個人工作計劃合集9篇

31/31個人工作計劃合集9篇【必備】個人工作方案合集9篇

光陰快速，一刺眼就過去了，我們又將迎來新一輪的努力，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的方案呢？說到寫（工作方案）認為正確而不懷疑很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是為大家整理的個人工作方案9篇，供大家參考借鑒，希望可以關(guān)懷到有需要的伴侶。

個人工作方案篇1

轉(zhuǎn)瞬間，高校一年就過去了。這學期對我來說是特別的，這是我在高校里的第一個學期，一切都布滿了新穎與激情。

其實一開頭，我上臺競選的職務是組織委員。對我來說，組織委員是個布滿挑戰(zhàn)的職務。在一個月的試用期里面，我主要組織了一個班級的相互溝通活動。由于我們是剛踏入高校的大一新生，對于班級里同學彼此都不太生疏，這個活動的意義主要就是讓同學們生疏彼此，增加集體榮譽感，讓班級更有分散力更團結(jié)。

1.對于時間的把握不夠好，整體活動時間有點久，使得最終同學們精神不是太集中。2.從一開頭的爭辯策劃，定方案到最終的實施，我并沒有充分的發(fā)揮其他班委的作用，沒有把任務支配下去。

之后比較大型的活動就是元旦包水餃活動。我是班級的文藝委員，主要的任務就是主持整個活動。那次的活動，大家都玩的比較歡樂，自己動手包水餃，也很有意義?；顒油局杏写┎灞硌莸膬?nèi)容，但是在表演的內(nèi)容比較單一，除了一個魔術(shù)表演，其他節(jié)目都是唱歌。其次設備方面不夠齊全，沒有麥克風和音響，但主要的問題是出在場地，由于活動的場地是在地下室，整個空間比較大，秩序比較混亂。

角逐是大型院級活動，應化三個班組成一個隊伍。在前期宣布傳達動員階段，我主動宣布傳達，得到了同學的主動響應。這次的活動，我們應化三個班的文藝委員負責人成功排出了合唱節(jié)目，內(nèi)容有獨唱，輪唱，還應用了道具，使原本枯燥的合唱，變的豐富多彩。這次的角逐雖然只得到了三等獎，但是我們組的表演和精神文明面貌得到了評委的全都確定，另外頒發(fā)了一張精神文明獎以此鼓舞。這次的活動不僅培育了同學們同心同德的團隊精神，對于我而言，更是給我了一次表現(xiàn)機會，熬煉了我的組織力氣。

1.主動了解班級同學的興趣愛好和特長，從中發(fā)覺人才并培育他們成為班級文藝的骨干，調(diào)動他們的主動性，發(fā)揮他們的才能，為各種文藝演出預備節(jié)目。

2.協(xié)作班級班委的工作，協(xié)作學校同學會文藝部的工作，組織舉辦各種文化消遣活動，如晚會，舞會，聯(lián)誼，游藝角逐等，豐富同學的課余生活。在上學期中，班級里辦過晚會，游藝角逐，但是還沒辦過聯(lián)誼，下學期可以聯(lián)系應化其他兩個班的同學辦一次大的聯(lián)誼活動，或者聯(lián)系上一屆學長學姐辦聯(lián)誼活動。

個人工作方案篇2

我從20xx年進入本服裝店工作以來，虛心學習，認真對待自己本職工作，總結(jié)閱歷，也取得了一些成果、在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝店營業(yè)員工作，要對自已有嚴格的要求、特此，制定我的20xx年工作方案，以此激勵自我，取得較好得到業(yè)績：

第一，在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)同事，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本、在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶з弳T的主要目標、

其次，熱忱服務，面帶微笑、要以飽滿的熱忱面對每位顧客、留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務、

第三，生疏服裝，提高審美，關(guān)懷顧客選擇商品、了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解、具體應當怎么做呢？

營業(yè)員除了將服裝呈現(xiàn)給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購買的興趣、推舉服裝我將運用以下方法：

1、推舉時要有信念，向顧客推舉服裝時，營業(yè)員本身要有信念，才能讓顧客對服裝有信任感、

2、適合于顧客的推舉、對顧客提示商品和進行說明時，應依據(jù)顧客的實際客觀條件，推舉適合的服裝、

3、協(xié)作手勢向顧客推舉，將給消費者帶來想象、

4、協(xié)作商品的特征、每類服裝有不同的特征，如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推舉服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征、

