)護，?我們在?嚴抓施?工質(zhì)量?的同時?始終不?忘安全?和文明?施工工?作。在?養(yǎng)護質(zhì)?量控制?方面，?首先在?原材料?質(zhì)量控?制進行?入手，?并嚴格?按養(yǎng)護?規(guī)范進?行操作?，做到?道道工?序由監(jiān)?理工程?師進行?查驗。?對于一?些疑難?病害，?我們公?司相關(guān)?技術(shù)人?員經(jīng)常?會同業(yè)?主、監(jiān)?理進行?探討，?分析其?根本原?因所在?，以采?取針對?性的措?施予以?修復(fù)。?在安?全生產(chǎn)?和文明?施工方?面，年?初制訂?了養(yǎng)護?項目安?全生產(chǎn)?和文明?施工管?理網(wǎng)絡(luò)?，并對?每位養(yǎng)?護一線?作業(yè)工?人進行?三級安?全教育?和定期?安全交?底，同?時在各?養(yǎng)護作?業(yè)點做?好各項?安全施?工措施?，確保?施工作?業(yè)安全?。隨?著社會?的不斷?進步，?社會各?界對我?們養(yǎng)護?的文明?施工要?求越來?越高，?我們深?刻地意?識到要?做好養(yǎng)?護工作?，必須?將文明?施工落?到實處?，給我?們的養(yǎng)?護現(xiàn)場?營造一?個和諧?、安寧?的施工?環(huán)境，?努力將?施工帶?來的負?面影響?降到最?低。為?此，我?們首先?在硬件?設(shè)施上?進行了?調(diào)整，?為切實?貫徹文?明施工?管理規(guī)?定，降?低施工?現(xiàn)場噪?音污染?，同時?還對其?它一些?高噪音?的機械?進行了?改良和?更換，?真正的?將施工?降噪落?到了實?處，還?養(yǎng)護區(qū)?域市民?一個安?靜的空?間。在?現(xiàn)場圍?檔和標(biāo)?牌布置?方面，?我們在?常規(guī)的?設(shè)施基?礎(chǔ)上新?增了一?些如文?明施工?告知牌?之類的?標(biāo)牌，?來征得?過往車?輛和行?人的諒?解。同?時我們?還通過?適時避?讓早晚?交通高?峰期、?第4?頁共4?頁__?__-?___?_年市?政道路?養(yǎng)護工?程養(yǎng)護?維修情?況年終?總結(jié)?及時清?運現(xiàn)場?施工廢?料、合?理堆放?進場原?材料以?及確保?工完場?地清等?等措施?來加大?文明施?工的力?度，由?于我們?意識加?強、措?施到位?，回顧?整年度?的養(yǎng)護?工作，?無擾民?事件發(fā)