5-第5章-施工項(xiàng)目進(jìn)度管理

工程施工項(xiàng)目管理2011—2012（二）第5章

施工項(xiàng)目進(jìn)度管理5.1施工項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

5.2施工項(xiàng)目活動(dòng)定義與工序時(shí)間估算5.3施工項(xiàng)目流水施工法原理、參數(shù)、基本方式5.4施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與優(yōu)化5.5施工項(xiàng)目進(jìn)度控制5.1施工項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

5.1.1工程項(xiàng)目活動(dòng)與施工進(jìn)度**1.工程項(xiàng)目活動(dòng)指為完成工程項(xiàng)目而必須進(jìn)行的具體工作。其范圍因工程具體情況和管理的需要而定。工程項(xiàng)目活動(dòng)是編制進(jìn)度計(jì)劃、分析進(jìn)度狀況和控制進(jìn)度的基本單元。2.工程進(jìn)度指活動(dòng)或工作進(jìn)行的進(jìn)度，施工進(jìn)度即為工程項(xiàng)目施工進(jìn)行的速度。即根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)文件或簽訂的承發(fā)包合同，將施工項(xiàng)目的具體進(jìn)度做進(jìn)一步具體安排。—（按專(zhuān)業(yè)）設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃?！ò磳?shí)施階段）年、季、月進(jìn)度計(jì)劃?！ò错?xiàng)目結(jié)構(gòu)）單位（項(xiàng)）工程、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。3.工期（1）建設(shè)工期指施工項(xiàng)目人正式開(kāi)工到全部建設(shè)完成、投產(chǎn)交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間，其在可行性研究報(bào)告中規(guī)定，是具體安排建設(shè)計(jì)劃的依據(jù)。（2）合同工期指完成合同范圍工程項(xiàng)目所經(jīng)歷的時(shí)間，從承包人接到工程師發(fā)布開(kāi)工令的日期算起，直到完成合同范圍工程項(xiàng)目所經(jīng)歷的時(shí)間。包括應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等不屬于承包人責(zé)任且經(jīng)監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令或批準(zhǔn)承包人的工期索賠要求而延長(zhǎng)的時(shí)間。5.1.2施工項(xiàng)目進(jìn)度管理包括編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查實(shí)施效果、進(jìn)度協(xié)調(diào)和采取措施等的總稱(chēng)。包括進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制兩方面的內(nèi)容。5.1.3施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的影響因素業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)單位、承包人、建設(shè)環(huán)境。5.2施工項(xiàng)目活動(dòng)定義與工序時(shí)間估算定義活動(dòng)范圍（及編號(hào)）以區(qū)分不同的活動(dòng)；定義活動(dòng)邏輯關(guān)系以明確活動(dòng)之間的相互聯(lián)系；定義活動(dòng)時(shí)間以落實(shí)資源供應(yīng)計(jì)劃。5.2.1施工項(xiàng)目活動(dòng)范圍定義（1）定義要求區(qū)分不同的活動(dòng)并確定進(jìn)度管理的基本單元。已有的“施工項(xiàng)目分解”規(guī)定、工程施工方案和管理的要求（2）活動(dòng)范圍表示（亦稱(chēng)工作或工作過(guò)程）5.2.2施工項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系定義***1.活動(dòng)邏輯關(guān)系描述活動(dòng)邏輯關(guān)系指活動(dòng)之間開(kāi)始投入工作（或完成工作）的先后關(guān)系。通常由工作的工藝關(guān)系和組織關(guān)系決定。（1）工藝關(guān)系：由活動(dòng)的工藝決定的邏輯關(guān)系；（2）組織關(guān)系：由組織活動(dòng)（人、材料、施工機(jī)械的調(diào)配等）決定的邏輯關(guān)系?；顒?dòng)邏輯關(guān)系的一般形式可表達(dá)為搭接關(guān)系、平等關(guān)系和順序關(guān)系三種。2.活動(dòng)邏輯關(guān)系表達(dá)方法橫道圖法、雙代號(hào)繪圖法、單代號(hào)繪圖法、單代號(hào)搭接繪圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)法等。1）橫道圖法縱向表示工程項(xiàng)目活動(dòng)，橫向表示活動(dòng)時(shí)間延續(xù)。2）雙代號(hào)繪圖法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由活動(dòng)、節(jié)點(diǎn)和線路組成。活動(dòng)——工序、作業(yè)或工作，用一條箭線和兩個(gè)帶有數(shù)字的圓圈表示。（箭線有方向性；數(shù)字有順序性，編號(hào)不同重復(fù)且箭頭數(shù)字大于箭尾數(shù)字。）節(jié)點(diǎn)——表示一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始或結(jié)束的瞬間。不消耗時(shí)間和資源。線路——從網(wǎng)絡(luò)圖的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)出發(fā)，沿箭線方向連續(xù)不斷地通過(guò)一系列節(jié)點(diǎn)和箭線，到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖終止節(jié)點(diǎn)有若干條通路，每一條通路都為一條線路。持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱(chēng)為關(guān)鍵線路，也稱(chēng)為進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算工期，其上的活動(dòng)稱(chēng)為關(guān)鍵活動(dòng)。（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)需遵循的規(guī)則不允許出現(xiàn)回路、不允許出現(xiàn)代號(hào)相同的箭線、只允許有一個(gè)起始及終止節(jié)點(diǎn)、箭頭不能指向左方、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不得重號(hào)等。（2）繪制步驟工程項(xiàng)目的分解與分析：緊前工作、緊后工作、平行作業(yè)、中途作業(yè)。繪制方法：無(wú)緊前工作首先畫(huà)；后工作接著畫(huà)；正確使用虛箭線（虛擬開(kāi)始、結(jié)束節(jié)點(diǎn)）檢查工作順序關(guān)系；調(diào)整整理再編號(hào)。實(shí)例介紹：關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法。3）單代號(hào)繪圖法單代號(hào)繪圖法用圓圈或方框表示活動(dòng)，并在圓圈或方框內(nèi)寫(xiě)上活動(dòng)的編號(hào)、名稱(chēng)和持續(xù)時(shí)間；活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系用箭線表示。適用于管理軟件應(yīng)用。4）單代號(hào)搭接繪圖法單、雙代號(hào)繪圖法適用于描述活動(dòng)之間的先后連接關(guān)系，但對(duì)活動(dòng)之間的搭接關(guān)系則難以描述。單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系是由相鄰兩活動(dòng)之間的時(shí)距決定的。ES、EF、LS、LF、TF、FF。Finish，Start--->STS、STF、FTS、FTF（時(shí)距）混合搭接適用于兩項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)受到兩種時(shí)距限制時(shí)而采用的方法。5.2.3施工項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間定義***1.項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的依據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)清單、資源配置、資源效率。2.項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì)的途徑和方法途徑：利用歷史數(shù)據(jù)、專(zhuān)家判斷估計(jì)、類(lèi)比估計(jì)（1）單時(shí)估計(jì)法（定額法）ti,j ——完成活動(dòng)（i,j）的持續(xù)時(shí)間； Q ——活動(dòng)的工作量； S ——產(chǎn)量定額； R ——投入活動(dòng)的人數(shù)（或施工機(jī)械臺(tái)班）； N ——工作的班次。注：R×S也稱(chēng)為流水強(qiáng)度。此法適用于影響活動(dòng)的因素少、影響程度比較確定、并且具有相當(dāng)?shù)臍v史資料的情況。（2）“三時(shí)”估計(jì)法（

