2017MBA論文開題報告范文

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！1.121mm電力有限責任公司(以下簡稱電力公司)成立于1996年1120億元.按照公司發(fā)展規(guī)劃，到“xx”末，3790mw，煤炭產(chǎn)量100018970億元;公司經(jīng)營區(qū)大循環(huán)轉(zhuǎn)變，成為全國最大的煤矸石發(fā)電企業(yè);公司的產(chǎn)業(yè)規(guī)1.2制人、企業(yè)所需要的優(yōu)秀人才吸引過來，并長期為企業(yè)工作;同1.3mm因主要有以下幾個方面、(1)薪酬水平競爭力不足，與主要競爭對手之間的差距較大，其中包括福利措施實施不到位;(2)熱情下降，工作的吸引力不強;(3)缺乏對員工的系統(tǒng)性培訓，員工價值得不到進一步提升;(4)職業(yè)發(fā)展路線單一，員對ab為此，本文要回答的問題主要是、(1)分析公司的員工激激勵機制進行了總體評價。(3)結(jié)合公司的實際情況，運用了1.41、激勵概念激勵的特點是、有被激勵的人;被激勵的人有從事某種活動的內(nèi)在的愿望和動機，而產(chǎn)生這種動機的根源是需要;被激2、股權(quán)激勵具體方式有很多種，常用的有:(1)股票期權(quán)。多用于上市公低了代理成本，避免了短期行為。(2)業(yè)績股權(quán)。業(yè)績股權(quán)是國上市公司普遍采用。(3)期股。首先授予骨干人員一定數(shù)額的股權(quán)，開始的時候這部分股權(quán)類似虛擬股權(quán)(只有分紅權(quán)和增值收益權(quán)而沒有所有權(quán)、表決權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán))，然后在規(guī)定的時間內(nèi)(通常是3-5紅來認購這些股權(quán)的年均份額(不足部分由激勵對象以現(xiàn)金補1.5僅就具體企業(yè)--mm(一)激勵的基本思想激勵的基本思想由二部分構(gòu)成:科學家道格拉斯。麥格雷戈所言:“每一種管理決策或管理行人性作了四種假設(shè):經(jīng)濟人假設(shè)(x理論)，自我實現(xiàn)假設(shè)(y理論)，社會人假設(shè)(人際關(guān)系理論)和復雜人假設(shè)(z理論)。(二)主要的激勵理論1、內(nèi)容型激勵理論(1)需要層次理論(2)雙因素理論美國著名學者赫茨伯格(f.herzberg)在19592、過程型激勵理論3.1mm19962011個部室，5個獨資二級單位，3個合資控股公司，1個合資參股公司;現(xiàn)有員工XX3.2調(diào)查問卷編制程序主要是、(1)進行文獻檢索與理論研狀以及存在問題以及激勵發(fā)展方向。(3)形成問卷項目。在對度的項目，以考察電力公司員工激勵狀況。(4)預試，初步的2001841751.3(1)實證調(diào)查與分析方法(3)文獻分析法1.41.5本文研究的實施過程及進程表如下:200年月——200200年月——200200年月——200200年91.11.21.31.41.52.12.22.33.13.23.33.43.54.1mm4.2mm4.2.14.2.24.2.34.3mm4.3.14.3.2(1)薪酬制度存在的問題(2)績效考核存在的問題(3)培訓制度存在問題(4)職業(yè)生涯管理存在的問題4.4mm4.4.14.4.24.5mm4.5.14.5.2(一)公平公正的原則(三)外在激勵與內(nèi)在激勵并重的原則(四)適度性原則(五)企業(yè)目標和個人目標相結(jié)合原則(一)完善招聘選拔激勵機制(二)推行全面薪酬機制(三)優(yōu)化員工發(fā)展激勵設(shè)計(四)完善培訓激勵機制4.6mm4.6.14.6.24.6.34.6.44.6.55.15.25.3國財政經(jīng)濟出版社，XX年9版社，XX年111XX年1月第1版。業(yè)出版社，XX年11社，XX年9月第1版。范》，吉林科學技術(shù)出版社，XX1[7]于建原、《營銷管理》，西南財經(jīng)大學出版社，1999出版社，XX中國時代經(jīng)濟出版社，XX年版。2、盧強、《價格與渠道》,經(jīng)濟管理出版社，XXXX[11]羅伯特.l.齊利斯、《以顧客為中心的銷售》，企業(yè)管理出版社，1999機械工業(yè)出版社，1999市場》，XX年4源管理的比較分析》，見《現(xiàn)代管理科學》，XX6理》，見《科學學研究》，XX年124學報》，XX年66大學出版社，XX年12社,XX[19]傅永剛著、《如何激勵員工》(第一版)，大連理工大學出版社，XX[20]徐成德、陳達著、《員工激勵手冊》(第一版)，中信出版社，XX社，XX經(jīng)濟出版社，XX[23]王祖成著、《世界上最有效的管理-激勵》(第1版)，中國統(tǒng)計出版社，XX范大學出