




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
監(jiān)理大綱施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作任務(wù)和方法工程質(zhì)量監(jiān)理的工作任務(wù)和方法工程費(fèi)用監(jiān)理的工作任務(wù)和方法工程進(jìn)度監(jiān)理的工作任務(wù)和方法合同管理的工作任務(wù)和方法施工安全監(jiān)理的工作任務(wù)和方法施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的工作任務(wù)和方法組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和方法交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作任務(wù)和方法記錄和報告格式保障措施施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作任務(wù)和方法監(jiān)理工作程序施工監(jiān)理準(zhǔn)備階段主要程序:簽訂監(jiān)理合同一監(jiān)理準(zhǔn)備工作一施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作一簽發(fā)合同工程開工令。監(jiān)理工作準(zhǔn)備1)熟悉合同文件監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后,將根據(jù)監(jiān)理項目的實(shí)際情況配齊有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等資料,并及時組織監(jiān)理人員熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、文件,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有關(guān)文件不一致或有錯誤時,應(yīng)及時書面報告建設(shè)單位。相關(guān)法律、法規(guī)、文件如下:(1)國家和地方法律、法規(guī)。(2)國家和行業(yè)、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。(3)監(jiān)理合同。(4)施工合同。(5)工程前期有關(guān)文件。(6)工程設(shè)計文件和圖紙。(7)工程實(shí)施過程中有關(guān)的函件??偙O(jiān)辦組織施工單位對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審查,并提出圖紙審查意見。對合同文件和圖紙中存在的差錯、遺漏或含糊不清等問題,查證處理。2)調(diào)查施工環(huán)境條件監(jiān)理工程師進(jìn)場后,踏勘施工項目沿線環(huán)境條件,對施工合同約定的施工條件進(jìn)行調(diào)查,掌握有關(guān)情況。調(diào)查的主要內(nèi)容:(1)現(xiàn)場地形地貌以及地質(zhì)水文情況,是否與設(shè)計圖紙相符。(2)現(xiàn)場拆遷及征地情況,現(xiàn)場施工與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活相干擾的情況。(3)當(dāng)?shù)夭牧显辞闆r。3)編制監(jiān)理計劃總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃,按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。項目監(jiān)理計劃的編制時間,滿足合同規(guī)定的期限要求,如合同中未明確規(guī)定,一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達(dá)之前完成。監(jiān)理計劃,必須明確監(jiān)理目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容,監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門及崗位職責(zé),監(jiān)理人員和設(shè)備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理方案、監(jiān)理制度、監(jiān)理程序及表格、監(jiān)理設(shè)施等。監(jiān)理計劃編寫要點(diǎn)見附件1。(1)編制監(jiān)理計劃的依據(jù)①國家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。②工程所在地或所屬行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、規(guī)定和文件。③國家和行業(yè)及地方頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。④工程項目設(shè)計文件和圖紙。⑤監(jiān)理合同和施工合同。⑥工程項目規(guī)模、特點(diǎn)和建設(shè)條件。(2)編制監(jiān)理計劃的要求監(jiān)理計劃的編制由總監(jiān)主持,駐地參加??偙O(jiān)主持編制整個工程項目的監(jiān)理計劃,所屬各監(jiān)理合同段的駐地根據(jù)總監(jiān)的要求和需要,組織編制本監(jiān)理合同段的監(jiān)理計劃。在監(jiān)理計劃中,結(jié)合所監(jiān)理項目的特點(diǎn)和合同要求,體現(xiàn)總監(jiān)的組織管理思想、工作思路和總體安排。監(jiān)理計劃的編寫的基本要求:①監(jiān)理計劃具有針對性、指導(dǎo)性。②監(jiān)理計劃具有科學(xué)性。③監(jiān)理計劃具有可操作性。(3)監(jiān)理計劃的審批監(jiān)理計劃在編制完成后需要經(jīng)監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后,由現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。在監(jiān)理計劃的實(shí)施過程中,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際變化需要進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善時,須經(jīng)總監(jiān)審查批準(zhǔn)并報建設(shè)單位備案。4)編制監(jiān)理細(xì)則總(駐地)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理計劃在相應(yīng)工程開工前(一般為7天內(nèi))主持編制監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、具體措施及方法、步驟,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理細(xì)則編寫要點(diǎn)見附件2。(1)編制監(jiān)理細(xì)則的依據(jù)①工程建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。②監(jiān)理合同、監(jiān)理計劃以及施工合同。③設(shè)計文件與圖紙。④施工單位提交并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。⑤建設(shè)單位相關(guān)管理規(guī)定。(2)編制監(jiān)理細(xì)則的要求監(jiān)理細(xì)則根據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理計劃由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并結(jié)合工程項目的專業(yè)特點(diǎn),明確監(jiān)理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、具體措施及方法、步驟,做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。對采用新技術(shù)、新材料、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程,針對施工單位編寫的專項施工方案,編制相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則。(3)監(jiān)理細(xì)則的審批監(jiān)理細(xì)則編制完成后,需副總監(jiān)或駐地進(jìn)行審核。經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1)參加設(shè)計交底監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底,掌握本工程的設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn);熟悉對材料與工藝的要求,施工中應(yīng)特別注意的事項,以及對施工安全、環(huán)保工作的要求等;澄清有關(guān)問題,收集資料并記錄。2)審批施工組織設(shè)計總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)及時審批施工單位提交的施工組織設(shè)計,重點(diǎn)包括:(1)施工組織設(shè)計的審批手續(xù)是否齊全有效。(2)施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)是否與合同一致。(3)質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系是否健全有效。(4)安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案及工程項目應(yīng)急救援搶險方案是否符合要求。(5)施工總體部署與施工方案和安全、環(huán)保等應(yīng)急預(yù)案是否合理可行。技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程和危險性較大的分部工程,要求施工單位編制專項施工方案,并由副總監(jiān)或駐地審核,總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。3)檢查保證體系監(jiān)理工程師檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系是否落實(shí),重點(diǎn)檢查項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的資格及質(zhì)量、安全、環(huán)保人員的履約情況。4)審核工地試驗(yàn)室監(jiān)理工程師審核施工單位工地試驗(yàn)室的人員、設(shè)備和試驗(yàn)檢測能力是否滿足合同要求,管理制度是否齊全。5)審批復(fù)測結(jié)果監(jiān)理工程師對施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時,監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)。6)驗(yàn)收地面線監(jiān)理工程師督促施工單位在原始地面線未被擾動前測定地面線,并對測定結(jié)果進(jìn)行抽測。抽測頻率要能夠判定施工單位測定結(jié)果是否真實(shí)可靠,且不低于施工單位測點(diǎn)的30%。監(jiān)理工程師對施工單位提交的土石方工程量計算資料進(jìn)行審核。7)審批工程劃分總監(jiān)于總體工程開工前對施工單位提交的分項、分部、單位工程劃分予以批復(fù)并報建設(shè)單位備案。工程劃分的標(biāo)準(zhǔn)和編號按建設(shè)單位要求或由現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)作出統(tǒng)一規(guī)定。8)確認(rèn)場地占用計劃監(jiān)理工程師對施工單位提交的場地占用計劃及臨時增減的用地計劃予以確認(rèn),并及時提交建設(shè)單位。9)核算工程量清單監(jiān)理工程師對工程量清單復(fù)核結(jié)果進(jìn)行核算。核算準(zhǔn)確的工程量清單報總監(jiān)審核,建設(shè)單位審批,審批后建立的工程量清單,作為計量支付的依據(jù)。10)簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書總監(jiān)在施工單位提交了開工預(yù)付款擔(dān)保后,按合同規(guī)定的金額簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書,報建設(shè)單位審批。11)召開監(jiān)理交底會合同工程開工前,總監(jiān)主持召開由施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的監(jiān)理交底會,介紹監(jiān)理計劃的有關(guān)內(nèi)容。監(jiān)理交底會可在開工前單獨(dú)舉行,也可與第一次工地會議一并召開。交底會的內(nèi)容可歸納如下:(1)建設(shè)單位委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容。(2)監(jiān)理的工作依據(jù)。(3)項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況。將項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中的總監(jiān)、駐地、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和權(quán)限作明確介紹,并對人員分工情況進(jìn)行說明。(4)監(jiān)理計劃和監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容。