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此文檔來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除—————————— 金玉良緣(北京)喜慶社公司管理手冊(cè)一個(gè)成功的企業(yè)要想讓企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化 就必須搭建好 3個(gè)根基其一是 團(tuán)結(jié)積極向上的團(tuán)隊(duì), 有一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)人為教練指明方向其二是 適合本公司形而下行的整套管理制度,并且與企業(yè)文化同步培訓(xùn)其三是 每季度,月度有力的營(yíng)銷宣傳廣告和有特色實(shí)效的促銷政策只供學(xué)習(xí)交流用此文檔來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除手冊(cè)目錄1.公司經(jīng)營(yíng)特色和企業(yè)文化定位第1頁(yè)2.公司管理結(jié)構(gòu)圖第1頁(yè)3.公司員工崗位行為管理規(guī)范第1頁(yè)4.公司日常工作行為管理規(guī)范第1頁(yè)5.公司考勤規(guī)定第1頁(yè)6.公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定第1頁(yè)7.公司聘用與辭退管理規(guī)定第1頁(yè)8.公司崗位職責(zé)與考核制度規(guī)定第1頁(yè)9.公司激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)罰制度規(guī)定第1頁(yè)10.公司績(jī)效考核與培訓(xùn)考核管理規(guī)定第1頁(yè)11.公司業(yè)務(wù)銷售規(guī)范第1頁(yè)12.公司特色經(jīng)營(yíng)模式定位與企業(yè)方向第1頁(yè)只供學(xué)習(xí)交流用此文檔來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除公司經(jīng)營(yíng)特色和企業(yè)文化定位公司簡(jiǎn)介(略)企業(yè)宣傳文化定位 :1.北京金玉佳緣有限公司 婚慶文化傳播中心金玉佳緣 12800婚禮辦到佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化定位:公司推出了京城第一家“12800婚禮辦到佳”套餐一條龍服務(wù)項(xiàng)目的公司,全方位打造了2008年最新特色的婚禮婚慶服務(wù)的同時(shí),還推出了婚紗,婚房設(shè)計(jì)一體化的服務(wù)內(nèi)容,不但給新人一份全新穎的感受,還特約了清華大學(xué)畢業(yè)的室內(nèi)設(shè)計(jì)專家為新人量房設(shè)計(jì)新房,并且為您節(jié)約了6500元(原價(jià)22800,套餐價(jià)16800)來(lái)設(shè)計(jì)購(gòu)買新房用品,公司最近還推出了最具匠心獨(dú)特的婚房設(shè)只供學(xué)習(xí)交流用此文檔來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除計(jì)8件厚禮!公司管理結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理或營(yíng)銷總監(jiān)(空)營(yíng)銷部(經(jīng)理) 行政部(主管) 資源部(經(jīng)理) 網(wǎng)絡(luò)部首席策劃(設(shè)計(jì)師) 行政前臺(tái) 現(xiàn)場(chǎng)管理主任策劃(設(shè)計(jì)師)優(yōu)秀策劃(設(shè)計(jì)師)實(shí)習(xí)策劃(設(shè)計(jì)師)只供學(xué)習(xí)交流用此文檔來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除2.公司崗位職責(zé)與考核制度第一章總則第一條明確并實(shí)行各崗位工作職責(zé)與內(nèi)容 ,規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。第二條明確并落實(shí)各部門,各崗位的工作內(nèi)容,規(guī)范公司的崗位考核制度。第三條各部門各崗位工作人員要求盡職盡責(zé)完成職責(zé)內(nèi)工作。第二章細(xì)則第四條各部門崗位劃分設(shè)置及工作職責(zé)總經(jīng)理副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理或
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