金蝶汽車經(jīng)銷集團管理信息化解決方案

全面集成管理移動敏捷服務(wù)——汽車經(jīng)銷集團管理信息化解決方案金蝶汽車項目組2016年2月19日版權(quán)所有?1993-2015金蝶軟件(中國)有限公司百強集團與金蝶合作的名單列表百強集團與金蝶合作的名單列表汽車銷量(輛)應(yīng)用金蝶EAS產(chǎn)品內(nèi)容汽車銷量(輛)應(yīng)用金蝶EAS產(chǎn)品內(nèi)容275,000汽車4S、財務(wù)606,586財務(wù)、HR、集采、客服207,289汽車4S、財務(wù)、HR、云之家、BI95,265汽車4S、財務(wù)95汽車4S、財務(wù)、HR87,892財務(wù)、BI28售后、會員96,000財務(wù)83,503汽車4S70,795財務(wù)78,540會員1汽車4S、財務(wù)、HR、云之家、BI71,205汽車4S、財務(wù)42,084汽車4S、財務(wù)61,537財務(wù)20,550財務(wù)85,557汽車4S、財務(wù)、HR26,831汽車4S、財務(wù)16,337汽車4S、財務(wù)18,012汽車4S、財務(wù)15,047汽車4S、財務(wù)、HR、OA27,626財務(wù)12,129汽車4S、財務(wù)、HR、OA、BI50,644汽車4S、財務(wù)、HR11,870汽車4S、財務(wù)、HR25,587汽車4S、財務(wù)、HR23,877汽車4S、財務(wù)23,586汽車4S、財務(wù)、HR、OA21,898汽車4S、財務(wù)18,427汽車4S、財務(wù)、HR、OA29,536汽車4S、財務(wù)、HR、OA27,557財務(wù)名稱汽車服務(wù)股份公司團上海永達控股(集團)有限公司正通汽車服務(wù)控股有限公司物產(chǎn)元通汽車集團有限公司汽車投資有限公司幫金之星車業(yè)投資有限公司運通國融投資有限公司浩物機電汽車貿(mào)易有限公司車貿(mào)易集團有限公司業(yè)銷售有限公司源集團北京祥龍博瑞汽車服務(wù)(集團)有限公司佳鴻貿(mào)易發(fā)展有限公司集團股份有限公司鴻粵汽車銷售集團有限公司有限公司集團控股有限公司團有限公司發(fā)汽車有限公司諾集團有限公司業(yè)喬投資(集團)有限公司集團有限公司陽光汽車集團有限公司貿(mào)汽車股份有限公司吉林省融展投資(集團)有限公司新協(xié)力集團有限公司有道汽車集團有限公司12469P4P4125.75100.3682.6681.4174.2969.0066.1564.5560.8756.9845.0343.7141.0438.5537.9035.40安吉黃帽子領(lǐng)先汽貿(mào)集團與金蝶一同成長安吉黃帽子領(lǐng)先汽貿(mào)集團與金蝶一同成長洛陽德眾集團洛陽德眾集團PP5成功案例分享成功案例分享大連中升集團特色亮點：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、資源整合、集團會員PP6P7中升集團截至2014年底P7P8P8截至2014年底經(jīng)銷網(wǎng)點數(shù)量達191家P9持續(xù)優(yōu)化品牌組合P9中中升發(fā)展及經(jīng)營理念P10統(tǒng)統(tǒng)一高效的信息化系統(tǒng)平臺191家專營店P(guān)112中2中升集團一體化信息化建設(shè)內(nèi)容PP1實施階段一階段二階段三階段P1中升實施階段一階段二階段三階段P1中升信息化建設(shè)歷程07年末08年1季度08年中08年3季度08年末09年中 BOS集成平臺 財務(wù)核算集中集團供應(yīng)鏈管理維修服務(wù)管理系理系統(tǒng)統(tǒng)平臺統(tǒng)統(tǒng)決策支持系統(tǒng)客戶統(tǒng)建設(shè)時間3建立集團統(tǒng)一的會計制度、建立集團統(tǒng)一的會計制度、核算體系、管控體系建立集團供應(yīng)鏈管理體系建立集團維修服務(wù)管理體系建立集團會員管理體系P1中升實施效果?一是形成快捷財務(wù)報表合并體系，實時生成不同對象報表或合并報表；?二是財務(wù)核算和管理會計相結(jié)合，增強管理費用、營運成本、資金使用等的管理和控制。?三是構(gòu)建財務(wù)集中核算平臺，實時獲取的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并進行快速分析，為經(jīng)營決策提供及時、有效信息。?