




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第二章配送管理
-.單選題
編號:A-01
1、基本分揀單位可根據(jù)貨品和重量分為托盤、箱及單品
三種。()
A質量
B數(shù)量
C體積
D容積
2.下列不屬于基本分揀單位的是(X
A單品
包公口
B具口口口
C托盤
D箱
3、托盤由()疊棧而成,無法用人直接搬運必須利用堆垛
機或拖板車等機械設備。
A單品
BW具口公口口口
C特殊品
D箱
4.在實際分揀作業(yè)中,分揀單位是由()決定的,不可一
概而論。
A訂貨單
B送貨單
C提貨單
D.檢驗單
編號:A-02
5、下列屬于對照訂單組合的揀選方式的是(1
A摘果式分揀
B種果式分揀
C搬果式分揀
D堆果式分揀
6、下列屬于對照訂單組合的揀選方式的是(X
A栽種式分揀
B播種式分揀
C收獲式分揀
D插秧式分揀
7、下列屬于對照訂單組合的揀選方式的是(1
A單向式分揀
B循環(huán)式分揀
C復合式分揀
D往復式分揀
8、下列不屬于對照訂單組合的揀選方式的是(1
A摘果實分揀
B循環(huán)式分揀
C搬果式分揀
D.播種式分揀
編號:A-03
9、摘果式分揀作業(yè)是()巡回于各個儲存點并按訂單需求
從不同的儲存點取出貨物,完成配貨人物的一種作業(yè)模式。
A生產(chǎn)人員
B分揀人員
C運輸人員
D銷售人員
10、摘果式分揀作業(yè)是()巡回于各個儲存點并按訂單需求
從不同的儲存點取出貨物。完成配貨人物的一種作業(yè)模式。
A生產(chǎn)工具
B分揀工具
C運輸工具
D銷售工具
11、摘果式分揀作業(yè)的基本特點是(),而揀選人員或工具
相對運動,所以又稱作人到貨前式工藝。
A儲物貨位相對固定
B儲物貨位絕對固定
C儲物貨位經(jīng)常變動
D儲物貨位相對運動
12、摘果式分揀作業(yè)的基本特點是儲物貨位相對固定,而(),
所以又稱作人到貨前式工藝。
A揀選人員或工具相對固定
B揀選人員或工具絕對固定
C揀選人員或工具經(jīng)常變動
D揀選人員或工具相對運動
13、摘果實分揀作業(yè)的基本特點是儲物貨位相對固定,而揀選人
員或工具相對運動,所以又稱作(1
A貨到人前式工藝
B先貨后人式工藝
C人到貨前式工藝
D先人后貨式工藝
14、下列關于摘果實分揀作業(yè)基本特點的描述錯誤的是(X
A準確城東較高
B發(fā)生貨差等錯誤較少
C機動靈活
D速度教練
編號:A-04
15、播種式分揀作業(yè)的特點是(),分貨人員和工具相對運
動,也被稱為分貨式配貨工藝。
A生產(chǎn)貨位固定
B訂單貨位固定
C配送貨位固定
D銷售貨位固定
16、播種式分揀作業(yè)的特點是訂單貨位固定,(),也被稱為
分貨式配貨工藝。
A分貨人員和工具相對運動
B.分貨人員和工具相對固定
C.分貨人員和工具絕對運動
D分貨人員和工具絕對固定
17、播種式分揀作業(yè)的特點是訂單貨位固定,分貨人員和工具相
對運動,也被稱為(1
A人到貨前式配貨工藝
B貨到人前式配貨工藝
C集合式配貨工藝
D分貨式配貨工藝
18、下列關于播種式分揀作業(yè)的特點描述錯誤的是(X
A工藝難度大
B計劃性較強
C機動靈活
D容易發(fā)生錯誤
19、播種式分揀作業(yè)是集中取出眾多訂單共同需要的貨物,再將
貨物分放到()的配貨貨位上。
A臨時指定
B事先規(guī)劃好
C一直固定
D任意空置
20、播種式分揀作業(yè)有利于車輛的合理調(diào)配,合理使用配送路線,
便于綜合考慮,統(tǒng)籌安排,發(fā)揮(1
A集約效益
B時效效益
C綜合效益
D規(guī)模效益
編號:A-05
21、摘果式分揀的優(yōu)點在于作業(yè)前置時間短,作業(yè)方法單純,揀
貨后不用進行(),適應于配送量小的訂單處理。
A生產(chǎn)作業(yè)
B裝載作業(yè)
C分類作業(yè)
D卸貨作業(yè)
22、摘果式分揀的缺點在于商品種類多,揀貨區(qū)域大,少量多次
揀取時路徑重復且(X
A效率低
B效率高
C彈性大
D彈性小
23、播種式分揀的優(yōu)點在于可以縮短揀貨時的行走,增加單位時
間的揀貨量,對()的配送,批量揀取更有效。
A量多,次數(shù)少
B量多,次數(shù)少
C量少,次數(shù)多
D量少,次數(shù)少
24、播種式分揀的缺點在于對緊急訂單無法及時處理,訂單揀取
容易,但后續(xù)分類系統(tǒng)的(1
A設計復雜,成本低
B設計簡單,成本低
C設計復雜,成本高
D設計簡單,成本高
25、復合式分揀的有點在于作業(yè)效率高,訂單(X
A適應性
B計劃性
C準確性
D簡單性
26、復合式分揀的缺點在于工業(yè)復雜,對()的要求較高,
運維管理難度較大。
A生產(chǎn)系統(tǒng)
B包裝系統(tǒng)
C訂單處理系統(tǒng)
D運輸系統(tǒng)
編號:A-06
27、分揀策略主要包括(>訂單分割、訂單分批、分類四
種方式。
A分區(qū)
B合區(qū)
C獨立區(qū)
D集中區(qū)
28、分揀策略主要包括分區(qū)、(>訂單分批、分類四種方式。
A訂單采集
B訂單確認
C訂單分割
D訂單打印
29、分揀策略主要包括分區(qū)、訂單分割、(>分類。
A訂單采集
B訂單分批
C訂單確認
D訂單打印
30、分揀策略主要包括分區(qū)、訂單分割、訂單分批、()
A分類
B分流
C集合
D集中
31、下列不屬于分揀策略主要包括(X
A分區(qū)
B分類
C訂單分割
D訂單集中
32、下列屬于分揀策略主要包括(1
A分流
B訂單采集
C訂單分批
D訂單集中
編號:A-07
33、分區(qū)就是將揀貨作業(yè)場地以區(qū)域劃分,按原則不同分為按分
揀單位分區(qū),(),工作分區(qū)。
A按生產(chǎn)方式分區(qū)
B按分揀方式分區(qū)
C按運輸方式分區(qū)
D按銷售方式分區(qū)
