市政綠化監(jiān)理會議紀要范文

★精品文檔★2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)15/15市政綠化監(jiān)理會議紀要范文市政綠化監(jiān)理會議紀要是如何記錄的呢?下文是小編收集的市政綠化監(jiān)理會議紀要，歡迎閱讀!市政綠化監(jiān)監(jiān)理會議紀要要一編號:簽發(fā)人:【時間】220XX年08月26日15:00時【地點】施施工現(xiàn)場會議議室【主持人】周周也【參加單位位及人員】建設(shè)單位::深圳市龍崗崗區(qū)建筑工務(wù)務(wù)局陳國輝、張張劍、王國忠忠、柳工監(jiān)理單位::北京建工京京精大房工程程建設(shè)監(jiān)理公公司周也、趙鐵鐵元、吳啟東東施工單位::深圳市華美美綠環(huán)境建設(shè)設(shè)工程有限公公司蔡高翔、廖廖展周、毛金金、吳文松、冷冷志飛、林曉曉斌、郭依太太設(shè)計單位::北京市市政政工程設(shè)計研研究總院有限限公司李成、葉曄曄本次會議是是深圳市李朗朗路市政工程程(金糧路--劉屋路)市政工程第第二十八次監(jiān)監(jiān)理工程例會會，內(nèi)容如下下:一、深圳市市華美綠環(huán)境境建設(shè)工程有有限公司項目目部匯報本周周工作完成情情況、下周計計劃及需建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位協(xié)調(diào)解解決的問題:(一)、上上周完成工作作情況:1、上周計計劃完成電纜纜溝墊層100米，實際完完成100m，累計完成%;2、上周計計劃完成電纜纜溝砌筑100米，實際完完成60m，累計完成%;3、上周計計劃完成蓋板板邊溝100m，實際完成80m，累計完成%;4、上周計計劃完成里面面平整、壓實實54米，實際完完成54m，累計完成100%;;(二)、下下周工作計劃劃安排:1、下周計計劃完成燃氣氣管道100m，占總量的%;2、下周計計劃完成給水水管道100m，占總量的%;3、下周計計劃完成蓋板板邊溝50m，占總量的%;4、下周計計劃完成電信信通訊井4座，占總量量的50%(三)、現(xiàn)現(xiàn)場安全問題題整改完成情情況:1、臨時道道路粉塵要及及時灑水加以以控制，已安安排人員不同同時間灑水;2、臨時道道路圍擋個別別處鐵皮松動動，有脫落，已已將脫落鐵皮皮加固到位;3、個別井井蓋未有封堵堵，已將井蓋蓋封堵完成;(四)、需需建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位、監(jiān)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)調(diào)解決的問題題:1、關(guān)于臨臨時道路K0+7116處瀝青鋪設(shè)設(shè)已完成，關(guān)關(guān)于增加施工工費用部分，建建設(shè)單位要求求進行工程聯(lián)聯(lián)系單確認以以及設(shè)計單位位出具設(shè)計變變更，請建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位、設(shè)計計單位解決。2、設(shè)計圖圖紙中人行道道下的通訊管管道空隙填充充，在圖紙總總說明中用細細砂填充，但但是，在詳圖圖中且注明采采用C20砼填充，具具體采用哪種種施工方法，請請建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計單位解解決確認。(設(shè)計單位確確定采用設(shè)計計圖紙說明中中的施工方法法，進行工程程聯(lián)系單確認認以及進行設(shè)設(shè)計變更)。3、現(xiàn)狀燃燃氣接駁點與與在建項目圖圖紙設(shè)計接駁駁點不符，關(guān)關(guān)于嘆氣管道道造價清單沒沒有先關(guān)接駁駁口費用，清清單存在造價價缺漏分項，是是否已在其他他單價中包含含，若未包含含，費用由哪哪方出，需進進行什么程序序，請建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、設(shè)計單單位解決。(設(shè)計單位確確定采用進行行工程聯(lián)系單單確認以及進進行設(shè)計變更更)。4、請建設(shè)設(shè)單位盡快配配合提供棄土土申請匯報，具具體格式已發(fā)發(fā)送給建設(shè)單單位。