(5)監(jiān)理工作制度。12)召開第一次工地會議第一次工地會議,在工程正式開工前召開,會議由總監(jiān)主持。總監(jiān)辦事先將會議議程及有關(guān)事項通知建設(shè)單位、施工單位及有關(guān)單位,必要時可先召開一次預(yù)備會議,使參加會議的各方面做好資料準(zhǔn)備。(1)參會人員建設(shè)單位代表、施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各方在工程項目做好擔(dān)任主要職務(wù)相關(guān)人員參加會議。第一次工地會議可邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參加。(2)會議主要內(nèi)容①介紹人員及組織機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位代表介紹建設(shè)單位職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員的資格材料,并提供書面文件,就有關(guān)細(xì)節(jié)做出說明。同時,提供項目經(jīng)理授權(quán)書??偙O(jiān)介紹監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單及聯(lián)系方式,并提供書面文件,就有關(guān)細(xì)節(jié)做出說明。同時,并宣布對監(jiān)理相關(guān)人員的授權(quán)。項目經(jīng)理介紹施工單位組織機(jī)構(gòu)、主要人員名單、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資格材料,并提供書面文件,就有關(guān)細(xì)節(jié)做出說明。同時,提供項目經(jīng)理授權(quán)書。②施工單位介紹施工準(zhǔn)備。施工單位就施工準(zhǔn)備情況按如下內(nèi)容提出陳述報告,監(jiān)理工程師逐項予以評述:主要施工技術(shù)人員進(jìn)場情況。a用于工程的材料、機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施進(jìn)場情況,并提交進(jìn)場計劃及清單。b用于工程的本地材料來源落實(shí)情況,并提交料源分布圖及供料計劃清單。c施工駐地及臨時工程建設(shè)進(jìn)展情況,并提交駐地及臨時工程建設(shè)計劃分布和布置圖d工地試驗(yàn)室組建情況,并提交試驗(yàn)室布置圖、儀器設(shè)備清單。e施工測量的基礎(chǔ)資料復(fù)核情況,提交施工測量計劃及有關(guān)資料。f履約保函和動員預(yù)付款保函及各種保險辦理情況,并提交有關(guān)辦理手續(xù)的副本。g其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項。③建設(shè)單位代表說明開工條件。建設(shè)單位代表,就工地占地、臨時用地、臨時道路、拆遷、工程支付擔(dān)保情況以及其他開工條件有關(guān)的問題進(jìn)行說明;總監(jiān)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計劃的安排,對上述事項提出建議。④總監(jiān)說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及監(jiān)理程序。總監(jiān)就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項做出說明,同時明確監(jiān)理工作例行程序并提出有關(guān)表格及說明。⑤會議小結(jié)??偙O(jiān)進(jìn)行會議小結(jié),會議通過對開工準(zhǔn)備情況的檢查和落實(shí),認(rèn)為開工條件已具備時,會議結(jié)束前由總監(jiān)下達(dá)開工令。不具備開工條件時,需明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題,并提出具體措施。特別是對準(zhǔn)備開工的日期要提出要求,并統(tǒng)一各方認(rèn)識。⑥會后由主持單位形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要經(jīng)三方確認(rèn)后,可作為監(jiān)理文件下達(dá)。13)簽發(fā)合同工程開工令監(jiān)理工程師收到施工單位提交的合同工程開工申請后,對合同工程的開工條件進(jìn)行核查。具備開工條件的,由總監(jiān)簽發(fā)合同工程開工令,并報建設(shè)單位備案。某項條件因客觀原因未完成,且其對開工后的正常進(jìn)行無明顯影響時,經(jīng)建設(shè)單位同意后,可簽發(fā)合同工程開工令。工程質(zhì)量監(jiān)理的工作任務(wù)和方法工作要求(1)基本要求①以施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、合同文件等為依據(jù),督促施工單位全面實(shí)現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。②對工程項目施工實(shí)施權(quán)過程質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。③對工程項目的人、機(jī)、料等因素進(jìn)行全面的監(jiān)控,監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。④堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。⑤堅持工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),下一道工序不得施工。(2)首件工程認(rèn)可制度①目的立足于“預(yù)防為主、首件先行”的原則,對首件工程的各項質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評價,旨在對施工組織及工藝存在的不足,分析原因,提出改進(jìn)措施,預(yù)防后續(xù)施工可能產(chǎn)生的各項質(zhì)量問題,指導(dǎo)后續(xù)施工。②適用范圍結(jié)構(gòu)工程:樁基、承臺、立柱、墩臺帽梁、梁(板)預(yù)制、現(xiàn)澆箱梁、橋面鋪裝、護(hù)欄。路基工程:臺背回填;設(shè)計文件規(guī)定的不同壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)的第一層;小型構(gòu)造物。路面工程:底基層、基層、下面層、中面層、上面層。③程序a.施工單位提交首件工程實(shí)施方案,總監(jiān)辦審批。b.施工前總監(jiān)辦會同建設(shè)單位對首件工程的各項準(zhǔn)備工作檢查驗(yàn)收,合格后開始實(shí)施c.施工過程監(jiān)理全過程旁站并記錄各種工藝數(shù)據(jù),測量相關(guān)技術(shù)參數(shù)。d.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已完首件工程進(jìn)行書面總結(jié),并及時召開首件工程總結(jié)會,就以下方面進(jìn)行綜合評價:首件工程施工組織是否合理,施工工藝是否滿足要求;首件工程質(zhì)量評價;現(xiàn)場存在的技術(shù)問題及針對性改進(jìn)措施;推廣建議和意見。工作程序質(zhì)量監(jiān)理工作貫穿工程施工的全過程,對工程質(zhì)量的控制必須采用科學(xué)的方法和手段。其方法主要是:巡視、旁站、測量、試驗(yàn)檢測等監(jiān)理程序的控制。(1)開工報告各單位工程、分部工程或分項工程開工之前,施工單位必須向監(jiān)理工程師提交開工報告,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照權(quán)限分工進(jìn)行審批,一級監(jiān)理模式所有開工報告由總監(jiān)審批,二級監(jiān)理模式總體開工報告由總監(jiān)審批,其他由駐地審批。(2)工序自檢和監(jiān)理工程師檢查施工單位必須按照合同文件要求及頻率對工程進(jìn)行自檢,自檢(包括自檢資料填寫)合格后方能報檢,監(jiān)理檢查合格后才能進(jìn)行下一道工序,上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可,下一道工序不得進(jìn)行。(3)中間交工申請和交工證書分項工程完工后,施工單位匯總各道工序的檢查記錄及測量和試驗(yàn)的結(jié)果,提交中間交工申請,監(jiān)理工程師檢查分項工程的質(zhì)量自檢和質(zhì)量等級評定資料。按規(guī)范檢驗(yàn)合格后簽發(fā)“中間交工證書”。工作方法(1)審查工程分包監(jiān)理工程師按相關(guān)的規(guī)定對工程分包進(jìn)行審查。(2)審批施工測量放線監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位使用的測量儀器是否按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn),審查其提交的施工測量放線數(shù)據(jù)、圖表及放線成果并予以批復(fù)。監(jiān)理工程師對從基準(zhǔn)點(diǎn)引出的工程控制樁進(jìn)行復(fù)測,對施工放線的重點(diǎn)樁位100%復(fù)測,其他樁位不低于30%抽測。(3)審批工程原材料與混合料監(jiān)理工程師審查施工單位申報的原材料、混合料試驗(yàn)資料,對原材料獨(dú)立取樣進(jìn)行平行試驗(yàn)(如有委托試驗(yàn)項目,則按合同約定委托辦理,下同);對于混合料可在施工單位標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證,必要時做標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以批復(fù)。監(jiān)理工程師對施工單位申請使用的商品混凝土或商品混合料配合比進(jìn)行審查,并進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證。(4)審查施工組織及人員配備分項工程開工前,監(jiān)理工程師審查該分項工程的施工組織,包括項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工管理、自檢人員及主要施工操作人員的配備是否符合合同要求并滿足施工需要。(5)審查施工機(jī)械設(shè)備監(jiān)理工程師審查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備是否滿足合同要求,重點(diǎn)審查機(jī)械設(shè)備是否滿足施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等要求。施工單位如使用合同約定外的施工機(jī)械設(shè)備,要求施工單位另行提出使用申請,解釋變動原因,對擬使用的機(jī)械設(shè)備作充分說明,經(jīng)審批后方可投入使用。(6)審查施工方案及主要工藝審查施工單位提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝;必要時,道路、橋梁、隧道等各專業(yè)監(jiān)理工程師會同試驗(yàn)檢測、測量等相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,然后按相關(guān)權(quán)限提交總監(jiān)(駐地)審定。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程,根據(jù)試驗(yàn)工程結(jié)果進(jìn)行審批。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)工程總結(jié)即為該分項工程合格的施工方案和工藝。(7)審批分項、分部工程的開工申請要求施工單位提交分項、分部工程的開工申請,內(nèi)容包括分項、分部工程概況,施工方案及主要工藝,質(zhì)量保證、安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)措施,進(jìn)度計劃,質(zhì)量控制指標(biāo)及試驗(yàn)檢測項目、頻率和方法,施工組織、管理人員及施工人員的配備,人員、材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)場情況,測量放線成果等。開工申請,先由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對其專業(yè)范圍內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行審查,提出審查意見并簽字,然后按相關(guān)權(quán)限提交總監(jiān)(駐地)審定。監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位開工申請后,按合同規(guī)定的時間內(nèi)作出決定,并及時反饋施工單位,如不予批準(zhǔn),說明不予批準(zhǔn)的原因。開工申請,盡量按分項工程進(jìn)行報批,但分部工程與分項工程內(nèi)容相同時,也可按分部工程報批。(8)驗(yàn)收構(gòu)、配件或設(shè)備對施工單位外購或訂做用于永久工程的構(gòu)、配件或設(shè)備,要求施工單位提交產(chǎn)品合格證和自檢報告??刹捎贸R?guī)儀器設(shè)備進(jìn)行檢測的,按不低于施工單位自檢頻率的20%進(jìn)行抽檢,合格后方可準(zhǔn)予使用。(9)巡視監(jiān)理人員重點(diǎn)巡視:正在施工的分項、分部工程是否已批準(zhǔn)開工;質(zhì)量檢測、安全管理人員是否按規(guī)定到崗;特種作業(yè)人員是否持證上崗;現(xiàn)場使用的原材料或混合料、外購產(chǎn)品、施工機(jī)械設(shè)備及采用的施工方法與工藝是否與批準(zhǔn)的一致;質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否到位;試驗(yàn)檢測儀器、設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行了校準(zhǔn);是否按規(guī)定進(jìn)行了施工自檢和工序交接。