2021-2022年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)試卷B卷附答案

2021-2022年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共85題）1、管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領(lǐng)性文件D.重要性文件【答案】C2、下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.安全施工費(fèi)【答案】C3、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C4、某項(xiàng)工作計(jì)劃最早第15天開始，持續(xù)時(shí)間為25天，總時(shí)差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實(shí)際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B.實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃保持一致，各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實(shí)際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實(shí)際進(jìn)度滯后，但對(duì)總工期沒有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可【答案】B5、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人簽名B.必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時(shí)不需要注明信息來源C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C6、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型的（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A7、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價(jià)格B.可調(diào)價(jià)格C.固定總價(jià)D.成本加酬金【答案】D8、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C9、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在合同工程原定竣工時(shí)間之后，且在延誤期內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C10、對(duì)于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價(jià)款調(diào)整的，調(diào)價(jià)基準(zhǔn)日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d【答案】C11、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能上區(qū)分，可分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于工程項(xiàng)目管理的范疇D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃無(wú)需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排【答案】C12、施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策?D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支【答案】A13、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作A最早完成時(shí)間為15，其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，最早開始時(shí)間分別為17、20、21，總時(shí)差分別為1、2、3，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B14、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，體現(xiàn)的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B15、某項(xiàng)目由于分部分項(xiàng)工程變更引起二次搬運(yùn)費(fèi)增加200萬(wàn)，環(huán)境保護(hù)費(fèi)增加100萬(wàn)，報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為5％，若承包人事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運(yùn)費(fèi)和環(huán)境保護(hù)費(fèi)分別是（）萬(wàn)元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C16、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人簽名B.必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時(shí)不需要注明信息來源C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C17、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A18、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B19、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，均可有虛箭線C.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)工作有緊后工作時(shí)，工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值【答案】D20、下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計(jì)量依據(jù)的是（）。A.質(zhì)量合格證書B.預(yù)付款支付憑證C.造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格信息D.招標(biāo)工程量清單【答案】A21、完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式采用計(jì)日工單價(jià)計(jì)算，此時(shí)提交現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)的時(shí)候，應(yīng)提交的材料不包括（）A.工作名稱，內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設(shè)備的型號(hào)，臺(tái)數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B22、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工【答案】D23、由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，其交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期戳記B.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D24、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）等于（）。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用B.已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用D.已完工作實(shí)際費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】A25、下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃【答案】C26、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.不作處理【答案】D27、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，錯(cuò)誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】C28、某建設(shè)工程項(xiàng)目，人工費(fèi)為300萬(wàn)元，材料費(fèi)為400萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為200萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為5%，利潤(rùn)率為6%，企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)均以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，規(guī)費(fèi)40萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，則該項(xiàng)目增值稅銷項(xiàng)稅額是（）萬(wàn)元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B29、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論，根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，在實(shí)施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】D30、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】D31、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D32、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對(duì)分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D33、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，按程序?qū)徍撕炞趾螅桑ǎ┻M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A34、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A35、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額＝責(zé)任目標(biāo)總成本－計(jì)劃總成本，屬于（）。A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)【答案】D36、項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D37、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則，對(duì)于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的變更工程的單價(jià)，應(yīng)由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D38、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13200元，利潤(rùn)9600元，措施項(xiàng)目費(fèi)30000元，規(guī)費(fèi)5000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B39、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號(hào)文的規(guī)定，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報(bào)告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】D40、關(guān)于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價(jià)等于人、料、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)、利潤(rùn)之和除以清單工程量B.投標(biāo)人確定綜合單價(jià)的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工和采購(gòu)服務(wù)費(fèi)構(gòu)成【答案】A41、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1億元【答案】B42、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為120萬(wàn)元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占30%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為（）萬(wàn)元。A.138B.134C.126D.108【答案】A43、關(guān)于利用時(shí)間--成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開始時(shí)間，一定會(huì)影響按期竣工D.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開始時(shí)間，將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)【答案】B44、對(duì)于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價(jià)款調(diào)整的，調(diào)價(jià)基準(zhǔn)日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d【答案】C45、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械【答案】A46、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依(),按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D47、上海光明小學(xué)的建設(shè)過程中，預(yù)計(jì)4月份完成總工程的20％，而實(shí)際只完成了18％的建設(shè)任務(wù)，與計(jì)劃值相比，進(jìn)度推遲了2％，這個(gè)過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A48、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對(duì)首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B49、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A50、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性，此項(xiàng)措施屬于施工方進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D51、關(guān)于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費(fèi)用合同B.在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中包括的費(fèi)用有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)和暫定金額C.最大成本加費(fèi)用合同，如果實(shí)際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由業(yè)主方和承包商分?jǐn)偹a(chǎn)生的額外費(fèi)用D.采用施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D52、對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有（）的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮【答案】C53、變動(dòng)總價(jià)合同在合同執(zhí)行過程中，可以對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整的前提是（）。A.費(fèi)用增加實(shí)際發(fā)生B.材料費(fèi)漲價(jià)超過5%C.合同已有約定D.人工費(fèi)漲價(jià)超過5%【答案】C54、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險(xiǎn)因素少的施工單位，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫B(tài).針對(duì)腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂【答案】D55、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D56、在價(jià)格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C57、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照不同風(fēng)險(xiǎn)程度分為4個(gè)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡指的是（）。A.一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)B.