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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?商旅部個(gè)人?述職報(bào)告(?一)__?_年,我在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下和各?有關(guān)部門的?大力支持下?,按照年初?的總體部署?和工作要求?,認(rèn)真執(zhí)行?公司的工作?方針政策,?圍繞中心,?突出重點(diǎn),?狠抓落實(shí),?注重實(shí)效,?在公司商旅?部副經(jīng)理崗?位上認(rèn)真履?行職責(zé),較?好地完成自?己的工作任?務(wù),取得了?一定的成績(jī)?。下面,根?據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的安排和要?求,就自己?今年履行職?責(zé)情況向領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?做如下匯報(bào)?,如有不當(dāng)?,請(qǐng)批評(píng)指?正:一、?政治思想?要做好商旅?部管理工作?,必須要有?正確的政治?思想。我認(rèn)?真學(xué)習(xí)科學(xué)?發(fā)展觀和公?司的各項(xiàng)制?度規(guī)定,用?知識(shí)武裝自?己的頭腦,?樹(shù)立服務(wù)思?想,做到無(wú)?私奉獻(xiàn)。在?工作上我養(yǎng)?有吃苦耐勞?、善于鉆研?的敬業(yè)精神?和求真務(wù)實(shí)?的工作作風(fēng)?。我服從公?司的工作安?排,緊密結(jié)?合崗位實(shí)際?,完成各項(xiàng)?工作任務(wù)。?在實(shí)際工作?中,我堅(jiān)持?“精益求精?,一絲不茍?”的原則,?認(rèn)真對(duì)待每?一件事,認(rèn)?真對(duì)待每一?項(xiàng)工作,堅(jiān)?持把工作做?完做好。?二、業(yè)務(wù)能?力我是一?個(gè)喜歡學(xué)習(xí)?的人,總覺(jué)?得人的一生?是學(xué)習(xí)的一?生,特別在?當(dāng)今發(fā)展迅?速的時(shí)代,?學(xué)習(xí)就更加?重要,一個(gè)?人不學(xué)習(xí),?就跟不上時(shí)?代的需要,?必定被時(shí)代?所淘汰。我?在工作上除?了學(xué)習(xí)公司?工作方針與?各項(xiàng)制度規(guī)?定外,重點(diǎn)?是學(xué)習(xí)商旅?管理業(yè)務(wù)方?面的知識(shí),?把它學(xué)深學(xué)?透,掌握在?腦海中,運(yùn)?用到實(shí)際工?作中。通過(guò)?學(xué)習(xí),我熟?悉和掌握了?公司的方針?政策、制度?規(guī)定和管理?業(yè)務(wù)知識(shí),?能較好地結(jié)?合實(shí)際情況?加以貫徹執(zhí)?行,具有較?強(qiáng)的工作能?力,能完成?較為復(fù)雜、?繁瑣的工作?任務(wù),取得?良好成績(jī),?這一點(diǎn)我自?己感到很欣?慰。三、?工作情況?(一)保持?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)?績(jī)?cè)谏搪?部副經(jīng)理工?作崗位上,?做好服務(wù)工?作是關(guān)鍵。?___年我?把自己的全?部精力與時(shí)?間都毫無(wú)保?留地投入到?做好服務(wù)工?作上,開(kāi)動(dòng)?腦筋,想方?設(shè)法,搞好?服務(wù)。既服?務(wù)好旅客,?又服務(wù)好下?屬員工,支?持大家放手?開(kāi)展工作,?創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)?績(jī)。今年我?部門以訂_?__酒店、?到___旅?游為主業(yè),?以及銷售直?升機(jī)的機(jī)票?,熱心為老?客戶服務(wù),?通過(guò)商旅部?全體職員的?努力,全年?超額完成_?__萬(wàn),同?比去年增長(zhǎng)?___%,?其中商旅柜?臺(tái)超額完成?___%,?簽證處扭虧?為盈,但盈?利不多,接?待中心正在?籌備之中。?(二)抓?好隊(duì)伍建設(shè)?,全力做好?工作__?_年,在經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?,我堅(jiān)持“?兩手抓”、?“兩手都要?硬”,切實(shí)?擔(dān)負(fù)好管理?員工的責(zé)任?,牢固確立?“以人為本?”的管理理?念,認(rèn)真聽(tīng)?取員工的意?見(jiàn)與建議,?與員工同呼?吸,共命運(yùn)?,創(chuàng)建員工?良好工作與?生活環(huán)境。?其次,我以?自己的率先?垂范、辛勤?努力和勤儉?樸素,影響?和調(diào)動(dòng)每個(gè)?員工的工作?積極性,提?高員工的綜?合素質(zhì),使?大家團(tuán)結(jié)一?致,齊心協(xié)?力,把商旅?部的各項(xiàng)工?作搞好。?(三)深化?改革,創(chuàng)新?體制為加?強(qiáng)商旅部管?理,提高服?務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)?造良好經(jīng)濟(jì)?效益,我部?門建立適應(yīng)?新形勢(shì)需要?的工作機(jī)制?,以制度和?機(jī)制保證各?項(xiàng)工作有序?、持續(xù)開(kāi)展?。其次,推?出新的績(jī)效?措施,激勵(lì)?員工進(jìn)一步?努力工作,?獎(jiǎng)勤罰懶,?杜絕干好干?壞一個(gè)樣,?以績(jī)效管理?促進(jìn)商旅部?工作向更高?層次發(fā)展。?(四)溝?通協(xié)調(diào)其他?部門,為公?司打開(kāi)方便?之門及時(shí)?做好了與邊?檢、簽證處?、執(zhí)法隊(duì)的?協(xié)調(diào)溝通工?作,為公司?的正常運(yùn)作?打開(kāi)方便之?門。為了確?保公司的發(fā)?展有序進(jìn)行?,提高公司?的運(yùn)行效率?。我同時(shí)與?邊檢、簽證?處、執(zhí)法隊(duì)?打交道,期?間,我做了?大量協(xié)調(diào)溝?通工作。積?極與相關(guān)部?門聯(lián)系,爭(zhēng)?取相關(guān)部門?對(duì)我公司的?理解與支持?,最大限度?的利用國(guó)家?相關(guān)的優(yōu)惠?政策,為公?司節(jié)約每一?分資金,創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)效益?,確保公司?
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