工程工程合同參考

PAGE頁碼40工程工程合同參考20____工程工程合同工程工程合同范文十篇在人們愈發(fā)重視契約的社會中，越來越多事情須要用到合同，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么一份具體的合同要怎么寫呢？以下是我整理的工程工程合同10篇，僅供參考，。工程工程合同篇1發(fā)包方：十公司其次分公司(簡稱甲方)承包方：(簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關法律、行政法規(guī)，遵守同等、自愿、公允和誠懇守信的原則，雙方就本工程施工任務協(xié)商一樣，特訂立本合同。一、工程名稱及施工地點：工程名稱：施工地點：二、工作內容：1、工作內容：2、承包單價：立方米14.00元計算，堵地下室窗洞口每個5.00元三、驗收及價款支付：1、工程驗收必需符合要求，土方回填時必需每30c夯實一次，每次夯實三邊。任務單必需由項目部質量員、施工員、平安員簽字認可，并經項目經理簽審后方可結算。2、余款等2樓基礎回填完畢后，與2樓首付的90%一次支付四、合同工期及工程進度：1樓基礎____回填自年月日起計算，截止月日結束。1樓基礎地下室回填自年若天氣影響，工期相應順延。五、甲方責任：做到安排周到，交底清晰，給各工種創(chuàng)建有利的工作環(huán)境;協(xié)調工序，工種協(xié)作;六、乙方責任：1、工程質量由承包方施工的全部分部分項工程必需達到符合要求，若達不到符合要求，甲方有權終止合同，乙方擔當由此引起的一切責任和經濟損失。2、乙方人員進入現場后，應嚴格遵守國家、地方、公司、分公司的相關規(guī)定及相關操作規(guī)程，不得違章操作，不得出現任何事故，否則因此造成的一切責任及經濟損失均有乙方擔當。3、乙方自備本工種所必需的機具;4.乙方必需按甲方的工作支配和進度要求施工，若不聽從，每次罰款100元;5.、各工種要緊密協(xié)作，不但要疼惜自身產品，同時要留意愛護其它公眾的產品，如出現損壞他人產品的狀況，視情節(jié)每次罰款50500元.6.、留意XX團結，管好自己的工作人員，嚴禁在施工現場打架斗毆、聚眾。如若發(fā)覺，每次罰該班組200元，情節(jié)嚴峻者，送公安機關處理。7、把好進人關。如若發(fā)覺____行為，罰該人所在班組500元，并由該班組賠償因此給甲方造成的損失，且無條件辭退此人。8、以上各條乙方必需嚴格遵守。如若發(fā)生，一經確認，當月結算時扣除。9、按文明工地的要求施工，各工種做到工完場清，材料按歸類整齊碼放到指定的地方;七、未盡事宜，雙方協(xié)商解決.本合同一式五份，甲方四份，乙方一份,雙方簽字后生效。甲方:乙方:負責人:負責人:年月日工程工程合同篇2關鍵詞工程造價有兩種含義：廣義地講，是指工程項目從籌建始終到竣工驗收的全過程中建設單位所花費用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進行工程建設所花費的成本以及在工程發(fā)包階段其投標價格和在工程結算階段從建設單位所得到的工程建設費用(預期花費或實際花費)。造價限制就是指把建設工程項目造價限制在預定限額內，對建設單位、施工單位以及其他相關各方都具有特別重要的作用。造價限制應從多方面入手，如合理設置建設工程造價限制目標，加強建設工程施工合同管理等。其中加強建設工程施工合同管理就是限制工程造價的重要手段之一。建設工程施工合同的管理，就財政部門而言，其實質就是建設工程造價管理，是對工程造價的合理確定和有效限制。這是合同當事人雙方關切的核心問題之一，也是招投標等工作的主要內容。施工合同中關于工程造價確定和支付的相關條款，是整個建設工程施工合同中的重要條款。在當前建設工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風險保障體系不健全、____投資項目管理體制有待改進的狀況下，在施工合同管理工作中難免會出現很多不規(guī)范之處。1工程合同中管理存在的問題1.1法律意識淡薄，合同簽訂不規(guī)范建設工程耗資巨大、涉及面廣、特性差異大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到____八穩(wěn)。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的閱歷，訂立的合同約束條款不全、內容不明、職責不清等現象常常發(fā)生。有些建設項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務，不采納標準的合同文本，而采納一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、模糊的文本條件，避重就輕，轉嫁工程風險。