2020年一級造價(jià)師《造價(jià)管理》考點(diǎn)匯總

一級造價(jià)師《造價(jià)管理》考點(diǎn)匯總一級造價(jià)師《造價(jià)管理》涉及到的考點(diǎn)有很多，比較難集中。因此，小編對這些高頻考點(diǎn)的知識點(diǎn)進(jìn)行了匯總。以下是2020年一級造價(jià)師《造價(jià)管理》考點(diǎn)匯總，希望給各位帶來幫助。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。1、風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)后，如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。通常，當(dāng)遇到下列情形時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略：(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目;(2)發(fā)生損失的概率并不大，但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補(bǔ)的。2、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)十分重要的手段，當(dāng)有些風(fēng)險(xiǎn)無法回避、必須直接面對，而以自身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是一種十分有效的選擇。必須注意的是，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過某種方式將某些風(fēng)險(xiǎn)的后果連同對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的權(quán)力和責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人。轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風(fēng)險(xiǎn)，只是將風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和可能從該風(fēng)險(xiǎn)管理中所能獲得的利益移交給了他人，項(xiàng)目管理者不再直接地面對被轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。3、風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體內(nèi)部，通過采取內(nèi)部控制措施等來化解風(fēng)險(xiǎn)。(1)風(fēng)險(xiǎn)自留的類型。風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種。1)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。由于風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒有意識到項(xiàng)目某些風(fēng)險(xiǎn)的存在，或者不曾有意識地采取有效措施，以致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后只好保留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體內(nèi)部。這樣的風(fēng)險(xiǎn)自留就是非計(jì)劃性的和被動(dòng)的。導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有：缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識、風(fēng)險(xiǎn)識別失誤、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等。2)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是主動(dòng)的、有意識的、有計(jì)劃的選擇，是風(fēng)險(xiǎn)管理人員在經(jīng)過正確的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。風(fēng)險(xiǎn)自留絕不可能單獨(dú)運(yùn)用，而應(yīng)與其他風(fēng)險(xiǎn)對策結(jié)合使用。在實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)自留時(shí)，應(yīng)保證重大和較大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)行了工程保險(xiǎn)或?qū)嵤┝藫p失控制計(jì)劃。(2)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對策。風(fēng)險(xiǎn)控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低)損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化。一般來說，風(fēng)險(xiǎn)控制方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機(jī)結(jié)合。在采用風(fēng)險(xiǎn)控制對策時(shí)，所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)周密的、完整的損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。該計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。1)預(yù)防計(jì)劃。預(yù)防計(jì)劃的目的在于有針對性地預(yù)防損失的發(fā)生，其主要作用是降低損失發(fā)生的概率，在許多情況下也能在一定程度上降低損失的嚴(yán)重性。2)災(zāi)難計(jì)劃。災(zāi)難計(jì)劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動(dòng)指南，使其在災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，不至于驚慌失措，也不需要臨時(shí)討論研究應(yīng)對措施，可以做到從容不迫、及時(shí)妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)事故，從而減少人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。3)應(yīng)急計(jì)劃。應(yīng)急計(jì)劃就是事先準(zhǔn)備好若干種替代計(jì)劃方案，當(dāng)遇到某種風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，能夠根據(jù)應(yīng)急預(yù)案對項(xiàng)目原有計(jì)劃的范圍和內(nèi)容做出及時(shí)的調(diào)整，使中斷的項(xiàng)目能夠盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失，使其影響程度減至最小。多渠道的工程造價(jià)信息工程造價(jià)管理及其基本制度第五節(jié)國內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展1.發(fā)達(dá)國家和地區(qū)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)1.3多渠道的工程造價(jià)信息美國工程新聞?dòng)涗浽靸r(jià)指數(shù)(ENR)-一種加權(quán)總指數(shù)組成：構(gòu)件鋼材、波特蘭水泥、木材、普通勞動(dòng)力種類■建筑造價(jià)指數(shù)■房屋造價(jià)指數(shù)兩種指數(shù)：計(jì)算方法相同、區(qū)別在于計(jì)算總指數(shù)中的勞動(dòng)力要素不同數(shù)據(jù)來源：20個(gè)美國城市和2個(gè)加拿大城市資質(zhì)證書第一章工程造價(jià)管理及其基本制度第四節(jié)工程造價(jià)咨詢管理制度1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理(甲乙兩級)1.2資質(zhì)證書資質(zhì)證書的期限■資質(zhì)證書有效期為3年(注意個(gè)人注冊期限是4年，單位是3年)■續(xù)期的應(yīng)在有效期屆滿30日前提出延續(xù)申請■準(zhǔn)予延續(xù)的，有效期延續(xù)3年資質(zhì)證書的變更■企業(yè)的名稱、住所、組織形式、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、注冊資本等事項(xiàng)發(fā)生變更的應(yīng)進(jìn)行資質(zhì)證書變更■應(yīng)當(dāng)自變更確立之日起30日內(nèi)，辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)資質(zhì)申請違規(guī)責(zé)任工程造價(jià)管理及其基本制度工程造價(jià)咨詢管理制度3.