34、下列不屬于按分揀單位分區(qū)的是(1
A盒煙分揀區(qū)
B件煙分揀區(qū)
C條煙分揀區(qū)
D特殊品分揀區(qū)
35、按分揀方式分區(qū)是按各品類的()及揀取次數(shù),做群組
劃分,決定合適的分揀設備及分揀方式。
A生產(chǎn)量
B出貨量
C運輸量
D包裝量
36、工作分區(qū)是指在相同的分揀方式下,將分揀場地細分成不同
的分區(qū),由一個或一組()負責揀取區(qū)域內(nèi)的貨物。
A生產(chǎn)人員
B運輸人員
C分揀人員
D銷售人員
37、工作分區(qū)這一策略的優(yōu)點在于能減少所需記憶的()及
移動距離,縮短分揀時間。
A生產(chǎn)位置
B作業(yè)位置
C裝卸位置
D存貨位置
38、下列不屬于按分區(qū)原則劃分的是(X
A按分揀單位分區(qū)
B按分揀方式分區(qū)
C工作分區(qū)
D休息分區(qū)
編號:A-08
39、訂單分批是為了提高()而把多張訂單集合成一批,進
行批次揀取的作業(yè)。
A生產(chǎn)作業(yè)效率
B裝卸作業(yè)效率
C分揀作業(yè)效率
D運輸作業(yè)效率
40、訂單分批的方式包括總合計量分批、(>固定訂單量分
批、智慧型分批。
A分合計量分配
B時窗分批
C臨時訂單量分批
D體力型分批
41、總合計量分批是合計分揀作業(yè)前所累積的訂單中每一商品項
目的總量,再按這一總量進行揀取,可將揀取路徑(),存
儲區(qū)域也較單純化。
A減至最短
B增至最長
C簡單化
D復雜化
42、時窗分批方式比較適合()的訂單,且能應付緊急插單
的需求。
A臨時
B固定
C密集頻繁
D少數(shù)
43、固定訂單量分批是訂單分批按()的基本原則,當訂單
積累達到設定數(shù)量時,開始進行分揀作業(yè)。
A先到后處理
B先到先處理
C后到先處理
D后到后處理
44、智慧型分批是在訂單匯集后,經(jīng)過較復雜的電腦計算,將揀
取路線相近的訂單(),求得最佳的訂單分批,可大量縮短
揀取行走搬運距離。
A單個處理
B分批處理
C分散處理
D集中處理
編號:A-09
45、若采用分批分揀策略,隨后必須有配合的()策略。
A分區(qū)
B訂單分割
C訂單分批
D分類
46、通常把分類方式分為分揀時分類和()分類。
A取前集中
B取前分批
C取后集中
D取后分批
47、通常把分類方式分為()分類和取后集中分類。
A分揀前
B分揀時
C分揀后
D搬運時
48、分揀時分類方式常與()或智慧型分批方式配合。
A總合計量分批
B時窗分批
C固定訂單量分批
D體力型分批
49、取后集中分類即分批按()揀取后在進行集中分類。
A總合計量
B時窗
C固定訂單量
D智慧
50、取后集中分類在實際中的做法一般有以人工作業(yè)為主和
()的作業(yè)方式。
A半自動化
B自動化
C人工自動相結合
D機械化
編號:A-10
51、卷煙分揀方式中的手工分揀是一種傳統(tǒng)的分揀方式,可分為
()分揀和分貨式分揀。
A揀選式
B挑選式
C集中式
D復合式
52、電子標簽輔助分揀方式是指借助特定設備對卷煙進行()
分揀的一種方式。
A人工為主
B人工為輔
C半自動化
D全自動化
53、半自動分揀方式是指少量的工人借助于先進的條煙分揀設備
對卷煙進行分揀的一種方式,主要特點是(X
A效率高,出錯率高
B效率高,出錯率低
C效率低,出錯率高
D效率低,出錯率低
54、下列不屬于全自動化分揀特點的是(X
A效率高
B出錯率低
C一次性投資成本高
D勞動強度大
編號A-11
55、下列關于人工裝箱包裝模式的業(yè)務管理描述正確的是
(X
A責任歸屬明晰
B卷煙破損率低
C工期較長
D便于現(xiàn)場管理
56、下列關于人工裝箱包裝模式的業(yè)務管理描述錯誤的是
(1
A多數(shù)周轉箱為開放式
B卷煙破損率低
C利于卷煙交接時同客戶核對品牌和數(shù)量
D便于現(xiàn)場管理
57、下列關于人工裝箱包裝模式的作業(yè)效率描述正確的是
(1
A裝箱速度低
B碼垛速度低
C一級配送裝車速度高
D交貨速度低
59、下列關于人工裝箱包裝模式的物流成本描述正確的是
(1
A一次性投資高
B耗材費用IWJ
C電費高
D用工人數(shù)多
60、下列關于人工裝箱包裝模式的物流成本描述錯誤的是
(X
A一次性投資低
B耗材費用同1
C電費低
D用工人數(shù)多
編號:A-12
61、下列關于自動裝箱包裝模式的業(yè)務管理描述正確的是
(1
A責任歸屬明晰
B卷煙破損率高
C工期較長
D便于現(xiàn)場管理
62、下列關于自動裝箱包裝模式的業(yè)務管理描述錯誤的是
(1
A多數(shù)周轉箱為開放式
B卷煙破損率低
C利于卷煙交接時同客戶核對品牌和數(shù)量
D不便于現(xiàn)場管理
63、下列關于自動裝箱包裝模式的作業(yè)效率描述正確的是
(1
A裝箱速度低
B碼垛速度低
C一級配送裝車速度高
D交貨速度高
64、下列關于自動裝箱包裝模式的作業(yè)效率描述錯誤的是
(1
A裝箱速度低
B碼垛速度高
C一級配送裝車速度低
D交貨速度高
65、下列關于自動裝箱包裝模式的物流成本描述正確的是
(1
A一次性投資低
B耗材費用低
C電費低
D用工人數(shù)多
66、下列關于自動裝箱包裝模式的物流成本描述錯誤的是
(1
A一次性投資高
B耗材費用低
C電費低
D用工人數(shù)少
編號:A-13
67、下列關于薄膜熱縮包裝模式的業(yè)務管理描述正確的是
(X
A責任歸屬明晰
B卷煙破損率低
C工期較短
D不便于現(xiàn)場管理
68、下列關于薄膜熱縮包裝模式的業(yè)務管理描述錯誤的是
(X
A責任歸屬明晰
B卷煙破損率高
C工期較短
D便于現(xiàn)場管理
69、下列關于薄膜熱縮包裝模式的作業(yè)效率描述正確的是
(X
A包裝速度低
B碼垛速度低
C一級配送裝車速度高
D交貨速度高
70、下列關于薄膜熱縮包裝模式的作業(yè)效率描述錯誤的是
(1
A包裝速度高