5、把話題集中在商品上、向顧客推舉服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時留意觀看顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售、

6、精確地說出各類服裝的優(yōu)點、對顧客進行服裝的說明與推舉時，要比較各類服裝的不同，精確地說出各類服裝的優(yōu)點、

第四，養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷，不斷自我批判和提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)閱歷并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力氣提高到一個新的檔次、

第五，依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務，和大家把任務依據(jù)具體狀況分解到每周、每日，這樣每天都有一個明確的目標，做事也比較會有條理；以每周、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務、并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績、

進入一個新的行業(yè)，每個人都要生疏該行業(yè)產(chǎn)品的學問，生疏公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群、在銷售的過程中，學要學習的東西真的很多很多，貨品的學問，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等、

我認為我們xx男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養(yǎng)和店長的經(jīng)營思路是分不開的、建立一支強大的銷售團隊和有一個好的工作環(huán)境是工作成功的關(guān)鍵、

個人工作方案篇3

一、依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進展狀況和今后趨勢，人力資源方案從九個方面開展xx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應科學依據(jù);

3、完成日常人力資源聘請與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公正的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進展服務。

9、做好人員活動率的把握與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電修理組長約3名。

三、強化人員素養(yǎng)培訓

（春節(jié)）前完成對各區(qū)域所需人員的聘請和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中人員素養(yǎng)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和爭論，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研

以業(yè)務部供應的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展狀況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的進呈現(xiàn)狀和潛在的進展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獵取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣布傳達和擴大品牌，締造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣布傳達工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣布傳達條幅或廣告牌，現(xiàn)場呈現(xiàn)企業(yè)實力;準時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣布傳達資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)學問培訓和素養(yǎng)訓練工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美而好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的熟識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必需進行認真爭論和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡潔，但實質(zhì)上客戶接待是一門特別淺顯的學問。不去深入到到地爭論和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細爭論分析和琢磨推敲日程的支配，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有確定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部xx年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、連續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4、調(diào)整部門人員崗位，聘請高素養(yǎng)的人員充實接待力氣。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務進展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員聘請工作也是一件特別企業(yè)平安管理標準》作為重點，促進員工思想熟識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

