總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度

-總監(jiān)辦部管理制度一、工作管理制度1.必須堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍〞的監(jiān)理原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)和監(jiān)理程序，對工程現(xiàn)場要進(jìn)展全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進(jìn)展全過程的旁站，發(fā)現(xiàn)問題時，下達(dá)口頭指令無效時，及時逐級向上匯報，以便協(xié)調(diào)處理，必要時下達(dá)書面指令要求整改。2.認(rèn)真執(zhí)行自上而下的檢查制度和自下而上的匯報制度?？偙O(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員，每天都要進(jìn)展工作檢查，檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況。監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師，每天都要匯報當(dāng)天的監(jiān)理工作情況，包括工程的質(zhì)量與進(jìn)度情況、存在的問題以及解決的方法等等，重要問題要寫出書面的匯報材料。3.要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和集體觀念，相互之間要團(tuán)結(jié)友愛，工作上既要有明確分工，也要嚴(yán)密協(xié)作，相互支持與配合。4.要堅守工作崗位，不擅離職守，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦或工地現(xiàn)場，必須向主管請假并征得同意，然后到辦公室進(jìn)展登記?；氐娇偙O(jiān)辦要履行銷假手續(xù)。5.要掛牌上崗，平等待人，文明監(jiān)理，不感情用事。說話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度〞。二、生活管理制度1.認(rèn)真執(zhí)行作息制度，除現(xiàn)場監(jiān)理工作需要外，應(yīng)根據(jù)作息時間表按時上下. z.-班，按時就餐。休息時間要安靜，不得隨意打攪他人。2.保護(hù)公共財物，注意節(jié)電、節(jié)水，不浪費(fèi)糧食。3.搞好衛(wèi)生值日工作，自覺維護(hù)總監(jiān)辦的清潔衛(wèi)生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。4.衣著整潔，儀表大方，注意樹立自身和公司形象。5.晚間不得擅離住地，不準(zhǔn)單獨(dú)到娛樂場所游玩。有事外出必須請假，未經(jīng)同意不得隨意在外面過夜。6.注意防火、防盜，不得亂扔煙頭，不得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開房間時要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。三、財務(wù)管理制度1.總監(jiān)辦財務(wù)由總監(jiān)理工程師和出納共同進(jìn)展管理。2.當(dāng)需要辦公用品、生活用品時，使用人或后勤管理員要向總監(jiān)理工程師提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)展采購。當(dāng)每月采購金額超過貳仟元時，須請示工程經(jīng)理。采購活動須有兩人以上參加，票據(jù)上須有經(jīng)手人和驗(yàn)收人簽字，由總監(jiān)理工程師或工程經(jīng)理審批后，到出納處報銷。3.總監(jiān)辦日?；锸巢少徱惨袃扇艘陨瞎餐少?，一人經(jīng)手，一人驗(yàn)收。每五天匯總一次，由總監(jiān)理工程師審批后，到出納處報銷。4.總監(jiān)辦費(fèi)用按公司規(guī)定分人員工資、伙食開支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費(fèi)、辦公固定資產(chǎn)、車輛及其使用費(fèi)、其他共九類進(jìn)展記賬報銷。5.每月底出納統(tǒng)計計算總監(jiān)辦的各項費(fèi)用后，回公司財務(wù)報賬。十五日開場核發(fā)上月工資。四、設(shè)備管理制度. z.-1.總監(jiān)辦和駐地辦所需儀器設(shè)備由總監(jiān)理工程師向公司申請購置，進(jìn)場后要分類建立儀器設(shè)備清單或檔案，由綜合辦保管，使用人可制作備份。2.測量儀器由測量工程師負(fù)責(zé)管理，非測量人員未經(jīng)同意不得擅自使用測量儀器。3.辦公設(shè)備由綜合辦根據(jù)具體情況安排領(lǐng)用，使用人自己負(fù)責(zé)保管，非消耗品每人只能領(lǐng)用一次。電腦、復(fù)印機(jī)、機(jī)由綜合辦專人使用，其他人員未經(jīng)同意不得擅自操作。使用辦公要長話短說，不得長期占用。4.通訊設(shè)備如手機(jī)等自費(fèi)購置，總監(jiān)辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月報銷一定的費(fèi)用。5.生活設(shè)施用品由總監(jiān)辦統(tǒng)一安排，每人限領(lǐng)一套。其他如電視機(jī)、熱水器等公共設(shè)施由后勤負(fù)責(zé)管理。6.領(lǐng)用設(shè)備要進(jìn)展登記，離開總監(jiān)辦要辦理移交手續(xù)。凡損壞、遺失辦公或生活設(shè)施者，應(yīng)予賠償。