在巡視中,如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全或環(huán)保隱患,及時向施工單位指出并要求其整改;情節(jié)嚴(yán)重的,及時向總監(jiān)報告并要求施工單位停工整頓。監(jiān)理人員每天對每道工序的巡視不少于1次,并按規(guī)定格式詳細(xì)做好巡視記錄。(10)旁站監(jiān)理人員對試驗(yàn)工程、重要隱蔽工程和完工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的工程進(jìn)行旁站。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理計劃、監(jiān)理細(xì)則時,確定本合同旁站的項目,制訂旁站計劃并認(rèn)真實(shí)施?;ネ⒔还こ谈鞣植?、分項工程需旁站的工序同主線各相應(yīng)分項工程的規(guī)定旁站監(jiān)理人員重點(diǎn)對旁站項目的工藝過程進(jìn)行監(jiān)督,并對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令立即改正;當(dāng)可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境時,予以制止并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告。旁站監(jiān)理人員按規(guī)定格式如實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地作好旁站記錄。旁站項目完工后,監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序施工。按規(guī)范規(guī)定的需旁站工序、部位全過程旁站到位。監(jiān)理旁站工序/部位一覽表單位工程分部工程分項工程旁站工序或部位路基工程路基土石方工程軟土地基處治試驗(yàn)工程土工合成材料處治層試驗(yàn)工程大型擋土墻基礎(chǔ)混凝土澆筑路面工程路面工程底基層、基層、墊層、聯(lián)結(jié)層試驗(yàn)工程瀝青面層試驗(yàn)工程橋梁工程基礎(chǔ)及下部構(gòu)造樁基試樁、鋼精籠安放、混凝土澆筑樁的制作、墩臺帽、組合橋臺張拉、壓漿上部構(gòu)造預(yù)制和安裝預(yù)應(yīng)力筋的加工和張拉張拉、壓漿吊桿制作和安裝穿吊桿、預(yù)應(yīng)力束張拉、壓漿上部構(gòu)造預(yù)應(yīng)力筋的加工和張拉張拉、壓漿現(xiàn)場澆筑主要構(gòu)件澆筑主梁段混凝土澆筑、壓漿總體、橋面系和附屬工程橋面鋪裝試驗(yàn)工程鋼橋面板上瀝青混凝土面層試驗(yàn)工程、面層鋪筑伸縮縫安裝,大型伸縮縫安裝首件安裝交通安全設(shè)施防護(hù)欄混凝土護(hù)欄首段混凝土澆筑其他外委試驗(yàn)材料的取樣、送樣以及施工單位的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)等新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)過程監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同中規(guī)定應(yīng)旁站監(jiān)理的其他內(nèi)容(11)抽檢試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定重點(diǎn)對施工過程中使用的水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等主要原材料及各種混合料進(jìn)行抽檢,抽檢頻率不低于施工單位自檢頻率的20%,其余材料不低于10%;對已完工程實(shí)體質(zhì)量的抽檢頻率不低于施工單位自檢頻率的20%。若對材料或工程的質(zhì)量有懷疑時需進(jìn)行進(jìn)一步的判定。對不合格的原材料、混合料,試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師及時報告總監(jiān)(駐地)并按規(guī)定發(fā)出監(jiān)理指令。(12)關(guān)鍵工序簽認(rèn)完工后無法檢驗(yàn)的關(guān)鍵工序,在施工單位自檢合格后,須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽認(rèn),并留存相應(yīng)的圖像資料,未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序施工。(13)質(zhì)量事故處理當(dāng)發(fā)生可處理的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患時,總監(jiān)立即向施工單位發(fā)出工程暫時停工指令,并要求其立即書面報告質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患的發(fā)生時間、部位、原因及已采取的措施和進(jìn)一步處理方案;總監(jiān)對處理方案進(jìn)行審核后報建設(shè)單位批準(zhǔn),對處理方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理并予以驗(yàn)收,處理合格、隱患消除的可發(fā)出復(fù)工指令。當(dāng)發(fā)生不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的質(zhì)量事故時,要求施工單位按規(guī)定速報有關(guān)部門??偙O(jiān)辦和施工單位一起保護(hù)事故現(xiàn)場,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,積極配合調(diào)查。對加固、返工或重建的工程,除特殊規(guī)定外,視同正常施工工程進(jìn)行監(jiān)理??偙O(jiān)辦建立專門臺賬,記錄質(zhì)量事故發(fā)生、處理和返工驗(yàn)收的過程和結(jié)果。(14)中間交工驗(yàn)收監(jiān)理工程師收到分項工程中間交工申請后,檢查各道工序的施工自檢記錄、交接單及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的關(guān)鍵工序的交驗(yàn)單;檢查分項工程的質(zhì)量自檢和質(zhì)量等級評定資料;檢查質(zhì)量保證資料的完整性??偙O(jiān)辦按合同規(guī)定對交工的分項工程進(jìn)行質(zhì)量等級評定并簽發(fā)“中間交工證書工(15)質(zhì)量評定按有關(guān)規(guī)定及時對已完工程進(jìn)行質(zhì)量評定,為合同工程的驗(yàn)收做準(zhǔn)備。工作內(nèi)容(1)監(jiān)理試驗(yàn)工作①一般要求對工程項目的材料質(zhì)量、施工控制參數(shù)、現(xiàn)場施工過程質(zhì)量和分部分項工程驗(yàn)收等進(jìn)行有效地控制,以確保各項工程的基本屬性及質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。采用第三方檢測的項目,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。②材料的質(zhì)量控制a.施工單位在訂貨前,向試驗(yàn)監(jiān)理工程師報送擬購材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用部位、產(chǎn)地(廠家名稱)等,并附有關(guān)材料試驗(yàn)報告。b.試驗(yàn)監(jiān)理工程師對料場進(jìn)行調(diào)查、取樣和抽樣試驗(yàn)。c.經(jīng)監(jiān)理工程師調(diào)查,對抽檢質(zhì)量合格,生產(chǎn)能力滿足要求的料場,方可同意供料。d.到場的材料,試驗(yàn)監(jiān)理工程師核對生產(chǎn)廠家、批號和廠家質(zhì)檢試驗(yàn)報告,資料齊全后歸檔e.試驗(yàn)監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料按規(guī)定的頻率抽樣試驗(yàn),不合格的材料不準(zhǔn)使用,并責(zé)令施工單位限期運(yùn)出現(xiàn)場。f.工程驗(yàn)收前,試驗(yàn)監(jiān)理工程師都有權(quán)對所有工程材料進(jìn)行檢查和抽樣試驗(yàn)。③工程所需試驗(yàn)a.驗(yàn)證試驗(yàn)在材料或商品構(gòu)件訂貨之前,要求施工單位提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報告。必要時監(jiān)理人員對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行調(diào)查了解,或由施工單位提供樣品進(jìn)行試驗(yàn),以決定同意采購與否。材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后,按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程,并由施工單位運(yùn)出場外。在施工進(jìn)行中,隨機(jī)對用于工程的材料或商品進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。b.標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)在各項工程開工前,由施工單位按照合同規(guī)定先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),并將試驗(yàn)報告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)工地試驗(yàn)室審查批準(zhǔn)。試驗(yàn)監(jiān)理工程師派試驗(yàn)監(jiān)理人員參加施工單位試驗(yàn)的全過程,并進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。監(jiān)理工地試驗(yàn)室在施工單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時或以后,平行進(jìn)行復(fù)核(對比)試驗(yàn),已肯定、否定或調(diào)整施工單位標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。c.工藝試驗(yàn)要求施工單位提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則并予以審查批準(zhǔn)。工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等須有兩組以上方案,以便通過試驗(yàn)作出選定。對施工單位的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理,并做出詳細(xì)記錄。試驗(yàn)結(jié)束后由施工單位提出試驗(yàn)總結(jié)報告,并經(jīng)總監(jiān)審查批準(zhǔn)。d.抽驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)室隨時派出試驗(yàn)監(jiān)理人員,對施工單位的各種試驗(yàn)抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查。在施工單位的工地試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工地試驗(yàn)室按20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以鑒定施工單位的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠。當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時,監(jiān)理工地試驗(yàn)室隨時進(jìn)行抽樣試驗(yàn),必要時要求施工單位增加抽樣頻率。非常規(guī)檢測項目,由施工單位委托有相應(yīng)檢測資質(zhì)的專業(yè)檢測部門進(jìn)行抽樣檢測,并由施工單位提供檢測報告。必要時試驗(yàn)監(jiān)理工程師派員現(xiàn)場監(jiān)督。試驗(yàn)記錄及報告a.原始記錄監(jiān)理工地試驗(yàn)室試驗(yàn)原始記錄必須保存待查,不得遺失,更不得編造。試驗(yàn)的原始記錄必須按規(guī)定要求記錄填寫。(具體要求見5.1.5)b.試驗(yàn)檢測用表的填寫試驗(yàn)檢測的報表是工程完工后必須歸檔的竣工資料,必須按規(guī)定的格式填寫,具體要求如下:試驗(yàn)檢測用表的填寫,可在試驗(yàn)現(xiàn)場或在試驗(yàn)結(jié)束后按原始記錄填寫。試驗(yàn)檢測用表的填寫,必須與原始記錄一致,不得涂改。試驗(yàn)檢測用表上項目必須填寫齊全,工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽字,每份試驗(yàn)檢測報告必須由試驗(yàn)監(jiān)理工程師審核簽字。試驗(yàn)檢測用表填寫完畢后,監(jiān)理抽檢資料必須在右上角加蓋藍(lán)色“監(jiān)理抽檢”章,左上角加蓋監(jiān)理試驗(yàn)室章,自檢資料要在右上角加蓋施工單位試驗(yàn)室章,試驗(yàn)檢測報表原件由試驗(yàn)室保管。必須分類建立試驗(yàn)臺賬,試驗(yàn)臺賬要和試驗(yàn)檢測用表原件配套保管,原件資料不得借出。工程原始檢測記錄須有試驗(yàn)檢測人員和計算校核人員簽名,校核量不得所檢測項目的5%。c.試驗(yàn)報告的填寫試驗(yàn)環(huán)境:樣品、儀器設(shè)備在使用過程中的溫度、濕度。試驗(yàn)設(shè)備:試驗(yàn)檢測所用的主要的儀器設(shè)備及其編號。試驗(yàn)日期:試驗(yàn)檢測當(dāng)天的日期;不是一天之內(nèi)可完成的試驗(yàn),則填寫試驗(yàn)從開始到結(jié)束的日期區(qū)間。