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汽車維護(hù)和修理技術(shù)經(jīng)理工作職責(zé)篇1:汽車維護(hù)和修理技術(shù)經(jīng)理工作職責(zé)汽車維護(hù)和修理技術(shù)經(jīng)理工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維護(hù)和修理質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維護(hù)和修理技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)維護(hù)和修理車輛的“修前檢驗(yàn)”工作,搭配業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進(jìn)行精準(zhǔn)判定,為確保維護(hù)和修理作業(yè)項(xiàng)目(包含二級維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目)提出看法。3、依據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維護(hù)和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程,處理好生產(chǎn)上顯現(xiàn)的重點(diǎn)技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)引導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維護(hù)和修理竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維護(hù)和修理質(zhì)量不合格的掌控工作。5、負(fù)責(zé)組織人員對維護(hù)和修理質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫出實(shí)在檢定報(bào)告6、了解用戶關(guān)于維護(hù)和修理質(zhì)量的看法,不絕改進(jìn)和提高維護(hù)和修理質(zhì)量。您正在瀏覽的文章由.glwk8.om(管理文庫)整理,版權(quán)歸原、原出處全部。7、認(rèn)真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。8、秉公做事,堅(jiān)持原則,對本企業(yè)汽車維護(hù)和修理技術(shù)、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。篇2:安全部長工作職責(zé)及要求安全部部長工作職責(zé)及要求崗位名稱:安全部部長工作目的:負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境管理工作。工作要求:諳習(xí)國家職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及規(guī)范,現(xiàn)場閱歷豐富,責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,有良好的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)。工作職責(zé):1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的歸口管理,行使安全管理一票否定權(quán)。2、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,遵章守法。3、組織訂立公司年度職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,并督促實(shí)施。分解職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)組織公司全員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),針對接受新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)組織開展多種形式的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)活動,不絕加強(qiáng)全員職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識。6、負(fù)責(zé)與公司各單位負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。7、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)辦理工傷社會保險(xiǎn)及人身意外損害保險(xiǎn)。9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。10、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境、交通事故的調(diào)查、處理。11、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月活動,組織安全生產(chǎn)檢查及安全評比工作。12、負(fù)責(zé)創(chuàng)建安全、文明生產(chǎn)管理工作;建立并不絕完善安全管理制度和管理流程。13、負(fù)責(zé)對電工、焊工等特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理,以及相關(guān)特種作業(yè)證件的辦理審核工作。篇3:工藝工程師工作職責(zé)文件編號:版次:A/0生效日期:2023年5月10日深圳裕達(dá)富電子有限公司工作職責(zé)職位:工藝工程師部門:移動電話板卡工程部一.崗位職責(zé):1、SMT工藝流程的確定和優(yōu)化;2、新產(chǎn)品導(dǎo)入的跟進(jìn),工藝條件的確定;3、工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)的訂立和培訓(xùn);4、產(chǎn)品重點(diǎn)品質(zhì)異常的跟進(jìn)分析和改善;5、負(fù)責(zé)移動電話板卡的直通率管控和提升;6、客戶(包含下一道工序)的品質(zhì)投訴跟進(jìn)改善;7、新設(shè)備和新工藝的預(yù)研;8、產(chǎn)品作業(yè)引導(dǎo)書的制作和修訂的審核;9、員工作業(yè)規(guī)范的確定和引導(dǎo);10、維護(hù)和修理,返修統(tǒng)計(jì)分析,改良提案分析。二.工作細(xì)則:1.上班前(I的輸入):1.1與對班進(jìn)行工作交接,詢問對班工作情況,清楚了解產(chǎn)品顯現(xiàn)的問題點(diǎn)和解決問題的進(jìn)展。1.2查看當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃、郵件等,確認(rèn)是否有與本職工作相關(guān)的信息。2.上班中(P的過程):2.1日工作:2.1.1核查SMT產(chǎn)線生產(chǎn),確認(rèn)生產(chǎn)執(zhí)行工藝情況,包含錫膏選擇、錫膏印刷參數(shù)設(shè)置、回流爐參數(shù)設(shè)置、錫膏印刷質(zhì)量;查看二樓測試上一班生產(chǎn)情況,對顯現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行SMT車間的反饋、改善和跟進(jìn)。2.1.2優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝(印刷參數(shù)、回流曲線),提高產(chǎn)品品質(zhì)。2.1.3定時(shí)檢查產(chǎn)品爐后品質(zhì)及產(chǎn)品的測試直通率,適時(shí)分析、解決品質(zhì)異常的產(chǎn)品,保證產(chǎn)線正常生產(chǎn)。2.1.4匯總每天SMT品質(zhì)異常和測試段異常的處理情況,并以郵件附件形式通知相關(guān)人員。2.1.5整理統(tǒng)計(jì)每日維護(hù)和修理不良數(shù)據(jù),按機(jī)型分類選出TOP2,對不良TOP2機(jī)型進(jìn)行分析,提出改善措施,并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行。2.1.6整理統(tǒng)計(jì)每日返修不良數(shù)據(jù),按機(jī)型分類選出TOP2,對不良TOP2機(jī)型進(jìn)行分析,提出改善措施,并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行。2.1.7負(fù)責(zé)新產(chǎn)品鋼網(wǎng)開口設(shè)計(jì)和制作,并跟進(jìn)供應(yīng)商定時(shí)交貨,保證產(chǎn)線可定時(shí)生產(chǎn)。2.1.8訂立、審核新品導(dǎo)入工藝,匯總試產(chǎn)工藝問題點(diǎn)。2.2周工作:總結(jié)檢討本周工作情況,訂立下周工作重點(diǎn)。2.3月工作:2.3.1總結(jié)檢討本月工作情況,訂立下個月工作重點(diǎn)。2.3.2編寫、修訂SOP工藝文件,優(yōu)化我司工藝生產(chǎn)流程。2.3.3培訓(xùn)在線員工生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問,考核作業(yè)員的技能水平。2.3.4持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)新測試方法,提升效率。3.上級指派工作(專案):3.1擬定當(dāng)月工藝工作總結(jié),輸降生產(chǎn)不良分析報(bào)告總結(jié)。3.2完成專項(xiàng)工作,并輸出報(bào)告。
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