5、由于008月13日至08月16日連日強降降暴雨天氣，導導致本項目處處于停工狀態(tài)態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導致工工期延誤，根根據(jù)合同通用用條款第七項項、條規(guī)定，滿滿足申請工期期延期條件，請請建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位解決決。6、關(guān)于本本項目第四期期工程進度款款申請，已經(jīng)經(jīng)導入工務(wù)局局OA系統(tǒng)，請建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位給予予審核、確認認。7、根據(jù)建建設(shè)單位現(xiàn)場場決定，將本本項目雨污水水檢查井周圍圍增加使用鋼鋼筋混凝土加加固，具體做做法以設(shè)計單單位出具設(shè)計計變更為準，增增加工程量將將進行工程聯(lián)聯(lián)系單確認以以及設(shè)計變更更程序，請建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計單位給以以審核、確認認。二、監(jiān)理單單位提出的要要求及意見(一)安全全文明施工方方面1、現(xiàn)場部部分區(qū)域大雨雨后出現(xiàn)積水水，要求施工工單位及時進進行排水，做做到現(xiàn)場回填填土施工部位位無明水;2、路口繞繞行臨時路及及辦公室門前前下雨后，道道路泥濘，要要求施工單位位采取措施進進行臨時處理理，避免影響響車輛及行人人通行;3、路邊圍圍擋加強檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題及時加固。(二)質(zhì)量量方面1、現(xiàn)場電電纜溝墻體砌砌筑時必須控控制好墻體標標高及垂直度度，在壓頂砼砼澆筑前，墻墻體砌筑需報報監(jiān)理單位驗驗收合格后，方方可進行壓頂頂砼的澆筑，在在壓頂砼澆筑筑過程中需控控制好壓頂頂頂面標高，避避免對蓋板施施工造成影響響;2、近期連連續(xù)降雨，現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)積水水現(xiàn)象，要求求施工單位在在晴天后將土土方抓緊晾曬曬，待含水率率滿足要求后后再進行回填填土施工;在回填土施施工過程中必必須設(shè)專人對對異物及大粒粒徑石頭進行行挑撿，確保?；靥钔潦┕すべ|(zhì)量;3、燃氣工工程報建一般般由燃氣專業(yè)業(yè)施工隊伍自自行辦理施工工許可，燃氣氣清單內(nèi)漏項項的問題，要要求施工單位位將燃氣分包包單位組織到到現(xiàn)場，請建建設(shè)、設(shè)計單單位共同召開開專題會議解解決;(三)進度度方面1、要求施施工單位加強強現(xiàn)場管理，合合理安排現(xiàn)場場的施工工序序，明確現(xiàn)場場施工管理人人員的職責，增增加現(xiàn)場的施施工人員及機機械設(shè)備，以以保證工程能能夠順利竣工工市政綠化監(jiān)監(jiān)理會議紀要要范文。三、建設(shè)單單位提出的要要求及意見1、施工單單位必須按路路基回填控制制回填壓實厚厚度，安排管管理人員進行行施工過程控控制，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)路基面有雜雜物，必須清清理后，方可可回填碾壓。2、雨污水水檢查井周圍圍壓實到位，達達到設(shè)計要求求市政綠化監(jiān)監(jiān)理會議紀要要范文。3、要求現(xiàn)現(xiàn)場各參建單單位要齊心協(xié)協(xié)力，互相支支持、團結(jié)一一心確保工程程施工質(zhì)量、安安全、進度，施施工單位新來來的技術(shù)人員員需盡快了解解現(xiàn)場情況，將將后續(xù)工作努努力做好;4、要求施施工單位對雨雨污水檢查井井口采取加固固安全措施。注:與會各各方如對會議議紀要有異議議時，應(yīng)在簽簽收后3日內(nèi)以書面面文件提出，留留檔存查。