本科-宏觀課件-2016 5-宏觀政策目標(biāo)與總需求

宏觀政策目標(biāo)與總需求?2012CengageLearning.AllRightsReserved.Maynotbecopied,scanned,orduplicated,inwholeorinpart,exceptforuseaspermittedinalicensedistributedwithacertainproductorserviceorotherwiseonapassword-protectedwebsiteforclassroomuse.N.GregoryMankiwEconomicsPrinciplesofSixthEdition32長(zhǎng)期增長(zhǎng)理論→短期的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個(gè)基本概念：增長(zhǎng)、通脹、失業(yè)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程包括兩個(gè)基本要素：1.總供給。即當(dāng)可獲得的勞動(dòng)和資本的投入以及所掌握的技術(shù)既定時(shí)，經(jīng)濟(jì)所能生產(chǎn)出的一定數(shù)量的產(chǎn)出，它由GDP來(lái)衡量。一般的，隨著投入的供給增加和技術(shù)提髙，生產(chǎn)能力會(huì)一年比一年強(qiáng)。2.總需求。生產(chǎn)能力實(shí)際上能有多少被利用，取決于人們和企業(yè)愿意購(gòu)買多少這些產(chǎn)品和勞務(wù)。1宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)根據(jù)這兩個(gè)要素，宏現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策有兩個(gè)任務(wù)。第一，政策應(yīng)該創(chuàng)造一種環(huán)境，使得經(jīng)濟(jì)在這種環(huán)境中能迅速地?cái)U(kuò)大其生產(chǎn)能力。因?yàn)檫@是提高生活標(biāo)準(zhǔn)的最終源泉，這對(duì)應(yīng)著增長(zhǎng)政策(growthpolicy)。第二，政策制定者應(yīng)該管理總需求，使它的增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)能力相適應(yīng)——既不能快也不能慢。這對(duì)應(yīng)著穩(wěn)定性政策(stabilizationpolicy)?？傂枨笤鲩L(zhǎng)過(guò)慢會(huì)導(dǎo)致失業(yè)，而總需求增長(zhǎng)過(guò)快會(huì)導(dǎo)致通脹，兩者都要避免。2宏觀政策目標(biāo)但是，在詳細(xì)分析理論和政策等重大問(wèn)題之前，本章我們先仔細(xì)看看這些目標(biāo)本身。1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能夠或者應(yīng)該有多快？2.為什么失業(yè)增加會(huì)引起社會(huì)不安？3.為什么通貨膨脹讓人擔(dān)憂？3增長(zhǎng)、通脹、失業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)港在GDP(potentialGDP)的概念，用來(lái)衡量一個(gè)經(jīng)濟(jì)體生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的正常能力。具體地說(shuō)，潛在GDP是勞動(dòng)力充分就業(yè)時(shí)，一國(guó)經(jīng)濟(jì)能生產(chǎn)的實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。注意用來(lái)形容能力的"正常"(normal)—詞。就像一家工廠可能超出它的正常運(yùn)作能力（比如，通過(guò)加夜班）一樣，經(jīng)濟(jì)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，從而超出它正常的充分就業(yè)水平也是可能的。例如，在在二戰(zhàn)期間，失業(yè)率曾一度降至1.2%。4增長(zhǎng)、通脹、失業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)Y=A*F(L,K,H,N)→Y=A*F(L,K)給定勞動(dòng)力，更多的資本或更高的技術(shù)將會(huì)使生產(chǎn)函數(shù)上移，從而提高潛在GDP。