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文檔簡介
-.z.2018年內(nèi)鏡室年終總結(jié)緊張而有序的2018即將過去,在這忙碌的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)聯(lián)體專家的大力幫助和指導(dǎo)下,內(nèi)鏡室全體人員共同努力,業(yè)務(wù)收入和技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度提升,現(xiàn)總結(jié)如下:一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室的建立全科人員以一切為病人效勞為理念,自覺遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,工作中相互支持,相互理解,分工明確,各司其職,對待患者做到耐心、細(xì)致、周到地效勞,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照二級醫(yī)院的各項(xiàng)評審標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)工作。二、收入方面及工作量2018年我科圓滿完成全年的工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年總工作量:2018年總檢查量3696例,其中碳十四呼氣檢查1843例;胃鏡總數(shù)1546例,包括無痛胃鏡檢查776例,占50%;腸鏡總數(shù)307例,包括無痛腸鏡180例,占59%;內(nèi)鏡下治療75例;今年總收入:129.2萬元。包括麻醉費(fèi)27.7萬,內(nèi)鏡下治療7.6萬。三、醫(yī)療質(zhì)量控制醫(yī)療質(zhì)量和平安是醫(yī)療效勞的根底,是醫(yī)療管理的核心內(nèi)容,是衡量一個(gè)科醫(yī)療水平的重要指標(biāo),是一個(gè)醫(yī)院和科室的生命力,搞好醫(yī)療質(zhì)量的專業(yè)方法是嚴(yán)抓醫(yī)療操作標(biāo)準(zhǔn)化和核心制度的落實(shí)和實(shí)施,我科嚴(yán)格落實(shí)"2004年衛(wèi)生部內(nèi)鏡清洗與消毒標(biāo)準(zhǔn)",做到每天每條鏡子按標(biāo)準(zhǔn)操作、清消登記,嚴(yán)格監(jiān)測內(nèi)鏡及操作間的消毒滅菌效果。同時(shí)也以二級醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),以提高醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療平安,提升效勞為核心,落實(shí)科室的全面質(zhì)控措施。充分發(fā)揮科室優(yōu)勢,全力滿足人民群眾的就診需求,內(nèi)鏡室現(xiàn)正處于上升期,由于電子內(nèi)鏡的普及以及人民群眾自我保健意識逐步提高,就診患者不斷增多,不斷完善效勞質(zhì)量,多為臨床提供診斷支持。四、科室的人才開展在人才梯隊(duì)建立方面,我科全體醫(yī)護(hù)人員積極參加院內(nèi)院外組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)會議,通過外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議,積極與同行進(jìn)展交流總結(jié)本學(xué)科的學(xué)術(shù)經(jīng)歷,提高自身業(yè)務(wù)水平,使我科醫(yī)療水平大幅提高,促進(jìn)了科室的全面可持續(xù)開展。同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展內(nèi)鏡治療知識的學(xué)習(xí)與交流,提高我科醫(yī)護(hù)人員學(xué)術(shù)能力,為科室開展儲藏人才做準(zhǔn)備。五、存在的缺乏雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€存在著一些缺乏,尚需進(jìn)一步改進(jìn),如:宣教不到位,局部患者自我安康意識不強(qiáng),對做胃腸鏡存在恐懼感,從而使得小病拖成大病。醫(yī)療質(zhì)量執(zhí)行力度不夠,雖然制定了一些制度,但落實(shí)中還存在欠缺。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中因各種原因不夠完全、徹底開展。我科宣傳力度欠缺,使得局部病人到外院行胃腸鏡檢查。創(chuàng)新意識不夠,全科工作中新技術(shù)未有效挖掘,新業(yè)務(wù)開展缺乏。受設(shè)備的限制,等候時(shí)間較長且有些診療工程不能開展,雖然有局部病人的診療,我科有能力對其診療,但由于配套設(shè)施的缺乏,從而使這局部病人流向外院。六、今后打算回首過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下我科今年取得了一定成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也是收獲的一年,在此我謹(jǐn)代表內(nèi)鏡室全體醫(yī)護(hù)人員向全院領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!在繼往開來的2019年,是充滿殷切希翼的一年,我科全體醫(yī)護(hù)人員也將在新的一年中充滿新的希望,再接再厲,繼續(xù)爭取新的突破,從德、能、勤、績等方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力,機(jī)遇和挑戰(zhàn),但我們也有百倍的信心以自省、自警、自勵的精神,扎扎實(shí)實(shí)工作,加快內(nèi)鏡室的建立步伐,力爭有1-2項(xiàng)新技術(shù)開展,使得我科業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益將邁上新的臺階,同時(shí)發(fā)揚(yáng)我院優(yōu)良作風(fēng),塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風(fēng),搞好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系,以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報(bào)患者,回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo),回報(bào)醫(yī)院,奉獻(xiàn)我們的力量。