北京建工京京精大房工程程建設(shè)監(jiān)理公公司李朗路市政政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項項目監(jiān)理部整整理20XX年年08月26日市政綠化監(jiān)監(jiān)理會議紀要要二會議名稱：：第三駐地辦辦第一次監(jiān)理理例會會議地點：：第三駐地辦辦會議室會議時間：：20XX年9月22日19:40時主持人：zz(駐地監(jiān)理工工程師)參加人員：：全體監(jiān)理人人員會議議程：：一、監(jiān)理人人員自我介紹紹二、監(jiān)理人人員分工安排排三、近期工工作安排四、路基試試驗段監(jiān)理技技術(shù)交底五、規(guī)范監(jiān)監(jiān)理日志的填填寫六、其他事事項z駐地首先先說明此次會會議是本項目目的第一次監(jiān)監(jiān)理例會。新新的項目、新新的開始，開開工初期我們們的監(jiān)理工作作具有時間緊緊、任務(wù)重、難難度大、要求求高等特點，希希望大家充滿滿信心、努力力搞好各自的的監(jiān)理工作，給給自己、給公公司、給業(yè)主主和新疆人民民交上一份滿滿意的答卷!之后，會議議按預(yù)定的議議程進行：一、監(jiān)理人人員自我介紹紹按照座位順順利，各監(jiān)理理人員依次開開始進行自我我介紹，介紹紹的內(nèi)容包括括：姓名、年年齡、學歷、職職稱、監(jiān)理資資質(zhì)、上個項項目從事的專專業(yè)及監(jiān)理工工作情況、本本項目進場以以來工作開展展情況、工作作中存在的問問題或?qū)Ω愫煤帽O(jiān)理工作的的建議等市政政綠化監(jiān)理會會議紀要范文文。通過各監(jiān)理理人員的自我我介紹，增進進了彼此的了了解，也便于于今后工作的的配合。二、監(jiān)理組組人員分工安安排現(xiàn)進場人員員12人，施工準準備期已結(jié)束束，即將開始始路基試驗段段的開工，因因此必須對人人員進行明確確分工，各司司其職、各負負其責，以有有利于搞好監(jiān)監(jiān)理工作?，F(xiàn)現(xiàn)將我駐地辦辦人員初步進進行如下分工工：1、z：駐駐地監(jiān)理工程程師2、z：副副駐地監(jiān)理工工程師(兼道路工程程師)3、z：安安全環(huán)保工程程師4、z：試試驗工程師5、綜合辦辦公室：z(合同計量)、z(文檔管理)6、第六合合同段監(jiān)理組組：z7、第七合合同段監(jiān)理組組：z(兼測量工程程師)8、第八合合同段監(jiān)理組組：z三、近期工工作安排z駐地在分分析各合同段段的工程進展展情況后，又又分析了形勢勢：一是9月24日～29日業(yè)主進行行年終檢查;二是9月28日左右，業(yè)業(yè)主要對全線線監(jiān)理人員進進行考核，經(jīng)經(jīng)考核合格者者方能在本項項目從事監(jiān)理理工作，不合合格者清退出出場;三是10月10日新疆公路路工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督局開始對對本項目進行行年終檢查。由由于兩個年終終檢查直接關(guān)關(guān)系到對公司司甚至監(jiān)理人人員自身的信信用評價，而而業(yè)主對監(jiān)理理人員的考核核更是關(guān)系到到自己的切身身利益，因此此，我們必須須高度重視、充充分準備，爭爭取一個好的的結(jié)果。在近期必須須落實如下事事項：1、完成業(yè)業(yè)主指定上墻墻圖表的制作作和安裝。――責任人：z、z2、完成駐駐地辦技術(shù)文文件的編制和和對各施工單單位技術(shù)文件件的審批。――責任人：z、z3、完成各各合同段復(fù)測測抽檢資料(包括水準點點、導線點和和原地面，下下同)的編制和對對各合同段復(fù)復(fù)測資料的審審批。――責任人：z4、完成駐駐地辦試驗儀儀器的自校、建建立試驗臺帳帳、編制上報報10月份試驗計計劃、檢查各各施工單位試試驗儀器到位位情況和標定定情況(每周一次)、檢查各施施工單位試驗驗人員資質(zhì)(每周一次)。――責任人：z5、完成工工程量清單復(fù)復(fù)核、建立計計量臺帳、編編制上報9月份監(jiān)理月月報、審批各各合同段10月份工程進進度計劃、審審批各合同段段動員預(yù)付款款支付申請。――責任人：z6、將進場場監(jiān)理人員的的資質(zhì)編制成成冊(包括簡歷、畢畢業(yè)證、職稱稱、監(jiān)理資質(zhì)質(zhì)、身份證等等)，對施工單單位主要技術(shù)術(shù)管理人員、主主要機械設(shè)備備、試驗儀器器設(shè)備的檢查查(每周一次)，收集進場場民工動態(tài)臺臺帳(每周一次)，印發(fā)本次次監(jiān)理例會會會議紀要市政政綠化監(jiān)理會會議紀要范文文。