企業(yè)生產(chǎn)環(huán)保工作總結(jié)2023_第1頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)消費(fèi)環(huán)保工作總結(jié)2023企業(yè)消費(fèi)環(huán)保工作總結(jié)2023〔一〕2023年已經(jīng)遠(yuǎn)去,面對(duì)20xx年的工作,新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望,現(xiàn)對(duì)2023年個(gè)人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。我的總結(jié)如下:一、獲得的成績(jī),值得肯定的有1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,并積極的探究,虛心的向別人請(qǐng)教,大膽的更換了計(jì)量器具,事實(shí)證明我們的做法是正確的,2023年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),沒(méi)有失誤2023年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,全年沒(méi)有環(huán)保處分單,各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。3.落實(shí)思想,重視平安,廢水站全年沒(méi)有不平安事故發(fā)生。二、存在的缺乏,仍需改良的有1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,和流量計(jì)存在一定的誤差。2.環(huán)保雖沒(méi)有處分單,但上半年仍有兩次COD超標(biāo),被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象仍然存在,個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),在局部地方而且很?chē)?yán)重。4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒(méi)有得到合理的利用。三、針對(duì)2023年工作的情況,20xx年做出以下改良1.積極與xx公司溝通,計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn);2.加強(qiáng)日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即解決或上報(bào)。3.加強(qiáng)與xx公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證20xx年全年達(dá)標(biāo),無(wú)任何行政處分和勸誡!4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)開(kāi)展思想,加強(qiáng)車(chē)間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個(gè)可以先從采購(gòu)做起,一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。企業(yè)消費(fèi)環(huán)保工作總結(jié)2023〔二〕過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),開(kāi)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,全面開(kāi)展基層環(huán)保工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)開(kāi)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建立。1.宣傳,進(jìn)步環(huán)保認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)根本國(guó)策,是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)開(kāi)展觀,為進(jìn)步廣闊員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí),利用各種形式進(jìn)展環(huán)保宣傳,通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí),進(jìn)步了公眾關(guān)心消費(fèi)生活環(huán)境,主動(dòng)參與環(huán)境建立,依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就屢次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn),關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)開(kāi)展中扮演越來(lái)越重要的角色。2.強(qiáng)化管理,確保監(jiān)管到位在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目的責(zé)任書(shū)要求,結(jié)合部門(mén)職責(zé)和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目的責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從頭上標(biāo)準(zhǔn)。在消費(fèi)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的工程要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建立的過(guò)程中,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在效勞中進(jìn)步。防治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,進(jìn)步員工環(huán)保意識(shí),努力創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。回憶一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然獲得了一定的成績(jī),但也還存在許多的缺乏和問(wèn)題,主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監(jiān)測(cè)才能、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下,加以改良,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的開(kāi)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。今后打算:1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目的、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。企業(yè)消費(fèi)環(huán)保工作總結(jié)2023〔三〕2023年以來(lái),公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,獲得了一定的成績(jī),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些詳細(xì)情況總結(jié)如下:一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建立去年,遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目的任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目的任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的根底上,又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氣氛,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、消費(fèi),讓大家更深化全面地理解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了20多萬(wàn)元對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)80%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)展了綠化,并每年花5萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目的,今后還要在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。三、堅(jiān)持環(huán)保工作,做好外請(qǐng)監(jiān)視內(nèi)抓管理去年,在通過(guò)了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請(qǐng)了“環(huán)境xxx”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改良情況后,進(jìn)展了下一輪的環(huán)境、安康與平安評(píng)估,提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面,增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改良、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目的;同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。四、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的本錢(qián)。根據(jù)公司環(huán)保部門(mén)部署,對(duì)鉛廢料進(jìn)展熔煉回收利用,對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類(lèi)存放定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理。處理后的污水回用,使2023年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在95%以上。有效物質(zhì)保存利用,無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)展了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。企業(yè)消費(fèi)環(huán)保工作總結(jié)2023〔四〕我們公司于___年10月成立,其前身為xx縣xx煤礦,主要消費(fèi)原煤,消費(fèi)規(guī)模xx萬(wàn)噸/年,我們?cè)诤葑ソ?jīng)濟(jì)建立的同時(shí),更時(shí)刻沒(méi)忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)如下:一、組織機(jī)構(gòu)我公司自___年以來(lái),就非常重視環(huán)保工作,當(dāng)時(shí)雖沒(méi)有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠(chǎng)長(zhǎng)分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的開(kāi)展,于20xx年1月正式xx煤業(yè)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司辦公室主任任組長(zhǎng),成員由各科室〔隊(duì)〕等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作調(diào)度會(huì),聽(tīng)取環(huán)保工作匯報(bào)研究環(huán)保工作,并做出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作可以有序進(jìn)展。二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度1、在對(duì)公司的污染進(jìn)展調(diào)查明確的根底上,20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xx煤業(yè)環(huán)保2023年環(huán)保規(guī)劃。各部門(mén)和有的制定了施行公司環(huán)保規(guī)劃的行動(dòng)方案,有的制定了本部門(mén)、本車(chē)間的中長(zhǎng)期環(huán)保規(guī)劃,有的在部門(mén)工作開(kāi)展規(guī)劃中專(zhuān)門(mén)編制了環(huán)保和可持續(xù)開(kāi)展篇章。2、為深化貫徹施行國(guó)家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的根底上,制定了《xxx環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》,明確了職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)了管理。三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建立工程的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率到達(dá)100%。與此同時(shí),在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,通過(guò)屢次與環(huán)評(píng)單位交流、座談,提出改良意見(jiàn),在保護(hù)目的和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性、環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)理和管理方案的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯進(jìn)步。2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建立在設(shè)計(jì)階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。在設(shè)計(jì)階段,新上建立工程初步設(shè)計(jì)文件中均有環(huán)境保護(hù)篇。2023xx年公司新上的xxx工程還做了專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并請(qǐng)專(zhuān)家屢次評(píng)議、修改、完善,使xx工程的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)順利獲得xx市環(huán)保局批復(fù),運(yùn)營(yíng)期經(jīng)xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)后并順利通過(guò)xx環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的開(kāi)工驗(yàn)收。在工程的施行過(guò)程中,我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定:一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)方案、培訓(xùn)方案、監(jiān)測(cè)監(jiān)視方案和管理方案。二是對(duì)參與環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)視和管理的人員進(jìn)展培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)純熟、根底扎實(shí)。三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在工程開(kāi)工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中xx工程指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。以上內(nèi)容充分保證了各項(xiàng)環(huán)保方案和措施〔對(duì)策〕的落實(shí)。四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)1、關(guān)于環(huán)保宣傳從___年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),組織講座、座談會(huì)和穿插檢查。近幾年,在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大進(jìn)步,從開(kāi)場(chǎng)的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長(zhǎng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,我公司干部員工的資意識(shí)、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識(shí)和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)普遍增強(qiáng)。2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),在環(huán)保培訓(xùn)方面,主要做法有:集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)工作,實(shí)在進(jìn)步了廣闊干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。五、環(huán)保工作的幾點(diǎn)成績(jī)1、合理利用資,降低能耗、水耗公司2023年新上的xxx工程,其工藝本身可以產(chǎn)生大量蒸汽:每小時(shí)約15噸,壓力2.0MPa,完全能滿(mǎn)足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染也節(jié)約了煤資。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺(tái)5000升搪瓷釜進(jìn)展蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用,不做外排。這樣,既無(wú)污染又節(jié)約了水資。同時(shí),我們的農(nóng)藥化工的消費(fèi)和化工機(jī)械的消費(fèi),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充

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