有的甚至仍舊采納口頭托付和____吩咐的方式下達任務，待工程完工后，再補簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設工程招投標中，有的當事人為了獲得不正值利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標合同價款等實質性內容不一樣的合同，這就是我們通常所說的“陰陽合同”，待工程實施起來，一旦涉及到經濟利益，將簡單導致工程____的發(fā)生。1.2忽視合同的肅穆性，違反等價有償的原則自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務，是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的甲、乙雙方，經濟法律地位是同等的，沒有主從關系。在實際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的肅穆性，違反合同的等價有償原則，以各自的經濟利益為中心，隨意違反合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導致工程經濟____的發(fā)生。合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現象。從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強調了承包方的義務，對業(yè)主的制約條款偏少，特殊是對業(yè)主違約、賠償等方面的約定不詳細，也缺少行之有效的懲罰方法。這不利于施工合同的公允、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個緣由。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設規(guī)模嚴峻失衡，致使業(yè)主在建設工程承包中占據主導地位，提出一些苛刻和不同等的條件，將自身的風險轉移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會實行偷工減料或非法分包甚至非法轉包等手段，給工程建設帶來隱患。1.3缺乏健全的合同管理機構一些建設項目不重視合同管理體系的建設。合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和限制。____有關部門要對建設工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設單位更要對施工合同進行管理。有些地方的合同管理機構不健全，對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設單位沒有建設工程施工合同管理的力氣，遇有建設工程，便托付給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機構設置不規(guī)范，合同管理力氣薄弱，往往很難勝任建設單位的托付；施工單位，特殊是中、小型施工單位，重視____和預算管理，輕視施工合同管理，甚至沒有特地機構從事施工合同管理工作。1.4合同管理專業(yè)人才缺乏建設合同涉及內容多，專業(yè)面廣，合同管理人員須要有肯定的專業(yè)技術學問、法律學問和造價管理學問。許多建設項目管理機構中，沒有專業(yè)技術人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡潔地視為一種事務性工作。甚至有的領導干脆敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同____，缺少必要的法律支援。2限制工程造價，抓好合同管理的幾個環(huán)節(jié)2.1把好合同簽訂關簽訂工程合同時，最重要的要依據各工程的特點，應選擇恰當的發(fā)包方式和價款調整條件(指工程設計變更或工程簽證導致工程增減的結算條件和結算方法)，因為不同的發(fā)包方式和價款調整條件，干脆關系工程造價的限制效果。合同文本應盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再依據擬建工程的特點和招標文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結果來起草。合同文本必需精確表達雙方談判確定的.意思，做到條款不漏項；標的物表達清晰、標的額計算精確；質量有標準，檢驗有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運輸方式和結算方式明確；違約責任及違約金(或賠償金)計算方法精確；文字表達嚴謹，不運用模棱兩可、模糊不清詞語。在合同正式簽訂前應進行嚴格的審查把關。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否須要____和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；與其比照有無差異；合同雙方責任和權益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一樣，發(fā)覺歧義剛好溝通。