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中國(guó)建筑第二工程局有限公司哈爾濱萬(wàn)達(dá)文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合體——萬(wàn)達(dá)茂項(xiàng)目哈爾濱萬(wàn)達(dá)文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合體——萬(wàn)達(dá)茂項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃總體要求為了深入貫徹落落實(shí)《中華人人民共和國(guó)安安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等各項(xiàng)安全管理法律規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,做到“嚴(yán)肅法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、消滅違章、強(qiáng)化管理”,堅(jiān)持以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)的原則。進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)施工中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé),實(shí)施文明施工,全面提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,塑造文明施工形象。安全教育為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹徹“安全第一,預(yù)預(yù)防為主”的方針,加加強(qiáng)職工安全全培訓(xùn)教育工工作,增強(qiáng)職職工的安全意意識(shí)和安全防防護(hù)能力,減減少傷亡事故故的發(fā)生,現(xiàn)現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部部《建筑業(yè)企企業(yè)職工安全全培訓(xùn)教育暫暫行規(guī)定》的的要求結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際,制制定安全培訓(xùn)訓(xùn)教育計(jì)劃。安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)的重點(diǎn)是緊緊緊抓住農(nóng)民民工安全生產(chǎn)產(chǎn)教育這一主主線,突出抓抓好“三個(gè)培訓(xùn)”即:入場(chǎng)安安全教育、日日常安全操作作規(guī)程培訓(xùn)和和班前安全講講話。在安全全生產(chǎn)教育培培訓(xùn)過(guò)程中,繼繼續(xù)貫徹“三個(gè)統(tǒng)一、一一建立”原則:即統(tǒng)統(tǒng)一培訓(xùn)大綱綱、統(tǒng)一培訓(xùn)訓(xùn)教材、統(tǒng)一一培訓(xùn)內(nèi)容,建建立培訓(xùn)檔案案,結(jié)合工程程特點(diǎn)、季節(jié)節(jié)變化、人員員變動(dòng),結(jié)合合勞務(wù)用工管管理,實(shí)行跟跟班盯人教育育。做好全年的安全全教育培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。1、各單位對(duì)新新工人入場(chǎng)要要進(jìn)行三級(jí)教教育。①項(xiàng)目教育由所所在現(xiàn)場(chǎng)安全全部組織進(jìn)行行,時(shí)間不少少于4課時(shí)。②班組教育由新新工人所在施施工隊(duì)或班組組組織進(jìn)行。2、特殊工種進(jìn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)(電電工、焊工、起起重司機(jī)、木木工、砼工等等)應(yīng)具有特特殊工種上崗崗資質(zhì)在入場(chǎng)場(chǎng)前進(jìn)行安全全教育,持證證上崗。3、對(duì)新機(jī)具、新新設(shè)備、新工工藝由有關(guān)技技術(shù)部門(mén)制定定規(guī)程并對(duì)操操作人員進(jìn)行行專門(mén)培訓(xùn)。4、每年一季度度組織職工進(jìn)進(jìn)行安全法規(guī)規(guī)的普及教育育,對(duì)施工員員等管理人員員也要進(jìn)行安安全技術(shù)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)考核,課課時(shí)不少于4課時(shí)。5、每周一上午午定期班前安安全教育,對(duì)對(duì)職工進(jìn)行安安全、消防、保保衛(wèi)等綜合教教育并記錄。6、安全生產(chǎn)月月活動(dòng)教育。六六月份是“全國(guó)安全生生產(chǎn)月”活動(dòng),項(xiàng)目目部要在工地地、生活區(qū)掛掛安全標(biāo)語(yǔ)、橫橫幅,營(yíng)造安安全生產(chǎn)的聲聲勢(shì)和氣氛。7、6月30日日至9月30日開(kāi)展百日日安全無(wú)事故故競(jìng)賽,提高高職工的安全全生產(chǎn)、文明明施工意識(shí),開(kāi)開(kāi)展反對(duì)違章章作業(yè)、違章章指揮活動(dòng)。三、工作目標(biāo)1.安全業(yè)績(jī)目目標(biāo)(1)杜絕A級(jí)級(jí)一般及以上上生產(chǎn)安全事事故,盡量減減少B級(jí)一般及以以下事故。(2)杜絕職業(yè)業(yè)健康事故。(3)杜絕輻射射事故。(4)杜絕環(huán)境境污染和生態(tài)態(tài)破壞事故。(5)確保不因因安全生產(chǎn)原原因而導(dǎo)致局局、公司安全全生產(chǎn)許可證證被暫扣或被被各級(jí)建設(shè)行行政主管部門(mén)門(mén)區(qū)域停標(biāo)。(6)創(chuàng)黑龍江江省級(jí)、哈爾爾濱市級(jí)安全全文明工地。