L0RealGDPLaborinput(hours)K00Y0Y1L0RealGDPLaborinput(hours)K0Y0Y1AMK1BA技術(shù)A進(jìn)步資本K增加總量和人均5經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有生產(chǎn)函數(shù)這個(gè)新工具，要理解潛在的增長(zhǎng)率就是一件輕而易舉的事了。Y=AF(K,L)如果說(shuō)潛在GDP的大小，取決于經(jīng)濟(jì)擁有的勞動(dòng)力、資本和其他資源的多少，以及它的技術(shù)水平，那么，潛在GDP的增長(zhǎng)率一定取決于：1.勞動(dòng)力Laborproductivity的增長(zhǎng)率2.國(guó)家資本存量的增長(zhǎng)率3.技術(shù)進(jìn)步的速度GDP=勞動(dòng)數(shù)量×單位勞動(dòng)的產(chǎn)出=勞動(dòng)數(shù)量×生產(chǎn)率潛在GDP的增長(zhǎng)率=勞動(dòng)投入的增長(zhǎng)率+生產(chǎn)率增長(zhǎng)率水平和增長(zhǎng)率6經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在最近幾十年里，美國(guó)的勞動(dòng)投入一直約以每年1%的比例在增長(zhǎng)。但是，生產(chǎn)率在20世紀(jì)90年代中期之前，增長(zhǎng)相當(dāng)緩慢，但自那以后，則一直處于較快的增長(zhǎng)之中——從1995年至2008年，平均年增長(zhǎng)率約為2.8%。兩個(gè)數(shù)字加起來(lái)，就意味著潛在GDP增長(zhǎng)率的估計(jì)值為3.8%左右。那么潛在GDP的增長(zhǎng)率與實(shí)際GDP的增長(zhǎng)率一致嗎？這個(gè)問(wèn)題的答案十分重要，我們?cè)诒緯袑?huì)反復(fù)提到：在長(zhǎng)期中，實(shí)際GDP和潛在GDP的增長(zhǎng)率通常十分相近，但是在短期，兩者經(jīng)常相距甚遠(yuǎn)。7經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)8經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)，或者說(shuō)任一經(jīng)濟(jì)應(yīng)該增長(zhǎng)多快呢？乍一看，這個(gè)問(wèn)題可能問(wèn)得很傻。難道我們不是應(yīng)該盡可能快地增長(zhǎng)嗎？畢竟，那會(huì)使我們都變得更富裕。大致上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們同意更快的增長(zhǎng)一般要好于慢一點(diǎn)的増長(zhǎng)。但是，我們馬上就會(huì)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)一步的思考表明，這個(gè)表面上看似幼稚的問(wèn)題，并不像它聽起來(lái)那么愚蠢。增長(zhǎng)是需要代價(jià)的。9增長(zhǎng)的代價(jià)社會(huì)是否應(yīng)該尋求最大可能的潛在GDP的增長(zhǎng)率呢？可能也不是。畢竟，更快的增長(zhǎng)并不是免費(fèi)的，我們已經(jīng)指出，積累更多的物質(zhì)資本，是加速潛在GDP增長(zhǎng)的種好辦法。但是，用來(lái)制造飛機(jī)引擎和計(jì)算機(jī)服務(wù)器的資源，也可以用來(lái)生產(chǎn)家用空調(diào)和游戲機(jī)。因此，資本形成會(huì)給社會(huì)產(chǎn)生明顯的成本：居民必須消費(fèi)更少。但這點(diǎn)并不構(gòu)成反對(duì)未來(lái)投資的理由。實(shí)際上，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家相信,我們需要作更多的投資。但我們必須認(rèn)識(shí)到，通過(guò)資本形成帶來(lái)更快的增長(zhǎng)是有成本的——機(jī)會(huì)成本。這與其他事情一樣，沒(méi)有免費(fèi)的午餐。生產(chǎn)最終是為了消費(fèi)10增長(zhǎng)的代價(jià)環(huán)境學(xué)家們擔(dān)心，產(chǎn)品數(shù)量的急劇增加，會(huì)以污染、擁擠和廢物的不斷擴(kuò)散等形式，給社會(huì)帶來(lái)巨大的成本。他們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)讓廢物堆滿了路邊，讓污染充斥在空氣中，讓有害化學(xué)物質(zhì)毒化了食物。不可再生資源的消耗。如森林、煤礦、石油。一些心理學(xué)家和社會(huì)批評(píng)家認(rèn)為，永無(wú)止境地迫求更多更好的產(chǎn)品，并不能使人們更快樂(lè)。