試驗(yàn)規(guī)程:現(xiàn)行有效的試驗(yàn)規(guī)程。評定標(biāo)準(zhǔn):設(shè)計文件、交通運(yùn)輸部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)及其他。結(jié)論:結(jié)論描述須與“評定標(biāo)準(zhǔn)”相一致。試驗(yàn)人員:持證的進(jìn)行試驗(yàn)操作的人員。復(fù)核人員:工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。d.監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工地試驗(yàn)室定期進(jìn)行檢查,形成相關(guān)檢查記錄并分類歸檔,檢查內(nèi)容包括:試驗(yàn)室儀器設(shè)備的標(biāo)定試驗(yàn)記錄和標(biāo)定證書。試驗(yàn)人員試驗(yàn)操作檢查記錄?,F(xiàn)場施工質(zhì)量抽查復(fù)檢記錄。檢查結(jié)束后對試驗(yàn)室工作進(jìn)行綜合評價。(2)監(jiān)理測量工作①一般要求a審查施工單位測量人員的資質(zhì)、配備的儀器能否達(dá)到合同文件要求。b審查施工單位測量項目、測量內(nèi)容、方法、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),復(fù)核最終提供的成果資料c按不同情況,可分別采用旁站、參與測量、抽查檢測、檢查資料等方式實(shí)施有效的全過程監(jiān)理。d所有外業(yè)原始觀察數(shù)據(jù)資料和記事項目,必須在現(xiàn)場直接記錄于手簿。測量記錄簿要求項目齊全、字跡清楚。測量數(shù)據(jù)畫改要規(guī)范,不得就字改字,不得隨意涂改,嚴(yán)禁涂、擦、刮。e測量資料包括外業(yè)測量的控制、放樣、復(fù)核、驗(yàn)收等全部原始記錄以及內(nèi)業(yè)的成果資料、內(nèi)外業(yè)測量資料要完整、真實(shí)、正確,各項簽署完備。f測量儀器在使用前必須進(jìn)行全面檢校。②測量監(jiān)理的內(nèi)容和要求a.導(dǎo)線復(fù)測督促施工單位必須根據(jù)設(shè)計資料在施工前認(rèn)真做好導(dǎo)線復(fù)測工作。導(dǎo)線復(fù)測采用全站儀測量距離和角度。儀器在使用前按照工程測量有關(guān)系數(shù)對主要項目進(jìn)行檢驗(yàn)、校正合格。原有導(dǎo)線點(diǎn)的密度不能滿足施工要求時,以勘測導(dǎo)線起閉進(jìn)行加密且只能加密一次,必須保證在施工的全過程中,相鄰導(dǎo)線點(diǎn)能互相通視。導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測結(jié)果與設(shè)計單位提供的數(shù)據(jù)比較,測量精度滿足工程測量規(guī)范中控制測量的有關(guān)技術(shù)規(guī)定。復(fù)測導(dǎo)線時,必須注意和相鄰施工標(biāo)段的貫通。對有異常的導(dǎo)線點(diǎn),復(fù)測前加以固定。固定方法可采用交點(diǎn)法、護(hù)樁法等其他的固定方法,所設(shè)護(hù)樁必須牢固可靠。樁位位置必須穩(wěn)固且便于架設(shè)測量儀器,設(shè)在施工影響范圍以外。導(dǎo)線點(diǎn)密度:加密后導(dǎo)線點(diǎn)之間的距離,用于道路施工放樣的一般以400m左右為宜,最大距離不大于500m。困難地段道路施工放樣可采用支點(diǎn)或插點(diǎn)。邊長不得超過300m,支點(diǎn)只能由導(dǎo)線點(diǎn)外支一點(diǎn),不允許連續(xù)支點(diǎn)。邊長往返觀察不得小于兩測回。在施工期間,導(dǎo)線點(diǎn)必須嚴(yán)加保護(hù)并定期進(jìn)行檢查、復(fù)測。b.中線復(fù)測督促施工單位在路基開工前全面恢復(fù)中線,采用坐標(biāo)法測設(shè)中樁。發(fā)現(xiàn)原設(shè)計中線長度及方位存在錯誤或工程需局部改線時,由建設(shè)單位或設(shè)計單位相應(yīng)調(diào)整并出具書面資料。施工單位將中線復(fù)測全部測量資料報測量監(jiān)理工程師復(fù)核,經(jīng)復(fù)核無誤后,由測量監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場復(fù)測,精度滿足規(guī)范要求時由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。c,復(fù)測及增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)設(shè)計單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)使用之前仔細(xì)檢核,凡有條件應(yīng)與附近的國家水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測。超出允許誤差范圍時,查明原因并及時審查報告。水準(zhǔn)點(diǎn)間距不宜大于500m,在結(jié)構(gòu)物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形復(fù)雜地段宜增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。增設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)必須以與設(shè)計水準(zhǔn)點(diǎn)同等精度觀察且符合精度要求,并與相鄰路段水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。個別水準(zhǔn)點(diǎn)受施工影響時,將其移出影響范圍之外,其高程與原水準(zhǔn)點(diǎn)采用附合水準(zhǔn)閉合。增設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在便于觀察和便于保存的堅硬巖石上或永久性建筑物的牢固處,也可設(shè)置埋入地面以下至少1m深的混凝土樁上。用于施工的水準(zhǔn)點(diǎn),由施工單位埋設(shè)、觀測并經(jīng)平差計算,精度合格后報監(jiān)理工程師。測量監(jiān)理工程師對施工單位的全部測量記錄及計算書及時進(jìn)行復(fù)核,并現(xiàn)場復(fù)測核準(zhǔn)無誤后,簽批準(zhǔn)成果表供使用。在施工期間,每半年至少復(fù)測一次。經(jīng)過凍融季節(jié)地區(qū),在凍融以后施工前進(jìn)行全面復(fù)測,復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核、備案。d.復(fù)核施工放樣在各分項工程施工進(jìn)行中,對控制工程位置、高程、尺寸及線形的施工單位放樣進(jìn)行復(fù)核、認(rèn)可。在中間交工驗(yàn)收進(jìn)行測量檢查,匯總并提出該項工程的測量成果資料。e.工程計量監(jiān)理測量工程計量測量主要是指溝塘的開挖、回填、路基土方量的統(tǒng)計等。測量計算的土石方量將作為工程量支付的依據(jù)。在發(fā)生挖、填工程計量的范圍,在挖填之前,由施工單位測量原地面的高程和地形,由計量工程師和測量工程師組織復(fù)測核對后,作為工程測量的基礎(chǔ)資料。挖方工程計量測量在開挖完成后進(jìn)行,由施工單位測量,計量工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員復(fù)核簽認(rèn)(或共同測量)。填方工程計量在填方完成后進(jìn)行,由施工單位計量,計量工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員復(fù)核簽認(rèn)(或共同測量)。所有工程計量測量的記錄,全部報監(jiān)理機(jī)構(gòu)計量工程師復(fù)核并歸檔,記錄包括:挖、填方工程體積草圖;各測量點(diǎn)、邊的量測值記錄;工程量計算;測量現(xiàn)場的照片;測量員、監(jiān)理員的簽名;工程量計量經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師和計量工程師共同認(rèn)可,報總監(jiān)簽認(rèn)。(3)分項工程質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)見下表分項工程質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)序號分項工程名稱監(jiān)理審查審批要點(diǎn)監(jiān)理要點(diǎn)1填方路基.審批填料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);.審批試驗(yàn)段施工方案;.審批開工報告.檢查原地面處理是否符合設(shè)計;.檢查排水溝設(shè)置及便道設(shè)置和施工是否滿足要求;.檢查土的虛鋪厚度、粉碎情況、摻灰情況;.檢查碾壓前含水率,碾壓組合是否符合試驗(yàn)段參數(shù);.檢查壓實(shí)度、厚度、寬度、橫坡和中心線是否符合設(shè)計2挖方路基.審批挖方工程量及調(diào)運(yùn)路線;.審批挖方可利用土方的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);.審批挖方開工報告.檢查挖方段排水設(shè)施;.檢查開挖斷面的幾何尺寸和高程;.檢查開挖至設(shè)計高程后的CBR值;.分層填筑參照填方路基要點(diǎn)
3涵洞、通道.審查施工設(shè)備、吊裝機(jī)械是否滿足施工要求;.審查涵管廠家資質(zhì)、生產(chǎn)工藝及質(zhì)保措施;.審批混凝土及砂漿配比,開工報告涵管.檢查驗(yàn)收到場涵管強(qiáng)度、壁厚尺寸是否滿足設(shè)計要求;.檢查基坑基底平面位置、尺寸大小、基底高程是否滿足要求;.檢查混凝土基座尺寸是否符合圖紙要求,是否按圖紙設(shè)置沉降縫;.檢查涵管安裝是否滿足規(guī)范要求;.檢查涵管接縫處理是否滿足設(shè)計要求箱涵.澆筑底板前,檢查基座上雜物是否清理徹底;.檢查鋼筋綁扎是否符合設(shè)計要求,立模是否穩(wěn)固,對拉桿間距設(shè)置是否滿足規(guī)范要求;3.腹板混凝土澆筑控制分層厚度,振搗時注意插入下一層混凝土,防止漏振;.檢查混凝土澆筑時坍落度4鉆孔樁.審查施工設(shè)備型號、性能、數(shù)量、混凝土拌合樓性能;.審批施工單位配合比;.審批開工報告.檢查各種原材料質(zhì)量;.檢查施工場地或工作平臺;.護(hù)筒檢查驗(yàn)收、樁位復(fù)測;.檢查鉆孔、清孔、孔深、孔徑、傾斜度、泥漿三大指標(biāo)、沉淀厚度;.鋼筋籠檢查,鋼筋間距焊接,鋼筋籠頂高程復(fù)核;.檢查儲料斗方量能否滿足導(dǎo)管埋深要求;.檢查導(dǎo)管閉水性能;.檢查灌注混凝土面高程,確保導(dǎo)管埋深;.檢查混凝土停止面,應(yīng)超過設(shè)計高程1m以上
5裝配式先張法預(yù)應(yīng)力混凝土板梁.審查施工機(jī)械、張拉機(jī)具校驗(yàn)情況,模板制作質(zhì)量和拌合設(shè)備是否符合要求,起重設(shè)備的安裝、驗(yàn)收需特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證;.審查臺座及橫梁設(shè)計方案;.審批混凝土配合比;.審批開工報告.檢查各種原材料質(zhì)量是否合格;.檢查非預(yù)應(yīng)力鋼筋布置是否符合設(shè)計;.檢查預(yù)應(yīng)力鋼絞線、失效長度滿足設(shè)計要求;.旁站檢查張拉伸長量與應(yīng)力是否滿足設(shè)計;.檢查芯模位置的正確性和固定措施穩(wěn)定性;.檢查模板安裝,注意拼縫;.檢查混凝土澆筑,測坍落度是否滿足配比,振搗是否到位6橋梁下部構(gòu)造墩臺.審查基坑開挖方案(深基坑及鋼板樁圍堰方案).審查模板制作方案.起重設(shè)備的安裝、驗(yàn)收需特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證大體積墩臺基礎(chǔ).混凝土澆筑前檢查大體積混凝土抗裂的相關(guān)措施是否落實(shí),盡量減少澆筑層厚度,控制內(nèi)外溫差滿足規(guī)范要求.檢查模板尺寸及高程,拉桿設(shè)計是否合理.檢查混凝土塌落度、和易性
.審批混凝土配合比.審批開工報告立柱或墩臺身施工.檢查恭敬綁扎是否按圖施工,保護(hù)層墊塊設(shè)置是否適當(dāng),綁扎是否牢固.檢查模板拼裝是否平順,接縫嚴(yán)密,支撐牢固,錨系拉力平衡均勻,垂直度、幾何中心與立柱地面設(shè)計中心是否滿足規(guī)范要求.混凝土澆筑控制分層厚度,振搗合理,澆筑高度超過2m應(yīng)配串筒或溜槽,檢查混凝土塌落度、和易性墩臺帽施工.檢查鋼筋骨架主筋彎起位置、角度、彎起長度、間距及數(shù)量,保護(hù)層等是否要求,預(yù)埋筋位置是否準(zhǔn)確.檢查模板是否平順,接縫嚴(yán)密、支立穩(wěn)固、外形尺寸.混凝土澆筑分層澆筑,控制振搗操作,檢查混凝土塌落度、和易性7裝配式后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁.審查施工機(jī)械、張拉機(jī)具、起重設(shè)備、拌合樓建設(shè)、模板制作、預(yù)拱度設(shè)置等是否符合要求,起重設(shè)備的安裝、驗(yàn)收需要特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證;.審批混凝土配合比;3.審批施工單位開工報告.檢查各種原材料質(zhì)量及備料情況;.檢查非預(yù)應(yīng)力筋綁扎是否符合要求;.檢查預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)(鋼絞線、長度、錨墊塊設(shè)置)是否符合設(shè)計;.檢查混凝土澆筑、振搗是否滿足要求,測坍落度;.檢查張拉應(yīng)力及伸長量是否滿足設(shè)計;.檢查模板安裝是否滿足要求;.檢查預(yù)應(yīng)力孔道、旁站壓漿;.檢查支座基礎(chǔ)加固措施是否按方案進(jìn)行,拱度設(shè)置是否符合設(shè)計要求