法律責(zé)任3.1資質(zhì)申請違規(guī)責(zé)任申請人隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料：不予受理或不予資質(zhì)許可，并給警告;申請人在1年內(nèi)不是再次申請資質(zhì)。以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得資質(zhì)的：撤銷資質(zhì);給予警告，并處1-3萬元罰款;申請人3年內(nèi)不得再次申請資質(zhì)。資金的時(shí)間價(jià)值1，資金時(shí)間價(jià)值的含義將一筆資金存入銀行會(huì)獲得利息，進(jìn)行投資可獲得收益(也可能會(huì)發(fā)生虧損)。而向銀行借貸，也需要支付利息。這反映出資金在運(yùn)動(dòng)中，其數(shù)量會(huì)隨著時(shí)間的推移而變動(dòng)，變動(dòng)的這部分資金就是原有資金的時(shí)間價(jià)值，任何技術(shù)方案的實(shí)施，都有一個(gè)時(shí)間上的延續(xù)過程，由于資金時(shí)間價(jià)值的存在，使不同時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的現(xiàn)金流量無法直接進(jìn)行比較。只有通過一系列的換算，站在同一時(shí)點(diǎn)上進(jìn)行對比，才能使比較結(jié)果符合客觀實(shí)際情況。這種考慮了資金時(shí)間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)分析方法，使方案的評價(jià)和選擇變得更加現(xiàn)實(shí)和可靠。2.利息和利率，利息是資金時(shí)間價(jià)值的一種重要表現(xiàn)形式，甚至可以用利息代表資金的時(shí)間價(jià)值。通常，用利息作為衡量資金時(shí)間價(jià)值的絕對尺度，用利率作為衡量資金時(shí)間價(jià)值的相對尺度。(1)利息在借貸過程中，債務(wù)人支付給債權(quán)人的超過原借款本金的部分就是利息，即：I=F-P在工程經(jīng)濟(jì)分析中，利息常常被看成是資金的一種機(jī)會(huì)成本。這是因?yàn)椋绻麄鶛?quán)人放棄資金的使用權(quán)利，也就放棄了現(xiàn)期消費(fèi)的權(quán)利。而犧牲現(xiàn)期消費(fèi)又是為了能在將來得到更多的消費(fèi)。從投資者角度看，利息體現(xiàn)為對放棄現(xiàn)期消費(fèi)的損失所做的必要補(bǔ)償。為此，債務(wù)人就要為占用債權(quán)人的資金付出一定的代價(jià)。在工程經(jīng)濟(jì)分析中，利息是指占用資金所付的代價(jià)或者是放棄現(xiàn)期消費(fèi)所得的補(bǔ)償。(2)利率利率是在單位時(shí)間內(nèi)(如年、半年、季、月、周、日等)所得利息與借款本金之比，通常用百分?jǐn)?shù)表示。政府的間接調(diào)控工程造價(jià)管理及其基本制度國內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展1.發(fā)達(dá)國家和地區(qū)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)1.1政府的間接調(diào)控■將項(xiàng)目劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目，實(shí)行不同力度和深度的管理■重點(diǎn)控制政府投資■私人投資只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息指導(dǎo)，不干預(yù)具體實(shí)施過程造價(jià)咨詢企業(yè)的分立與合并第一章工程造價(jià)管理及其基本制度第四節(jié)工程造價(jià)咨詢管理制度1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理(甲乙兩級)1.3造價(jià)咨詢企業(yè)的分立與合并企業(yè)合并：合并后企業(yè)可承繼合并前各方中較高的資質(zhì)等級(要符合相應(yīng)條件)企業(yè)分立：只能由分立后的一方承繼原資質(zhì)(要符合相應(yīng)條件)造價(jià)師的計(jì)價(jià)依據(jù)第一章工程造價(jià)管理及其基本制度第五節(jié)國內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展1.發(fā)達(dá)國家和地區(qū)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)1.2有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù)■費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等是主要依據(jù)■一般由專業(yè)協(xié)會(huì)、大型工程咨詢公司制訂造價(jià)師的動(dòng)態(tài)估價(jià)工程造價(jià)管理及其基本制度第五節(jié)國內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展1.發(fā)達(dá)國家和地區(qū)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)1.4造價(jià)師的動(dòng)態(tài)估價(jià)■工程任何一方的估價(jià)，都是以市場狀況為重要依據(jù)，是完全意義上的動(dòng)態(tài)評估■造價(jià)工程師通過掌握不同的預(yù)備費(fèi)率來調(diào)整造價(jià)估算的總體水平企業(yè)分支機(jī)構(gòu)工程造價(jià)管理及其基本制度第四節(jié)工程造價(jià)咨詢管理制度2.工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理2.4企業(yè)分支機(jī)構(gòu)■企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，自領(lǐng)取分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，到分支機(jī)構(gòu)所在地省級建設(shè)主管部門備案■分支機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)應(yīng)不少于3名注冊造價(jià)工程師■分支機(jī)構(gòu)不得以自己的名義承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)由設(shè)立該分支機(jī)構(gòu)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，訂立合同以及出具造價(jià)成果文件?？缡^(qū)承接業(yè)務(wù)第一章工程造價(jià)管理及其基本制度第四節(jié)工程造價(jià)咨詢管理制度2.工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理2.5跨省區(qū)承接業(yè)務(wù)應(yīng)自承接業(yè)務(wù)之日起30日內(nèi)到工程所在地的省級建設(shè)主管部門備案。工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍工程造價(jià)管理及其基本制度第四節(jié)工程造價(jià)咨詢管理制度2.工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理2.1業(yè)務(wù)范圍■可以跨地區(qū)執(zhí)業(yè)，不受行政區(qū)域限制■甲級可以從事各類造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)■乙級可以從事5000萬元人民幣以下項(xiàng)目的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)承接范圍第一章工程造價(jià)管理及其基本制度第四節(jié)工程造價(jià)咨詢管理制度2.工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理2.2業(yè)務(wù)承接范圍(1)建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)告的編制和審核;(2)建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核，并配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制;(3)建設(shè)合同價(jià)款的確定(包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核);合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程