相反，工業(yè)進(jìn)步己經(jīng)把能帶給人滿足和具有創(chuàng)造性的技術(shù)工人的工作，轉(zhuǎn)變成了機(jī)械的、非人性化的、刻板的流水線工人的工作。在一些國(guó)家，如美國(guó)，對(duì)增長(zhǎng)的追求似乎驅(qū)使人們工作的時(shí)間變得越來(lái)越長(zhǎng)。問(wèn)題是，物質(zhì)產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)，是不是值得人們?nèi)コ惺芩羞@一切壓力和環(huán)境破壞。11實(shí)際GDP是否越快越好但經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也承認(rèn)，越快的增長(zhǎng)并不總是越好。一個(gè)重要的原因是，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)快，可能會(huì)引起通貨膨脹。當(dāng)總需求大于總供給時(shí)，通脹就會(huì)出現(xiàn)。如果人們對(duì)產(chǎn)品和勞務(wù)的需求擴(kuò)張快于經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力，經(jīng)濟(jì)就會(huì)產(chǎn)生通脹。因此，我們可能不愿意增長(zhǎng)速度高于潛在GDP的增長(zhǎng)率，至少在長(zhǎng)期中是如此。12失業(yè)的代價(jià)當(dāng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)低于潛在GDP增長(zhǎng)時(shí)，它就不能為不斷增多的勞動(dòng)力提供足夠的新工作。這樣，失業(yè)率（theunemploymentrate)提高。相反，比潛在GDP增長(zhǎng)快的GDP增長(zhǎng)，將使失業(yè)率下降。高失業(yè)對(duì)社會(huì)而言是極為浪費(fèi)的。當(dāng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法創(chuàng)造足夠多的工作崗位來(lái)雇用每一個(gè)想工作的人時(shí)，經(jīng)濟(jì)就會(huì)損失一種有價(jià)值的資源。本可以生產(chǎn)并為消費(fèi)者享用的潛在商品和勞務(wù)，也隨之永遠(yuǎn)失去了。失去的產(chǎn)出就是高失業(yè)的主要的經(jīng)濟(jì)成本，通過(guò)比較實(shí)際CDP和潛在GDP，我們可以度量這一成本的大小。13增長(zhǎng)、通脹、失業(yè)失業(yè)的代價(jià)下表總結(jié)了最近幾十年中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最少的一些年份里，工人和機(jī)器閑置引起的國(guó)民產(chǎn)出損失。第2欄列出的是居民的失業(yè)率，代表的是未利用的勞動(dòng)資源。第3欄列出的是美國(guó)制造商實(shí)際利用的工業(yè)生產(chǎn)能力的百分?jǐn)?shù)，它代表的是工廠和機(jī)器閑置的程度。第4欄估計(jì)了潛在GDP與實(shí)際GDP之差。我們看到，失業(yè)使美國(guó)人的實(shí)際收入降低了8.1%。這一成本是相當(dāng)可觀的14失業(yè)的代價(jià)大蕭條期間，一位失業(yè)工人向賓夕法尼亞州州長(zhǎng)寫的一封哀傷的信，信中描述了他家的困境：我已經(jīng)失業(yè)一年半了。在家呆了近十三個(gè)月后，房東告訴我，如果我不能在1932年元月之前付清房租，我就必須搬出去。但在這個(gè)嚴(yán)寒的冬天，我和我的孩子能到哪里去呢？請(qǐng)看在上帝和小孩的分上，幫幫我，請(qǐng)您做您可以做到的，給我一些幫助，好嗎？我找不到任何工作可做……感恩節(jié)晚餐是黑咖啡和面包，我們很高興能吃到這些，我的妻子現(xiàn)在正住著院。我們沒(méi)有鞋，也沒(méi)有農(nóng)服穿。天哪，我該怎么辦？我肯定會(huì)感激您的。15失業(yè)的代價(jià)即使是受到失業(yè)補(bǔ)償保護(hù)的家庭，在失業(yè)時(shí)也會(huì)受到損失。我們的社會(huì)是一個(gè)以工作為中心的社會(huì)。一個(gè)男人的位置一直是在辦公室或商店，后來(lái)女人亦是如此。一個(gè)工人因經(jīng)濟(jì)衰退面被迫無(wú)事可做，要忍受我們無(wú)法估量的心理成本。馬丁·路德·金曾形象地描述過(guò)這一點(diǎn)："在我們的社會(huì)中，剝奪一個(gè)人的工作，在心理上等同于謀殺……你實(shí)質(zhì)上是在說(shuō)那個(gè)人無(wú)權(quán)生存。"高失業(yè)已經(jīng)與心理和身體紊亂、離婚、自殺以及犯罪聯(lián)系在一起了。