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2023年教導主任述職報告范文

大家下午好!

本年度本人連續(xù)擔當xx小學教育主任,并擔當四(1)班語文教學。俗話說,“教育工作像個筐,什么東西往里裝”。確實,教育處的工作任務(wù)許多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”。現(xiàn)將一學期來的工作向領(lǐng)導和各位教師匯報如下:

一、教育教學工作

本人能堅固樹立以人為本的思想,在教學過程中能與同年級組的教師一起討論,爭論教學內(nèi)容、教學方法和教學思路。平常重視教學方法和教學思想的探究,轉(zhuǎn)變教學觀念,大膽改革,全面實施“有效-高效”“動感課堂”教學模式,取得良好的效果。注意課堂教學效果,注意減輕學生負擔,注意學生學習力量和語文素養(yǎng)的提高。在這一年的任教中,對于學習習慣較差的學生我堅持幫助班主任,與其父母多溝通。在學校里多關(guān)懷學生的學習狀況,對于作業(yè)常常不做的學生,讓他們利用課余時間完成。對于承受力量較差的學生進展個別輔導。在期末考試中,教學成績?nèi)识极@得達標。

二、治理工作

作為學校的一名中層干部,能做到相互團結(jié)、相互敬重、相互協(xié)作,工作仔細負責,堅決聽從組織打算,辦事公正公正,敢于擔當責任。

(一)學籍治理工作:

1、準時仔細做好相關(guān)資料的上報工作,如學籍的整理、統(tǒng)計和上報,開學初,立刻給班主任填寫注冊表,把握學生的人數(shù)變動狀況,學年初仔細組織一年級各班主任搞好新生根本信息的采集,搞好新生學籍審批,做好南寧市和全國系統(tǒng)的學籍錄入工作。學籍治理標準。

2、每學期開學初,為轉(zhuǎn)走學生辦理轉(zhuǎn)學手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學生準時辦理學籍增補。

(二)教學常規(guī)治理

1、細心制訂教育處工作規(guī)劃,工作目標明確,工作思路清晰,工作要求詳細,對教學具有指導性。

2、組織中層以上的干部和教研組長對教師教學常規(guī)性的工作進展了兩次大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思等。

(三)日常工作

1、本學期教師工作變動比擬大,課程的安排難度大,我都能跟副教育主任及副校長提前回校,對全部教師的工作重新作了安排和分工,進展了工作量的核定,重新編排了課程表。

2、跟科研主任安排好教師外出參與聽課學習、參與教研和培訓活動。

3、建立了教師電子業(yè)務(wù)檔案,教師根底信息的采集,并準時匯總上報。

4、做好期中、期末考試的工作總結(jié),召開師生的表彰大會。

(四)業(yè)務(wù)學習工作

1、本學年,仍堅持把校本培訓融入學校教研,安排好教師參與各級各類的教學研討和培訓活動,以次提高教師的教育教學水平。各學科組開展的教研課,溝通課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

2、狠抓課堂教學改革,全面實施“動感教學”主要實行以下方式進展:

①開展活動培訓,明確目標任務(wù),提高思想熟悉

9月24日、26日教育主任、科研主任到武鳴縣試驗學校學習“動感課堂”教學的模式,由教研室的黃孝倫主任給我們進展了“關(guān)于高舉動感教學旗幟、全面實施課堂教學改革”的培訓,使我們明確了目標任務(wù),認準了方向。10月12日,我校集中全部的教職工在多媒體教室啟動了“動感教學”的培訓會,讓每個教師弄清當前教學的缺乏,認準課堂教學的方向,把握動感教學的方法,更新觀念,進一步明確今后課改的任務(wù),具體解讀了三個主科目的根本模式,發(fā)動全部科目的教師大膽的嘗試。

②成立活動小組,扎實開展工作

成立了以學校領(lǐng)導、教研組長、學科骨干作好引領(lǐng),積極召開語文組、數(shù)學組、英語組的教師進展集體備課。10月16日,在語文組的細心預(yù)備下,我校的骨干教師黃秀梅在本校進行了“動感教學”的嘗試課,拉開了我校動感教學的第一幕。

③外出觀摩學習,夯實根本功

1、10月、11月份分別派出不同年級、不同科目的教師到兩江小學、白云小學參與“動感教學”的研討課。

2、11月12日,11月14日、11月21日分別派出不同年級、不同科目的10位教師赴三小、二小、一小學習“歡樂課堂”的教學模式。

這一次不同的觀摩活動,每位教師對“動感教學”都有了不同程度熟悉,對動感教學模式不再生疏,不再埋怨頻繁的教學改革,根本上把握了模式的一些步驟和教學方法,吸取了優(yōu)秀教師教學精華,敏捷運用到自己的課堂教學中。

④開展教研活動,提高課堂教學水平

我校為了讓每個教師盡快的成長起來,嫻熟運用模式,有駕馭課堂的力量,在中心校屢次的親臨指導、提出課改的建議后,屢次開展了三個主科目的教學示范研討課活動。邀請了我校的結(jié)對幫扶學校紅嶺小學的校長及相關(guān)科目的教師來聽課,給我校的教師送來他們學校的教改閱歷。給我們在實施課改階段目標引領(lǐng)、方法引領(lǐng)。

通過兩個多月的培訓、學習,“動感教學”的味道越來越濃,教師學生的興趣很高,我校大局部教師已經(jīng)嫻熟把握了肯定方法。但是要想讓每位教師真正成為一名具有創(chuàng)新意識和動手實踐力量的新型教師,我們的教師還要不斷的學習、探究,對課堂教學方式方法的改革進展反思討論,爭取把“動感教學”全面的推廣實施,提高教育教學質(zhì)量。

三、存在的缺乏及努力方向

存在的`缺乏:

1、各學科的考試成績不容樂觀。個別學科及格率、優(yōu)秀率比擬低。除了客觀因素外還與我們的班級治理不細、不實、不嚴,與課任教師課堂教學不嚴謹、隨便性大、效率不高、課后不能準時跟蹤輔導等有很大關(guān)系。

2、教學常規(guī)的檢查落實亟待進一步加強。包括對教案、作業(yè)、課堂教學、聽課等的檢查不到位。

3、

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