B碼垛速度低
C一級配送裝車速度高
D交貨速度高
71、下列關于薄膜熱縮包裝模式的物流成本描述正確的是
(1
A一次性投資低
B耗材費用低
C電費高
D用工人數(shù)多
72、下列關于薄膜熱縮包裝模式的物流成本描述錯誤的是
(X
A一次性投資高
B耗材費用IWJ
C電費高
D用工人數(shù)多
編號:A-14
73、下列不屬于影響物流包裝件特性的產(chǎn)品因素的是(1
A材料品質
B產(chǎn)品價格
C產(chǎn)品結構
D易損部分
74、下列不屬于影響物流包裝件特性的包裝因素的是(1
A緩沖方法
B固定方法
C包裝質量
D材料品質
75、下列不屬于影響物流包裝件特性的運輸因素的是(1
A車型
B車況
C路況
D速度、載量
76、下列不屬于影響物流包裝件特性的裝卸因素的是(1
A文明程度
B技術水平
C心情
D機具
77、下列不屬于影響物流包裝件特性的管理因素的是(1
A生存日期
B周轉次數(shù)
r化力口妻公
I貝木軍叩
D銷售范圍
78、下列不屬于影響物流包裝件特性的倉儲因素的是(1
A堆放時間
B堆放場地
C溫度濕度
D堆碼高度
編號:A-15
79、在進行包裝模式的選擇時,應結合實際情況,以()為
目的,選擇成本最低,最合適的包裝模式。
A提高生產(chǎn)效率
B提高物流作業(yè)效率
C提高產(chǎn)品價值
D提高銷售數(shù)量
80、包裝模式的選擇,應結合實際情況,應便于()和搬運
操作。
A生產(chǎn)
B包裝
C裝卸
D銷售
81、包裝模式的選擇,應結合實際情況,應符合()和運輸
的要求。
A生產(chǎn)
B碼垛
C裝卸
D銷售
82、包裝模式的選擇,應結合實際情況,應考慮()及效率
的適應性。
A生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境
B交接作業(yè)環(huán)境
C裝卸作業(yè)環(huán)境
D配送作業(yè)環(huán)境
編號:A-16
83、下列不屬于工業(yè)分揀作業(yè)常見問題的是(1
A設備故障
B系統(tǒng)故障
C人為因素故障
D天氣因素故障
84、、下列不屬于工業(yè)分揀作業(yè)常見問題中系統(tǒng)故障的是
(1
A卷煙條形碼貼錯
B入庫環(huán)節(jié)機械手碼垛錯誤
C2號工程掃碼錯誤
D整個信息系統(tǒng)絮亂
85、、下列不屬于工業(yè)分揀作業(yè)常見問題中人為因素故障的是
(1
A人為破壞
B技術不熟練
C操作不當
D責任心不強
86、、下列不屬于商業(yè)分揀作業(yè)常見問題的是(X
A訂單異常
B訂單延遲
C操作不當
D分揀差錯
87、下列不屬于商業(yè)分揀作業(yè)常見問題中訂單異常的是(1
A新增零售客戶編碼信息與分揀系統(tǒng)零售客戶編碼信息不一致。
B客戶訂單卷煙數(shù)量與分揀系統(tǒng)通道單元設置不一致。
C客戶訂單卷煙規(guī)格與分揀系統(tǒng)通道單元設置不一致。
D客戶訂單卷煙價格與分揀系統(tǒng)通道單元設置不一致。
88、下列不屬于商業(yè)分揀作業(yè)常見問題中訂單延遲產(chǎn)生的因素是
(1
A銀行因素
B客戶因素
C信息系統(tǒng)因素
D突發(fā)因素
編號:A-17
89、工業(yè)分揀作業(yè)中的設備故障一般通過()進行故障排除、
更換零部件或整臺設備予以處理。
A設備生產(chǎn)廠家
B設備操作人員
C專業(yè)維修人員
D售后人員
90、工業(yè)分揀作業(yè)中,對系統(tǒng)故障進行遠程或現(xiàn)場排除的專業(yè)人
員不包括(1
A信息中心運維人員
B設備供應商
C系統(tǒng)編程人員
D設備操作人員
91、工業(yè)分揀作業(yè)的人為因素故障一般通過(),加強管理
考核等措施予以解決。
A業(yè)務技能培訓
B思想政治教育
C開除責任人
D更換管理人員
92、商業(yè)分揀常見問題中訂單異常的處理辦法不包括(1
A通過營銷客戶經(jīng)理加強與信息系統(tǒng)運維人員的溝通
B加強分揀系統(tǒng)操作人員的業(yè)務技能培訓
C強化管理與考核,提高相關人員的責任能力
D堅決撤換出現(xiàn)問題的責任人員
93、商業(yè)分揀常見問題中訂單延遲的處理辦法不包括(1
A加強與銀行的溝通
B加強與信息系統(tǒng)運維人員的溝通
C加強與零售客戶的溝通
D取得相關人員的配合與支持
94、商業(yè)分揀常見問題中設備故障的處理辦法不包括(1
A簡單故障由維修人員進行處理
B簡單故障由設備提供商進行處理
C復雜問題聯(lián)系設備供應商尋求支持
D復雜問題報告上級領導,做好啟動應急預案的準備
編號:A-18
95、商業(yè)分揀常見問題中分揀差錯不包括(X
A開箱短缺
B串牌煙
C假煙
D破損煙
96、在商業(yè)分揀過場中,若發(fā)現(xiàn)有開箱短缺情況,經(jīng)確認后填寫
(X
A《分揀線串牌、短缺卷煙記錄表》
B《生產(chǎn)線串牌、短缺卷煙記錄表》
C《分揀線破損卷煙記錄表》
D《生產(chǎn)線破損卷煙記錄表》
97、商業(yè)分揀過場中,若發(fā)現(xiàn)有開箱短缺情況,()核發(fā)相
應卷煙至分揀線,分揀人員應及時將卷煙補貨到相應通道單元
內(nèi)。
A生產(chǎn)人員
B裝卸人員
C倉庫保管員
D駕駛員
98、商業(yè)分揀過場中,一旦發(fā)現(xiàn)卷煙發(fā)生(),應及時組織
人員查找,做好回收,調(diào)換工作,同時明確責任歸屬。
A開箱短缺現(xiàn)象
B串牌現(xiàn)象
C破損現(xiàn)象
D丟失現(xiàn)象
99、商業(yè)分揀過程中,一旦發(fā)現(xiàn)卷煙發(fā)生串牌現(xiàn)象,若已經(jīng)裝車,
應告知()在發(fā)貨時負責查找、追回。
A生產(chǎn)人員
B裝卸人員
C倉庫保管員
D送貨員