16失業(yè)的代價(jià)不論這些成本總量是大還是小，這些成本在人口中分布極為不均衡。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)尤為重要。例如，在2008年，所有工人的失業(yè)率平均為5.8%。但是，如圖所示，其中黑人工人有10.1%失業(yè)。青少年(teenager)的處境更糟糕，失業(yè)率達(dá)18.7%，黑人男青少年中的35.9%處在失業(yè)狀態(tài)。已婚男性的失業(yè)率最低，為3.4%。已婚男性失業(yè)最少，而青少年失業(yè)的最多。非白種人失業(yè)比白種人多得多。藍(lán)領(lǐng)工人的失業(yè)率在平均失業(yè)率之上。受過(guò)良好教育的人，其失業(yè)率在平均失業(yè)率之下。17失業(yè)的代價(jià)值得指出的是，這些年，美國(guó)的失業(yè)率比其他大多數(shù)工業(yè)國(guó)家的失業(yè)率低許多。例如，在2002年，美國(guó)的平均失業(yè)率為5.8%，加拿大為7.0%，法國(guó)為8.7%，意大利為9.1%，德國(guó)為8.4%。在2006年，美國(guó)的平均失業(yè)率為4.6%，加拿大為5.5%，法國(guó)為9.5%，意大利為6.9%，德國(guó)為10.4%。18失業(yè)率統(tǒng)計(jì)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局(BureauofLaborStatistics,BLS)每月對(duì)約60000戶家庭進(jìn)行調(diào)查。普查人員對(duì)家庭的每個(gè)成員的就業(yè)狀態(tài)提出幾個(gè)問(wèn)題，然后基于他們的冋答，把人們歸類為：就業(yè)的、失業(yè)的、非勞動(dòng)力人員三種(employed,unemployed,notinthelaborforce)。19非勞動(dòng)力人員：如果沒(méi)有工作的人也沒(méi)有尋找工作，他們就被歸類為非勞動(dòng)力人員，而不是失業(yè)人員。這是一個(gè)合理的劃分，畢竟并不是每個(gè)人都愿意工作。但是它卻存在一個(gè)問(wèn)題：研究表明，許多失業(yè)工人在一段時(shí)間后會(huì)放棄尋找工作。這些被稱為喪志工人(喪失希望的工人,discouragedworkers)。他們與官方認(rèn)可的失業(yè)者一樣，也是工作前景差的受害者。但是當(dāng)他們放棄希望后，失業(yè)率——失業(yè)人數(shù)占總勞動(dòng)力之比——會(huì)下降。20路透社路透社報(bào)道：2011年5月，美國(guó)私人部門新增就業(yè)崗位8.3萬(wàn)個(gè)。美國(guó)就業(yè)在衰退期間減少了逾800萬(wàn)個(gè)，迄今只恢復(fù)了一小部分。分析師認(rèn)為，只有每月就業(yè)增幅超過(guò)30萬(wàn)個(gè)，才能縮小失業(yè)人口方面取得明顯進(jìn)展。目前美國(guó)有1,390萬(wàn)人失業(yè)。5月失業(yè)率9.1%，高于4月的9.0%，顯示在4月招聘活動(dòng)增加之后，更多原來(lái)不抱希望的工人重返勞動(dòng)市場(chǎng)。失業(yè)率=失業(yè)人員/(就業(yè)+失業(yè))，就業(yè)崗位增加，但是失業(yè)人員增加更多21失業(yè)率目標(biāo)為那些愿意工作的人提供工作，是宏觀經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)主要目標(biāo)。我們?cè)撛鯓佣x這個(gè)目標(biāo)呢？“失業(yè)率為零”？。我們的經(jīng)濟(jì)是動(dòng)態(tài)的，具有高度的流動(dòng)性。家庭會(huì)從一個(gè)州搬遷至另一個(gè)州，個(gè)人為尋求更好的職位或更具吸引力的職業(yè)，會(huì)放棄現(xiàn)有的工作。這些“在不同工作之間徘徊”的人們，經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為摩擦性失業(yè)(frictionalunemployment)。摩擦性失業(yè)在我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的，它最重要且最明顯的特點(diǎn)，就是具有短期性。一個(gè)摩擦性的失業(yè)者總是希望盡快能找到一個(gè)新的工作。另一種情形：一些企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張并雇用新工人；另有一些企業(yè)生意虧損以致不得不裁減其所使用的工人。