五、車輛管理制度1.總監(jiān)辦配備的車輛是為總監(jiān)辦的監(jiān)理工作和生活效勞的，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一管理。2.監(jiān)理人員需要用車時，應(yīng)提前向綜合辦口頭申請，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一安排出車。完成任務(wù)后應(yīng)及時返回總監(jiān)辦。3.駕駛員必須樹立為工程效勞為大家效勞的思想，必須隨時處在待命狀態(tài)，保證隨叫隨到。不得擅自出車，嚴(yán)禁出私車〔如遇特殊情況，個人也可以申請用車〕4.車輛和駕駛員須相互對應(yīng)，要專人專車，未經(jīng)許可，不得擅自交換開車。5.駕駛員必須作好車輛的清潔保養(yǎng)工作，假設(shè)發(fā)生人為故障，駕駛員要承當(dāng). z.-一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6.要文明開車、平安行駛，非特殊原因，罰款票據(jù)一律不予報銷。7.車輛維修須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，并指定專人參與。車輛維修必須有詳細(xì)的維修記錄。六、監(jiān)理人員請假制度1.監(jiān)理人員回家探親、由于各種原因暫時離開工地或施工現(xiàn)場必須遵守請假制度，履行請銷假手續(xù)。2.總監(jiān)和駐地監(jiān)理工程師回家探親或由于其他原因暫時離開工地，應(yīng)按監(jiān)理工作管理方法有關(guān)規(guī)定向業(yè)主公司請假，回到工地時向業(yè)主公司銷假并報公司備案。3.專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及總監(jiān)辦和駐地辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時離開工地，應(yīng)向總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師遞交請假條，經(jīng)批準(zhǔn)前方可離開工地。未經(jīng)請假離開工地的以曠工論處。4.現(xiàn)場監(jiān)理人員因事離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先向駐地監(jiān)理工程師說明原因，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師同意前方可離開施工現(xiàn)場。否則以脫崗論處。5.總監(jiān)和駐地監(jiān)理工程師指定專人每天對總監(jiān)辦和駐地辦人員在崗情況進(jìn)展考核，月底匯總填寫考勤表。總監(jiān)辦工作制度一、總監(jiān)辦工作紀(jì)律監(jiān)理單位及監(jiān)理人員均應(yīng)承受政府交通部門和公路質(zhì)量監(jiān)視部門的管理和監(jiān)視檢查。監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)按“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)效勞、科學(xué)公正、廉潔自律〞的. z.-原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作方案，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同的有關(guān)規(guī)定，不得收取承包人的錢和物；不得承受承包人的宴請等消費(fèi)活動，在工地食堂用餐必須付款。監(jiān)理單位或監(jiān)理人員一旦被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有失職、違紀(jì)行為，將視其情節(jié)輕重，除進(jìn)展批評、教育外，還將根據(jù)合同中的有關(guān)規(guī)定予以處分。二、檔案管理制度總監(jiān)辦檔案資料由檔案管理員統(tǒng)一管理，收、發(fā)文必須進(jìn)展登記。監(jiān)理人員可借閱，并可根據(jù)需要制作備份。借閱時應(yīng)辦理手續(xù)，閱畢及時歸還?？偙O(jiān)辦檔案資料分以下幾類：1.施工、監(jiān)理合同文件。包括施工招標(biāo)文件及其澄清文件，監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件及其澄清文件，施工合同文件、監(jiān)理合同文件等。2.設(shè)計文件。包括設(shè)計圖紙及概預(yù)算文件。3.公司文件。4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員檔案。包括機(jī)構(gòu)設(shè)置及其成員的簡歷、分工、進(jìn)退場日期等。5.總監(jiān)辦設(shè)備檔案。包括試驗(yàn)與測量儀器、辦公設(shè)備、生活設(shè)施、交通與通訊工具等。6.與業(yè)主、工程管理處往來的文書函件。含口頭約定記錄與記錄。7.與省、市質(zhì)監(jiān)站往來的文書函件。含口頭約定記錄與記錄。8.與承包人往來的文書函件。含口頭約定記錄與記錄。9.與其他單位〔含設(shè)計單位〕往來的文書函件。. z.-10.監(jiān)理月報。11.監(jiān)理通知與現(xiàn)場指令。12.質(zhì)量保證資料。包括原材料試驗(yàn)報告、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報告、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量評定資料、中間交工證書等。