2.2做好合同實施管理工程合同一經簽訂，確定了合同價款和結算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深化理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同____的各種打算，特殊是索賠與反索賠的探討在工程造價限制管理中是特別必要，也是特別重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內容，是合同雙方攻與守的關系，是矛與盾的關系。工程發(fā)承包的實踐閱歷證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調增合同價款，因此，要搞好工程造價限制，就必需進行索賠與反索賠的探討。2.3重視合同后評估合同后評估是合同管理的總結階段，往往不為人所重視，其實合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項目造價限制供應可借鑒的閱歷。合同后評估工作主要是總結合同執(zhí)行狀況，對合同管理好的閱歷加以總結推廣，對過時、不符合現行法律法規(guī)，以及不嚴謹、簡單被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預見和不行預見因素，可預見不確定因素應作為普遍性問題，不行預見不確定因素作為可追溯事務加以標識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應的預防措施。3限制工程造價，加強合同管理的幾項措施3.1合同管理精細化目前，各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》，指導各級工商行政管理部門和其他有關行政主管部門進行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無法滿意對建設工程施工合同管理工作的詳細須要。各級建設工程行業(yè)主管部門針對建設工程施工合同的特點，制定出一套建設工程施工合同“管理細則”已經燃眉之急。作為____項目投資主體的各級財政部門應主動參加“細則”的制定與審核，尤其在對工程造價的限制上，對____投資項目就做出細致、明確的規(guī)定。項目建設各方要重視合同管理機構設置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權、合同____、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴格根據規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。3.2管理人員專業(yè)化人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關鍵的環(huán)節(jié)。建設單位應設置合同管理人員從事合同管理工作，并應執(zhí)有《施工合同管理人員資質證書》，加強對建設單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術素養(yǎng)的培訓。依據建設工程施工合同的特點，總結以住____投資項目合同管理、工程造價管理方面的閱歷與教訓，對工程建設過程中可能出現的各種狀況，在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價限制的對策，從而為國家財政節(jié)約建設資金。加強建設項目合同管理隊伍建設，加強合同管理人才的培育，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設項目合同管理效果的重要舉措。目前，我國己正式推行注冊造價工程師制度，造價工程師的一項重要職責就是搞好建設項目的投資限制和合同管理。因此，建議在建設項目管理機構中設置注冊造價工程師崗位，專司合同管理職責。3.3合同索賠探討程序化我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠相識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的持續(xù)。因為工程合同一經簽訂，確定了合同價款和結算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深化理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同____的各種打算，特殊是索賠與反索賠的探討在工程造價限制管理中是特別必要，也是特別重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內容，是合同雙方攻與守的關系，是矛與盾的關系。工程發(fā)承包的實踐閱歷證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調增合同價款，因此，要搞好工程造價限制，就必需進行索賠與反索賠的探討。