2019年工作方案2018年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完本錢年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本方案:一、提高科室經(jīng)濟(jì)效益,增加科室的經(jīng)濟(jì)收入,減少不必要的開支。具體實(shí)施措施:1.隨著醫(yī)院對門診工作的重視,相關(guān)臨床科室的門診量會增加,篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會相對增多;2.出于對本科室工作的認(rèn)可,患者的口碑及復(fù)診患者會逐漸增多;3.拓展內(nèi)鏡下治療工程;4.爭取新技術(shù)的開展。二、加大診療工作開展各種內(nèi)鏡的鏡下治療工作,增加診療新工程,開展各種新技術(shù)內(nèi)鏡下治療,具體方案如下:大力開展無痛胃腸鏡檢查及治療,有效的防止大多數(shù)患者對于胃腸鏡檢查的畏懼、恐慌心理。多宣傳,加大力度宣傳無痛胃腸鏡的優(yōu)點(diǎn)。其無痛費(fèi)用的增加,使醫(yī)院收入增長增加胃腸鏡的內(nèi)鏡下息肉切除,充分利用無痛內(nèi)鏡的技術(shù)依托,可解決以前患者不能耐受的普通內(nèi)鏡下治療,如:多發(fā)性息肉,復(fù)雜的較大息肉及一些需要治療的病變部位顯露、固定困難的患者。要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,多與臨床科室溝通,積極收集來自各臨床科室反響意見,積極解決問題,并提出改進(jìn)措施同時(shí)積極開展與內(nèi)科的配合進(jìn)展相關(guān)診療。提升科室水平俗話說,打鐵還需自身硬,科室開展了多項(xiàng)內(nèi)鏡下治療工程,使我們具備了業(yè)務(wù)上的相對周邊醫(yī)院有一定優(yōu)勢。下一步繼續(xù)加強(qiáng)配置,積極引進(jìn)開展高、精、尖技術(shù)工程,開掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),是今后的開展要務(wù)。保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善:〔1〕診療標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化、包括治療適應(yīng)癥的擴(kuò)大、結(jié)扎圈及鈦夾等治療附件的應(yīng)用、降低出血及穿孔發(fā)生率等;〔2〕消化道狹窄的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);〔3〕食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);〔4〕消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療,針對高危人群開展普查,提高科室診斷水平。加強(qiáng)隊(duì)伍整體建立,打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團(tuán)隊(duì),提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。積極組織科室現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員對新技術(shù)的學(xué)習(xí),為以后科室新工程的開展奠定根底。努力認(rèn)真學(xué)習(xí)新的理論知識和經(jīng)歷,學(xué)習(xí)新的內(nèi)鏡下治療技術(shù),刻苦鉆研,精益求精,不斷更新知識,切實(shí)提高診療水平。四、提高效勞質(zhì)量1、認(rèn)真對待每一位患者,減少誤診和漏診,爭創(chuàng)優(yōu)秀科室。2、加強(qiáng)文明禮貌建立及效勞態(tài)度,主張人性化效勞為理念,深挖護(hù)理效勞內(nèi)涵,進(jìn)一步提高護(hù)理效勞水平,以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的操作、熱情的效勞吸引病人。3、全科醫(yī)護(hù)人員遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真仔細(xì)檢查每一位患者,杜絕出現(xiàn)醫(yī)療過失。五、加強(qiáng)質(zhì)控管理1、加強(qiáng)護(hù)理技能學(xué)習(xí)及內(nèi)鏡清消與操作人員的無菌意識,由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊性,洗消的效果直接影響著內(nèi)鏡操作、維護(hù)保養(yǎng)等。2、在日常工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度的要求開展工作,各項(xiàng)流程要標(biāo)準(zhǔn)。還要及時(shí)催促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,嚴(yán)防過失事故發(fā)生,并認(rèn)真組織討論,吸取經(jīng)歷教訓(xùn),制訂防范措施。3、加強(qiáng)科室質(zhì)量管理的,完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安管理工作,重視報(bào)告單的書寫質(zhì)量,為臨床提供有力的診斷支持。六、完善科室硬件設(shè)施我科現(xiàn)有工作場所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50㎡,急需的對各種診療、手術(shù)、清洗
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