分布）5.3施工項(xiàng)目流水施工法5.3.1流水施工原理1.施工項(xiàng)目組織方式及特點(diǎn)（1）依次施工工期長(zhǎng)、不能充分利用工作面、工作隊(duì)（生產(chǎn)工人）不能連續(xù)作業(yè)、單位時(shí)間投入資源少而便于供應(yīng)及組織、現(xiàn)場(chǎng)管理及組織簡(jiǎn)單。（2）平行施工工期短、充分利用工作面、不能連續(xù)作業(yè)、專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目成倍增加，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及物資資源消耗集中而不利于現(xiàn)場(chǎng)管理。（3）流水施工所有施工過(guò)程按一定時(shí)間間隔依次投入施工，使同一施工過(guò)程的施工班組保持連續(xù)、均衡，不同施工過(guò)程盡可能平等搭接施工的組織方式。工期較短、利用了工作面、工作隊(duì)及生產(chǎn)工人實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化施工、投入資源較均衡、科學(xué)管理的實(shí)現(xiàn)條件。較好的經(jīng)濟(jì)效果：縮短工期、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率（勞動(dòng)組織及操作方法的改進(jìn)）、提高工程質(zhì)量（專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)）、臨時(shí)設(shè)施的減少、充分合理利用勞動(dòng)力和機(jī)械。5.3.2流水施工的主要參數(shù)

