小學學校后勤工作總結(jié)

第第頁小學學校后勤工作總結(jié)

本學年焦灼而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下:

一、仔細做好了開學前一切預備工作

1、修理好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平常水的供應;

2、修理好了學校的電路，保證了開學每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學能正常上課;

4、按時運回老師用書及同學教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到街上收購辦公用品及同學用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課;

6、仔細做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學期學校按規(guī)定只收取了同學作業(yè)本費15元。

二、仔細做好了學校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高運用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學質(zhì)量出了一份能量;

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓同學、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學校，愛惜學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

三、仔細做好了資金管理

1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)省的原那么，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷;

3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。

四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn)。

五、加大學校文化建設

加強對教室的文化宣揚建設，布置好了名言警句以及宣揚畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設施投入及校舍修理：

1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

2、添置一些教學設備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材假設干。

3、完成了學校的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理,為學校的進展做好后勤保障。

后勤工作需要服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學校大局出發(fā)，想方設法增收節(jié)資，避開糜費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，收購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有許多是估量不到的，依據(jù)學校的需要，應實時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。

學校學校后勤工作總結(jié)

一學期來，學校后勤工作在學校支部行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校的整體目標開展工作，堅持后勤為教育服務、為師生服務的宗旨，全體后勤人員能團結(jié)協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂于奉獻，在自己的崗位上超卓完成學校安排的每一項任務，為保證學校各項工作的順當開展作出應有的`貢獻?，F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：

一、按時完成后勤的各項工作

在學校行政支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，后勤人員本著為學校負責立場對待每一項工作，積極參與學校組織的各項活動，通過政治學習和師德學習不斷提高自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜，全體后勤人員能仔細處理好學校與家庭的關(guān)系，勤于工作、樂于奉獻。

做好校產(chǎn)管理工作。為提高學校校產(chǎn)的運用效率，學校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度，兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有修理、有配備?？倓仗幠芘c各部門相互協(xié)調(diào)，努力提高書籍、儀器等運用率，對積存的物資能實時清理，挖掘潛力，做到物盡其用，以滿意教育工作的需要。對日常涌現(xiàn)的損壞等事情，后勤處為節(jié)省修理開支，經(jīng)常自己動手或請師傅修，實時完成，保證日常教學工作的順當進行。做好保險、安全等工作。

二、加強財務管理運用制度，全方位用好經(jīng)費

學校的資金實行校長負責，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一運用?？茖W地安排是學校正常開展各項工作的有力保證。

要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用，首先需要抓好計劃，明確規(guī)定工作目標及次序，重視經(jīng)費的猜測、預算工作，嚴格根據(jù)預算辦事。要堅持有多少錢辦多少事，又要發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。其次，財務人員嚴格根據(jù)財務制度，做到管錢不管帳、管帳不管錢，做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個人以上簽名方可報銷〔其中一人必是校長〕，做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)精確、帳目清晰。學校資金由街道財政專戶統(tǒng)一管理，各種經(jīng)費開支堅持廉政勤政的原那么，依據(jù)上級規(guī)定，在

大型物件購置上采納招標形式進行〔如：購買電腦、實物展示臺等由縣教育局收購中心和學校共同參加等〕，增加經(jīng)費運用的透亮度。

學校建立校務公開領(lǐng)導小組，做到民主理財、財務公開，一學期兩次向老師通報經(jīng)費收支狀況，嚴格根據(jù)國家規(guī)定標準收費，同學的代管費由專人結(jié)算、實行多還少不補的原那么，受老師、家長的監(jiān)督。學校的收費狀況和財務開支多次接受上級各單位審查小組審查，認為學校的帳目清晰規(guī)范、經(jīng)費運用合理科學。

三、落實安全防范措施，全力做好學校安全工作

學校把安全工作列到議事日程頭等大事來抓，建立了由校長為組長、總務主任、少先隊輔導員、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導小組，并由專人負責此項工作，詳細工作由全校老師共同協(xié)作完成。主要做了三方面的工作：

加強交通安全教育。與德育處、少先隊協(xié)作結(jié)合學校生日常行為規(guī)范進行養(yǎng)成教育，兩次邀請相關(guān)專業(yè)人員、交警對同學進行法律和交通知識講座，加強同學的安全防范意識。