個人工作方案篇4

特制訂和美公司工作支配方案，針對我個人的實際狀況，從七月份返校開頭的新一輪工作方案，以自勉。我想，此工作方案主要分為以下兩大階段：

第一階段：建筑設計軟件技能學習與運用（SK、AI、Indesign、天正建筑——7-9月份完成）

一、Sketchup建筑體量概念模型與建筑場景制作（七月份完成）

1、“我要自學網(wǎng)”視頻軟件學習（第一周）；

2、SK工具嫻熟與快捷鍵學習（其次周）；

3、SK建筑模型制作練習（第三周）；

4、每天制作一個套精致建筑模型，并參預實際項目模型制作過程（第四周）；

二、AI矢量繪圖軟件（八月份完成）

1、連續(xù)之前沒有看完的“我要自學網(wǎng)”視頻教程，嫻熟把握各種工具的使用方法和效果，嫻熟把握快捷鍵（第一周）；

2、練習所學視頻教程技能，每天完成一個AI軟件效果圖成果制作（其次周）；

3、學習使用AI進行建筑方案排版規(guī)章與技巧（第三、四周）；

三、Indesign排版軟件（九月份完成）

1、看“我要自學網(wǎng)”之前沒有看完的Indesign排版技能、技巧視頻，學習排版技法

嫻熟把握其快捷鍵使用（第一周）；

2、自主運用Indesign設計幾個建筑方案整體排版裝訂的文本模板，并參預到實際項

目中，逐步優(yōu)化（其次周完成）；

3、在實際項目中對設計制作的文本模板，為和美公司后期的項目方案設計文本制作相

應的幾套模板排版文件（第三周完成）；

四、天正建筑、天正土方軟件（九月份完成）

1、看“我要自學網(wǎng)”天正建筑繪圖視頻，生疏天正建筑軟件技能、技巧，天正快捷鍵（第一、二周）；

2、運用天正建筑軟件，結(jié)合CAD軟件，參預繪制實際項目方案平、立、剖面圖紙，在繪圖過程中逐步學習建筑相關(guān)專業(yè)學問（第三、四周）；

其次階段：參預實際項目，系統(tǒng)學習并參預到實際建筑設計項目中（10-12月份完成）

1、學習建筑設計規(guī)范，熟記相關(guān)建筑規(guī)范（十月份）；

2、參預跟進實際項目，了解建筑規(guī)范在實際項目中的運用于技巧（十一月份）；

3、參預實際項目，將建筑設計規(guī)范逐步運用到實際項目方案中（十二月份）；

20xx.4.8

個人工作方案篇5

一、指導思想

在學校黨支部領(lǐng)導下，做好工會的四項職能工作，充分發(fā)揮工會的參政議政和監(jiān)督作用。關(guān)懷教職工生活，維護教職工的合法權(quán)益，做好教職工的生活福利。協(xié)作校長室搞好會員的培訓學習，提高教職工的主人翁意識和改革創(chuàng)新精神，精誠團結(jié)，奮力拼搏，為學校的建設發(fā)揮應有的作用。

二、主要工作目標任務

1、協(xié)作學校黨支部、校長室加強老師的政治學習，做好暑期師德培訓工作，努力提高老師的整體素養(yǎng)。

2、加強校務公開和民主理財工作，做好學校每學期的帳目審核，達到民主理財，民主管理之效果。

3、關(guān)懷教職工生活，連續(xù)做好為教職工（生日）送祝?；顒樱鲃泳S護學校臨時工的合法權(quán)益，將寬闊教職工的生活困難與疾苦時刻放在心中，極力為教職工排憂解難。

4、開展形式多樣的文體活動，領(lǐng)先提議老師每天熬煉一小時；在節(jié)假日主動開展文化消遣和體育活動，活躍豐富寬闊教職工業(yè)余生活。

5、關(guān)懷學校的建設與進展，協(xié)作學校搞好實施績效工資后的相關(guān)制度改革，認真做好工會規(guī)范化建設達標工作，主動維護教職工的參政議政的權(quán)利。

6、加強工會自身建設，留意委員之間的團結(jié)與協(xié)作，做好工會委員的換屆工作和工會日常工作及資料的整理歸檔工作。

個人工作方案篇6

一．目的：

依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理方案和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、精確性和準時性，把握檢測費用，提高工作效率和服務質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

二．組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模慢慢擴大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務量也會越來越大，工作重心將相應變化，為適應目前生產(chǎn)需要，臨時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素養(yǎng)比較高一點，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能

方案將在組織后期進展需要，品質(zhì)部還需要建立供應商質(zhì)量管理，出貨檢驗等。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。

三．人員規(guī)劃:

方案人數(shù)為5人：

1.IQC的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進料檢驗組。

2.IQC來料不良批次數(shù)目標為≥94%，為完成這個目標，需要有一名專業(yè)的SQM工程師進行供應商的管理的輔導，并且由此人兼任IQC組長一職。

3.為了增加品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善力氣，完善公司的ISO程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控

4.為削減產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控力氣，削減客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的特殊，品質(zhì)主管直接負責。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員，以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標

四．區(qū)域規(guī)劃：

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應日異進展的需要，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

五.部門職責

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶供應滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

1，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行；

2，依據(jù)公司質(zhì)量目標，督導各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估，并依據(jù)實際業(yè)績和訂單狀況組織檢討，規(guī)劃；

3，負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推動前進各種品質(zhì)改善活動。

4，建立質(zhì)量管理責任制，落實到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度方法，執(zhí)行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督”；

5，制定本部門考核制度，組織實施績效管理；并供應各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)作行政部對各部門績

效考核過程進行監(jiān)督；

7，制定質(zhì)量管理培訓方案，開展全面的質(zhì)量管理訓練活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量訓練培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；

8，加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學習把握，并落實執(zhí)行；

9，參預特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量把握方案；

10，負責樣品檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進項目改善，并依據(jù)質(zhì)量把握方案歸檔相關(guān)文件；11，落實供應商的質(zhì)量管理，參預公司合格供應商的評定；

12，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡察檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門；

13，協(xié)作商務進行客戶投訴處理，主導特殊緣由分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，削減內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

14，負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

15，負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急狀況向上層匯報。

16，依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

17，負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性

18，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

19，完成上級臨時交辦的各項任務

六.崗位說明

為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門全部人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。