二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)C.三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)D.四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B58、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，()應(yīng)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B59、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程缺陷責(zé)任期自（）起計(jì)算。A.合同簽訂日期B.實(shí)際竣工日期C.竣工驗(yàn)收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B60、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為1000萬(wàn)，土方原單價(jià)為70元/m3，土方實(shí)際單價(jià)為62元/m3。清單工程量為180000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C61、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程D.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開工到保修進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】C62、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)15000元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D63、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前（）天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前（）天為基準(zhǔn)日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C64、監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的（）天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。A.14B.28C.30D.56【答案】B65、編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無(wú)其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了工程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B67、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（）。A.安全責(zé)任制的落實(shí)B.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度的落實(shí)C.現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度的落實(shí)D.專項(xiàng)施工方案專家論證制度的落實(shí)【答案】A68、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進(jìn)行的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D69、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C70、進(jìn)行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算【答案】C71、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時(shí)，只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤(rùn)【答案】B72、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工【答案】D73、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要來論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目的全壽命周期對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】A74、某施工項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任【答案】B75、為取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案C.對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)【答案】A76、我國(guó)擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種，則工程擔(dān)保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔(dān)保C.質(zhì)押D.留置【答案】B77、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B78、針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對(duì)象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】A79、單價(jià)合同模式下，承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，宜采用的計(jì)量方式為（）。A.憑據(jù)法B.估價(jià)法C.均攤法D.分解計(jì)量法【答案】A80、某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地400萬(wàn)m2，其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場(chǎng)區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義在于（）。A.使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短B.使項(xiàng)目建設(shè)增值C.使業(yè)主方減輕責(zé)任D.使企業(yè)增加利潤(rùn)【答案】B81、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請(qǐng)單，并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠，因?yàn)楣こ踢€沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C82、下列關(guān)于投標(biāo)價(jià)的概念及編制原則，說法正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)【答案】C83、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A84、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C.平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)【答案】D85、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.編制項(xiàng)目建議書【答案】C多選題（共38題）1、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值E.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求【答案】B2、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明情況B.施工單位的質(zhì)量管理制度C.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度E.施工單位的質(zhì)量管理體系【答案】BD3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)，下列說法正確的有（）。A.成本管理責(zé)任體系的建立是最根本最重要的基礎(chǔ)工作B.成本計(jì)劃是以貨幣形式編制的書面方案，一般由建設(shè)單位編制C.成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心【答案】AC4、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有（）。A.不立即組織事故搶救B.銷毀有關(guān)證據(jù)C.遲報(bào)漏報(bào)事故D.指使他人作偽證E.故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)【答案】BD5、反索賠的工作內(nèi)容包括（）。A.索賠值審核B.防止對(duì)方提岀索賠C.反擊或反駁對(duì)方的索賠要求D.索賠事件的真實(shí)性E.干擾事件的原因、責(zé)任分析【答案】BC6、下列屬于PDCA循環(huán)特點(diǎn)的有()。A.大環(huán)套小環(huán)B.相互銜接C.互相促進(jìn)D.螺旋式下降E.互相阻礙【答案】ABC7、下列選項(xiàng)中，符合國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)純技術(shù)崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)由其上級(jí)決定D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E.項(xiàng)目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人【答案】ACD8、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題C.在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引進(jìn)贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn)D.同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的E.進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重【答案】ABCD9、管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。（）是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開端。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.危險(xiǎn)源識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)控制策劃E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】BCD10、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，必須參加（）驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收B.地基基礎(chǔ)C.主體結(jié)構(gòu)D.單位工程E.工程竣工驗(yàn)收【答案】BCD11、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的有()。A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施?B.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較?C.管理職能分工屬于管理措施?D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施?E.調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法屬于技術(shù)措施【答案】D12、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法，正確的有（）。A.確定一個(gè)月度的資源需求B.作為編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】A13、下列有關(guān)施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于施工的失誤的有（）。A.非法承包、偷工減料B.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工C.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件D.違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律E.結(jié)構(gòu)方案計(jì)算失誤、導(dǎo)致地基不均勻沉降【答案】CD14、下列屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件是（）A.所含分項(xiàng)工程90%驗(yàn)收合格?B.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求?C.檢驗(yàn)批驗(yàn)收符合合格的規(guī)定?D.主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果符合相應(yīng)規(guī)定?E.質(zhì)量控制資料完整【答案】BD15、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理就是合同當(dāng)事人，能力突出的項(xiàng)目經(jīng)理可以在多個(gè)項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項(xiàng)C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱證書，否則項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下采取相應(yīng)措施，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告【答案】D16、關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量，監(jiān)理人一般只對(duì)（）工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。A.工程量清單中的全部項(xiàng)目B.工程量清單中的部分項(xiàng)目C.合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目D.工程變更項(xiàng)目E.實(shí)際完成的項(xiàng)目【答案】ACD17、下列關(guān)于施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。A.對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí)，可采取返修處理B.當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法C.加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理D.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行報(bào)廢處理E.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC18、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】C19、按編制單位和適用范圍分，建設(shè)工程定額可以分為（）。A.全國(guó)統(tǒng)一定額B.人工定額C.企業(yè)定額D.材料消耗定額E.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額【答案】AC20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取消合同中的某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施E.改變合同工程的標(biāo)高【答案】ABC21、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，內(nèi)容包括（）。A.全員積極參與B.過程方法C.領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB22、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)【答案】BCD23、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料C.若因工程的某些部分對(duì)土地的占用而造成了第三者財(cái)產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD24、施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過C.事故救援情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.事故防范和整改措施【答案】ABD25、下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是（）。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小B.工程量小、工期短C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目【答案】ABCD26、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括()。A.調(diào)整資源提供條件B.調(diào)整工序起止時(shí)間C.