13.會議紀(jì)要。包括工地例會紀(jì)要、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會紀(jì)要等。14.計量與支付憑證。工程變更、工程延期文件。15.監(jiān)理日記。16.工程照片。三、總監(jiān)辦會議制度監(jiān)理的會議制度是對合同工程進(jìn)展全面監(jiān)理的重要手段，監(jiān)理會議制度執(zhí)行得好，有利于協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，促進(jìn)各方履行合同的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。總監(jiān)辦為利用好監(jiān)理會議的特殊作用，促進(jìn)工程建立的順利進(jìn)展，特制定如下會議制度?！惨弧彻さ貢h的形式除第一次工地會議外，其他工地會議可按駐地辦分別召開。工地會議可根據(jù)會議召開的時間、容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、專題會議、監(jiān)理例會等五種形式?！捕彻さ貢h的目的1.第一次工地會議的目的：在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)展全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個良好的開端。2.工地會議的目的：在于監(jiān)理工程師對工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、平安、環(huán)保等的執(zhí)行情況進(jìn)展全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程全面在控。. z.-3.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的目的：在于監(jiān)理工程師對日?；蚪?jīng)常性的施工活動進(jìn)展檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。4.專題會議的目的：在于研究、解決工程實(shí)施過程中有關(guān)專項問題，確保工程的順利實(shí)施。監(jiān)理例會的目的：在于監(jiān)理工程師對近階段監(jiān)理工作及時進(jìn)展總結(jié)，分析監(jiān)理工作中存在的問題，明確下階段監(jiān)理工作方向，保證監(jiān)理工作規(guī)有序的進(jìn)展?！踩彻さ貢h的召開時間1.第一次工地會議：第一次工地會議宜在正式開工之前召開，并應(yīng)盡可能地早期舉行。本工程工程預(yù)定在11月下旬召開。工地會議：開工后整個工期，每月一次，每月月末召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會：定期或不定期專題會議：不定期監(jiān)理例會：每月兩次，每月月初和月中〔四〕工地會議記錄工地會議，應(yīng)有正式的會議記錄，參加會議人員應(yīng)簽到。會議由會議主持人的助理人員進(jìn)展記錄，會議記錄經(jīng)過參加會議人員討論并簽字確認(rèn)后，在會后3天由會議主持人整理出會議紀(jì)要，印發(fā)給各參加會議單位。會議紀(jì)要僅對業(yè)主、參謀公司、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)?？偙O(jiān)辦獎罰規(guī)定一、監(jiān)理工作獎罰規(guī)定. z.-為配合執(zhí)行總監(jiān)辦制定的各項規(guī)章制度，特制定本規(guī)定，已到達(dá)獎優(yōu)罰劣，表彰先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。（一）處分1.總監(jiān)每月對各個崗位做不定期抽查。凡發(fā)現(xiàn)無故脫崗，第一次給予口頭警告；第二次在總監(jiān)辦全體人員大會上通報批評；第三次扣發(fā)當(dāng)月工資200元，留用觀察三個月；第四次清退，并承當(dāng)來工地的交通費(fèi)、保險費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用，返程費(fèi)用自理，且三年本公司不再聘用。2.現(xiàn)場駐地辦所監(jiān)理的工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題或嚴(yán)重工作失誤，現(xiàn)場監(jiān)理未向總監(jiān)辦報告，或未加制止，假設(shè)被業(yè)主代表、質(zhì)監(jiān)站檢查發(fā)現(xiàn)，口頭批評的，對該現(xiàn)場監(jiān)理組罰款100元；書面通報的，對該現(xiàn)場監(jiān)理組罰款200元。3.凡工程重要部位、隱蔽工程無故脫崗發(fā)生質(zhì)量事故，給總監(jiān)辦造成信譽(yù)損失的，對當(dāng)事人扣除當(dāng)月工資200元，留用觀察三個月。4.凡違反廉政建立規(guī)定，均按廉政建立制度的第八條處理。5.凡違反總監(jiān)辦生活管理制度第3、4條中任意一條的，第一次給予口頭警告；第二次在大會上批評；第三次罰款100元，留用觀察一個月；第四次清退，并承當(dāng)來工地的交通費(fèi)、保險費(fèi)等，返程費(fèi)用自理，如造成惡劣影響者三年公司不再聘用。〔二〕獎勵1、現(xiàn)場監(jiān)理堅守崗位，盡職盡責(zé)，努力工作，成績突出，受業(yè)主大會表揚(yáng)，獎勵100元，通報表彰的，獎勵200元。2、參照業(yè)主單位開展勞動競賽的有關(guān)規(guī)定，每季度評選總監(jiān)辦先進(jìn)監(jiān)理人員2～3名，分別給予獎勵。. z.