8支架現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁.審查施工組織設(shè)計及施工方案;.審批混凝土配合比;.審查預(yù)壓期沉降觀測及施工預(yù)拱度預(yù)留值確定;.審查張拉機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、模板制作加工是否符合要求;.起重設(shè)備的安裝、驗(yàn)收需要特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證;.審批開工報告.檢查各種原材料(含預(yù)應(yīng)力構(gòu)件)質(zhì)量;.檢查地基及基礎(chǔ)處理是否滿足規(guī)范要求;.檢查支架搭設(shè)及預(yù)壓是否按方案執(zhí)行,變形量收斂后方可施工;.檢查預(yù)壓沉降是否穩(wěn)定,檢查預(yù)拱度設(shè)置是否按方案執(zhí)行;.檢查鋼筋綁扎與預(yù)應(yīng)力孔道的預(yù)留是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求;.檢查內(nèi)膜、側(cè)模安裝是否牢固、穩(wěn)定,拼縫是否嚴(yán)密,線形是否平順;.檢查混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)是否滿足規(guī)范要求;.檢查預(yù)應(yīng)力張拉是否按設(shè)計要求執(zhí)行;.檢查壓漿和封錨是否滿足設(shè)計要求;.檢查卸架順序是否按方案執(zhí)行
9預(yù)制梁(板)安裝與橋面系.審查施工機(jī)具設(shè)備、模板是否滿足施工質(zhì)量要求;.審查施工方案;.檢查特種作業(yè)設(shè)備是否具有合格證,特種作業(yè)人員的上崗證;.審批混凝土配合比、開工報告.檢查安裝梁板是否合格;.檢查支座質(zhì)量是否滿足要求;.復(fù)測墩臺軸線,支座平面位置及墊石高程;.檢查梁板安放是否就位準(zhǔn)確,且與支座密貼;.檢查安裝就位后梁體垂直度及梁端支撐中線與支座中心線是否重合;.檢查梁頂高程,制訂的鋪裝厚度是否滿足設(shè)計要求;.檢查新舊混凝土結(jié)合面鑿毛是否到位,并沖洗干凈;.檢查鋼筋的綁扎、焊接及鋼板焊接是否滿足設(shè)計要求;.檢查伸縮縫預(yù)留槽口、預(yù)埋筋埋設(shè)。預(yù)埋管線是否符合設(shè)計要求;.混凝土澆筑嚴(yán)格控制坍落度,檢查整平、振搗、抹平、磨光和拉毛,養(yǎng)護(hù)是否滿足規(guī)范要求10水泥穩(wěn)定碎石基層、低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層.審查試鋪方案,混合料配合比設(shè)計.審批開工報告.檢查各種原材料備料情況和質(zhì)量是否符合要求;.檢查驗(yàn)收下承層,選取段落試鋪,以確定拌和機(jī)供料比例,鋪筑厚度、松鋪系數(shù)和碾壓作業(yè)段長度;.檢查混合料拌和含水率、水泥劑量、級配是否符合混合料配比設(shè)計要求;.檢查混合料運(yùn)輸是否覆蓋,且在初凝前運(yùn)抵?jǐn)備伂F(xiàn)場;.檢查攤鋪速度、厚度、橫坡、平整度等參數(shù)是否與批準(zhǔn)的方案一致;.檢查碾壓是否嚴(yán)格遵守試鋪總結(jié)的碾壓工藝;.檢查接縫是否按規(guī)范要求設(shè)置;.檢查驗(yàn)收施工寬度、平整度、中線、壓實(shí)度、厚度、水泥劑量及無側(cè)限強(qiáng)度;.查養(yǎng)生是否按規(guī)范要求進(jìn)行11瀝青中下面層1.審查施工單位備料是否滿足計劃要求,各種原材料質(zhì)量是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求;2.審查施工機(jī)械設(shè)備,特別是拌和樓、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)是否滿足施工要求;.審查施工組織設(shè)計和試鋪方案;.審批開工報告.試鋪段檢查驗(yàn)收下承層是否滿足質(zhì)量要求;.通過試拌確定拌和機(jī)上料速度,各檔料的供料比例,拌合數(shù)量與時間、集料、瀝青加熱溫度與拌和溫度,驗(yàn)證瀝青混合料生產(chǎn)符合配比要求;.選取300m以上段落試鋪,確定攤鋪速度、碾壓作業(yè)取長度、壓實(shí)工藝,以及松浦系數(shù),接縫方式;.檢查混合料級配、油石比、體積指標(biāo)是否滿足設(shè)計要求;.檢查瀝青混合料的拌制是否滿足質(zhì)量要求;.檢查瀝青混合料攤鋪速度、溫度是否滿足規(guī)范要求;.檢查瀝青混合料碾壓是否嚴(yán)格遵守試鋪確定的碾壓方案;.檢查接縫設(shè)置是否滿足規(guī)范要求;.檢查驗(yàn)收壓實(shí)度、厚度、寬度
12瀝青上面層.審查施工單位的備料情況是否滿足計劃要求;.審核拌和樓、攤鋪機(jī)等設(shè)備的可靠性;.審查試鋪方案確定工藝參數(shù);.審批開工報告.檢查原材料質(zhì)量(瀝青、集料礦粉、纖維等);.檢查瀝青、礦粉加熱溫度,檢查混合料出料溫度是否滿足設(shè)計要求;.檢查拌和樓稱量系統(tǒng)是否準(zhǔn)確;.檢查下承層清理、受污染時宜撒黏層油;.檢查到料溫度,攤鋪溫度及初壓、復(fù)壓、終壓溫度是否滿足規(guī)范要求;.檢查松鋪厚度是否滿足試驗(yàn)段要求;.檢查碾壓組合是否符合試驗(yàn)段要求,檢查熨平板振級是否滿足試驗(yàn)段參數(shù);.檢查瀝青混合料質(zhì)量情況(馬歇爾試驗(yàn)、抽提、篩分);.檢查接縫設(shè)置是否滿足規(guī)范要求;.檢查驗(yàn)收壓實(shí)度、厚度、寬度
13邊坡綠化.審查種植材料是否滿足要求;.審查種植土壤是否符合要求;.審批開工報告混凝土格網(wǎng)植草.檢查撒播前底肥有無施入水平階地或穴坑,只有施底肥才允許撒播草種;.在播撒坡面上必須覆蓋過篩后的細(xì)土,并拍實(shí);.播撒后應(yīng)立即澆水,最好用噴淋方式,避免水柱直接沖。出苗后宜一次澆透養(yǎng)護(hù)草棒技術(shù).對稻草必須用農(nóng)藥進(jìn)行熏蒸消毒,防止蟲害;.坡頂和坡底用螺紋鋼筋固定,草棒按30cm間距排列,草棒必須用鋼錠固定后才允許覆土;.播撒好草種后必須立即蓋土工布并灑水液壓噴坡.噴坡材料必須先干拌,后加水?dāng)嚢?0cm左右,保證攪拌液處于全懸浮狀態(tài),方噴坡。若坡面干燥,需先濕潤后開始作業(yè);.噴坡厚度應(yīng)不低于10cm,噴坡后應(yīng)立即覆蓋土工布,防雨水沖刷。同時灑水進(jìn)行保濕養(yǎng)生,養(yǎng)護(hù)期不少于45天植生袋.提前一天,在植生袋內(nèi)填入適宜種植的客土,鋪好植生袋并固定,植生袋間接縫處應(yīng)疊加5cm。按每100由2覆蓋0.5m3的比例覆蓋過篩細(xì)土;.鋪種苗木完成應(yīng)立即灑水養(yǎng)護(hù),不得用水柱直沖
14喬木、灌木和攀援植物.審查種植材料是否符合要求;.審查種植土壤是否符合要求;.審批開工報告種植穴、槽的挖掘.穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求,位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯;.種植穴定點(diǎn)時應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線;.定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱(或代號)、規(guī)格;.行道樹定點(diǎn)遇到障礙物影響株距時,應(yīng)與設(shè)計單位取得聯(lián)系,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整苗木運(yùn)輸和假植.苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定,必須與當(dāng)日種植數(shù)量銜接,做到苗隨運(yùn)輸、隨栽植,以減少暴露時間.苗木裝運(yùn)前,需檢查起掘后的苗木質(zhì)量。車廂內(nèi)應(yīng)墊上草袋等物,苗木應(yīng)根系或土球向前,樹梢向后,順序安防,呈斜放或平放,用木架將樹冠架穩(wěn),運(yùn)輸途中,應(yīng)注意覆蓋根系部位或?yàn)⑺3指禎駶櫍?苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放,對裸根苗不能抽取,嚴(yán)禁整車推下。帶土球的可用長而厚的木板斜搭于車廂,將土球移到板上,順勢慢滑卸下,不得損傷苗木和造成散球,起吊帶土球(臺)小型苗木時應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起,不得用繩索捆根莖起吊;.裸根苗木必須當(dāng)天種植,裸樹苗木自起苗開始暴露時間不宜超過8h,當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)進(jìn)行假植;
14喬木、灌木和攀援植物.審查種植材料是否符合要求;.審查種植土壤是否符合要求;.審批開工報告苗木運(yùn)輸和假植.帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場后,應(yīng)緊密排碼整齊,當(dāng)日不能種植時,應(yīng)噴水保持土球濕潤;.苗木運(yùn)到現(xiàn)場后,未能及時栽植或未栽完,應(yīng)視栽種時間長短分別采取“假植”措施苗木種植前的修剪喬木類修剪:.具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形,適當(dāng)疏枝,對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截,可剪去枝條1/5?1/3;.無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木,對干徑10cm以上樹木,可疏枝保持原樹形;干徑5?10cm的苗木,可選留主干上的幾個側(cè)枝,保持原有樹形進(jìn)行短截;.枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作道樹時,可剪除基部2?3層輪生側(cè)枝;.常綠針葉樹,不宜修剪,只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。灌木及藤蔓類修剪:1.帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜做修剪,當(dāng)有枯枝、病蟲枝時應(yīng)剪除;
14喬木、灌木和攀援植物.審查種植材料是否符合要求.審查種植土壤是否符合要求.審批開工報告苗木種植前的修剪.枝條,茂密的大灌木,可適量疏枝。對嫁接灌木,應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除;.分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木,應(yīng)順其樹勢適當(dāng)強(qiáng)剪,促生新枝,更新老枝;.用作綠籬的喬灌木,可在種植后按設(shè)計要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬,種植后應(yīng)加以整修;.攀緣類和蔓性苗木可剪除過長部分。攀緣上架苗木可剪除交錯枝、橫向生長枝苗木種植.苗木種植施工必須嚴(yán)格按照圖紙造型即比例進(jìn)行,各品種正式種植前應(yīng)先做出施工樣板,待檢驗(yàn)合格后正式種植;.栽植時樹穴底部填入適量種植土,使中部略微突起,注意樹木朝向,創(chuàng)造最佳觀賞面;.樹木植入種植穴前,應(yīng)先檢查種植穴大小及深度,不符合根系及土球時,應(yīng)修整種植穴;.帶土球樹木必須踏實(shí)穴底土層,再放苗木入穴;5.裸根苗木應(yīng)嚴(yán)格按照“三埋兩踩一提苗”的方法種植。初步栽好后應(yīng)檢查樹干是否保持垂直,樹冠有無偏斜,若有偏斜,應(yīng)加以扶正。最后,把余下的穴土繞根莖一周進(jìn)行培土,做成環(huán)形的灌水堰,其圍堰直徑應(yīng)大于種植穴的直徑,堰土要拍實(shí),不能松散;(4)質(zhì)量風(fēng)險分析及控制措施①工程質(zhì)量方面的風(fēng)險主要是質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故,對質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故采取以下措施。a.質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理。在各項工程的施工過程中或完工以后,現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在質(zhì)量缺陷,根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按如下方式處理:當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時,及時制止,并要求施工單位立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員;或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時,立即向施工單位發(fā)出暫停施工的指令(先口頭后書面),待施工單位采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后,再書面通知恢復(fù)施工。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時,監(jiān)理工程師在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后,再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項的施工。在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時,監(jiān)理工程師及時指令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。