100、商業(yè)分揀過程中,若發(fā)現(xiàn)破損煙,經(jīng)確認后,由分揀線負
責人登記(),經(jīng)相關負責人批注后,倉庫對破損煙做調(diào)換
處理。
A《分揀線串牌、短缺卷煙記錄表》
B《生產(chǎn)線串牌、短缺卷煙記錄表》
C《分揀線破損卷煙記錄表》
D《生產(chǎn)線破損卷煙記錄表》
編號:B-01
101、卷煙配送中心的配送模式主要有()種。
A三
B四
C五
D六
102、卷煙配送中心的配送模式主要有(X”一級配、二級
送"、"一級配、二級送、中轉站暫存"、"設置卷煙配送分中心”。
A一級配、一級送
B二級配、一級送
C二級配、二級送
D三級配、三級送
103、卷煙配送中心的配送模式主要有一級配、一級送"(>
"一級配、二級送、中轉站暫存"、"設置卷煙配送分中心”。
A二級配、一級送
B一級配、二級送
C二級配、二級送
D三級配、三級送
104、卷煙配送中心的配送模式主要有"一級配、一級送〃、”-
級配、二級送"、(設置卷煙配送分中心”。
A二級配、一級送、中轉站暫存
B一級配、二級送、中轉站暫存
C二級配、二級送中轉站暫存
D三級配、三級送中轉站暫存
105、、卷煙配送中心的配送模式主要有“一級配、一級送"、
”一級配、二級送〃、"一級配、二級送、中轉站暫存”、(1
A設置卷煙生產(chǎn)中心
B設置卷煙倉儲中心
C設置卷煙配送中心
D設置卷煙配送分中心
106、對于特別偏遠的農(nóng)村以及山區(qū)有三種輔助配送模式,即:
委托送貨、定點取貨、(X
A固定取貨點取貨
B固定取貨點送貨
C固定送貨點送貨
D固定送貨點取貨
編號:B-02
107、一個地級市煙草公司宜集中建設()卷煙物流配送中
心。
A-Is"
B兩個
C三個
D四個
108、地域遼闊、交通不便、線路迂回,并達到一定銷量的邊緣
地區(qū),在所轄區(qū)()的前提下,可設置卷煙物流配送分中心。
A經(jīng)營管理統(tǒng)一集中
B生產(chǎn)管理統(tǒng)一集中
C經(jīng)營管理因地制宜
D生產(chǎn)管理因地制宜
109、配送分中心的(>業(yè)務流程和工藝流程應與主配送中
心保持一致。
A樣式
B規(guī)模
C功能
D配置
110、配送分中心的功能、()和工藝流程應與主配送中心保
持一致。
A業(yè)務樣式
B業(yè)務規(guī)模
C業(yè)務流程
D業(yè)務配置
111、配送中心的功能、業(yè)務流程和()應與主配送中心保
持一致。
A工藝樣式
B工藝規(guī)模
C工藝配置
D工藝流程
112、配送分中心級中轉站的建設首先要充分利用現(xiàn)有(1
A人員
B車輛
C線路
D設施
113、配送分中心級中轉站的選址要求不包括(1
A交通便利
B便于貨物生產(chǎn)
C便于貨物移交
D便于直配到戶
編號:B-03
114、配送模式根據(jù)()以及配送車輛當天能否返回分為四
種模式。
A配送距離遠近
B配送數(shù)量多少
C配送價值高低
D配送重量大小
115、需要直接配送到戶的選擇()模式。
A一級配、一級送
B一級配、二級送
C二級配、一級送
D二級配、二級送
116、設置貨物轉運、但不儲存的中轉站,即()模式。
A一級配、一級送
B一級配、二級送
C二級配、一級送
D二級配、二級送
117、設置貨物轉運和儲存的中轉站,即()模式。
A一級配、一級送、中轉站暫存
B一級配、二級送、中轉站暫存
C二級配、一級送、中轉站暫存
D二級配、二級送、中轉站暫存
118、在所轄地區(qū)經(jīng)營管理統(tǒng)一統(tǒng)一集中的前提下,設置()
模式。
A一級配、一級送、中轉站暫存
B一級配、二級送、中轉站暫存
C設置卷煙配送中心
D設置卷煙配送分中心
119、()可以根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,在優(yōu)化線路的基礎上,擇
優(yōu)選擇配送方式。
A送貨員
B駕駛員
C地級市公司
D配送分中心主管
編號:B-04
120、對特別偏遠的農(nóng)村卷煙零售戶可以采用的輔助配送方式不
包括(1
A委托送貨
B定點取貨
C固定送貨點送貨
D直接配送到戶
121、卷煙代送形式作為卷煙配送的(),只適宜在收道路交
通制約,送貨成本高的山區(qū)實行。
A取代方案
B有效補充
C平衡方法
D未來方向
122、()是實行卷煙代送的一個關鍵環(huán)節(jié),一定要選擇條件
具備的零售客戶作為代送點。
A卷煙代送點的招募
B卷煙代送點的選擇
C卷煙代送點的確定
D卷煙代送點的培訓
123、下列關于輔助配送方式表述錯誤的是(X
A委托送貨是只在送貨車輛不能送達的客戶店址的前一站確定
為委托代送戶
B定點取貨是由客戶自行到定點客戶處取貨
C固定送貨點送貨對距離配送中心超過經(jīng)營配送距離的偏遠村
設立固定送貨點
D將附近商戶的卷煙統(tǒng)一送到該點,然后自行取貨
編號:B-05
124、送貨是指將客戶需要的卷煙商品使用汽車或者其他運輸工
具從()送至客戶手中的活動。
A工業(yè)企業(yè)
B復烤廠
C物流中心
D商業(yè)企業(yè)
125、送貨作業(yè)實施的第一步是(1
A規(guī)劃基本配送區(qū)域
B車輛配載安排
C確定配送路徑
D調(diào)度車輛
126、送貨作業(yè)實施規(guī)劃基本配送區(qū)域后需要進行的下一步是
(1
A確定最終的送貨順序
B車輛配載安排
C確定配送路徑
D調(diào)度車輛
127、在調(diào)動車輛之前需要完成的送貨作業(yè)不包括(X
A規(guī)劃基本配送區(qū)域
B車輛配載安排
C確定配送路徑
D完成車輛積載
128、車輛配載安排的原則不包括(X
A配送貨物的品種多樣
B配送貨物的特性各異
C配送貨物的輕重緩急
D配送貨物的價值高低
129、貨物配送的裝車順序是(1
A先送先裝
B先送后裝
C后送先裝
D后送后裝
編號:B-06