1.品質(zhì)主管

崗位目的

依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量特殊處理等工作；參預新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應預防措施，把握檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

依據(jù)公司進展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作方案和目標，供應商的選擇、輔導、考核，材料特殊的處理，組織下屬開展原輔材料檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的精確性和準時性，對生產(chǎn)現(xiàn)場材料特殊狀況即時處理，合理支配并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報表的作成，主管不在時代理主管事務。

崗位職責

3.QE工程師

崗位目的

依據(jù)公司業(yè)務和客戶的需要以及本部門質(zhì)量工作方案和目標，組織質(zhì)量管理體系及相關(guān)產(chǎn)品認證的實施與審核，對新產(chǎn)品、新技術(shù)，新工藝，新要求的跟進，作成相應的作業(yè)指導書及檢驗規(guī)范，對生產(chǎn)檢驗起指導作用，主導客戶投訴與客戶退回品的調(diào)查與處理，外發(fā)工廠特殊的跟蹤。

4.文員兼文控

崗位目的

依據(jù)公司業(yè)務和部門工作的需要，制作部門人事管理報表，各類文件的收，發(fā)把握存檔，部門內(nèi)辦公用品的管理，各類品質(zhì)報表的作成，和相關(guān)業(yè)務部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為本部門領(lǐng)導和員工供應服務和業(yè)務便利，以實現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標。

5.外駐領(lǐng)班

崗位目的

依據(jù)公司進展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作方案和目標，組織下屬開展來料、出貨和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的精確性和準時性，對生產(chǎn)現(xiàn)場特殊狀況即時處理，合理支配并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報表的作成，外駐日常事物的處理。

崗位職責

七．體系管理

依據(jù)目前現(xiàn)狀，我們公司的質(zhì)量管理體系文件有待完善，為了很好的協(xié)作公司業(yè)務和客戶需要，我們必需更新或者重新制定適合的作業(yè)程序，操作標準，檢驗指導書以及各種質(zhì)量記錄報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度。

1.完善公司質(zhì)量目標，依據(jù)公司實際生產(chǎn)狀況制定20xx年度公司質(zhì)量目標。督促各部門分解公司質(zhì)量

目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計方法。

2.完善訂正與預防措施，做到有特殊即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。

3.加強不合格品把握，完善標識和追溯系統(tǒng)。

4.設計統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，目前方案質(zhì)量周報和月報，對供應商質(zhì)量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)供應改善方向。

5.實行改善提案制度，全員參預，提高公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量出謀劃策。

八.標準化管理

標準的作業(yè)程序有助于提高作業(yè)效率。從質(zhì)量手冊動身，依據(jù)手冊的流程，保證每項任務都能有合理的作業(yè)程序

1.目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：

1.1.更新并完善程序文件，并對流程性作業(yè)程序配上流程圖

1.2更新并完善作業(yè)指導書

1.3擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析

1.4各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避開再次發(fā)生。

2.檢驗標準

2.1外部標準

目前整理好的標準依據(jù)發(fā)行組織或國家或企業(yè)，行業(yè)進行了整理，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標識和清單，便于查詢。

后續(xù)工作中，我們會定期進行標準搜尋，更新現(xiàn)有標準或收集新標準，以適應進展需要。

2.2公司標準

為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司目前的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。

其次，針對某些特殊訂單，特別制定品質(zhì)工程圖，對訂單全部工序進行質(zhì)量把握，嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。

3.存在的不足

我們現(xiàn)在的工作都強調(diào)了“檢驗”的品質(zhì)作用，忽視了“早期預防”“后期改善”的作用，沒有依照P-D-C-A循環(huán)來實施，針對以上問題我們要做到以下幾點：

1.訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗做參考

2..隨時關(guān)注客戶變化，準時將變化通知到相關(guān)部門

3..檢驗記錄的完整性，定期將記錄作出報表，召開生產(chǎn)品質(zhì)會議，將特殊狀況準時通報生產(chǎn)實施改善

4.全部特殊調(diào)查出緣由后，除進行質(zhì)量事故處理外，還需要作出行動改善措施或者方案，落實到操作中去，質(zhì)檢員隨時關(guān)于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性

嚴格做到方案–實施–確認–維持與改善的程序。

九.供應商（包括外協(xié)）質(zhì)量管理

目前，品質(zhì)部對供應商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用，實際上沒有監(jiān)督把握。為了保證外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入，方案實施：

