工程工程合同參考

PAGE頁碼40工程工程合同參考20____工程工程合同工程工程合同范文十篇在人們愈發(fā)重視契約的社會中，越來越多事情須要用到合同，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么一份具體的合同要怎么寫呢？以下是我整理的工程工程合同10篇，僅供參考，。工程工程合同篇1發(fā)包方：十公司其次分公司(簡稱甲方)承包方：(簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵守同等、自愿、公允和誠懇守信的原則，雙方就本工程施工任務(wù)協(xié)商一樣，特訂立本合同。一、工程名稱及施工地點(diǎn)：工程名稱：施工地點(diǎn)：二、工作內(nèi)容：1、工作內(nèi)容：2、承包單價(jià)：立方米14.00元計(jì)算，堵地下室窗洞口每個(gè)5.00元三、驗(yàn)收及價(jià)款支付：1、工程驗(yàn)收必需符合要求，土方回填時(shí)必需每30c夯實(shí)一次，每次夯實(shí)三邊。任務(wù)單必需由項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員、平安員簽字認(rèn)可，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽審后方可結(jié)算。2、余款等2樓基礎(chǔ)回填完畢后，與2樓首付的90%一次支付四、合同工期及工程進(jìn)度：1樓基礎(chǔ)____回填自年月日起計(jì)算，截止月日結(jié)束。1樓基礎(chǔ)地下室回填自年若天氣影響，工期相應(yīng)順延。五、甲方責(zé)任：做到安排周到，交底清晰，給各工種創(chuàng)建有利的工作環(huán)境;協(xié)調(diào)工序，工種協(xié)作;六、乙方責(zé)任：1、工程質(zhì)量由承包方施工的全部分部分項(xiàng)工程必需達(dá)到符合要求，若達(dá)不到符合要求，甲方有權(quán)終止合同，乙方擔(dān)當(dāng)由此引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。2、乙方人員進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、地方、公司、分公司的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)操作規(guī)程，不得違章操作，不得出現(xiàn)任何事故，否則因此造成的一切責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均有乙方擔(dān)當(dāng)。3、乙方自備本工種所必需的機(jī)具;4.乙方必需按甲方的工作支配和進(jìn)度要求施工，若不聽從，每次罰款100元;5.、各工種要緊密協(xié)作，不但要疼惜自身產(chǎn)品，同時(shí)要留意愛護(hù)其它公眾的產(chǎn)品，如出現(xiàn)損壞他人產(chǎn)品的狀況，視情節(jié)每次罰款50500元.6.、留意XX團(tuán)結(jié)，管好自己的工作人員，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆、聚眾。如若發(fā)覺，每次罰該班組200元，情節(jié)嚴(yán)峻者，送公安機(jī)關(guān)處理。7、把好進(jìn)人關(guān)。如若發(fā)覺____行為，罰該人所在班組500元，并由該班組賠償因此給甲方造成的損失，且無條件辭退此人。8、以上各條乙方必需嚴(yán)格遵守。如若發(fā)生，一經(jīng)確認(rèn)，當(dāng)月結(jié)算時(shí)扣除。9、按文明工地的要求施工，各工種做到工完場清，材料按歸類整齊碼放到指定的地方;七、未盡事宜，雙方協(xié)商解決.本合同一式五份，甲方四份，乙方一份,雙方簽字后生效。甲方:乙方:負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:年月日工程工程合同篇2關(guān)鍵詞工程造價(jià)有兩種含義：廣義地講，是指工程項(xiàng)目從籌建始終到竣工驗(yàn)收的全過程中建設(shè)單位所花費(fèi)用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進(jìn)行工程建設(shè)所花費(fèi)的成本以及在工程發(fā)包階段其投標(biāo)價(jià)格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費(fèi)用(預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))。造價(jià)限制就是指把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)限制在預(yù)定限額內(nèi)，對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有特別重要的作用。造價(jià)限制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價(jià)限制目標(biāo)，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理就是限制工程造價(jià)的重要手段之一。建設(shè)工程施工合同的管理，就財(cái)政部門而言，其實(shí)質(zhì)就是建設(shè)工程造價(jià)管理，是對工程造價(jià)的合理確定和有效限制。這是合同當(dāng)事人雙方關(guān)切的核心問題之一，也是招投標(biāo)等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價(jià)確定和支付的相關(guān)條款，是整個(gè)建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當(dāng)前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風(fēng)險(xiǎn)保障體系不健全、____投資項(xiàng)目管理體制有待改進(jìn)的狀況下，在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)很多不規(guī)范之處。1工程合同中管理存在的問題1.1法律意識淡薄，合同簽訂不規(guī)范建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、特性差異大和履約時(shí)間長。因此，客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到____八穩(wěn)。在實(shí)際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的閱歷，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象常常發(fā)生。