公司質(zhì)量月活動總結(jié)

公司質(zhì)量月活動總結(jié)為了提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工的工作質(zhì)量和積極性，提升部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，2009年8月我公司展開了以“全員行動提升質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動相關(guān)情況總結(jié)如下：領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好展開質(zhì)量月活動，2009年7月31日下午公司召開全公司員工會議實行活動動員，邵總對展開質(zhì)量月活動的目的和要求實行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。李總對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。展開各種宣傳，提升質(zhì)量意識在質(zhì)量月活動中展開了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄實行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，增大宣傳力度，以提升員工的質(zhì)量意識，宣傳標語的形式展開質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。增強培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀點，提升了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，展開對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對沖壓工實行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人增強自檢，準確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀理解，對全車間員工實行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提升員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會議，對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況實行總結(jié)，利用休息時間對員工實行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會的形式，對硫化工實行培訓(xùn)，提升硫化工的質(zhì)量意識，增強自檢。模具車間：增強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，即時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具實行修理。修整車間：對全車間職工實行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，增強修整工的自檢培訓(xùn)，堅持開車間會議，對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題實行總結(jié)，逐步展開員工圖紙識別水平的培訓(xùn)。嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提升自檢水平，生產(chǎn)過程中增強了自檢。車間檢驗人員提升了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提升。召開質(zhì)量月座談會2009年8月29日，公司展開了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提升，增強了員工的管理，提升了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要持續(xù)地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的展開，提升了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動，廢品率明顯下降但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在增強了自檢，提升了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要增強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提升：7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個百分點。7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品因為原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提升，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存有很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存有部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大