一是集團相關(guān)部門和大型供應(yīng)商統(tǒng)一簽訂采購協(xié)議(精品配件)?二是集團可以清晰查詢整車在各個分公司的分布情況，對車輛進行調(diào)撥，互通有無，整體上降低庫存水平，也有效避免了整車庫齡延長風(fēng)險?有針對性的解決了遠程管理缺乏透明度，服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核缺乏依據(jù)，違規(guī)作假，管理粗放，維修服務(wù)費用高，客戶滿意率低等問題，使總部及時對產(chǎn)品質(zhì)量、配件質(zhì)量與配送、維修費用、客戶資源時時跟蹤，快速滿足用戶需求?建立了統(tǒng)一的中升集團會員章程，并且借助軟件實現(xiàn)和規(guī)范各項流程規(guī)則。?堅持“一人一車一卡”，強調(diào)統(tǒng)一貢獻度評價，實現(xiàn)會員分級管理?同時統(tǒng)一精品、兌換禮品、保養(yǎng)服務(wù)的目錄和積分消費辦法。突出了客戶服務(wù)的專業(yè)和品牌性，保證了客戶價值的最大化和延伸性。5汽車品牌定位(高中低)地域發(fā)展定位P1汽貿(mào)集團應(yīng)對環(huán)境變化措施——規(guī)?；?jīng)營深挖單店增長潛力，逐步資源整合，服務(wù)共享，形成連鎖經(jīng)營模式，模效益，鏈接客戶形成線上線下服務(wù)整合72規(guī)范業(yè)務(wù)管理統(tǒng)一管理基礎(chǔ)4整合資源共享3移動2規(guī)范業(yè)務(wù)管理統(tǒng)一管理基礎(chǔ)4整合資源共享3移動快捷服務(wù)1汽車經(jīng)銷集團提升管理需建設(shè)內(nèi)容信息信息平臺P18廠商系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真庫存客戶廠商系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真庫存客戶數(shù)據(jù)真實性Excel手工編制經(jīng)銷商及廠方利益無法實時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)實時性業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)分散統(tǒng)計各系統(tǒng)無關(guān)聯(lián)需求滿足度集團的地域性、多品牌性關(guān)注點缺乏工具支撐，難以落地執(zhí)行管控支持度例如：采購資金、價格控制、資源調(diào)配、業(yè)務(wù)協(xié)同、企業(yè)內(nèi)控9廠家DMS信息系統(tǒng)不足以支撐集團快速發(fā)展需要業(yè)務(wù)連貫性門店或集團無法進行全面分析管管理規(guī)范度集團管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化在經(jīng)營過程中透明度不夠集團的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析依賴于手工匯總龐大的數(shù)據(jù)源，及時性和準(zhǔn)確性都無法滿足分析決策要集團的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析依賴于手工匯總龐大的數(shù)據(jù)源，及時性和準(zhǔn)確性都無法滿足分析決策要求決策支持PP1經(jīng)銷商集團信息化關(guān)鍵需求經(jīng)銷商集團信息化關(guān)鍵需求財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，實現(xiàn)門店橫向信息整合；–實現(xiàn)車輛、客戶等基礎(chǔ)信息共享，銷售、售后、客服、會員、財務(wù)、資金、人力資源、辦公自動化等系統(tǒng)共享基礎(chǔ)信息，大大減少企業(yè)信息孤島，提升信息運作效率–財務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，大大提升財務(wù)核算效率–實現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)和財務(wù)憑證互查、互鎖，便利企業(yè)內(nèi)部稽核集團數(shù)據(jù)一套帳，實現(xiàn)集團、門店各組織縱向信息整合；–實現