（1）工藝參數(shù)用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開(kāi)展順序及其特征的參數(shù)稱(chēng)為工藝參數(shù)。主要指施工過(guò)程數(shù)（n）控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃（實(shí)施）、主要方案及工程結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)組織及勞動(dòng)量大小、施工過(guò)程內(nèi)容和工作范圍（制備、運(yùn)輸、砌筑）。（2）空間參數(shù)指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置所外狀態(tài)的參數(shù)。工作面、施工段、施工層。施工段劃分原則：工作量大致相等、m≥n、足夠的工作面、利用自然界線、分層（建筑層）劃分。（3）時(shí)間參數(shù)

指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上完成相應(yīng)的施工任務(wù)所需的工作延續(xù)時(shí)間。流水節(jié)拍、流水步距Ki,j、技術(shù)間歇時(shí)間、組織間歇時(shí)間、平行搭接時(shí)間。5.3.3流水施工的基本方式

1.等節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水Kj,j+1=ti=t（1）特點(diǎn)a）流水節(jié)拍彼此相等；b）流水步距特此相等，且等于流水節(jié)拍；c)專(zhuān)業(yè)隊(duì)連續(xù)施工、施工段沒(méi)有空閑；d)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)（n1）等于施工過(guò)程數(shù)（n）。（2）組織步驟a）確定施工順序，分解施工過(guò)程（n）；b）確定起點(diǎn)、流向，劃分施工段（m）；無(wú)層間關(guān)系或無(wú)施工層時(shí)，一般取m=n；有層間關(guān)系時(shí)或施工層時(shí)，對(duì)于無(wú)技術(shù)和組織間歇的情況，取m=n；對(duì)于有技術(shù)和組織間歇的情況，分析如下： ——同一樓層內(nèi)各技術(shù)間歇、組織間歇之和； ——樓層間技術(shù)、組織間歇。c）確定流水節(jié)拍t（流水步距K）；d）計(jì)算流水施工工期不分施工層時(shí)，工期的計(jì)算公式為：分施工層時(shí)，工期的計(jì)算公式為：2.異節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水同一施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍彼此不等但均為某一常數(shù)的整數(shù)倍的流水施工組織方式（成倍節(jié)拍流水施工）。（1）特點(diǎn)a）同一施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍彼此不等但均為某一常數(shù)的整數(shù)倍的流水施工組織方式（成倍節(jié)拍流水施工）；b）流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；c)各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠保證連續(xù)施工，施工段沒(méi)有空閑；d)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)施工過(guò)程數(shù)n1>n。（2）組織步驟a）確定施工順序，分解施工過(guò)程（n）；b）確定起點(diǎn)、流向，劃分施工段（m）；無(wú)層間關(guān)系或無(wú)施工層時(shí)，一般取m=n；有層間關(guān)系時(shí)或施工層時(shí)，對(duì)于無(wú)技術(shù)和組織間歇的情況，取m=n；對(duì)于有技術(shù)和組織間歇的情況：c）按異專(zhuān)業(yè)流水確定流水節(jié)拍d）確定流水步距Kb：

e）確定專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)：

f）計(jì)算流水施工工期g）繪制施工進(jìn)度表3.無(wú)節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水（1）特點(diǎn)a）每個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不盡相等；b）多數(shù)情況下，流水步距不相等，但流水步距與流水節(jié)拍存在某種函數(shù)關(guān)系；c)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，但個(gè)別施工段有空閑；d)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)n1=n。（2）組織步驟a）確定施工順序，分解施工過(guò)程；b）確定施工起點(diǎn)、流向，劃分施工段；c)確定各施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍；d)確定相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)的流水步距；（累加求和錯(cuò)位相減取大差法）e）計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期；f）繪制流水施工進(jìn)度表。5.4施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與優(yōu)化