有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù)，不采納標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采納一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、模糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)。有的甚至仍舊采納口頭托付和____吩咐的方式下達(dá)任務(wù)，待工程完工后，再補(bǔ)簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的當(dāng)事人為了獲得不正值利益，在簽訂中標(biāo)合同前后，往往就同一工程項(xiàng)目再簽訂一份或者多份與中標(biāo)合同價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一樣的合同，這就是我們通常所說的“陰陽合同”，待工程實(shí)施起來，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益，將簡單導(dǎo)致工程____的發(fā)生。1.2忽視合同的肅穆性，違反等價(jià)有償?shù)脑瓌t自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟(jì)法律地位是同等的，沒有主從關(guān)系。在實(shí)際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的肅穆性，違反合同的等價(jià)有償原則，以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心，隨意違反合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)____的發(fā)生。合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特殊是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不詳細(xì)，也缺少行之有效的懲罰方法。這不利于施工合同的公允、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個(gè)緣由。同時(shí)，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)峻失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不同等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，就會實(shí)行偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。1.3缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和限制。____有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實(shí)施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機(jī)構(gòu)不健全，對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力氣，遇有建設(shè)工程，便托付給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力氣薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的托付；施工單位，特殊是中、小型施工單位，重視____和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒有特地機(jī)構(gòu)從事施工合同管理工作。1.4合同管理專業(yè)人才缺乏建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員須要有肯定的專業(yè)技術(shù)學(xué)問、法律學(xué)問和造價(jià)管理學(xué)問。許多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡潔地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)干脆敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同____，缺少必要的法律支援。2限制工程造價(jià)，抓好合同管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)2.1把好合同簽訂關(guān)簽訂工程合同時(shí)，最重要的要依據(jù)各工程的特點(diǎn)，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件(指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件，干脆關(guān)系工程造價(jià)的限制效果。合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再依據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必需精確表達(dá)雙方談判確定的.意思，做到條款不漏項(xiàng)；標(biāo)的物表達(dá)清晰、標(biāo)的額計(jì)算精確；質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運(yùn)輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計(jì)算方法精確；文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，不運(yùn)用模棱兩可、模糊不清詞語。在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否須要____和批準(zhǔn)；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；與其比照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實(shí)施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一樣，發(fā)覺歧義剛好溝通。2.2做好合同實(shí)施管理工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過程中的不確定因素，所以，深化理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同____的各種打算，特殊是索賠與反索賠的探討在工程造價(jià)限制管理中是特別必要，也是特別重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐閱歷證明，沒有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)限制，就必需進(jìn)行索賠與反索賠的探討。