(xiàn)集團整車庫存、精品配件庫存實時共享、委托、調(diào)撥–實現(xiàn)集團多種集中采購業(yè)務(wù)管理，降低采購成本，提升運作效率–實現(xiàn)集團會員管理，提供客戶連鎖服務(wù)模式–實現(xiàn)集團資金池管理，有效盤活閑散資金，增強資金利用效率增強客戶互動，客戶移動應(yīng)用整合，有效提升業(yè)務(wù)處理效率和增強客戶粘性；–通過云之家實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工溝通的移動化應(yīng)用，提升溝通效率–通過微信應(yīng)用實現(xiàn)客戶服務(wù)的移動化應(yīng)用，提升客戶粘性和滿意度–通過員工助手(正在開發(fā))實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的移動化應(yīng)用，提升業(yè)務(wù)處理便捷性P20P22汽車經(jīng)銷集團管理信息化解決方案整體藍圖P2233員工供應(yīng)商合作伙伴客戶企業(yè)信息門戶/電子商務(wù)持續(xù)改進客戶端定制開發(fā)個性化定制客戶關(guān)系增值業(yè)務(wù)會員管理新車銷售售后服務(wù)二手車汽車4S行業(yè)產(chǎn)品員工供應(yīng)商合作伙伴客戶企業(yè)信息門戶/電子商務(wù)持續(xù)改進客戶端定制開發(fā)個性化定制客戶關(guān)系增值業(yè)務(wù)會員管理新車銷售售后服務(wù)二手車汽車4S行業(yè)產(chǎn)品財務(wù)管理風(fēng)險管理協(xié)同辦公人力資源資產(chǎn)管理商務(wù)智能跨行業(yè)通用產(chǎn)品呼叫中心移動互聯(lián)門戶網(wǎng)站第三方產(chǎn)品系統(tǒng)實施業(yè)服務(wù)資源庫金蝶BOS(SOA平臺)庫周期管理管理咨詢部服務(wù)組件T特點一：領(lǐng)先的平臺技術(shù)架構(gòu)體化、平臺化業(yè)業(yè)務(wù)流程變革管理模式創(chuàng)新特點二：數(shù)據(jù)在總部特點二：數(shù)據(jù)在總部集中部署實現(xiàn)實時互通數(shù)據(jù)集中管理；實時業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；未來架構(gòu)集成的主流方向；部署便捷、穩(wěn)定、高性能、易擴展、安全、易維護4P24品牌車系車型配置倉庫精品目錄控制策略財務(wù)核算費用審批預(yù)算審批資金審批報表審批到期預(yù)警預(yù)算超標(biāo)條件預(yù)警會計期間核算幣別外幣折算合并政策折舊政策據(jù)組織架構(gòu)科目體系客商資料賬號物料輔助資料設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)初始狀態(tài)系統(tǒng)聯(lián)用權(quán)限管理分配新建設(shè)置初始狀態(tài)系統(tǒng)聯(lián)用費用審批預(yù)算審批資金審品牌車系車型配置倉庫精品目錄控制策略財務(wù)核算費用審批預(yù)算審批資金審批報表審批到期預(yù)警預(yù)算超標(biāo)條件預(yù)警會計期間核算幣別外幣折算合并政策折舊政策據(jù)組織架構(gòu)科目體系客商資料賬號物料輔助資料設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)初始狀態(tài)系統(tǒng)聯(lián)用權(quán)限管理分配新建設(shè)置初始狀態(tài)系統(tǒng)聯(lián)用費用審批預(yù)算審批資金審批據(jù)科目體系客商資料賬號物料預(yù)算超標(biāo)條件預(yù)警會計期間核算幣別外幣折算料系統(tǒng)參數(shù)財務(wù)核算到期預(yù)警組織架構(gòu)客戶檔案車輛檔案會員卡合并政策精品目錄折舊政策輔助資料報表審批人員班組二次開發(fā)第三方接口用戶管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理消息平臺系統(tǒng)設(shè)置預(yù)警平臺P2特點三：統(tǒng)一建設(shè)集團基礎(chǔ)管控平臺司566特特點三：搭建集團統(tǒng)一組織架構(gòu)，平臺一體化P2系統(tǒng)支持“柔性”的組織結(jié)構(gòu)體系，該體系中的各核算單位保持各自獨立核算的性質(zhì)，可擴充，可縮減，各自的核算級次可調(diào)整，數(shù)據(jù)統(tǒng)一組織在一個數(shù)據(jù)庫中。