公司產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程

產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程文件編號：發(fā)送：版 本：抄送：保密等級：總頁數(shù)：12頁發(fā)出部門：附件：7頁發(fā)布日期：主題詞：產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)文件類別回跨部門 口部門內(nèi)編制人：責(zé)任人文件變更記錄:變更日期：1版本1:變更條款:變更內(nèi)容簡述責(zé)任人：= iE ；二:文件分發(fā)清單分發(fā)部門/人數(shù)量簽收人簽收日期分發(fā)部門/人數(shù)量簽收人簽收日期 產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程.目的確立公司產(chǎn)品立項(xiàng)關(guān)鍵工作活動和過程，明確產(chǎn)品經(jīng)理和相關(guān)部門職責(zé)，將有限的人力資源、資金、時(shí)間投入到對公司價(jià)值最大化的產(chǎn)品中去。.范圍本流程適用于產(chǎn)品線產(chǎn)品；限于產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)過程，直至IPMT完成審批或否決立項(xiàng)任務(wù)書為止。.定義IPMT:集成產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)PDT:產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì).職責(zé)角色名稱職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理1）啟動產(chǎn)品立項(xiàng)前的早期準(zhǔn)備工作；2）組織編寫產(chǎn)品立項(xiàng)任務(wù)書；3）組織產(chǎn)品立項(xiàng)前期針對性的市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃前期的市場競爭對手分析；4）組織立項(xiàng)任務(wù)書內(nèi)部預(yù)評審。市場部1）選取目標(biāo)市場，制訂產(chǎn)品組合市場策略；2）組織產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)可行性分析；3）參與立項(xiàng)任務(wù)書評審。研發(fā)中心1）組織分析競爭對手的功能配置、實(shí)現(xiàn)技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)指標(biāo)；2）組織技術(shù)可行性分析：包括產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)趨勢、核心技術(shù)、解決方案。PDT核心成員1）參與編制立項(xiàng)任務(wù)書；2）提交任務(wù)書給IPMT審批。IPMT對任務(wù)書進(jìn)行決策、審批.工作程序與其他流程接口關(guān)系文件編號流程名稱上層業(yè)務(wù)流程 產(chǎn)品管理流程上游接口流程名稱產(chǎn)品規(guī)劃流程下游接口流程名稱產(chǎn)品開發(fā)（IPD-CMMI）流程輸入輸入輸入內(nèi)容內(nèi)容簡述對應(yīng)輸入接口崗位對應(yīng)輸入流程觸發(fā)信息產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃；公司領(lǐng)導(dǎo)建議；產(chǎn)品創(chuàng)意需求；產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)的啟動需求任何提出需求的人員—過程輸入市場需求表參見模板產(chǎn)品經(jīng)理、市場代表

產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程輸出輸出輸出內(nèi)容內(nèi)容簡述對應(yīng)輸出接口崗位對應(yīng)輸出流程流程輸出立項(xiàng)任務(wù)書參見模板PDT團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD-CMMI）過程輸出市場需求表向PDT預(yù)備團(tuán)隊(duì)描述產(chǎn)品主要需求未來PDT團(tuán)隊(duì)核心成員NA流程圖參見附件《產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程圖》。產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程流程活動說明活動編號活動名稱活動負(fù)責(zé)角色活動輸入活動內(nèi)容001啟動立項(xiàng)前準(zhǔn)備工作產(chǎn)品經(jīng)理公司內(nèi)外部需求“產(chǎn)品組合計(jì)劃”“產(chǎn)品線規(guī)劃”1）規(guī)劃外立項(xiàng)：根據(jù)公司高層決員創(chuàng)意論證、市場營銷策略等主要內(nèi)哈求，啟動立項(xiàng)前的早期準(zhǔn)備工作2）規(guī)劃內(nèi)立項(xiàng)：根據(jù)產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃求，啟動產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)前的功能定主要約束002組織策劃編寫產(chǎn)品立項(xiàng)任務(wù)書產(chǎn)品經(jīng)理初步需求分析組織策劃立項(xiàng)任務(wù)書的編寫計(jì)劃003組織策劃針對性的市場調(diào)研產(chǎn)品經(jīng)理立項(xiàng)任務(wù)書編寫計(jì)劃1）針對性收集和分析相關(guān)產(chǎn)品用,需求、競爭對手信息和發(fā)展動:行業(yè)動態(tài)，并提出市場研究成;1告；2）建立信息收集渠道、調(diào)研操作引范，如產(chǎn)品問題收集、投標(biāo)打?析、代理商訪談、工程現(xiàn)場察:支撐環(huán)節(jié)）004A組織競爭對手分析產(chǎn)品經(jīng)理市場調(diào)研1）收集競爭對手信息：通過網(wǎng)站、作代理商、開發(fā)伙伴及產(chǎn)業(yè)鏈等渠2）分析競爭對手的市場策略、價(jià)本發(fā)布產(chǎn)品的信息與預(yù)測；3）分析競爭對手的功能配置、實(shí)工術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)指標(biāo)004B經(jīng)濟(jì)可行性分析市場部市場調(diào)研經(jīng)濟(jì)可行性（銷量預(yù)測、定價(jià)）