-二、現(xiàn)場監(jiān)理考核獎罰規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行總監(jiān)辦的作息制度。工程的重要部位、隱蔽工程施工時必須要有現(xiàn)場監(jiān)理旁站。總監(jiān)每月定期和不定期對各個現(xiàn)場監(jiān)理崗位進(jìn)展考核，考核結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。凡無故脫崗的，每次罰款20元；凡不遵守作息時間，遲到、早退15分鐘以上的，每次罰款10元。凡工程的重要部位、隱蔽工程施工，負(fù)責(zé)旁站的現(xiàn)場監(jiān)理人員無故脫崗的，每次罰款50元。造成重大損失的，將視情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分，并予以清退?，F(xiàn)場監(jiān)理工作不力，被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站提出口頭批評的，對有關(guān)責(zé)任人罰50元；被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站通報批評的，對有關(guān)責(zé)任人罰款100元?，F(xiàn)場監(jiān)理的工作時間根據(jù)現(xiàn)場施工情況可作適當(dāng)調(diào)整，但應(yīng)事先向總監(jiān)說明。凡嚴(yán)格遵守作息制度，無脫崗現(xiàn)象的現(xiàn)場監(jiān)理人員，每月給予50元的獎勵。三、總監(jiān)辦部管理獎懲制度1.但凡不遵守作息時間的，無故睡懶覺，遲到、早退者，初次罰款10元，第二次加倍，第三次四倍，依次類推〔下同〕2.回家探親、離開總監(jiān)辦、駐地辦或工地現(xiàn)場不請假者，初次罰款20元。3.在工程重要部位和隱蔽工程的旁站過程中擅離職守的，初次罰款50元。4.現(xiàn)場檢查或資料簽認(rèn)把關(guān)不嚴(yán)的，初次罰款20元。. z.-5.但凡被業(yè)主提出批評的，有關(guān)責(zé)任人初次罰款50元；但凡被省交通廳質(zhì)監(jiān)局提出批評的，相關(guān)責(zé)任人初次罰款100元。6.對于責(zé)任心不強(qiáng)，或業(yè)務(wù)能力較差，屢屢造成公司名譽(yù)損失的監(jiān)理人員，將給予一定的經(jīng)濟(jì)處分，并予以清退；對于各方面表現(xiàn)較好，工作出色的監(jiān)理人員，將給予一定的獎勵，或優(yōu)先考慮提高工資待遇。總監(jiān)辦廉政建立制度及獎懲制度一、監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則1.遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)〞的職業(yè)準(zhǔn)則。2.樹立效勞意識，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證監(jiān)理工作水平。3.獨(dú)立、客觀的開展監(jiān)理工作；4.嚴(yán)格執(zhí)行工程建立的法律、法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度；5.認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)；6.不得同時在兩個以上〔含兩個〕單位任職；7.不得收受被監(jiān)理單位的禮金、禮品；8.不得蓄意損害建立單位的利益；9.不得私下參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動；10.不得為所監(jiān)理的工程指定施工單位、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供給商和施工方法；11.不得泄露所監(jiān)理工程需要**的事項。二、監(jiān)理工程師廉政制度1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和政府關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)方針和政策；2.嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于廉政建立的有關(guān)規(guī)定，承受上級領(lǐng)導(dǎo)以及紀(jì)檢監(jiān)察部門. z.-的監(jiān)視檢查；3.監(jiān)理人員不得與工程施工單位人員互相串通、弄虛作假，違規(guī)提出損害建立單位利益的工程設(shè)計變更意見，降低工程質(zhì)量，增加工程計量等；4.監(jiān)理人員要加強(qiáng)建筑材料的檢測驗(yàn)收，杜絕不符合工程質(zhì)量要求的各種材料進(jìn)場。不得承受材料供給商的禮品、禮金、禮物等。5.不得向施工單位介紹工程施工隊伍、材料設(shè)備供給商；6.監(jiān)理人員不得以各種借口成心刁難施工單位；7.不得以任何名義和理由，承受施工單位的禮金、禮品或向施工方索要財物。不得在施工單位報銷應(yīng)由駐地辦或個人支付的任何費(fèi)用；8.不得承受施工單位以工作需要為名提供的通訊、交通工具和辦公用品等；9.不得參加施工單位安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和高消費(fèi)娛樂活動；10.嚴(yán)格遵守黨和有關(guān)法律、法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。三、總監(jiān)辦廉政建立制度1.貫徹落實(shí)省交通廳、市