3.4項目建設代建科學化所謂“代建制”，就是由____組織理論素養(yǎng)高、實踐閱歷豐富的工程管理專業(yè)人員，依據行業(yè)性質不同，形成專業(yè)化的建設隊伍，特地從事____投資項目的工程管理。財政部門應主動參加項目“代建制”的推行，加強對代建機構的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢，徹底消退在____投資項目建設過程中存在的項目建、管、用不能分別的弊端，對____投資項目的工程造價進行合理確定和有效限制。3.5合同簽訂審核規(guī)范化建設單位應組織技術經濟等各方面的專家，審核合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標文件進行了解。通過審核了解，對不合理、不合法的條款剛好予以訂正，不齊全的條款要補齊，使建設工程施工合同在實施中削減合同____和違約，避開對建設單位造成不必要的損失。3.6合同實施交____度化財政部門應督促實行____投資管理的建設單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責任詳細落實到各責任人和合同實施的詳細工作中。特殊是在工程運用非標準的合同文本或有關人員不熟識合同文本時，這個“合同交底”工作就顯得更為重要。參考文獻1何伯森.國際工程合同管理[M].____：中國建筑工業(yè)出版社，20xx2盧謙.建設工程招標與合同管理[M].____：中國水利水電出版社，20xx3中國建設監(jiān)理協(xié)會.全國監(jiān)理工程師培訓考試教材:建設工程合同管理[M].____：學問產權出版社，20xx工程工程合同篇31.依據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T503260xx)，施工方項目經理的管理權限包括()等。A.主持項目的投標工作B.組建工程項目經理部C.制訂項目經理部內部計酬方法D.選擇具有相應資質的分包人2.下列防范土方開挖過程中塌方風險而實行的措施，屬于風險轉移對策的是()。A.投保建筑工程一切險B.設置警示牌C.進行專題平安教化D.設置邊坡護壁3.《建設工程平安生產管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程平安生產擔當()。A.領導責任B.經濟責任C.監(jiān)理責任D.刑事責任4.監(jiān)理公司在實施監(jiān)理過程中，發(fā)覺施工單位的施工過程中存在平安事故隱患，則應當()。A.向當地建設局報告B.向項目業(yè)主報告C.要求施工單位整改D.要求業(yè)主終止與施工單位的承包合同5.監(jiān)理公司在該項目的監(jiān)理機構中現場旁站監(jiān)理員發(fā)覺施工單位在主體結構施工中有違反工程強制性標準的行為，則該旁站監(jiān)理員()。A.向當地建設局報告B.要求施工單位全面停工C.有權責令施工單位馬上整改D.終止施工單位的承包合同6.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號)，建筑安裝工程費用的組成為()。A.干脆工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng).干脆工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金C.干脆費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D.干脆工程費+措施費+企業(yè)管理費十規(guī)費+利潤+稅金7.下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是()。A.對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C.搭建臨時設施所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費8.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是()。A.施工單位搭設的臨時設施B.危急作業(yè)意外損害保險費C.生產工人勞動愛護費D.已完工程和設備愛護費9.依據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號)，施工中運用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程()。A.干脆工程費中的人工費B.措施費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費10在取費計算時，關于計費基數的說____確的是()。A.企業(yè)管理費的計算基數分別是“干脆工程費”、“人工費”、“人工費+機械費”B.規(guī)費的計算基數分別是“干脆費”、“人工費”、“人工費+機械費”C.