130、配送線路是否合理,直接影響到配送效率和(1
A配送效益
B配送價值
C配送數(shù)量
D配送質量
131、合理確定配送線路多設計的因素不包括(1
A用戶要求
B配送資源狀況
C道路擁擠狀況
D配送人員素質
132、配送路線確定原則的要求不包括(X
A成本要低
B效益要高
C路線可長可短
D準時性要高
133、配送路線確定的限制條件不包括(1
A所有用戶對貨物品種、規(guī)格、數(shù)量的要求
B用戶對貨物發(fā)出時間的要求
C在允許通行時間內(nèi)進行配送
D車輛載重和容積的限制
134、配送路線的確定方法不包括(X
A數(shù)學模型法
B經(jīng)濟模型法
C位勢法
D節(jié)約里程法
135、配送線路是否合理,直接影響到()和配送效益。
A配送效率
B配送價值
C配送數(shù)量
D配送質量
編號:B-07
136、中轉作業(yè)是指卷煙物流配送中心通過經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)()
合理布局設置的中轉站進行的物流活動。
A生產(chǎn)網(wǎng)絡
B物流網(wǎng)絡
C收購網(wǎng)絡
D銷售網(wǎng)絡
137、中轉作業(yè)是指卷煙物流配送中心對零售客戶訂購的卷煙進
行中轉運輸、()等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。
A生產(chǎn)
B儲存
C暫存
D銷售
138、中轉作業(yè)作為物流直送業(yè)務的(),承擔直送半徑之外
區(qū)域的配送到戶工作。
A替代
B補充
C延伸
D保證
139、下列關于中轉作業(yè)的配送區(qū)域的描述錯誤的是(X
A遠離物流配送中心
B直送距離遠
C送貨時間長
D貨物數(shù)量大
140、中轉作業(yè)根據(jù)()需要設置中轉站。
A送貨區(qū)域規(guī)劃
B車輛配載安排
C配送路徑
D車輛積載
141、下列關于中轉作業(yè)的描述錯誤的是(X
A遠離物流配送中心
B根據(jù)送貨區(qū)域規(guī)劃設置
C需要通過中轉分揀
D需要通過中轉運輸
編號:B-08
142、做好中轉作業(yè)各項工作的要求不包括(1
A安全
B及時
C準確
D增值
143、作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序,符合現(xiàn)場()要求。
A管理
B分揀
C裝卸
D運輸
144、確保中轉卷煙信息要求不包括(1
A及時性
B安全性
C有效性
D可追溯性
145、相關方各環(huán)節(jié)之間的銜接、()要求及時、高效。
A融合
B互助
C協(xié)調(diào)
D重合
編號:B-09
146、配送中心獲得中轉送貨信息后,進行(1
A配后暫存區(qū)卷煙分揀
B配后暫存區(qū)卷煙裝卸
C配后暫存區(qū)卷煙交接
D配后暫存區(qū)卷煙包裝
147、配送中心在配后暫存區(qū)卷煙交接之后,進行(1
A分揀
B裝卸
C交接
D核對
148、配送中心在進行核對之后,進行(1
A裝車運輸
B卸貨
C交接
D領貨
149、卷煙運輸?shù)街修D站后,首先進行(1
A裝車運輸
B卷煙交接
C核對
D領貨
150、中轉站在完成卷煙交接之后,進行(X
A裝車運輸
B卷煙包裝
C核對
D卸貨
151、中轉站在完成卷煙卸貨之后,在進行核對的同時,還要進
行(X
A裝車運輸
B卷煙包裝
C包裝物回收
D暫存
編號:B-10
152、領貨裝車根據(jù)()安排送貨車輛。
A送貨路徑
B區(qū)域規(guī)劃
C送貨順序
D中轉送貨信息
153、領貨裝車要求(),并認真核對卷煙數(shù)量,辦理交接手
續(xù)。
A按順序裝車
B區(qū)域規(guī)劃
C送貨路徑
D中轉送貨信息
154、領貨裝車要求按順序裝車,并認真核對(),辦理交接
手續(xù)。
A卷煙品牌
B卷煙數(shù)量
C卷煙質量
D卷煙重量
155、領貨裝車要求按順序裝車,并認真核對卷煙數(shù)量,辦理
(X
A生產(chǎn)許可證
B準運證
C交接手續(xù)
D零售許可證
156、中轉運輸車應配備()以及確保卷煙安全的其他設施。
A車廂鎖具
B準運證
C交接手續(xù)
D消防器材
157、中轉運輸車應配備車廂鎖具以及確保卷煙()的其他
設施。
A數(shù)量
B質量
C安全
D保值
編號:B-11
158、中轉站卸貨前,須檢查()及車廂鎖具。
A車況
B包裝
C送貨單據(jù)
D貨物數(shù)量
159、中轉站暫存場所必須符合()要求。
A規(guī)模
B安全
C資格
D配置
160、中轉站根據(jù)中轉送貨單,認真核對(),并確認簽字。
A卷煙數(shù)量
B卷煙質量
C卷煙重量
D卷煙品牌
161、中轉站倉庫應符合卷煙()要求。
A分揀
B裝卸
C包裝
D存儲
162、中轉站倉管員依照()核查煙箱數(shù)量、戶數(shù)是否與實
物相符,并在交接單據(jù)上進行確認。
A許可證
B系統(tǒng)信息
C送貨員通知
D目測
163、中轉站倉管員對卷煙箱體進行檢查,若發(fā)現(xiàn)異樣情況,中
轉站有權(X
A拒接入庫
B開箱檢查
C強行接收
D銷毀
編號:B-12
164、工業(yè)送貨要求卷煙應于()期限內(nèi)送達(無法抗逆的
自然災害等因素除外I
A許可證
B準運證
C送貨單
D服務承諾
165、工業(yè)送貨要求送貨及時率(X
A70%
B80%
C90%
D100%
166、工業(yè)送貨要求門到門送貨率(1
A70%
B80%
C90%
D100%
167、商業(yè)送貨要求卷煙應于配送中心()工作日送達(無
法抗逆的自然災害等因素除外),
A許可證
B準運證
C送貨單
D服務承諾
168、商業(yè)送貨要求送貨到戶率平原、城市達到100%,山區(qū)、島
嶼不低于(X務承諾
A50%
B60%
C70%
D80%