22結(jié)構(gòu)性失業(yè)當(dāng)經(jīng)濟(jì)中的變化使得一些工作不復(fù)存在時(shí)，結(jié)構(gòu)性失業(yè)(structuralunemptoyment)就會(huì)出現(xiàn)。摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)之間最重要的區(qū)別就是：與摩擦性失業(yè)的工人不同，結(jié)構(gòu)性失業(yè)的工人實(shí)際上不能被認(rèn)為是在“工作間徘徊”。相反，他們的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)在不斷變化的經(jīng)濟(jì)中，可能已沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值。因此，他們面臨的要么是長(zhǎng)時(shí)期失業(yè)，要么是必須更換他們的技術(shù)或職業(yè)。行業(yè)的新陳代謝。朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。23結(jié)構(gòu)性失業(yè)紡織服裝業(yè)現(xiàn)倒閉潮，千萬(wàn)人下崗失業(yè)。近日(2015年9月)，大型紡織服裝企業(yè)頻現(xiàn)倒閉潮，令這一上下游產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)人口高達(dá)1.7億，曾經(jīng)占據(jù)中國(guó)出口半壁江山的支柱行業(yè)再次觸動(dòng)國(guó)人焦灼的神經(jīng)。9月6日，擁有6家分公司的溫州市莊吉集團(tuán)正式宣告破產(chǎn)。據(jù)莊吉一位高層透露，該事件或致銀行產(chǎn)生300多億壞賬。目前，集團(tuán)5000名員工正在靜靜地等待破產(chǎn)處理結(jié)果。24周期性失業(yè)周期性失業(yè)(cyclicalunemployment)，它是我們關(guān)注的重點(diǎn)?！绢~外的失業(yè)】當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的水平下降，如衰退中的情形，周期性失業(yè)就會(huì)產(chǎn)生。因此，當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們說(shuō)到維持“充分就業(yè)”時(shí)，他們不是指實(shí)現(xiàn)零失業(yè)，而是指把失業(yè)降低至摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)的水平——基本上就是指實(shí)現(xiàn)潛在GDP。摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)有多大？2004年初，美國(guó)官方發(fā)表的政府報(bào)吿估計(jì)，充分就業(yè)時(shí)的失業(yè)率大約是5%。25自然失業(yè)率自然失業(yè)=摩擦性失業(yè)+結(jié)構(gòu)性失業(yè)即一個(gè)正常的社會(huì)，總是會(huì)存在一些失業(yè)的工人。猶如汽車通行，總是會(huì)遇到紅綠燈，從而存在一個(gè)“自然的停車時(shí)間”。額外的失業(yè)(周期性失業(yè))類似于堵車交通治理需要消除的是堵車，而非面對(duì)紅綠燈“自然的停車”。因此就業(yè)政策和交通治理類似，需要消除的是額外的失業(yè)(周期性失業(yè))，而非自然失業(yè)。26通脹人們不喜歡通脹是毋庸置疑的事實(shí)。問(wèn)題是，為什么？起初，這個(gè)問(wèn)題看似有點(diǎn)滑稽。在通脹期間，人們需要為他們以前消費(fèi)的同樣多的商品和勞務(wù)支付更高的價(jià)格。因此要維持同樣的生活水平，就需要越來(lái)越多的收人。購(gòu)買力（thepurchasingpower)被侵蝕——也就是貨幣能購(gòu)買的物品數(shù)量減少——使每個(gè)人的處境更差了，這一點(diǎn)是否并非顯而易見呢？27增長(zhǎng)、通脹、失業(yè)通脹工資也是價(jià)格——?jiǎng)趧?wù)的價(jià)格。在通脹期間，工資也會(huì)上漲。事實(shí)上，平均工資一般多少會(huì)隨價(jià)格一起發(fā)生變化。因此，與大家的想象相反，工人并不總是通脹的受害群體。工資的購(gòu)買力一稱為實(shí)際工資——并不隨通脹有規(guī)則地下降。有時(shí)工資上漲快于價(jià)格，有時(shí)價(jià)格上漲快于工資。在長(zhǎng)期，由于新資本設(shè)備和創(chuàng)新提高了毎個(gè)工人的產(chǎn)出，工資增長(zhǎng)往往超過(guò)了價(jià)格。