5.4.1施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及其類(lèi)型按時(shí)間劃分：總進(jìn)度計(jì)劃、年、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃。按計(jì)劃表達(dá)形式劃分：文字計(jì)劃或圖表計(jì)劃。按計(jì)劃對(duì)象劃分：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。2.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)與程序（1）施工目標(biāo)工期正常工期、優(yōu)化工期（直接成本、間接成本——工期的關(guān)系曲線）、指令工期或合同工期。（2）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及施工詳圖供圖速度、施工方案（施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的相互影響）、有關(guān)法規(guī)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、承包人的管理水平和設(shè)備狀況、其它有關(guān)施工條件。（3）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制程序定義活動(dòng)、確定邏輯關(guān)系、計(jì)算工程量、確定勞動(dòng)量和施工機(jī)械臺(tái)班數(shù)量、確定各施工項(xiàng)目（施工過(guò)程）的天數(shù)、初擬施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查調(diào)整及優(yōu)化。（實(shí)例介紹）***（4）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法槽道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法。3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖用于工期計(jì)算CPM——criticalpathmethodEarliest、Latest、Start、Finish、Float。能夠正確表達(dá)活動(dòng)間的邏輯關(guān)系和計(jì)算活動(dòng)的時(shí)間參數(shù)：4.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)（略）5.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)（略）5.4.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化1.工期優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)只有一條關(guān)鍵線路（壓縮并仍保持為關(guān)鍵線路）；網(wǎng)絡(luò)有多條關(guān)鍵線路（同時(shí)壓縮并仍保持均為關(guān)鍵線路）。△=Tc-Tg步驟及措施步驟：（1）初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期和關(guān)鍵線路（2）計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間：△=Tc-Tg（3）選擇應(yīng)縮短時(shí)間的關(guān)鍵工作（對(duì)質(zhì)量安全影響不大、有充足的備用資源的工作、增加的費(fèi)用最少的工作）（4）壓縮并試算（5）重復(fù)計(jì)算，到某項(xiàng)工作不能再被壓縮為止（6）無(wú)法完成目標(biāo)優(yōu)化任務(wù)，則考慮修改工期目標(biāo)措施：（1）順序作業(yè)改為搭接作業(yè)（2）利用流水順序的可調(diào)性尋求工期的縮短（3）平行工作的資源重新分配（人為的縮短線路的持續(xù)時(shí)間）（4）延長(zhǎng)非關(guān)鍵線路時(shí)間以轉(zhuǎn)移資源至關(guān)鍵線路（4）從計(jì)劃外申請(qǐng)?jiān)黾淤Y源***壓縮技巧：盡量選擇關(guān)鍵線路與次關(guān)鍵線路交叉點(diǎn)上的工作2.費(fèi)用優(yōu)化時(shí)間-成本優(yōu)化方法：依據(jù)時(shí)間和費(fèi)用的關(guān)系，采用試算的方法，擬合曲線求出極值點(diǎn)——>最優(yōu)工期。3.資源優(yōu)化目的：通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間（或完成時(shí)間），使資源的分布趨于合理。資源的優(yōu)先級(jí)：數(shù)量、價(jià)值量、獲得過(guò)程的復(fù)雜程度、可替代性、增加的可能性途徑：工期固定-資源均衡、資源有限-工期最短；方法：（1）非關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間（或結(jié)束時(shí)間）在合理時(shí)差范圍內(nèi)的調(diào)整達(dá)到資源平衡。（2）減少非關(guān)鍵線路上的資源投入強(qiáng)度（可能會(huì)影響關(guān)鍵線路）（3）修改工程活動(dòng)之間的邏輯順序資源有限—工期最短優(yōu)化：通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排以滿(mǎn)足資源限制條件，并使工期延長(zhǎng)最少。工期固定—資源均衡優(yōu)化：通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源盡可能均衡的過(guò)程。5.5施工項(xiàng)目進(jìn)度控制5.5.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制流程計(jì)劃——投入——偏差——糾偏——計(jì)劃（動(dòng)態(tài)）5.5.2施工進(jìn)度檢查***1．進(jìn)度檢查內(nèi)容工程施工進(jìn)行到的程度。包括：施工形象進(jìn)度、圖紙或文件編制工作的進(jìn)展情況、材料及設(shè)備進(jìn)展情況檢查。2．施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查方法超前或落后，采用單位時(shí)間資源需量調(diào)整的方式完成。（1）橫道圖法（均勻進(jìn)展的假設(shè)）（2）S曲線檢查法——時(shí)間-工作量曲線法（3）前鋒線檢查法從時(shí)間坐標(biāo)軸開(kāi)始，自上而下依次連接各線路的實(shí)際進(jìn)度前鋒，即形成一條波折線，即前鋒線。前鋒線法是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)