利潤的計算基數分別是“干脆費”、“人工費”、“人工費+機械費”D.稅金的計算基數分別是“干脆費+間接費”、“人工費”、“人工費+機械費”答案：1C2A3C4C5C6D7A8B9B10B工程工程合同篇41.建設單位在()合同中擔當了項目的全部風險。A.單價B.總價可調C.總價不行調D.成本加酬金合同2.某設備安裝施工合同約定的開工日為2月1日。由于土建承包人延誤竣工，導致安裝承包人實際于2月10日開工。安裝承包人在5月1日安裝完畢并向工程師提交了竣工驗收報告，5月10日起先進行5天啟動連續(xù)試車，結果表明施工安裝有缺陷。安裝承包人根據工程師的指示進行了調試工作，并于5月25日再次提交懇求驗收報告。5月26日再次試車后表明安裝工作滿意合同規(guī)定的要求，參加試車有關各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。應以()的時間與合同工期比較，判定承包人是提前竣工還是延誤竣工。A.2月1日至5月10日B.2月1日至5月25日C.2月10日至5月26日D.2月10日至6月1日3.承包商的施工雖已達到基本竣工的條件。但由于受非承包商緣由的外部客觀條件影響而不能進行竣工檢驗，對該部分工程工程師應認為()。A.已經竣工不需再進行竣工檢驗B.已經竣工但還需在缺陷通知期內進行補充檢驗C.需經檢驗后才能判定是否竣工D.尚未竣工4.業(yè)主對分包合同的管理主要體現在()。A.對分包合同權利義務如何約定B.對分包工程的批準C.對分包合同當事人的選擇D.對分包工程發(fā)布開工令5.FIDIC分包合同條件規(guī)定，假如屬于工程師不認可分包商報表中的某些款項，()在應付款日之前剛好將扣發(fā)或緩發(fā)分包款的理由通知分包商，承包商則不擔當逾期付款的責任。A.工程師B.業(yè)主C.承包商代表D.工程師代表6.FDIC施工合同條件規(guī)定的保留金屬于()。A.合同價內的暫列金B(yǎng).業(yè)主應交付的預付款C.承包商應交付的定金D.承包商應得的工程款7.依據FIDIC施工合同條件，工程師頒發(fā)的工程接收證書表明()。A.工程照管責任移交B.承包合同的全部義務已完成C.缺陷通知期起先D.可以辦理竣工結算8.FIDIC施工合同條件中關于爭端裁決委員會的規(guī)定，下列表述正確的是()。A.爭端裁決委員會由仲裁委員會指定B.爭端裁決委員會成員的酬勞應由業(yè)主擔當C.爭端裁決委員會的裁決是合同爭議的最終解決方式D.爭端裁決委員會的裁決屬于非強制性但具有法律效力的行為9.依據FIDIC施工合同條件，有關指定分包商的特點表述正確的是()。A.合同關系主體為業(yè)主和指定分包商B.指定分包商工作內容為承包商必需完成范圍外的特定部分C.承包商對指定分包商違約的行為擔當責任D.由工程師負責協(xié)調管理10.FIDIC施工合同條件中的暫列金，是()的一項款額。A.不計入合同價格之內B.用于不行預見項目運用C.由工程師或承包商代表限制運用D.特地用于承包商施工范圍內工程運用答案：1.D2.C3.B4.B5.C6.D7.A8.D9.B10.B工程工程合同篇51.信息管理手冊的主要內容，不包括()。A.繪制信息處理流程圖B.確定信息管理的任務C.信息處理平臺的建立與運行維護D.確定工程檔案管理制度2.某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行擔當，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，小張的主要工作職責應當是()。A.收集、整理、管理本項目范圍內的全部信息B.只要將主體結構工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設單位C.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后剛好間向建設單位移交D.收集、整理本項目的工程文件，立卷后剛好向地方城建檔案部門移交3.某施工承包工程，承包人于20xx年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改看法，承包人按發(fā)包人要求修改后于20xx年7月10日再次送工程交驗收報告，發(fā)包人于20xx年7月20日組織驗收，20xx年7月30日賜予認可。則該工程實際竣工日期為()。A.20xx年5月10日B.20xx年7月10日C.20xx年7月20日D.20xx年7月30日4.勞務分包合同中，勞務分包人應()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.協(xié)調與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門的工作關系C.自行打算有關的生產、生活臨時設施D.擔當由于自身責任造成的質量修改所造成的損失及各種罰款5.某業(yè)主擬建一棟磚混結構的宿舍樓，建設工期8個月，施工圖等資料齊全，采納()計價方式合適A.固定單價合同B.