28通脹上圖中，兩條曲線大體上具有相同的變化趨勢(shì)：當(dāng)價(jià)格漲得快時(shí)，工資也漲得快；當(dāng)價(jià)格漲得慢時(shí)，工資也漲得慢。1314PercentageChangeinWages–2–11197531121086420WagesYear200019951990198519801975197019651960195519501314–2–11197531121086420PricesPercentageChangeinPrices29通脹侵蝕實(shí)際工資？先設(shè)想一個(gè)沒(méi)有通脹的世界，因勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，工資每年上漲2%?，F(xiàn)在假設(shè)通脹突然發(fā)生，價(jià)格每年開始上漲3%，其他什么都沒(méi)變，上圖表明，比價(jià)格上漲遲一點(diǎn)，工資增長(zhǎng)將會(huì)加速，增至每年2+3=5個(gè)百分點(diǎn)。但是，工人可能對(duì)此有不同的觀點(diǎn)。由于他覺得是憑借自的努力獲得全部5%的增長(zhǎng)，因此他會(huì)認(rèn)為，是通脹"掠奪"了他應(yīng)得的3/5。通脹率越高，工人就會(huì)覺得增長(zhǎng)的工資中被搶走的越多。30通脹成本工薪階層的工資以貨幣標(biāo)價(jià)的財(cái)富：債券、存款財(cái)富再分配：債務(wù)-債權(quán)購(gòu)買計(jì)劃、合同的穩(wěn)定性。懷舊情結(jié)：10元錢，能買很多東西預(yù)期的通脹：名義利率=實(shí)際利率+通脹；名義工資=實(shí)際工資+通脹但是通脹難以準(zhǔn)確感知，尤其當(dāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的時(shí)候。31總需求上次課討論了潛在GDP(potentialGDP)—經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)能力的決定因素?，F(xiàn)在我們把注意力集中到實(shí)際GDP(actualGDP)方面來(lái)，即潛在GDP的決定因素實(shí)際被利用的情況。經(jīng)濟(jì)是會(huì)給它的能力帶來(lái)壓力，從而可能面臨通脹問(wèn)題；還是將它的能力大量閑置，從而面臨高失業(yè)呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)家用來(lái)回答這些問(wèn)題的理論基礎(chǔ)是總需求和總供給概念。本章先討論總需求模型，

下一章學(xué)習(xí)總供給曲線。32約翰·梅納德·凱恩斯(JohnMaynardKeynes)1883-1946總需求重要現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)走過(guò)的曲折歷程表明，總需求的力量是決定短期經(jīng)濟(jì)狀況的關(guān)鍵。當(dāng)總需求增長(zhǎng)迅速時(shí)，經(jīng)濟(jì)就會(huì)出現(xiàn)繁榮景象。當(dāng)總需求微弱時(shí)，經(jīng)濟(jì)將會(huì)停滯不前。33總需求管理政府有時(shí)想移動(dòng)總需求曲線，并且它能夠用多種方法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。一個(gè)直接的方法是改變它的的支出。當(dāng)私人需求弱時(shí)，它就擴(kuò)大支出；當(dāng)私人需求強(qiáng)時(shí)，它就縮減支出。另外，政府可以采取一條稍為間接的路徑：利用稅收和其他政策工具來(lái)影響私人支出決策。由于消費(fèi)支出占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2/3，因而刺激消費(fèi)是一個(gè)具有吸引力的政策目標(biāo)。34總需求2000年總統(tǒng)選舉過(guò)后的情況，正好說(shuō)明了這一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，20世紀(jì)90年代經(jīng)歷過(guò)的長(zhǎng)期繁榮戛然而止，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)慢如蝸牛爬行。布什總統(tǒng)和他的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)們作出決定，消費(fèi)支出需要加強(qiáng)。同時(shí)國(guó)會(huì)在2001年通過(guò)了一項(xiàng)多年的減稅方案。減稅的規(guī)定之一是提前削減納稅人在2001年的應(yīng)納稅額。對(duì)于個(gè)人稅收的變化會(huì)如何影響消費(fèi)支出這一問(wèn)題，應(yīng)該是明確的。