達到企業(yè)快速復(fù)制與發(fā)展目的P2P27特點四：實現(xiàn)集團4S業(yè)務(wù)一體化管理P27市場管理算決算市場管理算決算購車意向管理向駕整車管理理存管理理精品備件管理管理裝管理格理客服管理候意度調(diào)查理會員管理卡管理管理理值管理餐管理動管理財務(wù)接口金券管理移動助手手手P2汽貿(mào)集團管理信息化模塊與功能簡介增值業(yè)務(wù)管理辦服務(wù)維修管理約價單賠算二手車管理存管理備理客戶云服務(wù)8P29業(yè)務(wù)財務(wù)核算報表管理合并報表P29業(yè)務(wù)財務(wù)核算報表管理合并報表特點四：實現(xiàn)集團財務(wù)業(yè)務(wù)一體化0特點五：集成工作流實現(xiàn)協(xié)同高效0特點五：集成工作流實現(xiàn)協(xié)同高效PP31特點六：實現(xiàn)資源整合1特點六：實現(xiàn)資源整合支持規(guī)?；l(fā)展PP3P32P32特點六：實現(xiàn)資源整合支持規(guī)?；l(fā)展2、資金集中管理特點六：實現(xiàn)資源整合特點六：實現(xiàn)資源整合支持規(guī)?；l(fā)展3、會員集團管理P331發(fā)布詢價 2收集報價比價，確定供應(yīng)商新增供應(yīng)商下EAS訂單審核訂單、發(fā)布企業(yè)人員收貨入庫確認收貨付款單4 (線下需求轉(zhuǎn)線上)供應(yīng)商報價3 (線下審批，線上協(xié)同)EAS采購云采購入庫單 1發(fā)布詢價 2收集報價比價，確定供應(yīng)商新增供應(yīng)商下EAS訂單審核訂單、發(fā)布企業(yè)人員收貨入庫確認收貨付款單4 (線下需求轉(zhuǎn)線上)供應(yīng)商報價3 (線下審批，線上協(xié)同)EAS采購云采購入庫單 (線下收貨，線上同步)發(fā)票收款 (線上支付，線下同步)6應(yīng)付單線上付款4特點六：支持集團網(wǎng)絡(luò)采購，采購過程透明金蝶EAS系統(tǒng)1688網(wǎng)站詢價單詢價單訂單協(xié)同發(fā)/送貨商PP35特點七：通過云之家實現(xiàn)內(nèi)部5特點七：通過云之家實現(xiàn)內(nèi)部溝通移動化應(yīng)用云之家移動應(yīng)用——訂單審批示例PP3微信/支付寶服務(wù)內(nèi)容客服議預(yù)約保援歷史員儲值員積分金券審值支付微信/支付寶服務(wù)內(nèi)容客服議預(yù)約保援歷史員儲值員積分金券審值支付后回訪客戶關(guān)懷進度醒動值變動服務(wù)線上后臺管理數(shù)據(jù)交互信息發(fā)布息提供動召集金蝶汽車CRM后臺信息處理……CRMDB對接汽車S業(yè)產(chǎn)品線下汽車4S經(jīng)銷商商城動駕布性能評測……式：推送、展示……EEASDB銷售助手APP客戶檔案跟進記錄待回訪計劃整車庫存7特點九：全面支持顧問技師業(yè)務(wù)移動化應(yīng)用銷售助手APP客戶檔案跟進記錄待回訪計劃整車庫存7特點九：全面支持顧問技師業(yè)務(wù)移動化應(yīng)用管理人員車主銷售顧問服務(wù)顧問服務(wù)技師車主EAS業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)EAS業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)云服務(wù)系統(tǒng)業(yè)績統(tǒng)計 (車間、助理、收銀、增值等)服務(wù)助手APP*接車拍照服務(wù)協(xié)議備件庫存維修歷史技師助手APP*維修增項維修開始維修完工工時統(tǒng)計**業(yè)務(wù)助手APP功能2016年中開發(fā)完成PP39系統(tǒng)參數(shù)可統(tǒng)一集團基礎(chǔ)應(yīng)用規(guī)范9系統(tǒng)參數(shù)可統(tǒng)一集團基礎(chǔ)應(yīng)用規(guī)范PP3基基礎(chǔ)資料隔離策略有效控制集團基礎(chǔ)統(tǒng)一規(guī)范P40客戶檔案集團可唯一且共享客戶檔案集團可唯一且共享P412客戶2客戶檔案可根據(jù)需要自定義標(biāo)簽PP4車車輛檔案全局共享各維修點可查詢，維修及里程等記錄集團共享P43全全局庫存查詢