變動單價合同C.總價合同D.成本加酬金合同6.單價合同對于承包商而言不存在()風險。A.工程量B.價格C.設計錯誤D.環(huán)境改變7.依據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有()的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人B.設計人C.監(jiān)理人D.____建設主管部門8.依據《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出()的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后9.施工中當前一專業(yè)工程對后續(xù)專業(yè)工程施工質量產生影響時，應當填寫()。A.施工試驗記錄B.交接檢查記錄C.質量評估記錄D.隱藏工程驗收記錄10.下列關于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質量要求的是()。A.工程文件的內容及其深度必需符合國家有關技術規(guī)范、標準和規(guī)程B.歸檔文件可以為復印件，但必需加蓋單位____C.竣工圖可以利用施工圖改繪D.工程文件運用碳素墨水書寫答案：1C2C3B4D5C6A7C8B9B10B工程工程合同篇6甲方)建設須要，經同意托付由____XX公司(乙方)負責施工，雙方除遵守國-.務.-院頒發(fā)的建筑安裝工程承包合同條例外，并結合本工程詳細狀況，特訂本施工合同，共同遵守執(zhí)行。一、工程內容工程開竣工日期：年月日至年月日工程地點：____區(qū)新暢南XX5號二、承包方式：按規(guī)定實行包工包料三、付款方法：1.合同簽訂后工程款一次性結清，同時乙方開具工程款發(fā)票給甲方。2.乙方開戶銀行：XX銀行市蠡園區(qū)支行賬號：110XXXX914829四、材料供應：施工所需材料由乙方組織供應。五、工程變更：乙方應根據圖紙為依據組織施工，假如實際須要變更，甲方必需辦妥相關工程變更手續(xù)，并作為增加工程量依據重新計算工程造價。六、工程質量：1.依照施工圖紙，施工說明，國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及有關補充規(guī)定辦理。2.假如設計不當造成返工的損失由相關方負擔，假如操作不善造成質量事故而發(fā)生的返工損失由乙方負擔。3.工程竣工后在運用年內乙方應負責回訪，假如施工不善乙方應負責修補或返工。七、工程竣工驗收：乙方在竣工前應做好自檢，竣工后10天內甲乙雙方協(xié)商并通知有關部門組織驗收。八、甲乙雙方協(xié)同對職工加強平安生產教化，如乙方出現平安事故有乙方負全責。九、本工程：甲方指定為工程負責人乙方指定偰XX為工程負責人雙方親密協(xié)作負責處理好施工中日常事務工作。十、本合同一式貳份。經甲乙雙方蓋章有效。十一、合同與上級有關規(guī)定抵觸時應按上級規(guī)定執(zhí)行。甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：年月日年月日工程工程合同篇7甲方：乙方：甲方將控股的縣XXX(年產9萬噸的經營許可證，新辦理的經營許可證不在此范圍)的經營管理權全部承包給乙方，乙方負責該煤礦正常生產經營所需的資金、人員，平安生產、銷售等全部事務，乙方向甲方所繳納承包費用(從銷售煤款中計提)，依據《中華人民共和國合同法》和煤炭部門的行業(yè)規(guī)定，本著互利互惠、公允公正的原則，經甲乙雙方友好協(xié)商，特簽定如下合同。第一條雙方的權利義務一、甲方權利和義務1、為乙方供應平安的生產環(huán)境和必要的生活設施。2、負責工程質量技術指導、監(jiān)督管理、工程質量驗收。3、負責除乙方聘用之外人員的安X和處理因煤礦承包引起的勞資____。二、乙方權利和義務1、負責平安生產管理、有害氣體檢測，負責組織承包期間的生產人員和管理人員，原煤礦管理人員擇優(yōu)錄用。原有人員解聘由甲方負責。2、負責平安設備、設施、機電設備的運輸安裝，并按規(guī)定正確運用和管理。3、嚴格根據甲方制定工程質量標準和平安生產要求施工。4、杜絕違章指揮和制止違章作業(yè)，制止違反勞動紀律。5、乙方自負易損、易耗品費用，如放炮線、撅頭、锨、錘、鉆頭、鐵絲、小車輪、勞保品等。6、愛惜煤礦財產，管理好分管的設備，丟失或人為損壞照價賠償。7、主動組織員工參與礦方組織的各類平安培訓活動。8、特別工種人員持證上崗。9、擔當本合同第四條平安管理中規(guī)定的各項義務。其次條承包內容及價格承包內容：甲方將經營權從本合同簽訂之日起移交給乙方，由乙方全權處理在承包期間縣XXX的生產、銷售和日常經營管理和全部工作。承包費用包括：采礦權價款、資源補償費、環(huán)保費、平安費用、區(qū)地縣收取的其他費用等非生產性開支。