個(gè)人稅收的任一減少，都會(huì)讓消費(fèi)者有更多的稅后收入可用，從而增加其消費(fèi)。35消費(fèi)但是國(guó)會(huì)對(duì)稅法議案的爭(zhēng)論，促使立法者和新聞工作者忙著尋找26年前的一次類似事件的學(xué)術(shù)論據(jù)。在1975年春，當(dāng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)滑到了谷底時(shí)，國(guó)會(huì)頒布減稅法令以刺激消費(fèi)支出。但是那一次，消費(fèi)者并沒(méi)有遵循總統(tǒng)和國(guó)會(huì)的意愿。他們沒(méi)有花掉因減稅而增加的收入，而是把其中大部分存了起來(lái)。結(jié)果是，經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有像人們預(yù)期的那樣擴(kuò)張。為什么這兩次臨時(shí)減稅的效果看來(lái)如此小呢？基本概念36收入Y=C+I+G+NX衡量一國(guó)所有個(gè)人的總收益，有兩種形式：一是針對(duì)稅前收入的，叫做國(guó)民收入(nationalincome)；一是針對(duì)稅后收入的，稱為可支配收入(disposableincome)可支配收入=國(guó)民收入-稅收+轉(zhuǎn)移支付DI=GDP-Taxes+Transfers=Y-TT是稅收與轉(zhuǎn)移支付之差37可支配收入與消費(fèi)38RealconsumerspendingRealdisposableincomeWorldWarIITheGreatDepressionBillionsof1996Dollars2000199019801970196019501940193005001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,5004,000$6,5006,0005,5005,000私人儲(chǔ)蓄=可支配收入-消費(fèi)大蕭條期間,兩條線靠得非常近，消費(fèi)者的儲(chǔ)蓄相當(dāng)少。在二戰(zhàn)期間，大量消費(fèi)品沒(méi)處買或是限額配給。消費(fèi)者的儲(chǔ)蓄大幅增加。大蕭條和戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的配給，打亂了DI與C兩者的正常關(guān)系。同步變動(dòng)，幅度如何散點(diǎn)圖39$3,244$5,677$5,237$2,869RealConsumerSpending0200120001999199819971995197619961994199219901991198919881987198619851980198419791978197419701964196019551945194319421947194119391929RealDisposableIncome同步變動(dòng)，幅度如何1963年減稅40BA$200billion$180billion1900170015001360130011801100900190017001500130011009001947RealDisposableIncomeRealConsumerSpending19630直線的斜率(slope)非常重要。斜率=縱軸變化/橫軸變化=180/200=0.9可支配收入每增加1美元，支出就會(huì)增加90美分。1964年減稅90億美元，有望增加消費(fèi)支出約90×0.9=81億美元。消費(fèi)函數(shù)消費(fèi)支出C與可支配收人DI兩者之間存在密切關(guān)系，稱這種關(guān)系為消費(fèi)函數(shù)(consumptionfunction)。消費(fèi)函數(shù)的斜率相當(dāng)穩(wěn)定。由于斜率在應(yīng)用中（如減稅的應(yīng)用中）非常重要，所以經(jīng)濟(jì)學(xué)家給它定了一個(gè)特別的名字——邊際消費(fèi)傾向(marginalpropensitytoconsume,MPC)。MPC告訴我們的是，如果可支配收入增加1美元，消費(fèi)者會(huì)多花掉多少錢。MPC=ΔC/ΔDI41例子42C$400$300RealDisposableIncome,DI5,2004,8004,4004,0003,6003,20002,7003,0003,3003,6003,900$4,200C=a+bY,b-邊際消費(fèi)傾向。a=300,b=3/4平均消費(fèi)比例C/Y=a/Y+b消費(fèi)函數(shù)移動(dòng)43RealConsumerSpendingRealDisposableIncomeMovementsalongconsumptionfunctionC2C1C0AC=f(DI,Z)?？