便于及時調(diào)貨P446市6市場管理有效控制費用PP4購購車意向管理業(yè)務(wù)流程(CRM)P47購購車意向管理——待回訪行動計劃清單8P489整車供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程9整車供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程PP40實時查看集團庫存車輛及狀態(tài)0實時查看集團庫存車輛及狀態(tài)PP5銷售訂單審批及時掌握毛利情況銷售訂單審批及時掌握毛利情況P512委托銷售有效共享整車資源管理2委托銷售有效共享整車資源管理場景A：委托銷售、產(chǎn)權(quán)不變、A公司開票場景B：委托銷售、產(chǎn)權(quán)根本、B公司開票，走調(diào)撥流程處理PP5集集團增值業(yè)務(wù)管理P534精品4精品財務(wù)一體化設(shè)計增強精品規(guī)范管理PP5④付款集中采購、分開收貨、集中結(jié)算④付款集中采購、分開收貨、集中結(jié)算①采購申請⑤付款①①采購申請⑤付款⑤付款②采購訂單③發(fā)貨③發(fā)貨③發(fā)貨商業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程1發(fā)布詢價 2收集報價比價，確定供應(yīng)商新增供應(yīng)商下EAS訂單審核訂單、發(fā)布企業(yè)人員收貨入庫確認收貨付款單4 (線下需求轉(zhuǎn)線上)供應(yīng)商報價3 (線下審批，線上協(xié)同)EAS采購云采購入庫單 (線下收貨，線上同步)1發(fā)布詢價 2收集報價比價，確定供應(yīng)商新增供應(yīng)商下EAS訂單審核訂單、發(fā)布企業(yè)人員收貨入庫確認收貨付款單4 (線下需求轉(zhuǎn)線上)供應(yīng)商報價3 (線下審批，線上協(xié)同)EAS采購云采購入庫單 (線下收貨，線上同步)發(fā)票收款 (線上支付，線下同步)6應(yīng)付單線上付款7詢價單訂單協(xié)同發(fā)/送貨商支持網(wǎng)絡(luò)采購詢價，采購過程透明金蝶EAS系統(tǒng)1688網(wǎng)站PP5EAS1688采購解決方案產(chǎn)品展示EAS1688采購解決方案產(chǎn)品展示采購員工作臺詢價處理區(qū)在線尋源、詢價將供應(yīng)商的報價加入對比采購員將采購需求提交到1688進行詢報價采購O2在線尋源、詢價將供應(yīng)商的報價加入對比采購員將采購需求提交到1688進行詢報價采購O2O–EAS阿里巴巴采購解決方案點擊點擊報價單詳情，查看具體的價格，確認生成新的貨源或者直接下單P58訂單生成息推送商品 錄庫 單申請單訂單訂單生成息推送商品 錄庫 單申請單訂單訂單收貨單入庫單9采購O2O–EAS京東采購解決方案EAS采購云京東用品激勵利城單PP5物車京東商城EAS采購申請單EAS京東采購解決方案產(chǎn)品展示，展示選購的商品企業(yè)定屬商城，企業(yè)設(shè)定采購的物物車京東商城EAS采購申請單EAS京東采購解決方案產(chǎn)品展示，展示選購的商品企業(yè)定屬商城，企業(yè)設(shè)定采購的物類以及自定義目錄。員工或公司根據(jù)企業(yè)的物品采購目進行自主采購或者分支公司采購員，通過EAS可個人中心京東自助采購提交后，自動生成的EAS采購申請單，回到EAS流程中，集團采購共享中心進行采購申請流程處理(合并、審批、預(yù)算控制)進行確認后提交到訂單0單審批后，自動生成京東的正式訂單東訂單的執(zhí)行情況，可看到京東訂單的已確認完成，分子公司等待京東送貨即可采購O2O–EAS京東采購解決方案PP6配件財務(wù)一體化增強配件規(guī)范管配件財務(wù)一體化增強配件規(guī)范管理P61完整的售后維修服務(wù)管理流程，與財務(wù)無縫對接P623維修3維修工單——增配了噴漆選項及保險到期日PP64完4完善的客服及提醒業(yè)務(wù)提升客戶滿意度PP6保保養(yǎng)到期提醒：短信、電話、微信P656統(tǒng)一會員管理有效實現(xiàn)集團資源共享6統(tǒng)一會員管理有效實現(xiàn)集團資源共享PP6P67一P67一人多卡，一卡多車，一卡多賬戶8支持多種組合套餐及套餐銷售8支持多種組合套餐及套餐銷售PP69支9支持積分兌換，變動明細及時微信通知PP6微微平臺O2O應(yīng)用功能簡介P71微平臺應(yīng)用提升客戶粘性微平臺應(