詳細計提方式如下：⑴煤炭市場價格在200元噸時，承包費按20噸計提;⑵煤炭市場價格在30000元噸時，承包費按30噸計提;⑶煤炭市場價格在400元噸以上時，承包費按40噸計提;(煤炭市場價格為稅后價格，承包期間發(fā)生的稅費由乙方擔當)該煤礦的承包期限自本協(xié)議簽署至甲方售賣時截止，如因政策緣由(如強制關閉該井口等)，或乙方緣由(資金不到位或經營不善等)，則本條款自動終止。第三條承包費用算方法按縣煤炭局設立的過磅處統(tǒng)計數據為計算依據，次月日前結清上月銷售煤炭承包費用。第四條平安管理1、簽定本合同之前的平安管理工作和事故處理及費用工作由甲方負責，之后的平安生產管理工作由乙方負責。2、上級平安主管部門收取的平安風險金和平安保證金由甲方負責。第五條承包期限承包期：從年月日至年月日，承包期為年。第六條其他約定1、為表達合作誠意，甲方承諾在該煤礦出售時(無論承包期間還是承包期之后)，以10%的出售價款無償支付給乙方。2、本承包期滿，如乙方接著承包，乙方有優(yōu)先承包權，其承包費實惠10%。3、乙方在承包期間，為煤礦長期發(fā)展而投資建設和開挖的井下工程，甲方應賜予乙方肯定的經濟補償，詳細補償金額由甲乙雙方現場評估確定。4、在乙方承包期間，甲方的公章、財務專用章、合同章、發(fā)票專用章、法人章和礦上技術資料、庫存機電材料等一并交付給乙方運用和管理，在承包期間因公章運用不當造成的一切經濟損失由乙方擔當。5、在本合同生效后進行煤礦資產及技術資料移交工作，并列書面清單，雙方簽字存檔。第七條聲明與保證一、甲方聲明如下：1、甲方為XXX的投資人，并擁有100%的股份并控股，保證無任何權屬____;擁有所需的權力和授權締結、簽署、交付并履行本合同及為履行本合同所需的其他任何文件。2、甲方保證供應的XXX的全部資料均為真實和完整的;3、XXX擁有的采礦權不受任何抵押、質押、留臵等擔保權益或第三____利的限制;4、XXX不存在任何偷稅漏稅、拖欠稅款的事項，亦不存在任何導致重大稅務行政懲罰事項;5、XXX不存在未予披露的任何未決或潛在的訴訟及仲裁，截止到本協(xié)議生效之日之前的債務(包括采礦權價款及滯納金、或有負債和稅務責任)由甲方自行擔當;6、如因上述緣由產生的法律____由甲方負責解決，甲方如違反1項之規(guī)定時，乙方有權解除本合同，假如造成損失時，由甲方負責對乙方進行合理補償。二、乙方聲明與保證1、乙方擁有所需的權力和授權締結、簽署、交付并履行本合同及為履行本合同所需的其他任何文件。2、乙方保證根據本合同的約定籌措資金并管理好XXX。第八條合同的變更和終止1、除本合同另有約定外，本合同有下列情形之一發(fā)生時解除：1.1雙方協(xié)商一樣解除本合同;1.2因不行抗力致使雙方不能實現本合同目的;1.3因一方違約，守約方有權解除本合同;1.4本合同被____或其他有權部門認定無效。2、本合同因一方違約而解除，不影響守約方要求違約方賠償損失的權利。3、本協(xié)議可以經雙方協(xié)商一樣變更和補充。對本協(xié)議的變更和補充應當采納書面形式，由雙方正式簽署后生效。第九條違約責任1、假如本協(xié)議任何一方出現下列任何一種情形，構成違反本合同：1.1違反本合同的規(guī)定的任何義務或承諾;1.2在本合同中所作的聲明和保證一事實不符或有誤導成份(無論出于善意或惡意);2、假如發(fā)生前述的違反本合同的情形，守約方有權要求違約方在肯定期限內進行補正;假如違約方未能在限定期限內補正，則守約方有權解除本合同，違約方并應向守約方擔當100萬元的違約金。此外違約方還應賠償給守約方干脆或間接造成的一切索賠、損失、責任、賠償、費用支出。第十條____處理方法因履行本合同產生的____，甲、乙雙方應友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成可向乙方所在地人民____提起訴訟。第十一條本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。第十二條本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：年月日年月日工程工程合同篇8發(fā)包人(甲方)：承包人(乙方)：甲方將其承建的____市房產局火車站片區(qū)還建房A棟地下室外墻防水工程，承包給乙方施工。依據《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》之規(guī)定，本著同等、公允、互惠、互利的原則，結合本工程詳細事宜，經雙方協(xié)商訂立此合同，當事人雙方必需全面履行此合同規(guī)定的義務及責任，任何一方不得擅自變更或解除。一、承包方式：包工包料，材料必需送檢，有結論報告時方可進行施工。二、工期要求：甲方依據現場施工須要，提前三天通知乙方進場時間，乙方必需按甲方預定的時間完工，不得拖延時間，若延期以每日200.00/日支付工期違約金，從工程款中扣除。三、承包范圍：地下室剪力墻外墻面保溫工程(含后澆帶的保溫處理)，施工中的一切設施設備由乙方自行解決。四、質量要求：1、施工要求必需參照和依據本工程圖紙設計要求及保溫工程工藝流程之標準進行施工，不得偷工省料、摻雜施假。完工后經業(yè)主方驗收確認為準。