2.3重視合同后評估合同后評估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實(shí)合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項(xiàng)目造價(jià)限制供應(yīng)可借鑒的閱歷。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行狀況，對合同管理好的閱歷加以總結(jié)推廣，對過時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴(yán)謹(jǐn)、簡單被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價(jià)的不確定因素可分為可預(yù)見和不行預(yù)見因素，可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題，不行預(yù)見不確定因素作為可追溯事務(wù)加以標(biāo)識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。3限制工程造價(jià)，加強(qiáng)合同管理的幾項(xiàng)措施3.1合同管理精細(xì)化目前，各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進(jìn)行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無法滿意對建設(shè)工程施工合同管理工作的詳細(xì)須要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細(xì)則”已經(jīng)燃眉之急。作為____項(xiàng)目投資主體的各級財(cái)政部門應(yīng)主動參加“細(xì)則”的制定與審核，尤其在對工程造價(jià)的限制上，對____投資項(xiàng)目就做出細(xì)致、明確的規(guī)定。項(xiàng)目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同____、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序進(jìn)行操作，以提高合同管理水平。3.2管理人員專業(yè)化人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強(qiáng)對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。依據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，總結(jié)以住____投資項(xiàng)目合同管理、工程造價(jià)管理方面的閱歷與教訓(xùn)，對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種狀況，在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價(jià)限制的對策，從而為國家財(cái)政節(jié)約建設(shè)資金。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)合同管理人才的培育，實(shí)行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的重要舉措。目前，我國己正式推行注冊造價(jià)工程師制度，造價(jià)工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項(xiàng)目的投資限制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置注冊造價(jià)工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。3.3合同索賠探討程序化我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠相識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的持續(xù)。因?yàn)楣こ毯贤唤?jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過程中的不確定因素，所以，深化理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同____的各種打算，特殊是索賠與反索賠的探討在工程造價(jià)限制管理中是特別必要，也是特別重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐閱歷證明，沒有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)限制，就必需進(jìn)行索賠與反索賠的探討。3.4項(xiàng)目建設(shè)代建科學(xué)化所謂“代建制”，就是由____組織理論素養(yǎng)高、實(shí)踐閱歷豐富的工程管理專業(yè)人員，依據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊(duì)伍，特地從事____投資項(xiàng)目的工程管理。財(cái)政部門應(yīng)主動參加項(xiàng)目“代建制”的推行，加強(qiáng)對代建機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢，徹底消退在____投資項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的項(xiàng)目建、管、用不能分別的弊端，對____投資項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效限制。3.5合同簽訂審核規(guī)范化建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的專家，審核合同條款是否真實(shí)、齊全，并對承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。通過審核了解，對不合理、不合法的條款剛好予以訂正，不齊全的條款要補(bǔ)齊，使建設(shè)工程施工合同在實(shí)施中削減合同____和違約，避開對建設(shè)單位造成不必要的損失。3.6合同實(shí)施交____度化財(cái)政部門應(yīng)督促實(shí)行____投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的詳細(xì)工作中。特殊是在工程運(yùn)用非標(biāo)準(zhǔn)的合同文本或有關(guān)人員不熟識合同文本時(shí)，這個(gè)“合同交底”工作就顯得更為重要。參考文獻(xiàn)1何伯森.國際工程合同管理[M].____：中國建筑工業(yè)出版社，20xx2盧謙.建設(shè)工程招標(biāo)與合同管理[M].____：中國水利水電出版社，20xx3中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材:建設(shè)工程合同管理[M].