yīng)用提升客戶粘性資資訊信息提供與車有關(guān)的商品及服務(wù)的促銷提供日常車輛保養(yǎng)、維修、投保、出險、救援等服務(wù)的在線處理我的主頁提供賬戶查詢、業(yè)務(wù)記錄查詢、購物訂單等個人業(yè)務(wù)查詢智能提醒預(yù)約提醒、保險到期、保養(yǎng)到期、消費提醒P72微微平臺O2O應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)置4微平臺4微平臺O2O應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)置關(guān)系PP75微平臺5微平臺O2O應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)置員PP76O26O2O應(yīng)用：銷售業(yè)務(wù)線上線下流程PP77O2O應(yīng)用：維修業(yè)務(wù)線上線下流程7服務(wù)顧問、技師助手APP功能開發(fā)中PP78產(chǎn)品演示：在線商城及試駕詢價8產(chǎn)品演示：在線商城及試駕詢價PP79產(chǎn)品演示：在線銷售及資訊發(fā)布9產(chǎn)品演示：在線銷售及資訊發(fā)布PP70產(chǎn)品演示：在線服務(wù)及道路救援0產(chǎn)品演示：在線服務(wù)及道路救援PP81產(chǎn)品演示：服務(wù)點評及意見反饋1產(chǎn)品演示：服務(wù)點評及意見反饋PP82產(chǎn)品演示：個人中心及智能提醒2產(chǎn)品演示：個人中心及智能提醒PP83產(chǎn)品演示：違章提醒及違章代辦3產(chǎn)品演示：違章提醒及違章代辦PP84銷售顧問業(yè)務(wù)助手——登錄頁面4銷售顧問業(yè)務(wù)助手——登錄頁面PP85銷售顧問業(yè)務(wù)助手——代辦事項5銷售顧問業(yè)務(wù)助手——代辦事項PP8銷售顧問業(yè)務(wù)助手——客戶留檔及意向跟進銷售顧問業(yè)務(wù)助手——客戶留檔及意向跟進PP86銷售顧問業(yè)務(wù)助手——行動計劃及客戶溝通銷售顧問業(yè)務(wù)助手——行動計劃及客戶溝通PP87銷售顧問業(yè)務(wù)助手——行動計劃及客戶溝通銷售顧問業(yè)務(wù)助手——行動計劃及客戶溝通PP88單 理理供應(yīng)商管理采購管理價格控制收貨管理付款條款理普通采購集中采購單 理理供應(yīng)商管理采購管理價格控制收貨管理付款條款理普通采購集中采購資產(chǎn)采購供貨信息普通銷售特價銷售二網(wǎng)銷售委托銷售訂單管理配車管理價格控制增值業(yè)務(wù)帳理理本核算計源理薪酬福利理理通過財務(wù)業(yè)務(wù)一體化實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)的實時監(jiān)控系管理S理組組織、數(shù)量、規(guī)格狀態(tài)、價值事務(wù)應(yīng)付處理應(yīng)付處理付款往來對帳表力分析企業(yè)績效管理企業(yè)績效管理理、EAS-BOSP901客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)資料共用，有效規(guī)避信息孤島1客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)資料共用，有效規(guī)避信息孤島PP92整車、配件核算實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)金額帳一致2整車、配件核算實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)金額帳一致PP93直觀憑證制作、憑證查詢有效提升對接效率3直觀憑證制作、憑證查詢有效提升對接效率PP9整車、配件關(guān)賬結(jié)賬提升月末處理效整車、配件關(guān)賬結(jié)賬提升月末處理效率P94上查單據(jù)，上查單據(jù)，5憑證關(guān)聯(lián)查詢確保內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一PP9EVA分析模型杜邦分析模型五力分析模型決策支持戰(zhàn)略地圖整體監(jiān)控模擬預(yù)測管理駕駛艙模EVA分析模型杜邦分析模型五力分析模型決策支持戰(zhàn)略地圖整體監(jiān)控模擬預(yù)