――責任人：z7、檢查各各施工單位專專職安全人員員數(shù)量和資質(zhì)質(zhì)。――責任人：z在完成上述述工作的同時時，所有監(jiān)理理人員必須抓抓緊時間熟悉悉施工招投標標文件、設(shè)計計圖紙、施工工規(guī)范、執(zhí)行行辦下發(fā)的《項項目管理實施施細則》，以以順利通過業(yè)業(yè)主于9月28日左右對全全線監(jiān)理人員員進行的考核核。四、路基試試驗段監(jiān)理技技術(shù)交底1、所有外外委試驗匯報報必須由駐地地辦以試驗聯(lián)聯(lián)系單的形式式報駐地試驗驗室審核，符符合設(shè)計和規(guī)規(guī)范要求后再再由駐地辦批批準方為有效效。2、試驗段段開工前必須須逐級進行書書面的技術(shù)交交底和安全交交底，試驗段段開工前必須須逐級進行書書面的技術(shù)交交底和安全交交底，交底時時必須懸掛“第X合同段質(zhì)量量、安全、技技術(shù)交底”的橫幅，照照片上要顯示示此橫幅。3、外委試試驗匯報及其其試驗聯(lián)系單單和駐地辦批批復(fù)意見、書書面技術(shù)交底底和安全交底底必須附在試試驗段開工匯匯報后面。4、試驗段段施工時，項項目部總工、工工程部長、試試驗室主任、測測量班長及相相關(guān)技術(shù)員，駐駐地辦專業(yè)工工程師和監(jiān)理理員必須進行行全過程旁站站，收集各類類技術(shù)參數(shù)、做做好施工原始始記錄市政綠綠化監(jiān)理會議議紀要范文。5、試驗段段施工時，必必須留有足夠夠的影像資料料，如原地面面檢測、壓實實度檢測(包括含水量量檢測)、填料前的的方格網(wǎng)和掛掛線、高程檢檢測、松鋪厚厚度和壓實厚厚度檢測等必必須留有照片片，此類照片片須附在試驗驗段施工總結(jié)結(jié)匯報后面。6、清表必必須達到設(shè)計計要求的深度度和寬度，并并保證大面平平整，經(jīng)自檢檢寬度、平整整度、壓實度度合格后報駐駐地辦和駐地地試驗室檢查查，經(jīng)駐地辦辦和駐地試驗驗室檢查合格格后方可進行行路基填筑施施工。7、開挖臺臺階寬度不得得小于1米，并形成成向內(nèi)4%的橫坡，臺臺階成型后必必須掛線進行行人工修整，清清除虛土，保保證線型順直直。8、路基清清表及開挖臺臺階的土方必必須堆至路基基施工范圍以以外，不適宜宜做填料的必必須運至設(shè)計計制定的棄料料場，經(jīng)駐地地試驗室和駐駐地辦檢查可可作為路基填填料的方可用用于路基填筑筑。9、填料粒粒徑的控制：：路基填料在在料場進行悶悶料，裝運時時過篩剔除超超粒徑石頭，現(xiàn)現(xiàn)場再安排民民工在路基上上撿除超粒徑徑石頭。10、松鋪鋪厚度的控制制：上料前掛掛線施工每10m打方格網(wǎng)，根根據(jù)分層厚度度，計算出所所需上料的方方量，由專人人指揮上料;填料攤平時時，兩側(cè)按擬擬定松鋪厚度度掛線，進行行松鋪厚度的的精確控制。11、壓實實度的控制：：設(shè)計寬度30cm進行超寬碾碾壓，以保證證路基邊緣的的壓實度;臺階處要加加強碾壓和檢檢測，以保證證新老路結(jié)合合部位的壓實實度。12、平整整度、橫坡的的控制：每層層打灰臺，粗粗平根據(jù)灰臺臺整平市政綠綠化監(jiān)理會議議紀要范文。再再用水準儀每每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行行精平，待每每個點都符合合規(guī)范要求后后再進行碾壓壓，否則繼續(xù)續(xù)整平。13、填料料含水量的控控制：采用料料場悶料，自自卸車運輸，整整平后檢測含含水量與最佳佳含水量對比比，大于最佳佳含水量的2%以上時進行行晾曬。小于于最佳含水量量的2%以上時，計計算缺水量進進行補水，待待達到最佳含含水量的±2%以內(nèi)方可進進行碾壓。14、舊路路兩側(cè)幫填寬寬度小于時的的處理：如果果舊路兩側(cè)幫幫填寬度小于于時，因壓路路機無法進行行碾壓，需按按如下方法處處理：①舊路面需挖除除的，必須部部分挖除舊路路面和路基，以以保證填方寬寬度大于。②不挖除舊路面面的，也可按按上述方法處處理，還可以以采取超填的的方法，保證證每層填寬大大于，在填至至頂層并經(jīng)驗驗收合格后再再清除超填部部分的土方，刷刷坡至設(shè)計斷斷面。