b.質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固。對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)和加固,先由施工單位提出修補(bǔ)方案及方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;對因設(shè)計原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,通過建設(shè)單位提出處理方案及方法,由施工單位進(jìn)行修補(bǔ)。修補(bǔ)措施及方法不得降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。如果已完工程的缺陷并不構(gòu)成對工程安全的危害,并且滿足設(shè)計和使用要求時,經(jīng)征得建設(shè)單位同意,可不進(jìn)行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于施工單位的責(zé)任,按施工合同條款予以處理。c.質(zhì)量事故的處理。工程在施工期間(包括缺陷責(zé)任期間)出現(xiàn)技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時,視為質(zhì)量事故??砂慈缦鲁绦蛱幚恚罕O(jiān)理工程師立即指令施工單位暫停該項工程的施工,并采取有效的安全措施。監(jiān)理工程師要求施工單位盡快提出質(zhì)量事故報告并報告建設(shè)單位。質(zhì)量事故報告應(yīng)詳實(shí)反映該項工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等。監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進(jìn)行審查、分析、診斷、測試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上,對施工單提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn),并指令恢復(fù)該項工程施工。監(jiān)理工程師對施工單位提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀,必要時還要實(shí)際檢驗(yàn)測試。在分清技術(shù)責(zé)任時,應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額、承擔(dān)比例及支付方式。對每環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一編號和登記,做到每一環(huán)節(jié)質(zhì)量有可追溯性。②質(zhì)量保證體系的風(fēng)險。施工單位的各級人員和組織機(jī)構(gòu)是否到位,其他各類人員如質(zhì)量檢查員、工程技術(shù)人員是否到位,其到位情況不同所造成質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險也不同。措施:監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查,對達(dá)不到質(zhì)量體系要求的和合同規(guī)定條件的,監(jiān)理工程師必須堅決要求其改正和完善。通過專題會議、書面通知以及經(jīng)濟(jì)制裁等多種方式對施工單位進(jìn)行制約,使其達(dá)到相關(guān)的能力。③技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)水平、技術(shù)水平滿足程度不同所造成的風(fēng)險。措施:監(jiān)理工程師可去查驗(yàn)其技術(shù)證書、崗位證書、資格證書等。必要時監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工單位投入的人員能力和水平進(jìn)行檢查和測試,如果發(fā)生異樣的情況,監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)和書面等形式要求或責(zé)令施工單位進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整并向建設(shè)單位報告有關(guān)情況。④施工組織設(shè)計本身存在問題對質(zhì)量形成的風(fēng)險以及執(zhí)行組織設(shè)計不到位所形成的風(fēng)險。措施:監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行全面的審查,并對其提出監(jiān)理方各專業(yè)的審查意見,以減少方案不合理對質(zhì)量目標(biāo)的影響。同時在組織設(shè)計的執(zhí)行上監(jiān)理工程師要對施工單位進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,及時發(fā)現(xiàn)問題并作出指令,確保經(jīng)過認(rèn)真批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計在施工現(xiàn)場的有效實(shí)施。⑤施工圖紙設(shè)計深度不夠?qū)κ┕べ|(zhì)量所形成的風(fēng)險。措施:監(jiān)理對設(shè)計圖紙組織進(jìn)行會審,并提出監(jiān)理方各專業(yè)的意見,同時要求施工單位認(rèn)真看圖紙,把不定的因素和有問題的內(nèi)容消除在施工前,避免中間過多的變更和返工對質(zhì)量的影響。⑥由于各種原因造成的材料質(zhì)量低劣所帶來質(zhì)量風(fēng)險。措施:監(jiān)理工程師對施工單位的進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,杜絕不合格的材料進(jìn)場,并加強(qiáng)材料進(jìn)場計劃的系統(tǒng)性。⑦到現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量對施工實(shí)體質(zhì)量形成的風(fēng)險。措施:監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查設(shè)備,避免不合格的設(shè)備進(jìn)入工地現(xiàn)場,并經(jīng)常督促施工單位對設(shè)備的安全檢查,避免設(shè)備帶病工作。⑧氣候變化的風(fēng)險。措施:督促施工單位做好季節(jié)性施工及氣候變化防范工作。工程費(fèi)用監(jiān)理的工作任務(wù)和方法工作要求(1)監(jiān)理工程師必須按合同文件,并在其授權(quán)范圍內(nèi),從事施工費(fèi)用監(jiān)理工作。(2)監(jiān)理工程師站在客觀、公正的立場上,合理地處理工程中所發(fā)生的費(fèi)用及有關(guān)糾紛,并及時地進(jìn)行有關(guān)憑證的簽認(rèn)工作。(3)監(jiān)理工程師把質(zhì)量合格作為工程計量與支付的先決條件,任何有缺陷的工程,均不予計量與支付。(4)滿足合同條款是計量支付的基本要求,以工程量清單、說明、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范等對計量支付程序和方法上的要求,作為工程計量與支付的必要條件。工程師要確保所有費(fèi)用在計算上的正確性與準(zhǔn)確性,在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù)。監(jiān)理程序(1)進(jìn)場后熟悉工程量清單和其說明的有關(guān)內(nèi)容,掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式、原則和工作方法。(2)工程計量的程序①無論是施工單位提出計量申請,還是監(jiān)理工程師發(fā)出計量通知,均提前以書面形式說明:計劃于何時、何地、對何工程進(jìn)行計量、請對方派人參加。②在計量前監(jiān)理工程師必須審查與之有關(guān)的文件資料,包括:開工申請單或上道工序的中間交工證書;施工單位的自檢資料;工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)量評定意見;該項工程或該道工序的中間交工證書。③記錄計量結(jié)果。按合同文件處理計量爭議,必要時會同建設(shè)、設(shè)計、施工等單位現(xiàn)場計量,簽認(rèn)計量表。(3)工程費(fèi)用支付程序①由施工單位提出支付申請。②監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)支付報表,監(jiān)理工程師有權(quán)對支付報表中錯誤或不實(shí)之處進(jìn)行指正并簽發(fā)支付證書,報建設(shè)單位。③建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書,按合同向施工單位支付款項。工作內(nèi)容和方法(1)工程量清單的管理①要求建設(shè)單位提供合同中確認(rèn)的工程量清單及工程量清單說明。②以實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的可計量項目作為工程量清單管理的基礎(chǔ)。③工程變更時對工程量清單進(jìn)行相應(yīng)的修改和補(bǔ)充。④監(jiān)理工程變更臺賬。(2)工程計量①按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量,不符合合同文件要求的工程,不予計量。②對實(shí)體質(zhì)量合格,存在外觀質(zhì)量缺陷經(jīng)總監(jiān)組織建設(shè)單位、設(shè)計和施工單位聯(lián)合鑒定,確認(rèn)經(jīng)修整后不影響使用和安全的工程,監(jiān)理工程師可依據(jù)合同規(guī)定折減計量與支付,并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。③建立計量與支付臺賬,根據(jù)施工單位申請和有關(guān)規(guī)定及時登帳記錄,實(shí)行動態(tài)管理。當(dāng)有較大差異時報建設(shè)單位。④監(jiān)理工程師收到施工單位計量申請后及時計量,對路基基底處理、結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)的基底處理及其它復(fù)雜、有爭議需要現(xiàn)場確認(rèn)的項目,會同建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計等單位現(xiàn)場計量,準(zhǔn)確記錄并由各方及時簽認(rèn)。⑤對路基基底換填土處理、池塘(或河底)清淤回填等完工后難以進(jìn)行實(shí)地量測的工程數(shù)量,分別在開挖或清淤之前、開挖或清淤之后回填之前,有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方共同進(jìn)行必要的現(xiàn)場量測,現(xiàn)場量測記錄一式三份,分別由三方保存,作為計量依據(jù)。⑥監(jiān)理工程師須依據(jù)規(guī)定和經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的“中間交工證書”及核定的工程量清單等資料進(jìn)行計量。(3)工程支付監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程支付申請進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后簽發(fā)支付證書并報建設(shè)單位。工程中間交工支付。監(jiān)理工程師收到施工單位中間支付申請后,需完成下列內(nèi)容的審核,確認(rèn)后向總監(jiān)報告:①合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價值;②應(yīng)支付的任何追加款項;③按照合同應(yīng)付給予施工單位的估算總額。費(fèi)用風(fēng)險分析及控制措施(1)設(shè)計變更風(fēng)險措施監(jiān)理工程師在過程中堅持工程變更程序化,注意整理收集反映工程狀況的資料,包括變更前、后的設(shè)計文件、資料、圖紙以及有關(guān)各方面的意見、信函;評估工程變更費(fèi)用;審慎地確定變更單價(報建設(shè)單位批準(zhǔn)),做到變更依據(jù)準(zhǔn)確,變更條件清晰。(2)各種索賠風(fēng)險措施監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)防延期和費(fèi)用索賠的發(fā)生,施工單位與總監(jiān)積極配合建設(shè)單位解決有關(guān)問題,減少進(jìn)度障礙??偙O(jiān)要充分重視施工單位的工程進(jìn)度計劃,及時發(fā)現(xiàn)有可能引起延誤的項目或工點(diǎn),提醒施工單位局部修改,以避開可能延誤或條件尚不具備的工點(diǎn)。同時,如果此類問題發(fā)生,要合理調(diào)整計劃和現(xiàn)場布局,減少影響工程延期的因素,一旦出現(xiàn)延期或費(fèi)用索賠,要嚴(yán)格按監(jiān)理程序執(zhí)行和審查。監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)防由于建設(shè)單位提供的地勘報告或地表以下資料實(shí)質(zhì)性有誤致使施工單位不得不實(shí)質(zhì)性改變依據(jù)該文件而設(shè)定的施工方案并由此產(chǎn)生返工、返修、加固和工期延誤的發(fā)生。監(jiān)理工程師積極組織施工單位對地質(zhì)及地下管線進(jìn)行調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)與資料不一致的位置,擬訂方案報建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)合同管理對費(fèi)用目標(biāo)的風(fēng)險措施監(jiān)理工程師準(zhǔn)確運(yùn)用合同條款對各項目進(jìn)行控制,特別注意有些項目涵蓋內(nèi)容較多,不可重復(fù)計量或套錯項目號??