169、商業(yè)送貨要求送貨破損率低于(X
A0、002%
B0、003%
C0、004%
D0、005%
編號:B-13
170,工業(yè)送貨服務卷煙送達承諾不包括(1
A送貨及時準確
B送貨完整無損
C送貨上門
D粘貼憑證
171、工業(yè)送貨服務服務行為承諾不包括(X
A服務人員應遵守的行為準則
B反饋信息
C車廂封閉
D車廂整潔
172、工業(yè)送貨服務服務紀律承諾不包括(1
A服務人員應遵守的服務紀律
B接受煙草公司監(jiān)督
C接受煙草公司管理
D接受煙草公司舉報
173、商業(yè)送貨服務卷煙送達承諾不包括(X
A約定送貨
B完成無損
C及時準確
D任意地點送達
174、商業(yè)送貨服務服務行為承諾不包括(X
A服務人員應遵守的行為準則
B注重環(huán)保
C車廂封閉
D車廂整潔
175、商業(yè)送貨服務紀律承諾不包括(X
A服務人員應遵守的服務紀律
B公布咨詢投訴號碼
C接受零售客戶的監(jiān)督舉報
D請零售客戶代賣商品
編號:B-14
176、工業(yè)送貨服務驗收項目不包括(1
A客戶名稱
B卷煙品種
C卷煙數(shù)量
D物流單證
177、工業(yè)送貨服務驗收項目不包括(1
A卷煙的清潔度
B卷煙的完好度
C發(fā)貨時間
D到貨時間
178、工業(yè)送貨服務驗收項目不包括(1
A儀表儀態(tài)
B流程規(guī)范
C服務態(tài)度
D文明用語
179、商業(yè)送貨服務驗收項目不包括(X
A客戶名稱
B卷煙品種
C卷煙數(shù)量
D物流單證
180、、商業(yè)送貨服務驗收項目不包括(X
A卷煙的清潔度
B卷煙的完好度
C其他物品的完好度
D到貨時間
181、、商業(yè)送貨服務驗收項目不包括(X
A發(fā)貨時間
B電子扣款情況
C結算金額
D約定服務時間
編號:B-15
182、駕駛員將卷煙送達商業(yè)企業(yè)(),按順序等待卸貨。
A物流配送中心
B生產(chǎn)中心
C營銷中心
D客服中心
183、卸貨前,駕駛員提交給商業(yè)企業(yè)()準運證、合同等
單據(jù)。
A裝卸人員
B倉管人員
C營銷人員
D客服人員
184、返程后,提交經(jīng)商業(yè)企業(yè)倉管人員簽署的工業(yè)企業(yè)(X
A準運證
B許可證
C合同
D發(fā)貨單
185、送貨員與零售客戶共同對照(),按卷煙品種、規(guī)格核
對數(shù)量及其他物品。
A準運證
B許可證
C卷煙配送單
D發(fā)貨單
186、零售客戶驗收無誤后,送貨員進行(X
A貸款結算
B卸貨服務
C調(diào)換服務
D宣傳服務
187、返程后,送貨員辦理貸款繳存工作和()移交手續(xù)。
A車輛
B周轉箱
C電子鎖
D送貨單
編號:B-16
188、送貨當日零售客戶(),無法和零售客戶取得聯(lián)系,送
貨員可以辦理退貨。
A沒有接收卷煙
B沒有開門營業(yè)
C沒有售完全部卷煙
D許可證過期
189、實行()方式的零售客戶沒有足夠的貸款進行支付,
送貨員可以辦理退貨。
A電子結算
B銀行轉賬
C現(xiàn)金結算
D支票結算
190、所送卷煙品牌規(guī)格、數(shù)量和卷煙配送但一直,但經(jīng)過核實
和零售客戶的()不符,責任不在零售客戶的,送貨員可以
辦理退貨。
A真實需求
B臨時需求
C過分需求
D無效需求
191、零售戶遭遇突發(fā)是件,導致(),送貨員可以辦理退貨。
A破產(chǎn)
B轉行
C無法正常經(jīng)營
D經(jīng)營不善
192、卷煙配送中心暫時沒有(),零售客戶同意退貨的,送
貨員可以辦理退貨。
A生產(chǎn)
B分揀
C銷售
D庫存
193、下列不符合退貨條件的是(X
A送貨當日零售客戶沒有開門營業(yè)
B零售客戶沒有足夠的貸款進行支付
C和零售客戶的過分需求不符
D卷煙配送中心暫時沒有庫存
編號:B-17
194、如果零售客戶在場,送貨員應給零售客戶出具(),將
卷煙帶回。
A發(fā)票
B收據(jù)
C發(fā)貨單
D準運證
195、如果零售客戶不在場,送貨員直接帶回卷煙辦理(1
A退貨手續(xù)
B換貨手續(xù)
C收貨手續(xù)
D發(fā)貨手續(xù)
196、送貨員填寫(),提交送貨部或中轉部負責人審批。
A卷煙發(fā)貨申請表
B卷煙收獲申請表
C卷煙退貨申請表
D卷煙換貨申請表
197、如果符合退貨條件,則連同卷煙交配送中心或中轉站
(),同時通知財務部門部門辦理賬務核銷手續(xù)。
A駕駛員
B裝卸員
C銷售員
D保管員
198、如果送貨部或中轉站負責人不同意退貨,則由送貨員在
()再次按照正常流程送貨。
A上一送貨周期
B下一送貨周期
C上一收貨周期
D下一收貨周期
199、對于因卷煙退貨造成的()送貨,送貨員應明確告知
零售客戶原因。
A一次打碼
B二次打碼
C三次打碼
D四次打碼
編號:B-18
200、因分揀差錯造成差錯分揀包裝后卷煙的()與配送單
上的品牌不一致,送貨員可以辦理卷煙調(diào)換服務。
A品牌
B規(guī)格
C數(shù)量
D質量
201、因分揀差錯造成分揀包裝后卷煙的()與配送單上的
規(guī)格不一致,送貨員可以辦理卷煙調(diào)換服務。
A品牌
B規(guī)格
C數(shù)量
D質量
202、因分揀差錯造成分揀包裝后卷煙的()與配送單上的
數(shù)量不一致,送貨員可以辦理卷煙調(diào)換服務。
A品牌
B規(guī)格
C數(shù)量
D質量
203、經(jīng)當場檢驗,發(fā)現(xiàn)卷煙條盒包裝()等質量問題,送
貨員可以辦理卷煙調(diào)換服務。
A褶皺
B平整
C清潔
D完好
204、經(jīng)當場檢驗,發(fā)現(xiàn)卷煙條盒包裝()等質量問題,送
貨員可以辦理卷煙調(diào)換服務。
A翻包
B平整
C清潔
D完好
205、經(jīng)當場檢驗,發(fā)現(xiàn)卷煙條盒包裝()等質量問題,送