芍涫杖隓I的任一變化，讓我們沿著一個(gè)給定的消費(fèi)函數(shù)移動(dòng)。消費(fèi)的其他決定因素Z中的任何一個(gè)發(fā)生變化，使整個(gè)消費(fèi)曲線移動(dòng)沿著曲線移動(dòng)和曲線的移動(dòng)消費(fèi)函數(shù)移動(dòng)影響支出的一個(gè)因素是消費(fèi)者財(cái)富(consumerwealth)，它是除收入之外購(gòu)買力的另一種來(lái)源。但是財(cái)富和收入是不相同的。例如，一個(gè)有巨額銀行存款的富有的退休者可能目前幾乎乎沒(méi)有收入，而一個(gè)自負(fù)的投資銀行家雖有很高的收入，但她花光了每一分錢，因而沒(méi)有積累任何財(cái)富。為了更好地理解這一區(qū)別?？梢栽O(shè)想兩個(gè)工薪階層，年工資12萬(wàn)元。如果其中一個(gè)有100萬(wàn)元存在銀行，而另一個(gè)沒(méi)有任何財(cái)產(chǎn)，那么你認(rèn)為誰(shuí)的開支更大呢？44C=f(DI,Z)消費(fèi)者財(cái)富股票市場(chǎng)能夠?qū)οM(fèi)支出產(chǎn)生重大影響。一個(gè)繁榮的股市會(huì)增加財(cái)富，從向使消費(fèi)函數(shù)上移，這也正是20世紀(jì)90年代晚期所發(fā)生的。當(dāng)時(shí)股市上揚(yáng)，美國(guó)消費(fèi)者的支出也處于上升之勢(shì)。相應(yīng)的，股市下跌，就像2000-2002年發(fā)生的一樣，會(huì)使消費(fèi)函數(shù)下移。45RealConsumerSpendingRealDisposableIncomeMovementsalongconsumptionfunctionC2C1C0A物價(jià)水平(pricelevel)股票并非唯一的財(cái)富形式。人們還以固定貨幣的形式持有大量財(cái)富?，F(xiàn)金、債券、銀行賬戶都以貨幣形式保持著固定面值。這些貨幣固定化資產(chǎn)(money-fixedassets)的購(gòu)買力，隨物價(jià)水平上漲而下降的。因此，物價(jià)上漲會(huì)減少人們對(duì)產(chǎn)品和勞務(wù)的需求，因?yàn)樗鼡p耗了消費(fèi)者財(cái)富的購(gòu)買力。消費(fèi)曲線下移。46RealConsumerSpendingRealDisposableIncomeMovementsalongconsumptionfunctionC2C1C0A在美國(guó)，消費(fèi)者持有的貨幣固定化資產(chǎn)價(jià)值約在5萬(wàn)億美元以上。這樣，價(jià)格水平每上升1%，消費(fèi)者財(cái)富的整體購(gòu)買力下降將超出500億美元，這是一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)目。實(shí)際收入注意：消費(fèi)函數(shù)體現(xiàn)的是實(shí)際消費(fèi)收入與實(shí)際消費(fèi)支出的關(guān)系。因此，當(dāng)名義收入不變時(shí)，價(jià)格水平上升對(duì)消費(fèi)有雙重影響：1.實(shí)際財(cái)富減少，消費(fèi)函數(shù)下移。2.實(shí)際收入減少，消費(fèi)沿著消費(fèi)函數(shù)左移。47RealConsumerSpendingRealDisposableIncomeMovementsalongconsumptionfunctionC2C1C0A實(shí)際利率實(shí)際利率上升，會(huì)增加儲(chǔ)蓄的報(bào)酬。因此，許多人相信，提高實(shí)際利率，必定鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄，從而減少支出。然而令人驚訝的是，對(duì)這一關(guān)系的統(tǒng)計(jì)研究卻并不支持它：除了極少數(shù)個(gè)別情況外，研究表明，在美國(guó)和其他一些國(guó)家，利率實(shí)際上對(duì)消費(fèi)決策沒(méi)有影響。因此，我們構(gòu)建經(jīng)濟(jì)模型時(shí)，將假定實(shí)際利率的變化不改變消費(fèi)函數(shù)。48未來(lái)的收入預(yù)期消費(fèi)者對(duì)他們的未來(lái)收入所形成的預(yù)期，會(huì)影響他們今天的支出。C=f(DI,Z)WealthPricelevel RealinterestrateExpectationsoffutureincome49減稅的效果減稅的效果1975年的減稅，宣傳的是稅后收入的一次性增加，與表中的"臨時(shí)上升"的經(jīng)歷相同。由于未來(lái)收入沒(méi)有受到影響，消費(fèi)者增加的支出并沒(méi)有政府官員所希望的那么多。令人啼笑皆非的是