1.簽定質(zhì)量保證協(xié)議

2.必要時供應產(chǎn)品質(zhì)量方案，跟進生產(chǎn)

3.與供應商攜手加強來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等確認

4.生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗，特殊準時反饋品質(zhì)部

5.作成供應商質(zhì)量月報表，定期召開供應商質(zhì)量會議

6.跟進供應商質(zhì)量改善行動

7.供應商審核與評價

十.品質(zhì)把握

1.原輔材料把握

我公司目前的供應商大部分是在開廠之初選的供應商，沒有考慮到供應商的生產(chǎn)力氣的品質(zhì)把握力氣，

個人工作方案篇7

如何迎接新世紀的挑戰(zhàn)，如何使自己的國家在將來的國際競爭中占有利地位已成為各國政府和全體公民親熱關(guān)注的重大問題。如今，國際競爭主要表現(xiàn)為高科技競爭，高科技競爭其實是人才競爭，而人才競爭的實質(zhì)是訓練的競爭。這一點已成為各國有識之士的共識。由于，現(xiàn)代社會訓練之成敗不僅僅關(guān)系到個人的進展前途，更準備著一個國家、一個民族的將來。因此，作為一名老師，要不斷學習，與時俱進，不斷更新觀念，提高教學水平，只有具有先進訓練理念和較高專業(yè)化水平，才能適應現(xiàn)代社會對訓練事業(yè)的進展需要?，F(xiàn)擬定本人20xx年連續(xù)訓練學習方案。

一、學習目標

通過今年的連續(xù)訓練培訓，使自己訓練教學力氣和水平有所提高，具有確定的教科研力氣；樹立老師專業(yè)意識，專業(yè)進展上一個階梯。

二、學習方案

1、學習連續(xù)訓練培訓教材

通過自學連續(xù)訓練培訓教材，接受新課程通識培訓，更新觀念，樹立現(xiàn)代訓練功能觀、課程觀、老師觀、同學觀、教學觀、評價觀。認真閱讀訓練理論專著，做好詳細的（讀書筆記），撰寫（心得體會），用現(xiàn)代訓練理念指導自己的訓練行為，每周寫一篇反思筆記。

2、主動參預教科研活動

做為課改試驗班的老師主動參預新課程改革和實施，開展教學教研活動，主動參預校內(nèi)教研課活動，與同行老師合作相互溝通，共享教研成果。每學年上兩節(jié)教研課，每學期撰寫一篇具有自己獨到見解的教學總結(jié)和論文。通過這些活動，來提高自身的理論水平，指導實踐活動，逐步走向?qū)I(yè)進展之路。

3、定期參預上級部門和學校組織的集中培訓

在培訓過程中認真聽講、做好筆記，撰寫（讀書心得），理解學習的內(nèi)容，提高自己的訓練教學理論水平和實踐力氣。邊學邊練，對訓練目標自找差距，提高課堂教學技能，形成教學設計力氣、"說、講、評"力氣、現(xiàn)代訓練技術(shù)應用力氣和拓展創(chuàng)新力氣等。

隨著時代的進展，對老師的要求越來越高。為此必需把現(xiàn)代訓練思想和訓練技術(shù)引進課堂，才能促使訓練教學改革沿著現(xiàn)代化的方向進展。因此在本年度要不斷提高計算機關(guān)心教學水平和力氣的基點上，努力探究現(xiàn)代訓練的教學規(guī)律和教學方法，不斷提高現(xiàn)代訓練技術(shù)在教學中的含金量，以此來迎接二十一世紀訓練現(xiàn)代化進展需要。

個人工作方案篇8

班的狀況分析：

上學期，主要以“節(jié)日“為主題而開展系列的訓練教學活動。經(jīng)過一個學期以來的活動參預，幼兒在情感、技能、態(tài)度幾方面進展都有較明顯的進步，概括如下：