貨員可以辦理卷煙調(diào)換服務。
A完好
B平整
C清潔
D包裝不全
編號:B-19
206、送貨員與零售客戶進行卷煙交接過場中,客戶提出調(diào)換需
求,送貨員進行())
A解釋
B說服
C初審
D終審
207、送貨員確認滿足調(diào)換條件,應給()出具收據(jù),將卷
煙帶回。
A分揀員
B裝卸員
C駕駛員
D零售客戶
208、送貨員填寫(),提交送貨部或中轉站負責人審批。
A卷煙發(fā)貨申請表
B卷煙收貨申請表
C卷煙退貨申請表
D卷煙換貨申請表
209、確認同意后,連同卷煙交配送中心或中轉站()辦理
調(diào)換手續(xù)。
A駕駛員
B裝卸員
C保管員
D分揀員
210、送貨員將卷煙送給零售客戶并做好相關()工作。
A銷售
B解釋說明
C引導
D安慰
211、因分揀差錯或()造成的卷煙調(diào)換,配送中心應追究
相關人員責任。
A裝卸
B包裝
C運輸
D銷售
編號:B-20
212、工業(yè)送貨作業(yè)中退貨的處理由工業(yè)送貨人員領取商業(yè)出具
的()等手續(xù)將破損卷煙運回工業(yè)。
A許可證
B退貨準運證
C發(fā)貨單
D退貨確認單
213、工業(yè)送貨作業(yè)中換貨處理為商業(yè)公司與工業(yè)駕駛員點驗清
楚后,由商業(yè)出具(),工業(yè)送貨人員憑其回工業(yè)物流發(fā)貨
倉換取卷煙。
A換貨確認單
B退貨準運證
C換貨準運證
D退貨確認單
214、工業(yè)送貨作業(yè)運輸過程中突發(fā)情況,應該在保證人身安全
的前提下,保護()安全,同時將相關情況告知商業(yè)卷煙配送
中心。
A卷煙貨品
B準運證
C車輛
D周轉箱
215、商業(yè)送貨作業(yè)中建立迅捷的()管理,可以消除或減
少客戶投訴,為企業(yè)贏得客戶信任,樹立煙草行業(yè)良好的社會形
象。
A正向物流
B逆向物流
C卷煙物流
D雙向物流
216、商業(yè)送貨作業(yè)中建立迅捷的逆向物流管理,可以消除或減
少(),為企業(yè)贏得客戶信任,樹立煙草行業(yè)良好的社會形
象。
A分揀成本
B運輸成本
C客戶投訴
D客戶數(shù)量
217、商業(yè)送貨作業(yè)中建立迅捷的逆向物流管理,可以消除或減
少客戶投訴,為企業(yè)贏得(),樹立煙草行業(yè)良好的社會形
象。
A客戶訂單
B從業(yè)人員
C即使效益
D客戶信任
二、判斷題
編號:A-01
1、單品是分揀的最小單位,單品可由件中取出,由人工或自動
設備揀取。()
2、托盤由箱疊棧而成,可以用人工搬運或利用堆垛機、拖板車
等機械設備揀取。()
編號:A-02
3、對照訂單組合的揀選方式可分為摘果式分揀,播種式分揀及
復合式分揀。()
4、復合式分揀是摘果式分揀與播種式分揀的組合運用的一種分
揀方式。()
編號:A-03
5、摘果式分揀作業(yè)是分揀人員或分揀工具巡回于各個儲存點并
按訂單需求從不同的儲存點取出貨物,完成配貨人物的一種作業(yè)
模式。()
6、摘果式分揀作業(yè)的基本特點是儲物貨位相對運動,而揀選人
員或工具相對固定,所以又稱為人到貨前式工藝。()
7、摘果式分揀作業(yè)準確程度較高,發(fā)生貨差等錯誤較少,速度
較快。()
編號:A-04
8、由于播種式分揀作業(yè)的計劃較強,若干訂單的需求集中后才
開始分貨,直到最后一種共同需要的貨物分放完畢,計劃各訂單
需求的配貨工作才算完成。()
9、播種式分揀工作工藝難度較大,計劃性較強,不易發(fā)生錯誤。
()
10、播種式分揀作業(yè)是分貨人員或工具從儲存點集中取出多個訂
單共同需要的貨物,然后巡回于各訂單的貨位之間,將貨物按訂
單需求量放在各訂單貨位上。()
編號:A-05
11、摘果式分揀的優(yōu)點在于作業(yè)前置時間短,作業(yè)方法單純,揀
貨后不用進行分類作業(yè),適用于配送量小的訂單處理。()
12、播種式分揀的優(yōu)點在于適合配送批量大的訂單作業(yè),對量大
次數(shù)多的配送,批量揀取更有效。()
13、復合式分揀的缺點在于是工藝復雜,對訂單處理系統(tǒng)的要求
較高,運維管理難度大。()
編號:A-06
14、分揀策略主要包括分區(qū)、訂單采集、訂單分批、分類四種方
式。()
15、分揀策略主要包括分區(qū)、訂單分割、訂單確認、分類四種方
式。()
16、分揀策略主要包括分區(qū)、訂單分割、訂單分批、分類四種方
式。()
編號:A-07
17、分區(qū)就是將揀貨作業(yè)場地以區(qū)域劃分,按原則不同分為按分
揀單位分區(qū),按運輸方式分區(qū),工作分區(qū)。()
18、按分揀方式分區(qū)是按各品類的生產(chǎn)量及揀取次數(shù),做群組劃
分,決定合適的分揀設備及分揀方式。()
19、工作分區(qū)是指在相同的分揀方式下,將分揀場地細分成不同
的分區(qū),由一個或一組分揀人員負責揀取區(qū)域內(nèi)的貨物。()
編號:A-08
20、總合計量分批可將揀取路徑減至最短,同時存儲區(qū)域單純化,
但需要功能強大的相關設備來支持。()
21、固定訂單量分批偏重于維持較穩(wěn)定的作業(yè)效率,但在處理速
度上更快于時窗分批作業(yè)。()
22、時窗分批常與訂單分割聯(lián)合運用,特別適合于到達間隔時間
短而平均的訂單形態(tài)。()
編號:A-09
23、分揀時分類即在揀取同時將貨物分類到個訂單中,這種分類
方式常與合計總量分批或智慧型分批方式配合。()
24、取后集中分類即分批按合計總量揀取后,再進行集中分類。
()
25、取后集中分類在實際作業(yè)中可分為以人工為主和自動化兩種
方式。()
編號:A-10
26、手工分揀已不再是主要的分揀方式,只用于輔助分揀一些少
量的異型煙和特種煙。()
27、半自動分揀作業(yè)中分揀人員只需要在系統(tǒng)的提示下完成補煙
填倉等輔助性工作即可實現(xiàn)卷煙的分揀作業(yè)。()