____：學(xué)問產(chǎn)權(quán)出版社，20xx工程工程合同篇31.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503260xx)，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限包括()等。A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C.制訂項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部計(jì)酬方法D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人2.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)行的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是()。A.投保建筑工程一切險(xiǎn)B.設(shè)置警示牌C.進(jìn)行專題平安教化D.設(shè)置邊坡護(hù)壁3.《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程平安生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)()。A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任D.刑事責(zé)任4.監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)覺施工單位的施工過程中存在平安事故隱患，則應(yīng)當(dāng)()。A.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局報(bào)告B.向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告C.要求施工單位整改D.要求業(yè)主終止與施工單位的承包合同5.監(jiān)理公司在該項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)中現(xiàn)場旁站監(jiān)理員發(fā)覺施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中有違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則該旁站監(jiān)理員()。A.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局報(bào)告B.要求施工單位全面停工C.有權(quán)責(zé)令施工單位馬上整改D.終止施工單位的承包合同6.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]206號)，建筑安裝工程費(fèi)用的組成為()。A.干脆工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金B(yǎng).干脆工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤+稅金C.干脆費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金D.干脆工程費(fèi)+措施費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)十規(guī)費(fèi)+利潤+稅金7.下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是()。A.對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C.搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)8.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是()。A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施B.危急作業(yè)意外損害保險(xiǎn)費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動愛護(hù)費(fèi)D.已完工程和設(shè)備愛護(hù)費(fèi)9.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]206號)，施工中運(yùn)用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。A.干脆工程費(fèi)中的人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)10在取費(fèi)計(jì)算時(shí)，關(guān)于計(jì)費(fèi)基數(shù)的說____確的是()。A.企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算基數(shù)分別是“干脆工程費(fèi)”、“人工費(fèi)”、“人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”B.規(guī)費(fèi)的計(jì)算基數(shù)分別是“干脆費(fèi)”、“人工費(fèi)”、“人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”C.利潤的計(jì)算基數(shù)分別是“干脆費(fèi)”、“人工費(fèi)”、“人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”D.稅金的計(jì)算基數(shù)分別是“干脆費(fèi)+間接費(fèi)”、“人工費(fèi)”、“人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”答案：1C2A3C4C5C6D7A8B9B10B工程工程合同篇41.建設(shè)單位在()合同中擔(dān)當(dāng)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。A.單價(jià)B.總價(jià)可調(diào)C.總價(jià)不行調(diào)D.成本加酬金合同2.某設(shè)備安裝施工合同約定的開工日為2月1日。由于土建承包人延誤竣工，導(dǎo)致安裝承包人實(shí)際于2月10日開工。安裝承包人在5月1日安裝完畢并向工程師提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，5月10日起先進(jìn)行5天啟動連續(xù)試車，結(jié)果表明施工安裝有缺陷。安裝承包人根據(jù)工程師的指示進(jìn)行了調(diào)試工作，并于5月25日再次提交懇求驗(yàn)收報(bào)告。5月26日再次試車后表明安裝工作滿意合同規(guī)定的要求，參加試車有關(guān)各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。應(yīng)以()的時(shí)間與合同工期比較，判定承包人是提前竣工還是延誤竣工。