五、規(guī)范監(jiān)監(jiān)理日志的填填寫z駐地還詳詳細檢查所有有監(jiān)理人員的的監(jiān)理日志，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在如下下問題：1、監(jiān)理日日志首頁未填填寫項目名稱稱、公司名稱稱、記錄人、職職務(wù)等內(nèi)容;2、每天的的監(jiān)理日志未未簽名和日期期;3、監(jiān)理日日志只記錄施施工內(nèi)容，沒沒有發(fā)現(xiàn)問題題和解決問題題的記錄，看看不出監(jiān)理的的工作，體現(xiàn)現(xiàn)不出監(jiān)理的的價值，監(jiān)理理日志成為名名副其實的流流水賬;4、監(jiān)理日日志雖然記錄錄了在場的施施工人員和機機械設(shè)備，但但沒有結(jié)論――是否滿足合合同要求?是否滿足施施工需要?5、在多人人的監(jiān)理日志志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容，這這是極不規(guī)范范的，監(jiān)理日日志是要存檔檔的，就必須須讓今后查閱閱的人能看明明白，規(guī)范的的寫法應(yīng)該是是“單位+姓名+職務(wù)”，如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”，應(yīng)該為“駐地辦鄭玉玉明副駐地”。6、監(jiān)理日日志中沒有試試驗檢測數(shù)據(jù)據(jù)。對于以上問問題，z駐地逐一進進行了講解，并并要求大家重重視監(jiān)理日志志，從監(jiān)理日日志上體現(xiàn)自自己的業(yè)務(wù)素素質(zhì)、工作態(tài)態(tài)度、工作業(yè)業(yè)績和存在的的價值。六、其他事事項最后，z駐駐地還對駐地地辦作息時間間和工作紀律律作了具體要要求：1、作息時時間如下：早早餐9:00--9:30，上午上班9:30--13:300，午餐13:30，下午上班16:000-19:330，晚餐19:30。并特別要要求早晨必須須按時起床。2、辦公固固定電話對市市話不加限制制，也可因工工作拔打長話話，但禁止拔拔打私話，辦辦公電話盡量量簡短，防止止影響電話的的接聽和傳真真文件的接收收。3、駐地辦辦工作、生活活條件十分好好，大家要好好好愛惜――不得弄臟墻墻壁、不得亂亂畫亂釘，個個人物品妥善善放置，辦公公室、宿舍、走走廊、廁所要要每日打掃，以以體現(xiàn)個人素素質(zhì)和文明程程度。4、伙食費費由許正蓉管管理，生活由由屈紹明安排排市政綠化監(jiān)監(jiān)理會議紀要要范文。大家家對伙食有什什么要求、意意見或建議可可與屈紹明溝溝通，也可直直接告訴我，但但禁止對廚師師發(fā)牢騷。5、目前各各合同段監(jiān)理理組未安排車車輛，主要是是因為費用問問題--公司核定每每車每月費用用為1500元，但我駐駐地辦管轄路路線全長80km，加上去各各項目部的距距離約20km，每天一個個來回就是200km，按100km油耗10升、元/升計算，每每天油錢需要要122元，再加上上二堡收費站站來回過路費費8元，每天共共需費用130元，如果再再算上買菜、陪陪同業(yè)主檢查查等，公司核核定費用每月月只能在工地地跑10個來回。6、前幾天天在我工地范范圍內(nèi)發(fā)生了了一起死亡6人的重大交交通事故，大大家一定要注注意交通安全全，盡量減少少外出活動。目目前駐地辦只只有z和屈紹明有有駕駛證，所所以車輛只能能由這2人駕駛，其其他人員不得得駕駛駐地辦辦車輛，也不不得駕駛承包包人車輛。二O**年年九月二十二二日市政綠化監(jiān)監(jiān)理會議紀要要三20XX年年10月30日在杭州市市余杭區(qū)湯家家壩河河道綜綜合整治工程程市政工程項項目部會議室室召開了湯家家壩河、中星星橋港、吳家家厙港河道綜綜合整治工程程第一次工地地會議，參加加會議的有：：建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、各各標段施工單單位市政綠化化監(jiān)理會議紀紀要范文。會會議由杭州余余杭區(qū)城建建建設(shè)處吳華鋒鋒主持，本次次會議主要由由各方介紹各各自駐現(xiàn)場組組織機構(gòu)、人人員及其分工工，各施工單單位匯報進場場施工準備等等情況;監(jiān)理單位介介紹監(jiān)理規(guī)劃劃主要內(nèi)容并并對各標段提提出相關(guān)要求求;業(yè)主宣布授授權(quán)并介紹了了工程開工準準備情況，同同時對施工單單位的施工準準備情況提出出意見與要求求，最終形成成如下紀要：：1、建設(shè)單單位現(xiàn)場負責責人吳華鋒介介