編號:A-11
28、人工裝箱包裝模式屬于無污染的環(huán)保綠色物流。()
29、、人工裝箱包裝模式占地面積小,最少只需要20平方米。
()
30、由于周轉箱大小相同,自動裝箱包裝模式可以直接碼垛。
()
編號:A-12
31、自動裝箱包裝模式屬于無污染的環(huán)保綠色物流。()
32、人工裝箱包裝模式占地面積小最少只需要5平方米。()
33、由于周轉箱大小相同,自動裝箱包裝模式可以直接碼垛。
()
編號:A-13
34、薄膜熱縮包裝模式屬于無污染的環(huán)保綠色物流。()
35、薄膜熱縮包裝模式占地面積小,最少只需要5平方米。()
36、薄膜熱縮包裝模式有一定破損,尤其是道路狀況較差是,破
損率更高。()
編號:A-14
37、影響物流包裝件特性的產(chǎn)品因素包括產(chǎn)品的產(chǎn)地、材料品質、
產(chǎn)品結構等。()
38、影響物流包裝件特性的管理因素包括產(chǎn)品的周轉次數(shù)、貨架
壽命、銷售范圍等。()
39、影響物流包裝件特性的裝卸因素包括裝卸員的文明程度、當
時的心情、技術水平等。()
編號:A-15
40、在進行包裝模式的選擇時,應結合實際情況,以提高銷售數(shù)
量為目的,選擇成本最低,最合適的包裝模式。()
41、包裝模式的選擇應考慮配送作業(yè)環(huán)境及效率的適應性。
()
編號:A-16
42、工業(yè)分揀作業(yè)中的系統(tǒng)故障主要指高架庫系統(tǒng)、機械手拆垛
系統(tǒng)、1號工程掃碼系統(tǒng)等電控系統(tǒng)或信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障而停止
運行或者絮亂運行。()
43、工業(yè)分揀作業(yè)和商業(yè)分揀作業(yè)相同的常見問題包括設備、系
統(tǒng)故障等。()
44、商業(yè)分揀作業(yè)常見問題中產(chǎn)生訂單延遲主要是銀行系統(tǒng)的責
任。()
編號:A-17
45、商業(yè)分揀作業(yè)常見問題中,發(fā)生分揀計數(shù)差錯時,維修人員
應及時檢查光電計數(shù)器,調(diào)整靈敏度,需要更換的進行更換。
()
46、商業(yè)分揀作業(yè)常見問題中,發(fā)生信息不同步現(xiàn)象時,及時檢
查通信線,通信端子及信息交換設備,查明原因,及時更換。
47、商業(yè)分揀作業(yè)常見問題中,當程序出現(xiàn)問題時,及時聯(lián)系編
程人員進行處理。()
編號:A-18
48、在商業(yè)分揀過程中若發(fā)現(xiàn)有開箱短缺的情況,經(jīng)確認后填寫
《分揀線破損卷煙登記表》,倉庫保管員核發(fā)相應卷煙至分揀線,
分揀人員及時將卷煙補貨到相應通道單元內(nèi)。()
49、在商業(yè)分揀過程中若發(fā)現(xiàn)串牌現(xiàn)象,應及時查找、回收、調(diào)
換,同時明確責任歸屬。()
50、在商業(yè)分揀過程中若發(fā)現(xiàn)破損煙,應及時填寫相關表格,經(jīng)
批準后,倉庫對破損卷煙做調(diào)換處理。()
編號:B-01
51、卷煙配送中心的配送模式分為主要配送模式和輔助配送模
式。()
52、卷煙配送中心的配送模式主要有“二級配、一級送"、"一級
配、二級送一級配、二級送、中轉站暫存"、"設置卷煙配送
分中心”。()
53、對于特別偏遠的農(nóng)村以及山區(qū)有三種配送模式,即:委托送
貨、定點取貨、固定送貨點送貨。
編號:B-02
54、一個地級市煙草公司宜集中建設一個卷煙物流配送中心。
()
55、設置卷煙物流配送分中心必須在所轄區(qū)經(jīng)營管理獨立自主的
前提下。()
56、配送分中心及中轉站的建設要求首先利用現(xiàn)有設施,其選址
要求交通便利、便于貨物移交、便于直配到戶。()
編號:B-03
57、需要直接配送到戶的選擇一級配、一級送模式。()
58、設置貨物轉運、但不儲存的中轉站,即一級配、二級送模式。
()
59、在所轄區(qū)經(jīng)營管理獨立自主的前提下,設置卷煙配送分中心
模式。()
編號:B-04
60、卷煙代送形式作為卷煙配送的取代方案,只適宜在受道路交
通制約,送貨成本高的山區(qū)實行。()
61、卷煙代送點的確定是實行卷煙代送的一個關鍵節(jié),一定要選
擇條件具備的零售客戶作為代送點。()
編號:B-05
62、送貨是指將客戶需要的卷煙商品使用汽車或其他運輸工具從
物流中心送至客戶手中的活動。()
63、做好車輛安排及選擇好最佳的配送路線后,依據(jù)各車負責配
送的具體客戶的先后,明確最終的配送順序。()
64、原則上,知道了客戶的配送順序先后,只要將貨物以先送先
裝的順序裝車即可。()
編號:B-06
65、配送線路是否合理,直接影響到配送效率和配送效益。()
66、在配送路線選擇的各種方法中,都要考慮
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 副經(jīng)理聘用合同范本
- 公司維修勞務合同范本
- 加工生產(chǎn)毛巾合同范本
- 與律師服務合同范本
- 協(xié)助運作合同范本
- 化妝品授權合同范本
- 前臺銷售合同范本
- 醫(yī)院醫(yī)用柜合同范例
- 加盟合同范本6
- 包銷合同范本模板
- 《駱駝祥子》通讀指導手冊
- 股東會會議系列文件(通知、議程、簽到表、表決票、決議)
- 非法占用農(nóng)田建房舉報信范文
- 伐樹工程施工合同范本
- 數(shù)據(jù)挖掘(第2版)PPT全套完整教學課件
- 工程開工報告(5篇)
- 配電箱試驗項目
- 運動技能學習與控制課件第一章運動技能學習與控制概述
- 溫室大棚花卉苗圃采暖方案空氣源熱泵
- BEC商務英語高級考試歷年真題
- 初二地理中考復習備考策略與計劃
評論
0/150
提交評論