A.2月1日至5月10日B.2月1日至5月25日C.2月10日至5月26日D.2月10日至6月1日3.承包商的施工雖已達(dá)到基本竣工的條件。但由于受非承包商緣由的外部客觀條件影響而不能進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，對該部分工程工程師應(yīng)認(rèn)為()。A.已經(jīng)竣工不需再進(jìn)行竣工檢驗(yàn)B.已經(jīng)竣工但還需在缺陷通知期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充檢驗(yàn)C.需經(jīng)檢驗(yàn)后才能判定是否竣工D.尚未竣工4.業(yè)主對分包合同的管理主要體現(xiàn)在()。A.對分包合同權(quán)利義務(wù)如何約定B.對分包工程的批準(zhǔn)C.對分包合同當(dāng)事人的選擇D.對分包工程發(fā)布開工令5.FIDIC分包合同條件規(guī)定，假如屬于工程師不認(rèn)可分包商報(bào)表中的某些款項(xiàng)，()在應(yīng)付款日之前剛好將扣發(fā)或緩發(fā)分包款的理由通知分包商，承包商則不擔(dān)當(dāng)逾期付款的責(zé)任。A.工程師B.業(yè)主C.承包商代表D.工程師代表6.FDIC施工合同條件規(guī)定的保留金屬于()。A.合同價(jià)內(nèi)的暫列金B(yǎng).業(yè)主應(yīng)交付的預(yù)付款C.承包商應(yīng)交付的定金D.承包商應(yīng)得的工程款7.依據(jù)FIDIC施工合同條件，工程師頒發(fā)的工程接收證書表明()。A.工程照管責(zé)任移交B.承包合同的全部義務(wù)已完成C.缺陷通知期起先D.可以辦理竣工結(jié)算8.FIDIC施工合同條件中關(guān)于爭端裁決委員會的規(guī)定，下列表述正確的是()。A.爭端裁決委員會由仲裁委員會指定B.爭端裁決委員會成員的酬勞應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)C.爭端裁決委員會的裁決是合同爭議的最終解決方式D.爭端裁決委員會的裁決屬于非強(qiáng)制性但具有法律效力的行為9.依據(jù)FIDIC施工合同條件，有關(guān)指定分包商的特點(diǎn)表述正確的是()。A.合同關(guān)系主體為業(yè)主和指定分包商B.指定分包商工作內(nèi)容為承包商必需完成范圍外的特定部分C.承包商對指定分包商違約的行為擔(dān)當(dāng)責(zé)任D.由工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理10.FIDIC施工合同條件中的暫列金，是()的一項(xiàng)款額。A.不計(jì)入合同價(jià)格之內(nèi)B.用于不行預(yù)見項(xiàng)目運(yùn)用C.由工程師或承包商代表限制運(yùn)用D.特地用于承包商施工范圍內(nèi)工程運(yùn)用答案：1.D2.C3.B4.B5.C6.D7.A8.D9.B10.B工程工程合同篇51.信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括()。A.繪制信息處理流程圖B.確定信息管理的任務(wù)C.信息處理平臺的建立與運(yùn)行維護(hù)D.確定工程檔案管理制度2.某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公前進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行擔(dān)當(dāng)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專職檔案管理員，小張的主要工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)是()。A.收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部信息B.只要將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位C.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后剛好間向建設(shè)單位移交D.收集、整理本項(xiàng)目的工程文件，立卷后剛好向地方城建檔案部門移交3.某施工承包工程，承包人于20xx年5月10日送交驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改看法，承包人按發(fā)包人要求修改后于20xx年7月10日再次送工程交驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人于20xx年7月20日組織驗(yàn)收，20xx年7月30日賜予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為()。A.20xx年5月10日B.20xx年7月10日C.20xx年7月20日D.20xx年7月30日4.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)()。A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行打算有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D.擔(dān)當(dāng)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改所造成的損失及各種罰款5.某業(yè)主擬建一棟磚混結(jié)構(gòu)的宿舍樓，建設(shè)工期8個(gè)月，施工圖等資料齊全，采納()計(jì)價(jià)方式合適A.固定單價(jià)合同B.變動單價(jià)合同C.總價(jià)合同D.成本加酬金合同6.單價(jià)合同對于承包商而言不存在()風(fēng)險(xiǎn)。A.工程量B.價(jià)格C.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤D.環(huán)境改變7.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有()的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.____建設(shè)主管部門8.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出()的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后9.施工中當(dāng)前一專業(yè)工程對后續(xù)專業(yè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)當(dāng)填寫()。A.施工試驗(yàn)記錄B.交接檢查記錄C.質(zhì)量評估記錄D.隱藏工程驗(yàn)收記錄10.下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。A.工程文件的內(nèi)容及其深度必需符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B.