通過“媽媽老師”（中秋節(jié)）聯(lián)歡會”祖國攝影競賽”迎新年”等系列活動的開展，幼兒對我國的激進節(jié)日及個別特有的法定節(jié)日有了基本的解；有了寵愛參預節(jié)日慶祝活動、寵愛集體生活的情感；有了初步的遵守集體活動規(guī)章、公共秩序的態(tài)度熟識；并在直接參預實踐操作中豐富了有關(guān)聽說、1--8以內(nèi)數(shù)的對應點數(shù)、比多少等的.數(shù)熟識；原有的基礎(chǔ)上拓展了滾珠、印章畫等的學習實踐；提升了剪、粘貼、團、搓、捏、涂畫等的技能技巧。并在整個主題訓練教學過程中滲透幼兒敢言語、敢動手操作、敢相互溝通、能在老師的引導下樂于共享、協(xié)作的健康心理培育。

反思工作狀況，有以下問題是需要在新的學期工作中，加以改進，完善

1留意主題訓練教學活動開展中五大領(lǐng)域的有機滲透與合理整合，防止消逝上學期中，藝術(shù)領(lǐng)域的音樂活動方面有所欠缺，除唱歌、舞蹈方面還應在節(jié)奏、音樂玩耍方面隨幼兒的認知進展而逐步合理地增加。

2針對上一年度的工作中，訓練教學原始資料的積累欠缺，本學期留意了改進，積累了豐富的活動資料與信息，但還應更好地爭論有關(guān)資料的有效收集與方案收集，使工作更有條理與秩序。

3有關(guān)幼兒隨機訓練的開展及互動教學環(huán)境的創(chuàng)設爭論初有成效，還應在建立特色、提高工作效率方面加以爭論探究。

4對師幼互動、輕松創(chuàng)設有效的主題訓練教學環(huán)境方面做針對性爭論。

幼兒進展預設目標：

健康領(lǐng)域進展：

1主動參預走、跑、跳的玩?；顒樱瑒幼鲄f(xié)調(diào)較迅速而靈敏。

2正確地跑步能自然地閉嘴用鼻呼吸。

3跳動時，能屈膝平安著地，學會跳動后的緩沖動作。

4運動時能準時削減衣服、自覺使用汗巾拭汗。

5知道手臟了要準時洗手，自覺地完成在進餐前后、大小便后的個人衛(wèi)生。

6知道挑食有損身體發(fā)育，樂于聽道理，改進挑食、偏食的習慣。

7寵愛參預各項衛(wèi)生保健活動與講座，培育初步的保健意識。

8寵愛集體生活并生疏班的日常生活、活動挨次。

語言領(lǐng)域：

1能在確定時間內(nèi)（10~15分鐘）舒適地聽他人講話。

2能聽清楚他人的講話與提問，作出相應的回應。

3聽懂并主動學習使用一般話。

4寵愛操作實物、圖片等進行敘述，并在成人的關(guān)心下提升語句的條理性。

5樂于參預閱讀，學會正確有序地翻看書本，知道要疼惜書本，不撕破。

6能選取圖書閱讀，能記住其中的自己寵愛的詞語、句子、兒歌。

7能大膽與人相互溝通，樂于表達自己的看法、想法。

8學習量詞個、條、只、棵、朵，寵愛參預量詞的學習玩耍。

科學領(lǐng)域：

1能正確認別數(shù)字110獨立完成數(shù)與物的對應操作。

2正確區(qū)分前后、左右、上下、里外等空間方位，完成相應的操作玩耍。

3熟識早上、中午、晚上等時間概念并對應相關(guān)的生活活動。

4樂于到班環(huán)境區(qū)角內(nèi)去觀看并發(fā)覺其不同變化，樂與老師同伴共享發(fā)覺。

5學習簡潔的以涂畫為主的方法完成簡潔的觀看或操作記錄，大膽創(chuàng)作，豐富自己的記錄方法。

6樂于親近四周的自然環(huán)境，熟識其中的新變化及其對人生活帶來的好處。

7熟識垃圾筒（箱）用處，不任憑往地面亂扔垃圾，有初步的環(huán)保意識。

8大膽操作班內(nèi)的各類的科學玩耍操作資料，嘗試不同的操作方法。

社會領(lǐng)域：

1大膽參預各項集體活動，能開心而興奮地完成活動。

2能完成簡潔的日常生活自理勞動，寵愛參預值日生勞動的學習。

3生疏日常禮貌用語，能在生活中加以運用，有基本的禮貌習慣。

4主動參預簡潔的評價活動，并能對自己的行為進行初步簡潔的評價。

5能依據(jù)自己的意向參預自由活動，并能投入地活動。

6維護身邊的各種玩耍操作