產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程004C產(chǎn)品技術(shù)可行性研發(fā)中心市場調(diào)研產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)趨勢、核心技術(shù)和國方案004D匯總編制立項(xiàng)任務(wù)書PDT核心小組成員可行性分析參與編制立項(xiàng)任務(wù)書005A組織立項(xiàng)任務(wù)書內(nèi)部預(yù)評審產(chǎn)品經(jīng)理立項(xiàng)任務(wù)書評審內(nèi)容包括：1）產(chǎn)品功能、交付時(shí)間與市場機(jī)會平衡和決策；2）所需研發(fā)人力資源預(yù)估；3）當(dāng)市場/產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)爭執(zhí)發(fā)生提報(bào)「乂丁仲裁和決策；4）需要明確產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)準(zhǔn)則（基1配套銷售的產(chǎn)品級立項(xiàng)準(zhǔn)則，部件卡級不作為公司產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)目005B參與立項(xiàng)任務(wù)書內(nèi)部評審市場部立項(xiàng)任務(wù)書參與立項(xiàng)任務(wù)書內(nèi)部評審006立項(xiàng)任務(wù)書提交IPMT審批PDT核心成員評審報(bào)告立項(xiàng)任務(wù)書提交IPMT審批007IPMT審批立項(xiàng)任務(wù)書IPMT通過預(yù)評審的立項(xiàng)任務(wù)書立項(xiàng)任務(wù)書要符合模版要求產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程衡量指標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)通過率.參考文件1）《IPD產(chǎn)品開發(fā)流程》.附件1）產(chǎn)品立項(xiàng)任務(wù)書編寫計(jì)劃2）市場調(diào)研策劃報(bào)告-模板3）市場調(diào)研策劃的組織工作指引4）項(xiàng)目任務(wù)書-產(chǎn)品經(jīng)理5）項(xiàng)目任務(wù)書-市場部6）項(xiàng)目任務(wù)書-研發(fā)中心7）《產(chǎn)品立項(xiàng)流程圖》8）《立項(xiàng)任務(wù)書》一（引用《IPD產(chǎn)品開發(fā)流程》）附件一附件二市場調(diào)研策附件三市場調(diào)研策附件四項(xiàng)目任務(wù)書劃的組織工作指引.do-產(chǎn)品經(jīng)理.doc產(chǎn)品立項(xiàng)任務(wù)書編寫計(jì)劃報(bào)告-模板.doc附件五項(xiàng)目任務(wù)書-市場部.doc附件六項(xiàng)目任務(wù)書-研發(fā)部門附件一附件二市場調(diào)研策附件三市場調(diào)研策附件四項(xiàng)目任務(wù)書劃的組織工作指引.do-產(chǎn)品經(jīng)理.doc產(chǎn)品立項(xiàng)任務(wù)書編寫計(jì)劃報(bào)告-模板.doc附件五項(xiàng)目任務(wù)書-市場部.doc附件六項(xiàng)目任務(wù)書-研發(fā)部門.doc產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程圖.vsd產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程圖公司內(nèi)外部--產(chǎn)品需求 產(chǎn)品經(jīng)理分類要求，選用相應(yīng)模版04B分析產(chǎn)品?

經(jīng)濟(jì)可行性

立項(xiàng)任務(wù)書.市場部05R參與，立項(xiàng)書內(nèi)部