(7)創(chuàng)國(guó)家AAAA級(jí)安全文明明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信信工地。(8)創(chuàng)局觀摩摩工地。(9)創(chuàng)局安全全文明施工觀觀摩工地。2.安全管理目目標(biāo)(1)局和公司司組織的安全全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)::達(dá)到良或以以上級(jí)別。(2)局和公司司組織的綜合合性檢查項(xiàng)目目安全管理得得分≥85分,公司月月度安全檢查查得分≥85分。(3)項(xiàng)目部和和分管生產(chǎn)副副職領(lǐng)導(dǎo)等主主要管理崗位位簽訂年度安安全目標(biāo)責(zé)任任書(shū)并考核。(4)項(xiàng)目所屬屬分包單位安安全生產(chǎn)許可可證合格率100%,與分包單單位安全管理理協(xié)議簽訂率率100%并過(guò)程考核核。(5)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)設(shè)置和和安全人員(含含分包單位)配配備合格率100%。(6)分包工人人入場(chǎng)安全教教育率100%,工人安全全技術(shù)交底率率100%。(7)分包進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)特種作業(yè)工工人持證率100%。(8)危險(xiǎn)性較較大分部分項(xiàng)項(xiàng)工程管理合合格率100%,國(guó)家安全全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范強(qiáng)強(qiáng)制性條款符符合率100%;執(zhí)行局項(xiàng)項(xiàng)目管理禁令令符合率100%。(9)執(zhí)行局《施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化化圖集(試行行)》達(dá)標(biāo),安安全防護(hù)合格格率100%。安全設(shè)施施合格率100%。(10)各種安安全生產(chǎn)管理理報(bào)表上報(bào)合合格率和及時(shí)時(shí)率100%。(11)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶帶班生產(chǎn)時(shí)間間每月不少于于施工時(shí)間的的80%。四、工作重點(diǎn)(一)安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制1.項(xiàng)目部將繼繼續(xù)與項(xiàng)目部部所有成員以以及分包單位位簽訂安全生生產(chǎn)目標(biāo)管理理責(zé)任狀,做做到責(zé)任明確確、監(jiān)督落實(shí)實(shí)。2.加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)場(chǎng)工人的安全全生產(chǎn)教育,提提高生產(chǎn)中的的安全意識(shí),加加強(qiáng)安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查和管理理力度,考試試合格方可上上崗。3.各個(gè)分包方方簽訂安全協(xié)協(xié)議書(shū),落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)等等各項(xiàng)責(zé)任,對(duì)對(duì)分包方的各各種資質(zhì)證明明進(jìn)行存檔,堅(jiān)堅(jiān)決不與不合合格的施工隊(duì)隊(duì)簽訂勞務(wù)合合同。4.項(xiàng)目部將認(rèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制,明確確工作安全職職責(zé),定期進(jìn)進(jìn)行考核。安安全考核將與與經(jīng)濟(jì)掛鉤,通通過(guò)日常的監(jiān)監(jiān)督檢查和實(shí)實(shí)效考核,使使各級(jí)管理人人員承擔(dān)安全全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)時(shí),也承擔(dān)一一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),從而有有效地較強(qiáng)履履行安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任的效果果。(二)實(shí)施安全全生產(chǎn)、文明明施工標(biāo)準(zhǔn)化化管理對(duì)開(kāi)工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行科學(xué)管理理,完善強(qiáng)化化各種安全規(guī)規(guī)章制度,做做到“三個(gè)到位”和“三個(gè)一樣”,即:項(xiàng)目目經(jīng)理安全值值班到位;安安全管理人員員旁站監(jiān)督到到位;外施隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理到位?!叭齻€(gè)一樣”即一樣的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、一樣的的檢查、一樣樣的管理,著著重抓好安全全管理標(biāo)準(zhǔn)的的落實(shí)工作。(三)提高現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部將進(jìn)一步步強(qiáng)化施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目工程冬冬季、雨季施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的落實(shí)工作作。加強(qiáng)安全全教育培訓(xùn)工工作,全面提提高安全管理理素質(zhì)。(四)深入開(kāi)展展安全生產(chǎn)檢檢查和多發(fā)性性事故專項(xiàng)治治理活動(dòng)項(xiàng)目部將結(jié)合本本工程施工生生產(chǎn)狀況和特特點(diǎn),統(tǒng)籌安安排各階段安安全檢查工作作,以“查隱患、查查漏洞、查交交底、查措施施”為安全檢查查原則。