歸檔文件可以為復(fù)印件，但必需加蓋單位____C.竣工圖可以利用施工圖改繪D.工程文件運(yùn)用碳素墨水書寫答案：1C2C3B4D5C6A7C8B9B10B工程工程合同篇6甲方)建設(shè)須要，經(jīng)同意托付由____XX公司(乙方)負(fù)責(zé)施工，雙方除遵守國-.務(wù).-院頒發(fā)的建筑安裝工程承包合同條例外，并結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，特訂本施工合同，共同遵守執(zhí)行。一、工程內(nèi)容工程開竣工日期：年月日至年月日工程地點(diǎn)：____區(qū)新暢南XX5號二、承包方式：按規(guī)定實(shí)行包工包料三、付款方法：1.合同簽訂后工程款一次性結(jié)清，同時(shí)乙方開具工程款發(fā)票給甲方。2.乙方開戶銀行：XX銀行市蠡園區(qū)支行賬號：110XXXX914829四、材料供應(yīng)：施工所需材料由乙方組織供應(yīng)。五、工程變更：乙方應(yīng)根據(jù)圖紙為依據(jù)組織施工，假如實(shí)際須要變更，甲方必需辦妥相關(guān)工程變更手續(xù)，并作為增加工程量依據(jù)重新計(jì)算工程造價(jià)。六、工程質(zhì)量：1.依照施工圖紙，施工說明，國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定辦理。2.假如設(shè)計(jì)不當(dāng)造成返工的損失由相關(guān)方負(fù)擔(dān)，假如操作不善造成質(zhì)量事故而發(fā)生的返工損失由乙方負(fù)擔(dān)。3.工程竣工后在運(yùn)用年內(nèi)乙方應(yīng)負(fù)責(zé)回訪，假如施工不善乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修補(bǔ)或返工。七、工程竣工驗(yàn)收：乙方在竣工前應(yīng)做好自檢，竣工后10天內(nèi)甲乙雙方協(xié)商并通知有關(guān)部門組織驗(yàn)收。八、甲乙雙方協(xié)同對職工加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化，如乙方出現(xiàn)平安事故有乙方負(fù)全責(zé)。九、本工程：甲方指定為工程負(fù)責(zé)人乙方指定偰XX為工程負(fù)責(zé)人雙方親密協(xié)作負(fù)責(zé)處理好施工中日常事務(wù)工作。十、本合同一式貳份。經(jīng)甲乙雙方蓋章有效。十一、合同與上級有關(guān)規(guī)定抵觸時(shí)應(yīng)按上級規(guī)定執(zhí)行。甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：年月日年月日工程工程合同篇7甲方：乙方：甲方將控股的縣XXX(年產(chǎn)9萬噸的經(jīng)營許可證，新辦理的經(jīng)營許可證不在此范圍)的經(jīng)營管理權(quán)全部承包給乙方，乙方負(fù)責(zé)該煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金、人員，平安生產(chǎn)、銷售等全部事務(wù)，乙方向甲方所繳納承包費(fèi)用(從銷售煤款中計(jì)提)，依據(jù)《中華人民共和國合同法》和煤炭部門的行業(yè)規(guī)定，本著互利互惠、公允公正的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽定如下合同。第一條雙方的權(quán)利義務(wù)一、甲方權(quán)利和義務(wù)1、為乙方供應(yīng)平安的生產(chǎn)環(huán)境和必要的生活設(shè)施。2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、工程質(zhì)量驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)除乙方聘用之外人員的安X和處理因煤礦承包引起的勞資____。二、乙方權(quán)利和義務(wù)1、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理、有害氣體檢測，負(fù)責(zé)組織承包期間的生產(chǎn)人員和管理人員，原煤礦管理人員擇優(yōu)錄用。原有人員解聘由甲方負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)平安設(shè)備、設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸安裝，并按規(guī)定正確運(yùn)用和管理。3、嚴(yán)格根據(jù)甲方制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)要求施工。4、杜絕違章指揮和制止違章作業(yè)，制止違反勞動紀(jì)律。5、乙方自負(fù)易損、易耗品費(fèi)用，如放炮線、撅頭、锨、錘、鉆頭、鐵絲、小車輪、勞保品等。6、愛惜煤礦財(cái)產(chǎn)，管理好分管的設(shè)備，丟失或人為損壞照價(jià)賠償。7、主動組織員工參與礦方組織的各類平安培訓(xùn)活動。8、特別工種人員持證上崗。9、擔(dān)當(dāng)本合同第四條平安管理中規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。其次條承包內(nèi)容及價(jià)格承包內(nèi)容：甲方將經(jīng)營權(quán)從本合同簽訂之日起移交給乙方，由乙方全權(quán)處理在承包期間縣XXX的生產(chǎn)、銷售和日常經(jīng)營管理和全部工作。承包費(fèi)用包括：采礦權(quán)價(jià)款、資源補(bǔ)償費(fèi)、環(huán)保費(fèi)、平安費(fèi)用、區(qū)地縣收取的其他費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。詳細(xì)計(jì)提方式如下：⑴煤炭市場價(jià)格在200元噸時(shí)，承包費(fèi)按20噸計(jì)提;⑵煤炭市場價(jià)格在30000元噸時(shí)，承包費(fèi)按30噸計(jì)提;⑶煤炭市場價(jià)格在400元噸以上時(shí)，承包費(fèi)按40噸計(jì)提;(煤炭市場價(jià)格為稅后價(jià)格，承包期間發(fā)生的稅費(fèi)由乙方擔(dān)當(dāng))該煤礦的承包期限自本協(xié)議簽署至甲方售賣時(shí)截止，如因政策緣由(如強(qiáng)制關(guān)閉該井口等)，或乙方緣由(資金不到位或經(jīng)營不善等)，則本條款自動終止。第三條承包費(fèi)用算方法按縣煤炭局設(shè)立的過磅處統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為計(jì)算依據(jù)，次月日前結(jié)清上月銷售煤炭承包費(fèi)用。第四條平安管理1、簽定本合同之前的平安管理工作和事故處理及費(fèi)用工作由甲方負(fù)責(zé)，之后的平安生產(chǎn)管理工作由乙方負(fù)責(zé)。2、上級平安主管部門收取的平安風(fēng)險(xiǎn)金和平安保證金由甲方負(fù)責(zé)。