2、保質期五年，保質期內出現質量問題由乙方修理至合格;因人為或不行抗力自然因素造成及乙方施工范圍以外的質量問題由甲方出資修理。五、平安責任：乙方進場必需聽從項目部統(tǒng)一管理、協(xié)調、嚴禁擅自行動。在施工過程中，乙方必需根據建設工程平安生產管理條例、平安操作規(guī)程和施工現場平安管理制度執(zhí)行。嚴禁運用老弱病殘人員和童工。施工現場處的平安及社會治安，根據建設單位及轄區(qū)派出所條文執(zhí)行。總之，乙方所發(fā)生的一切平安責任事故，概由乙方自行負責，甲方不負任何責任。六、結算價格及付款方式：1、結算價格及計量方式：按實際施工數量按實結算，單價36.00元/m2，該單價無論市場價格如何改變均不作調整。2、付款方式：工程完工付款70%，下余20%一年內支付，保質期滿，結清余款。七、雙方責任和權利：1、甲方全面負責施工技術和施工質量管理工作，負責對乙方施工技術人員進行施工平安技術交底，平安教化培訓。2、乙方無條件聽從項目部的管理、調配工作，甲方有權處理不聽從管理的作業(yè)人員并清退場。乙方必需主動搞好施工質量、平安設施防護和文明施工現場。乙方不得以任何理由拖欠民工工資，否則追究相關責任。八、本合同在履行過程中發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成經雙方同意市仲裁委仲裁或向人民____起訴。九、本合同在甲乙雙方簽字蓋章后生效。經濟手續(xù)結算完畢，合同自動失效。本合同一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：年月日年月日工程工程合同篇9摘要：不同的合同結構形式對工程造價有不同影響，選擇哪種合同結構形式需考慮影響造價的主要因素有，業(yè)主自身的管理團隊、總包單位的實力、減免稅費、項目開辦費等。關鍵詞：合同結構；工程造價；總包；平行承包引言建設項目的合同結構形式取決于工程項目的組織管理模式，常用的工程項目組織管理模式歸根結底屬于兩種模式，一是“總包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“聯合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實質與“總包模式”相像。針對這兩種主要的管理模式相應的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同，總承包方與分包方簽署的分包合同，另外一種就是由業(yè)主干脆與各承包商簽署的承包合同。在實際操作過程中除“總包模式合同結構”或是“平行承包模式合同結構”以外，常常會出現另一種狀況，屬于上述兩種合同結構的綜合或演化，這里我們且稱之為“總包/專業(yè)承包合同結構”。就是業(yè)主選擇了一個總承包商，負責主要的工程，如主體結構工程等，同時一些專業(yè)工程由分包擔當，如裝修工程、機電工程等，但還有部分專業(yè)工程由業(yè)主干脆招標選購 并簽署合同，如電梯設備供應工程、空調供應工程等。這種合同結構形式越來越多的被廣泛應用。業(yè)主在選擇采納哪種合同結構形式時應充分考慮對工程造價的影響。一般來說選擇總包模式的合同結構相對來說合同結構簡潔，有利于合同管理，工程造價較早確定，業(yè)主擔當的風險較少。但由于合同內容困難，招標工作難度加大，同時可供選擇的承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結構，單個合同的內容簡潔，造價低，風險小，可選擇承包商范圍加大，業(yè)主自主性增加。但合同數量較多，招標工作量大，業(yè)主需協(xié)調管理的工作量增加，同時總造價不易較早確定，增加風險。選擇總包/專業(yè)承包模式的合同結構，業(yè)主的自主性更加敏捷，同時可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點。但需把握分寸，過度自主就變成平行承包模式了。詳細____來，有以下幾個方面對工程造價有影響，業(yè)主可以在決策合同結構時予以考慮。1業(yè)主建設項目管理團隊的費用做為項目開發(fā)的業(yè)主，首先應考慮建設項目的建設周期及是否有后續(xù)建設項目，來確定是否須要配備完整的建設項目管理團隊。如選用總包管理模式，業(yè)主的項目管理團隊可以稍弱些，主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式，則業(yè)主須要有強大的項目管理團隊來組織和協(xié)調各承包商。雖然現在各種詢問公司或是____公司服務比較完善，但業(yè)主與詢問公司的管理角度及動身點不同，詢問服務所取得的服務結果是不能代替業(yè)主的決策權的。所以業(yè)主首先需核算建設自身完整的項目管理團隊所須要的人力成本、管理成本，以及項目完成后的人員安置問題等費用。一般狀況下假如業(yè)主己經具有完整的項目管理團隊，或將來還會接著進行項目建設，業(yè)主通常會采納平行承包模式合同結構或是總包/專業(yè)承包模式合同結構，許多業(yè)主不情愿將工程項目完全依靠于總承包商，假如雙