在檢檢查過(guò)程中做做到:重點(diǎn)部部位重點(diǎn)查、邊邊角部位嚴(yán)格格查、交叉作作業(yè)部位反復(fù)復(fù)查,重大隱隱患定人查。同同時(shí)對(duì)專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和項(xiàng)項(xiàng)目部及勞務(wù)務(wù)隊(duì)各級(jí)管理理人員的在崗崗情況加強(qiáng)檢檢查,從而強(qiáng)強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)環(huán)環(huán)節(jié)和事故隱隱患的控制,達(dá)達(dá)到預(yù)防事故故的目的。大力開(kāi)展對(duì)機(jī)機(jī)、電、架的的專項(xiàng)治理。加加強(qiáng)臨邊防護(hù)護(hù)和洞口安全全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理;施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保保證信號(hào)工和和掛鉤工的相相對(duì)穩(wěn)定;強(qiáng)強(qiáng)化三級(jí)配電電和兩級(jí)漏電電保護(hù)管理,機(jī)機(jī)電設(shè)備必須須按“一機(jī)一閘一一漏一箱”保證電焊機(jī)機(jī)防觸電裝置置安裝到位;;進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)電氣安全和和機(jī)械設(shè)備安安全附件的檢檢查與管理,嚴(yán)嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干干。對(duì)于土方開(kāi)挖部部分合理安排排每層的開(kāi)挖挖深度,及時(shí)時(shí)設(shè)置各道支支撐,按設(shè)計(jì)計(jì)確保樁長(zhǎng)及及成樁質(zhì)量鋼鋼支撐連接牢牢固可靠,加加強(qiáng)對(duì)周?chē)ńㄖ锖偷缆仿返牧繙y(cè)與監(jiān)監(jiān)控,確保樁樁的入土深度度。加大對(duì)專業(yè)分分包和勞務(wù)分分包單位的安安全管理,加加強(qiáng)對(duì)分包方方的營(yíng)業(yè)范圍圍、施工資質(zhì)質(zhì)、安全資格格等進(jìn)行嚴(yán)格格審查。項(xiàng)目部將把把落實(shí)《施工工現(xiàn)場(chǎng)安全生生產(chǎn)管理協(xié)議議書(shū)》、《施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全管管理協(xié)議書(shū)》、《施施工現(xiàn)場(chǎng)消防防安全管理協(xié)協(xié)議書(shū)》作為為重點(diǎn),進(jìn)一一步明確總、分分包相互間的的安全、消防防的責(zé)權(quán)利和和應(yīng)盡的義務(wù)務(wù),明確生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)區(qū)的劃劃分和設(shè)備設(shè)設(shè)施的管理職職責(zé),依靠安安全法規(guī)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)杠桿共同同規(guī)范分包單單位的安全生生產(chǎn)管理,提提高分包單位位的安全管理理意識(shí)和責(zé)任任感。(五)加強(qiáng)項(xiàng)目目部系統(tǒng)建設(shè)設(shè),提高各級(jí)級(jí)管理人員的的業(yè)務(wù)素質(zhì)根據(jù)項(xiàng)目工程特特點(diǎn),項(xiàng)目部部將配足相應(yīng)應(yīng)的安全專業(yè)業(yè)管理人員,并并保證安全專專業(yè)管理人員員的相對(duì)穩(wěn)定定和安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工作的的連續(xù)性,保保證生產(chǎn)安全全事故應(yīng)急救救援所需車(chē)輛輛。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理力度度,進(jìn)一步完完善安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)機(jī)制,項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)將不斷斷支持安全員員的工作,保保證其正常行行使職權(quán)。各各部門(mén)將進(jìn)一一步配合好安安保部的工作作,對(duì)安全員員提出的事故故隱患寫(xiě)出書(shū)書(shū)面整改措施施的反饋報(bào)告告,并負(fù)責(zé)督督促落實(shí)整改改措施。項(xiàng)目目部安全員將將進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),著著力提高本職職業(yè)務(wù)能力,掌掌握近期新頒頒布的一系列列標(biāo)準(zhǔn)、條例例和規(guī)范,與與時(shí)俱進(jìn);組組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn),全面提高高業(yè)務(wù)技能。(六)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)管理職責(zé),嚴(yán)嚴(yán)肅事故處理理對(duì)發(fā)生因工傷亡亡事故將嚴(yán)格格按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查查處理,依照照《中華人民民共和國(guó)安全全生產(chǎn)法》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》成立生生產(chǎn)安全事故故
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