偙O(jiān)辦根據(jù)設(shè)計文件計算出合同中各項目的總數(shù)量并與工程量清單對照,數(shù)量有偏差時履行變更手續(xù),這項工作必須在工程量清單中子項目完成前完畢,有效控制工程造價。建立計量臺賬,統(tǒng)一計量管理,條理清晰。工程進(jìn)度監(jiān)理的工作任務(wù)和方法工作要求(1)督促施工單位完成建設(shè)單位分階段的指導(dǎo)計劃,確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工。(2)進(jìn)度監(jiān)理在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,以計劃控制位為主線進(jìn)行。(3)要求施工單位按時提交進(jìn)度計劃,嚴(yán)格進(jìn)度計劃審批,及時收集、整理、分析進(jìn)度信息,發(fā)現(xiàn)問題及時按照合同規(guī)定糾正。主動控制(事前)與被動控制(事中、事后)相結(jié)合的方法控制進(jìn)度,強(qiáng)化事前主動控制。工作程序(1)總監(jiān)(駐地)審批施工單位報送的施工總進(jìn)度計劃。(2)總監(jiān)(駐地)審批施工單位編制的年、季、月、周施工進(jìn)度計劃。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查、分析,實(shí)施動態(tài)控制。(4)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時,按計劃執(zhí)行。(5)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,采取例會或?qū)n}會議的形式研討確定糾偏及預(yù)控措施,同時要求施工單位在后續(xù)提交的周期性進(jìn)度計劃體現(xiàn)落實(shí)各項糾偏預(yù)控趕工措施;之后以《會議紀(jì)要》或《監(jiān)理通知單》的形式,書面通知施工單位組織落實(shí)糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。工作內(nèi)容、方法(1)督促施工單位提交進(jìn)度計劃根據(jù)工程的建設(shè)總目標(biāo),由總監(jiān)下達(dá)工程總體進(jìn)度計劃及年、季、月進(jìn)度計劃??偙O(jiān)辦督促施工單位根據(jù)下達(dá)的總體計劃編制提交工程實(shí)施性施工組織總體進(jìn)度計劃及年、季、月階段性進(jìn)度計劃,對于某些起控制作用的關(guān)鍵工程項目,單獨(dú)編制工程進(jìn)度計劃。①在合同規(guī)定時間內(nèi)提供總體進(jìn)度計劃:一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體計劃及必要的各項關(guān)鍵工程的進(jìn)度計劃;一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算;一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明。②階段性進(jìn)度計劃:在規(guī)定時間內(nèi),施工單位提交如下文件:年度進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算;月(季)度進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算;分項(或分部)工程的進(jìn)度計劃;必要時還需提交周或旬計劃。(2)進(jìn)度計劃審批進(jìn)度計劃上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位上報的施工計劃進(jìn)行審核,就是否合理可行,是否符合合同文件要求,組織有關(guān)人員,在合同規(guī)定時間內(nèi)完成審核并提出意見。①審核程序:閱讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解。提出問題與施工單位進(jìn)行討論或澄清。對有問題的部分進(jìn)行分析,向施工單位提出修改意見。審查施工單位修改后的進(jìn)度計劃。②審查中主要控制要點(diǎn)如下:a.審查工期和時間安排的合理性:施工工期應(yīng)符合建設(shè)單位總體計劃要求;各施工階段或單位工程(包括分部、分項工程)的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場計劃相協(xié)調(diào);易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間,并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施。b.審查施工準(zhǔn)備的可靠性:主要人員及所需主要材料和設(shè)備的進(jìn)場保證措施落實(shí)情況;施工測量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工程落實(shí)情況;駐地建設(shè)、進(jìn)場道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。c.審查計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性:各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額是否與施工單位的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng);各項施工方案和施工方法是否與施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng);關(guān)鍵線路上的施工力量安排是否與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。(3)檢查施工進(jìn)度計劃的實(shí)施①每日進(jìn)度檢查記錄要求施工單位按單位工程、分項工程或工點(diǎn)對包括當(dāng)日實(shí)際完成及累計完成的工程量;當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)構(gòu)數(shù)量及生產(chǎn)效率;當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)構(gòu)數(shù)量及其原因;當(dāng)日施工單位的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況;當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因;當(dāng)日的天氣情況等實(shí)際進(jìn)度和有關(guān)情況進(jìn)行紀(jì)錄,并予以檢查,以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。②每月進(jìn)度報告監(jiān)理工程師每月向總監(jiān)提交一份監(jiān)理進(jìn)度報告,其中月工程進(jìn)度部分包括以下主要內(nèi)容:工程概括或總說明:以記事方式對計劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析;工程進(jìn)度:以工程量清單所列細(xì)目為單位,編制出工程進(jìn)度累計曲線和完成投資額的進(jìn)度累計曲線;工程圖片:顯示關(guān)鍵線路上一些施工活動及進(jìn)展情況;財務(wù)狀況:反映出工程變更、價格調(diào)整、索賠支付等其他情況;其他特殊事項:主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施;進(jìn)度控制圖表:編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計表,以便隨時對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和主觀評價,并作為要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計劃或采取其他合同措施的依據(jù)。(4)進(jìn)度計劃的調(diào)整①進(jìn)度符合計劃在工程實(shí)施期間,如果實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路)與計劃進(jìn)度基本相符時,監(jiān)理工程師不得干預(yù)施工單位對進(jìn)度計劃的執(zhí)行,但須及時掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素,促進(jìn)工程按計劃進(jìn)行。②進(jìn)度計劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃上的方案有較大不一致時,要求施工單位對原工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際,并應(yīng)保證和滿足設(shè)計單位的總體要求,并將情況上報總監(jiān)。③加快工程進(jìn)度監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢,就不能按照進(jìn)度計劃預(yù)定的竣工期完成工程時,要求施工單位采取加快的措施,以趕上工程進(jìn)度計劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。施工單位提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師審核,報總監(jiān)批準(zhǔn)。④進(jìn)度計劃的延期由于建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的原因,或施工單位在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見或者不可抗力的因素,因而使工程進(jìn)度延誤并經(jīng)批準(zhǔn)延期后,要求施工單位對原來的工程進(jìn)度計劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計劃實(shí)施工程。⑤進(jìn)度計劃的延誤由于施工單位的原因造成工程進(jìn)度的延誤,監(jiān)理工程師及時向總監(jiān)報告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)須要求施工單位采取有效措施加快施工進(jìn)度。如:增加勞動力、增加施工機(jī)械、改進(jìn)工序等措施。當(dāng)工期延誤影響工程按期竣工時,對施工單位發(fā)出書面指令,同時向建設(shè)單位提出書面報告,必要時建議對部分工程分割或更換施工單位。進(jìn)度風(fēng)險分析及控制措施(1)進(jìn)度計劃制訂不科學(xué)對計劃實(shí)施的風(fēng)險。措施:監(jiān)理工程師通過自身的經(jīng)驗(yàn)和知識技術(shù)對施工單位編制的計劃對照承包合同進(jìn)行審批,對項目的情況進(jìn)行全面的了解和掌握,使經(jīng)監(jiān)理審批的施工進(jìn)度計劃既能代表建設(shè)單位又能滿足施工合同的要求,確保計劃制訂的科學(xué)性和周密性。(2)施工單位管理人員的現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)能力對進(jìn)度的風(fēng)險。措施:對施工單位的現(xiàn)場管理體制能力進(jìn)行詳細(xì)的分析和觀察,及時對其管理人員的能力進(jìn)行評估,并在進(jìn)度控制中充分地考慮此因素可能造成的影響,當(dāng)其管理能力成為影響進(jìn)度的一個主要矛盾時,就要采取相關(guān)的措施進(jìn)行糾偏。(3)設(shè)計圖紙變更頻繁對預(yù)期實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)造成的風(fēng)險。措施:充分地考慮到圖紙設(shè)計的變更所可能引起的工程進(jìn)度的延期,積極、及時的處理和解決現(xiàn)場問題,并在相關(guān)的事件上與設(shè)計單位達(dá)到及時的溝通和事先的預(yù)控。(4)建設(shè)單位對施工周邊環(huán)境協(xié)調(diào)不利,造成影響施工進(jìn)度的風(fēng)險。措施:對由于周圍環(huán)境、外部協(xié)調(diào)等因素可能造成的對進(jìn)度的影響程度作仔細(xì)排查核對,并以合適的方式提供給建設(shè)單位,要求建設(shè)單位按合同落實(shí)。(5)涉及參建各方及時配合方面對進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險。措施:監(jiān)理在進(jìn)入施工現(xiàn)場后要編制一個現(xiàn)場管理辦法將監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位之間的工作程序、工作步驟以書面的形式固定下來。監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理合同及有關(guān)規(guī)定辦事,盡量避免判斷及指令錯誤影響合同工期??偙O(jiān)辦做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,避免影響工期。由于施工單位自身原因造成工程進(jìn)度延誤,在監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理指令后施工單位未有明顯改進(jìn),致使合同工程在合同工期內(nèi)難以完成時,及時向建設(shè)單位提交書面報告,并按合同規(guī)定處理。建設(shè)單位或施工單位提出工程進(jìn)度重大調(diào)整時,按合同或簽訂的補(bǔ)充合同執(zhí)行。(6)季節(jié)氣候的變化對施工進(jìn)度形成的風(fēng)險。措施:監(jiān)理在工作中須充分考慮季節(jié)性的氣候和非正常性的氣候變化對工程進(jìn)度目標(biāo)的影響。