第五條承包期限承包期：從年月日至年月日，承包期為年。第六條其他約定1、為表達(dá)合作誠意，甲方承諾在該煤礦出售時(shí)(無論承包期間還是承包期之后)，以10%的出售價(jià)款無償支付給乙方。2、本承包期滿，如乙方接著承包，乙方有優(yōu)先承包權(quán)，其承包費(fèi)實(shí)惠10%。3、乙方在承包期間，為煤礦長期發(fā)展而投資建設(shè)和開挖的井下工程，甲方應(yīng)賜予乙方肯定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，詳細(xì)補(bǔ)償金額由甲乙雙方現(xiàn)場評估確定。4、在乙方承包期間，甲方的公章、財(cái)務(wù)專用章、合同章、發(fā)票專用章、法人章和礦上技術(shù)資料、庫存機(jī)電材料等一并交付給乙方運(yùn)用和管理，在承包期間因公章運(yùn)用不當(dāng)造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方擔(dān)當(dāng)。5、在本合同生效后進(jìn)行煤礦資產(chǎn)及技術(shù)資料移交工作，并列書面清單，雙方簽字存檔。第七條聲明與保證一、甲方聲明如下：1、甲方為XXX的投資人，并擁有100%的股份并控股，保證無任何權(quán)屬____;擁有所需的權(quán)力和授權(quán)締結(jié)、簽署、交付并履行本合同及為履行本合同所需的其他任何文件。2、甲方保證供應(yīng)的XXX的全部資料均為真實(shí)和完整的;3、XXX擁有的采礦權(quán)不受任何抵押、質(zhì)押、留臵等擔(dān)保權(quán)益或第三____利的限制;4、XXX不存在任何偷稅漏稅、拖欠稅款的事項(xiàng)，亦不存在任何導(dǎo)致重大稅務(wù)行政懲罰事項(xiàng);5、XXX不存在未予披露的任何未決或潛在的訴訟及仲裁，截止到本協(xié)議生效之日之前的債務(wù)(包括采礦權(quán)價(jià)款及滯納金、或有負(fù)債和稅務(wù)責(zé)任)由甲方自行擔(dān)當(dāng);6、如因上述緣由產(chǎn)生的法律____由甲方負(fù)責(zé)解決，甲方如違反1項(xiàng)之規(guī)定時(shí)，乙方有權(quán)解除本合同，假如造成損失時(shí)，由甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行合理補(bǔ)償。二、乙方聲明與保證1、乙方擁有所需的權(quán)力和授權(quán)締結(jié)、簽署、交付并履行本合同及為履行本合同所需的其他任何文件。2、乙方保證根據(jù)本合同的約定籌措資金并管理好XXX。第八條合同的變更和終止1、除本合同另有約定外，本合同有下列情形之一發(fā)生時(shí)解除：1.1雙方協(xié)商一樣解除本合同;1.2因不行抗力致使雙方不能實(shí)現(xiàn)本合同目的;1.3因一方違約，守約方有權(quán)解除本合同;1.4本合同被____或其他有權(quán)部門認(rèn)定無效。2、本合同因一方違約而解除，不影響守約方要求違約方賠償損失的權(quán)利。3、本協(xié)議可以經(jīng)雙方協(xié)商一樣變更和補(bǔ)充。對本協(xié)議的變更和補(bǔ)充應(yīng)當(dāng)采納書面形式，由雙方正式簽署后生效。第九條違約責(zé)任1、假如本協(xié)議任何一方出現(xiàn)下列任何一種情形，構(gòu)成違反本合同：1.1違反本合同的規(guī)定的任何義務(wù)或承諾;1.2在本合同中所作的聲明和保證一事實(shí)不符或有誤導(dǎo)成份(無論出于善意或惡意);2、假如發(fā)生前述的違反本合同的情形，守約方有權(quán)要求違約方在肯定期限內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)正;假如違約方未能在限定期限內(nèi)補(bǔ)正，則守約方有權(quán)解除本合同，違約方并應(yīng)向守約方擔(dān)當(dāng)100萬元的違約金。此外違約方還應(yīng)賠償給守約方干脆或間接造成的一切索賠、損失、責(zé)任、賠償、費(fèi)用支出。第十條____處理方法因履行本合同產(chǎn)生的____，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成可向乙方所在地人民____提起訴訟。第十一條本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。第十二條本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：年月日年月日工程工程合同篇8發(fā)包人(甲方)：承包人(乙方)：甲方將其承建的____市房產(chǎn)局火車站片區(qū)還建房A棟地下室外墻防水工程，承包給乙方施工。依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》之規(guī)定，本著同等、公允、互惠、互利的原則，結(jié)合本工程詳細(xì)事宜，經(jīng)雙方協(xié)商訂立此合同，當(dāng)事人雙方必需全面履行此合同規(guī)定的義務(wù)及責(zé)任，任何一方不得擅自變更或解除。一、承包方式：包工包料，材料必需送檢，有結(jié)論報(bào)告時(shí)方可進(jìn)行施工。二、工期要求：甲方依據(jù)現(xiàn)場施工須要，提前三天通知乙方進(jìn)場時(shí)間，乙方必需按甲方預(yù)定的時(shí)間完工，不得拖延時(shí)間，若延期以每日200.00/日支付工期違約金，從工程款中扣除。三、承包范圍：地下室剪力墻外墻面保溫工程(含后澆帶的保溫處理)，施工中的一切設(shè)施設(shè)備由乙方自行解決。四、質(zhì)量要求：1、施工要求必需參照和依據(jù)本工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及保溫工程工藝流程之標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得偷工省料、摻雜施假。完工后經(jīng)業(yè)主方驗(yàn)收確認(rèn)為準(zhǔn)。2、保質(zhì)期五年，保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方修理至合格;因人為或不行抗力自然因素造成及乙方施工范圍以外的質(zhì)量問題由甲方出資修理。五、平安責(zé)任：乙方進(jìn)場必需聽從項(xiàng)目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、嚴(yán)禁擅自行動。在施工過程中，乙方必需根據(jù)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例、平安操作規(guī)程和施工現(xiàn)場平安管理制度執(zhí)行。嚴(yán)禁運(yùn)用老弱病殘人員和童工。施工現(xiàn)場處的平安及社會治安，根據(jù)建設(shè)單位及轄區(qū)派出所條文執(zhí)行?？傊?，乙方所發(fā)生的一切平安責(zé)任事故，概由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。六、結(jié)算價(jià)格及付款方式：1、結(jié)算價(jià)格及計(jì)量方式：按實(shí)際施工數(shù)量按實(shí)結(jié)算，單價(jià)36.00元/m2，該單價(jià)無論市場價(jià)格如何改變均不作調(diào)整。2、付款方式：工程完工付款70%，下余20%一年內(nèi)支付，保質(zhì)期滿，結(jié)清余款。七、雙方責(zé)任和權(quán)利：1、甲方全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)和施工質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對乙方施工技術(shù)人員進(jìn)行施工平安技術(shù)交底，平安教化培訓(xùn)。2、乙方無條件聽從項(xiàng)目部的管理、調(diào)配工作，甲方有權(quán)處理不聽從管理的作業(yè)人員并清退場。乙方必需主動搞好施工質(zhì)量、平安設(shè)施防護(hù)和文明施工現(xiàn)場。乙方不得以任何理由拖欠民工工資，否則追究相關(guān)責(zé)任。八、本合同在履行過程中發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成經(jīng)雙方同意市仲裁委仲裁或向人民____起訴。九、本合同在甲乙雙方簽字蓋章后生效。經(jīng)濟(jì)手續(xù)結(jié)算完畢，合同自動失效。本合同一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：年月日年月日工程工程合同篇9摘要：不同的合同結(jié)構(gòu)形式對工程造價(jià)有不同影響，選擇哪種合同結(jié)構(gòu)形式需考慮影響造價(jià)的主要因素有，業(yè)主自身的管理團(tuán)隊(duì)、總包單位的實(shí)力、減免稅費(fèi)、項(xiàng)目開辦費(fèi)等。關(guān)鍵詞：合同結(jié)構(gòu)；工程造價(jià)；總包；平行承包引言建設(shè)項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)形式取決于工程項(xiàng)目的組織管理模式，常用的工程項(xiàng)目組織管理模式歸根結(jié)底屬于兩種模式，一是“總包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“聯(lián)合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實(shí)質(zhì)與“總包模式”相像。針對這兩種主要的管理模式相應(yīng)的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同，總承包方與分包方簽署的分包合同，另外一種就是由業(yè)主干脆與各承包商簽署的承包合同。在實(shí)際操作過程中除“總包模式合同結(jié)構(gòu)”或是“平行承包模式合同結(jié)構(gòu)”以外，常常會出現(xiàn)另一種狀況，屬于上述兩種合同結(jié)構(gòu)的綜合或演化，這里我們且稱之為“總包/專業(yè)承包合同結(jié)構(gòu)”。就是業(yè)主選擇了一個(gè)總承包商，負(fù)責(zé)主要的工程，如主體結(jié)構(gòu)工程等，同時(shí)一些專業(yè)工程由分包擔(dān)當(dāng)，如裝修工程、機(jī)電工程等，但還有部分專業(yè)工程由業(yè)主干脆招標(biāo)選購 并簽署合同，如電梯設(shè)備供應(yīng)工程、空調(diào)供應(yīng)工程等。這種合同結(jié)構(gòu)形式越來越多的被廣泛應(yīng)用。業(yè)主在選擇采納哪種合同結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)充分考慮對工程造價(jià)的影響。一般來說選擇總包模式的合同結(jié)構(gòu)相對來說合同結(jié)構(gòu)簡潔，有利于合同管理，工程造價(jià)較早確定，業(yè)主擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)較少。但由于合同內(nèi)容困難，招標(biāo)工作難度加大，同時(shí)可供選擇的承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，單個(gè)合同的內(nèi)容簡潔，造價(jià)低，風(fēng)險(xiǎn)小，可選擇承包商范圍加大，業(yè)主自主性增加。但合同數(shù)量較多，招標(biāo)工作量大，業(yè)主需協(xié)調(diào)管理的工作量增加，同時(shí)總造價(jià)不易較早確定，增加風(fēng)險(xiǎn)。選擇總包/專業(yè)承包模式的合同結(jié)構(gòu)，業(yè)主的自主性更加敏捷，同時(shí)可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點(diǎn)。但需把握分寸，過度自主就變成平行承包模式了。詳細(xì)____來，有以下幾個(gè)方面對工程造價(jià)有影響，業(yè)主可以在決策合同結(jié)構(gòu)時(shí)予以考慮。1業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用做為項(xiàng)目開發(fā)的業(yè)主，首先應(yīng)考慮建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期及是否有后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目，來確定是否須要配備完整的建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。如選用總包管理模式，業(yè)主的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以稍弱些，主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式，則業(yè)主須要有強(qiáng)大的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來組織和協(xié)調(diào)各承包商。雖然現(xiàn)在各種詢問公司或是____公司服務(wù)比較完善，但業(yè)主與詢問公司的管理角度及動身點(diǎn)不同，詢問服務(wù)所取得的服務(wù)結(jié)果是不能代替業(yè)主的決策權(quán)的。所以業(yè)主首先需核算建設(shè)自身完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所須要的人力成本、管理成本，以及項(xiàng)目完成后的人員安置問題等費(fèi)用。一般狀況下假如業(yè)主己經(jīng)具有完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，或?qū)磉€會接著進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主通常會采納平行承包模式合同結(jié)構(gòu)或是總包/專業(yè)承包模式合同結(jié)構(gòu)，許多業(yè)主不情愿將工程項(xiàng)目完全依靠于總承包商，假如雙