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)上、工作安排上、方案及計劃的審批上都引起足夠的重視。做到提前策劃,避免或減少氣候影響。合同管理的工作任務(wù)與方法工作要求按施工合同規(guī)定的變更范圍,對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定,確定變更工程的單價和價格,經(jīng)建設(shè)單位同意下達(dá)變更令。施工單位提出的竣工期的延長或費(fèi)用索賠,就其中申述的理由,查清全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后發(fā)出通知。相關(guān)變更的審批,原則上有設(shè)計單位參加研究及簽署意見。審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量,按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。監(jiān)督施工單位進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符;對不稱職的主要技術(shù)、監(jiān)理人員,監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。對施工單位的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的,監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。工程變更1)有關(guān)規(guī)定(1)任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動,必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令,并由監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位實(shí)施。(2)監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程時,須經(jīng)建設(shè)單位同意。(3)建設(shè)單位提出變更時,監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。(4)施工單位請求變更時,監(jiān)理工程師必須審查,報建設(shè)單位同意后,根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。(5)監(jiān)理工程師就頒布工程變更令而引起的費(fèi)用增減,與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商,確定變更費(fèi)用。2)受理程序(1)意向通知監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定對工程進(jìn)行變更時,向施工單位發(fā)出變更意向通知。主要內(nèi)容包括:變更的工程項目、部位或合同某文件內(nèi)容;變更的原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料;要求施工單位據(jù)此安排變更工程的施工等事宜;要求施工單位提交此項變更給其費(fèi)用帶來影響的估價報告。(2)資料收集監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更,工程變更邀請建設(shè)單位參加。變更意向通知發(fā)出的同時,必須著手收集有關(guān)資料。包括:變更前后的圖紙(或合同、文件);技術(shù)變更洽商記錄;技術(shù)研討會記錄;來自建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理工程師方面的文件與會談記錄;行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件;上級主管部門的指令性文件等。(3)費(fèi)用評估監(jiān)理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況,按照合同的有關(guān)條款,考慮綜合影響,完成下列工作之后對變更費(fèi)用作出評估。①審核變更工程數(shù)量,監(jiān)理工程師評審的主要依據(jù)是:變更通知及變更圖紙;監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量的結(jié)果。②確定變更工程的單價。監(jiān)理工程師宜按下列順序,選用確定變更工程單價的方法:a工程量清單內(nèi)的單價;b合同內(nèi)規(guī)定的單價計算方法;c國家、部、省(市)級機(jī)構(gòu)頒布的概預(yù)算定額及價格參考書;d參考施工單位預(yù)算及實(shí)際支出證明,協(xié)商單價;e計日工方法。③由于施工單位責(zé)任造成的或施工單位為方便其施工而提出的變更,原則上所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償,所節(jié)省的費(fèi)用歸建設(shè)單位,也可由建設(shè)單位與施工單位協(xié)商確定。對應(yīng)清單工程綱目的數(shù)量或金額變化超過合同規(guī)定的限額時,可重新確定該細(xì)目的單價。(4)協(xié)商價格監(jiān)理工程師與施工單位和建設(shè)單位就其對工程變更費(fèi)用評估的結(jié)果進(jìn)行磋商。(5)簽發(fā)“工程變更令”變更資料齊全、變更費(fèi)用確定之后,監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定,簽發(fā)“工程變更令”?!肮こ套兏睢敝饕ㄒ韵挛募孩傥募夸?。②工程變更令。③工程變更說明。④工程變更費(fèi)用估計表。⑤附件:變更前后的圖紙;建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位方面的會議、會談記錄與文件;有關(guān)設(shè)計部門對變更的意見;有關(guān)行業(yè)部門、上級主管部門的文件;施工單位的預(yù)算報告;確定工程數(shù)量及單價的證明資料等。工程延期1)有關(guān)規(guī)定監(jiān)理工程師必須在確認(rèn)下述條件滿足后,受理工程延期:(1)由于非施工單位的責(zé)任,工程不能按原定工期完工。情況發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期意向。(3)施工單位承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)資料,并根據(jù)監(jiān)理工程師要求隨時提供有關(guān)證明。(4)延期事件終止后,施工單位在合同決定的期限內(nèi),向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報告。2)延期的主要類型(1)額外的或附加的工作。(2)異常的惡劣氣候條件。(3)由建設(shè)單位造成的延誤、妨礙、阻止。(4)不是施工單位的過失、違約或由其負(fù)責(zé)的其他特殊情況。(5)合同中所規(guī)定的任何延誤原因。3)受理程序(1)收集資料,做好記錄監(jiān)理工程師在收到施工單位延期意向后,做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄,收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。(2)審查施工單位的延期申請監(jiān)理工程師收到施工單位正式的延期申請后,主要從以下幾方面進(jìn)行審查:①延期申請的格式滿足滿足監(jiān)理工程師的要求。②延期申請列明了延期的細(xì)目及編號;闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請所依據(jù)的合同條款;附有延期測算方法及測算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。審查通過后,可進(jìn)行下一步的評估。否則,監(jiān)理工程師將申請退回施工單位。(3)延期評估主要從以下幾方面進(jìn)行評定:①施工單位提交的申請資料必須真實(shí)、齊全,滿足評審需要。②申請延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。③申請延期的理由必須正確與充分。④申請延期天數(shù)的計算原則與方法是否恰當(dāng)。⑤監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場記錄和有關(guān)資料,進(jìn)行修訂并就修訂的結(jié)果與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。(4)審查報告審查報告主要由以下文件組成:①正文受理施工單位延期申請的工作日期;工程簡況;確認(rèn)的延期理由及合同依據(jù);經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、確認(rèn)的延期測算方法及由此確認(rèn)的延期天數(shù)、結(jié)論等。②附件a.監(jiān)理人員對該延期的評論;b.施工單位的延期申請,包括涉及的文件、資料、證明等。(5)確定延期監(jiān)理工程師在確認(rèn)其結(jié)論之后,簽認(rèn)“索賠時間/金額審批表工費(fèi)用索賠1)有關(guān)規(guī)定監(jiān)理工程師必須確認(rèn)下述條件滿足時,受理費(fèi)用索賠。(1)施工單位必須依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定索取額外的費(fèi)用。(2)施工單位在出現(xiàn)引起索賠的事件后,按合同規(guī)定的期限向監(jiān)理工程師提交索賠意向,并同時抄報建設(shè)單位。(3)施工單位承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等的詳細(xì)材料,并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關(guān)證明。(4)施工單位在索賠事件終止后,按合同規(guī)定的期限,向監(jiān)理工程師提交正式的索賠申請。2)費(fèi)用索賠的主要類型(1)難以預(yù)見的情況所引起①異常惡劣的氣候條件。②外界障礙(化石、古物、地下建筑等)。③戰(zhàn)爭入侵、叛亂、暴亂等。④通常無法預(yù)測和防范的任何一種自然力。(2)建設(shè)單位責(zé)任引起①未按合同規(guī)定和施工單位合理的工程進(jìn)度計劃,提供對現(xiàn)場的占有權(quán)和出入權(quán)。②未按規(guī)定向施工單位付款。③延誤提供圖紙。④提前占用或使用永久性工程區(qū)段而造成的損失或損害。⑤因工程設(shè)計不當(dāng)而造成的損失或損害。⑥違約使合同中途終止。(3)監(jiān)理工程師的責(zé)任引起①延誤簽發(fā)圖紙、指令。②負(fù)責(zé)提供的書面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。③要求進(jìn)行合同中未規(guī)定的檢驗(yàn)。3)受理過程(1)收集資料、做好記錄監(jiān)理工程師在收到施工單位索賠意向后,立即通知有關(guān)監(jiān)理人員,做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄,收集來自現(xiàn)場意外的各種文件資料與信息。(2)審查施工單位的索賠申請監(jiān)理工程師收到施工單位正式索賠申請后,主要從以下幾方面進(jìn)行審查:①索賠申請的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。②索賠申請的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國家飾布藝品數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國低溫雙門食具消毒柜數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 內(nèi)科三基培訓(xùn)試題及答案
- 江蘇省南京師范大學(xué)附屬中學(xué)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試化學(xué)試卷(含答案)
- 河北省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期3月聯(lián)考思想政治試題(含答案)
- 施工類承包商部門級環(huán)境培訓(xùn)試題
- 2025年消防設(shè)施操作員之消防設(shè)備高級技能能力提升試卷A卷附答案
- 2024廣東省中考英語真題【原卷版】
- 采購與項目執(zhí)行分包合同(2篇)
- 鋼管腳手架分包合同
- 醫(yī)院設(shè)施日常巡查管理制度
- 人教版四年級下冊數(shù)學(xué)第二單元觀察物體(二) 單元測試
- 建筑工程公司績效考核制度范本
- 汽車總線系統(tǒng)檢修課件 模塊一 汽車單片機(jī)在車載網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用
- 保育員與教師協(xié)作配合的技巧與案例
- 2024-2030年中國實(shí)驗(yàn)室家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景預(yù)測報告版
- 綠色金融案例分析
- 【MOOC】運(yùn)動安全與健康-浙江大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《T CMADI 096-2022增材制造植入物設(shè)計輸入要求》
- 2025屆東北師大附屬中學(xué)高考數(shù)學(xué)倒計時模擬卷含解析
- 智能交通監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)方案(純方案-)
評論
0/150
提交評論